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安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-28 10:41:05
安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2024-01-28 10:41:05     小編:溫柔雨

報(bào)告的語言應(yīng)當(dāng)簡練明了,避免使用過于專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu),以避免讀者的理解困難。對于長篇報(bào)告,我們可以先撰寫一個(gè)詳細(xì)的提綱,以確保內(nèi)容的完整性和條理性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇一

惡劣的特點(diǎn),各市、區(qū)安監(jiān)部門在配合有關(guān)部門搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法檢查,指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點(diǎn)指導(dǎo)危化品、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“三級教育”責(zé)任,將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處。(時(shí)間:全年。)。

創(chuàng)新培訓(xùn)形式,切實(shí)提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量。

干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。各地建立的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)至少包括危化品生產(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個(gè)以上不同行業(yè)的實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)。(時(shí)間:8月份完成。)。

2.探索企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式,力爭在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年,高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實(shí)操課時(shí),組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);市安監(jiān)局將適時(shí)舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”,組織各地有關(guān)人員進(jìn)行教學(xué)觀摩。(時(shí)間:全年。)。

3.探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強(qiáng)對授課教員的教學(xué)指導(dǎo),實(shí)行復(fù)訓(xùn)教案備案制度。所有從事復(fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機(jī)構(gòu)書面?zhèn)浒福瑫r(shí)要將各級最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的最新工作要求等列入授課內(nèi)容;要繼續(xù)加強(qiáng)對授課質(zhì)量的考核考評,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對教師的授課情況,應(yīng)用書面形式向?qū)W員征求意見,并及時(shí)反饋相關(guān)教師;要提倡采用電腦演示、課堂互動(dòng)等先進(jìn)教學(xué)手段與形式,增加安全培訓(xùn)的有效性。

工作措施。

20xx年,各市、區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)安全文化宣傳教育的指示要求,進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度,不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性,著力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作的日常化、規(guī)范化、制度化,全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推動(dòng)培訓(xùn)工作的深入開展。

各市、區(qū)安監(jiān)部門要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程,把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署,根據(jù)年度安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實(shí)際,加強(qiáng)對安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,集中精力開展安全培訓(xùn)工作。同時(shí)各地要積極完善培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)工作的推動(dòng)力。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度,不斷提高依法參訓(xùn)的意識。

各市、區(qū)安監(jiān)部門要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊等形式,大力宣傳國家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定,努力增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識。今年,蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》,免費(fèi)發(fā)放企業(yè)。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,務(wù)求培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

各市、區(qū)安監(jiān)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要從實(shí)際出發(fā),講實(shí)效、重質(zhì)量,因地制宜、因人施教,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和有效性,使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲,學(xué)有所用,真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。一要根據(jù)培訓(xùn)對象、行業(yè)類別和崗位性質(zhì)的不同,盡可能的在辦班分類、教材使用、崗位性質(zhì)、教師選擇上與國家有關(guān)培訓(xùn)要求相符;二要嚴(yán)格按照國家培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn),不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間;三要繼續(xù)落實(shí)教考分離原則,各地要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo),未通過考核標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予發(fā)證;四是各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機(jī)抽查,督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法檢查,努力營造良好的法制環(huán)境。

出自 www.xunshida.cn

各市、區(qū)安監(jiān)部門要認(rèn)真落實(shí)省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,努力為安全培訓(xùn)工作營造一個(gè)良好的法制環(huán)境。一是在日常安全監(jiān)督檢查中,堅(jiān)持將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格持證情況納入必查范圍,督促企業(yè)依法落實(shí)對本單位從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn);二是開展對企業(yè)各類人員持證上崗情況的專項(xiàng)檢查。市局?jǐn)M在上下半年各開展一次企業(yè)法定培訓(xùn)人員的持證上崗情況專項(xiàng)檢查,依法查處無證上崗人員,各地也應(yīng)定期開展專項(xiàng)檢查;三是強(qiáng)化監(jiān)管手段。要通過安全培訓(xùn)工作與各類專項(xiàng)整治相結(jié)合,與企業(yè)“三同時(shí)”審查驗(yàn)收相結(jié)合,與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合,與事故查處相結(jié)合,推動(dòng)安全培訓(xùn)工作的廣泛開展,確保完成全年培訓(xùn)任務(wù);四是各地要加大對境內(nèi)非法機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。

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安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇二

安全生產(chǎn)經(jīng)常性檢查組。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé)的安全監(jiān)管新格局。

二、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(一)煤礦安全基礎(chǔ)薄弱。一是規(guī)模太小,國家發(fā)改委十一五規(guī)劃規(guī)定湖北煤礦最小規(guī)模9萬噸;省經(jīng)委停止批辦30萬噸以下的礦;湖北煤監(jiān)局要淘汰3萬噸以下的煤礦,改造規(guī)模最小6萬噸。我縣絕大多數(shù)煤礦核定生產(chǎn)能力為3萬噸左右,屬國家規(guī)定的20xx年應(yīng)淘汰的對象,省政府提出今年以內(nèi)關(guān)閉。我縣許多煙煤礦實(shí)際生產(chǎn)能力不足1萬噸。

二是基礎(chǔ)條件差,科技含量低。國家要求壁式采煤法,刮板輸送機(jī)運(yùn)輸,金屬頂支護(hù),機(jī)械化作業(yè),取消木支護(hù)。我縣在煤炭開采工藝上大多實(shí)行非正規(guī)采煤方法,拖簍運(yùn)輸,木支護(hù),仍然是“人海戰(zhàn)術(shù)”,科技含量較低,巷道質(zhì)量和高度不夠,采礦設(shè)備工藝落后,機(jī)械化現(xiàn)代化程度不高,地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、職業(yè)病問題令人擔(dān)憂,與國家標(biāo)準(zhǔn)相比仍有很大的差距。主要原因是煤層太薄,是國家界定為不具備開采價(jià)值的資源,機(jī)械設(shè)備排不上用場。

三是管理和技術(shù)力量嚴(yán)重匱乏。國家要求礦長必須具備中專以上文化,特殊工種高中以上,采煤工人初中以上。目前很難達(dá)到,企業(yè)管理極不規(guī)范,達(dá)標(biāo)升級難度極大。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇三

市政府:

為了切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)局系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)局組成檢查組于8月4日至11日對全系統(tǒng)所屬×××戶企業(yè),逐戶進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

羅賽洛(大安)明膠有限公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府的指示精神,局長申樂連主持召開會(huì)議,對在全系統(tǒng)開展一次安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行了全面部署,認(rèn)真進(jìn)行了安全檢查。8月4日,局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)有關(guān)科室人員到羅賽洛(大安)明膠有限公司進(jìn)行現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)查找隱患,落實(shí)整改措施,對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、危化原料庫存不符合要求,電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。明膠公司現(xiàn)場辦公后,我們立即組成檢查組,由局長親自帶隊(duì)分管局長、辦公室、技改科、道口辦(負(fù)責(zé)安全生產(chǎn))的負(fù)責(zé)同志,對全系統(tǒng)逐戶企業(yè)開展了全面安全生產(chǎn)大檢查。從檢查的情況看,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作都非常重視,按照經(jīng)濟(jì)局提出的要求,在企業(yè)內(nèi)部開展了安全檢查,并進(jìn)行了整改。但個(gè)別企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題,如:崗位責(zé)任制不落實(shí),安全隱患整改不到位等。對存在的問題,檢查組提出了限期整改意見。

在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題77項(xiàng),當(dāng)即整改9項(xiàng),限期整改68項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任沒落實(shí)到人。

2、企業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位,特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn),取得特種作業(yè)資格證書,上崗作業(yè)。

3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查,線路老化、布線不規(guī)范,臨時(shí)用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用單位,企業(yè)停產(chǎn)后,沒有將危化原料及時(shí)處理,留有事故隱患;生產(chǎn)企業(yè)危化原料沒有專庫專儲。

5、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置。

針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各企業(yè)要按照市委、市政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級及時(shí)上報(bào),對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇四

xx市人民政府:

結(jié)合xx市安全生產(chǎn)實(shí)際情況,由市安委辦牽頭,組織市安監(jiān)局、住建局、消防大隊(duì)、xx鎮(zhèn)政府等部門組成專項(xiàng)檢查組于2011年3月16—23日對全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

在這次對全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,我們重點(diǎn)對全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,在這次排查整治中,共檢查了xx建筑安裝工程公司xx市xx分公司xx項(xiàng)目部等六個(gè)建筑工地員工宿舍,共發(fā)出檢查意見書5份。

從專項(xiàng)檢查情況發(fā)現(xiàn),我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題:

1、員工的消防安全意識淡薄。

施工單位雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識培訓(xùn),消防安全意識淡薄,不了解、不掌握基本的消防知識,不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi),不會(huì)報(bào)警、不會(huì)組織人員疏散,尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工,很難落實(shí)消防安全管理工作。

2、管理層對消防安全管理不到位。

用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重,也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點(diǎn)火源管理,民工宿舍;建筑材料堆場;可燃、易燃物較多,并且雇傭的臨時(shí)民工、外來人員吸煙的隨意性強(qiáng),一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險(xiǎn)等地方,時(shí)間一長,極易造成火災(zāi)。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,檢查組當(dāng)場提出整改意見,要求有安全隱患的建筑工地立即進(jìn)行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)提出以下建議:

1、加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的'消防滅火器材,確保消防滅火設(shè)施齊全有效,消防疏散通道的暢通,并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法,把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上,值班人員24小時(shí)在崗在位,認(rèn)真做好檢查巡查工作,并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施,全力實(shí)現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬無一失。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。

3、建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育工作和培訓(xùn),向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識,使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高,形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工,加強(qiáng)對所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對不認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé),形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位,要嚴(yán)肅查處,必要時(shí),采取停產(chǎn)整頓措施,限期整改,徹底消除隱患。

二0一一年四月六日。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇五

同志們:

隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的201x年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的201x年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開201x年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的是全面總結(jié)電廠201x年安全生產(chǎn)工作,部署201x年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實(shí)201x年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。下面,我講三個(gè)方面的意見:

剛剛過去的201x年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實(shí)際,扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng),安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押,切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強(qiáng)化考核,兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實(shí)效性,確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。

教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。

5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來,利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評和分析,開展安全教育和培訓(xùn),對安規(guī)進(jìn)行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。

7、加強(qiáng)安全施工工器具管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。

8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理,嚴(yán)格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。201x年因8個(gè)老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識,造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工,仍然完成了136個(gè)臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。

9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),同志們忘我勞動(dòng),放棄星期假日,起五更,冒嚴(yán)寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì),我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、認(rèn)清形勢,正視差距,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬的任務(wù)正在實(shí)施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,201x年的項(xiàng)目還未下達(dá),預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好201x年,我們不能有絲毫懈怠。

(二)、長期以來,電廠安全工作總體是好的,是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的情況下,確保了電廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是電廠面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。剛才××同志代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進(jìn)行了通報(bào),工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題是:

1、安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。

安全施工打不了折。可是我們在日常工作中,有的人常用經(jīng)驗(yàn)辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生,不開班前會(huì),有的開會(huì)不認(rèn)真,施工人員不在工作票上簽字確認(rèn),勘察不到位、不驗(yàn)電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù),施工無計(jì)劃,工作終結(jié)不開班后會(huì),材料不配套,送電之前不驗(yàn)收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識差,交通事故時(shí)有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗(yàn),圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,管理不到位。

事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工,對電廠面臨的困難認(rèn)識不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、勞動(dòng)紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將電廠的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個(gè)別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴(yán),舊料回收嚴(yán)重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點(diǎn),沒有把心事用在工作上。

針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?剛才,××同志分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會(huì)始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會(huì)面對很多心理上的考驗(yàn),但是如果不從嚴(yán)管理,就會(huì)從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。

全體員工必須清醒地認(rèn)識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會(huì)的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個(gè),就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時(shí)地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線。“歷史”的教訓(xùn)再次告誡我們,安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),每天都要從零開始,必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認(rèn)真反思。

三、201x年安全工作思路和工作目標(biāo)。

省電廠×總在多次安全工作會(huì)議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说囊庾R安全。要堅(jiān)持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴(yán)之于過,不可失之于寬。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。可控是愿望,是判斷,是主觀意愿;能控是運(yùn)用科技裝備及工具,通過組織管理,加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo),在過程中實(shí)現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認(rèn)識,要延長安全生產(chǎn)周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn);在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo),加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí);在考核評價(jià)階段,嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性,保證安全管理成效。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)。

(一)、201x年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動(dòng)搖、“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖、以人為本的工作原則不動(dòng)搖。把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化,促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。

確保“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”

(1)實(shí)現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故;

(2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無事故記錄;

(3)實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇六

根據(jù)xx市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的.緊急通知》的要求,我院立即召開會(huì)議,成立了防汛工作小分隊(duì),并結(jié)合實(shí)際,制定出了輝渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院防汛預(yù)案和措施。同時(shí),對醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站防汛排澇設(shè)施、辦公用房、職工住宅、庫房、圍墻、施工工地、避雷設(shè)施、用電線路等重要部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。現(xiàn)將自查整改情況匯報(bào)如下:

我院于xx年xx月全部遷入新建門診病房樓,總電源閘處、各樓層分電源閘處、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)均設(shè)漏保,醫(yī)療垃圾無泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放,排水系統(tǒng)運(yùn)行良好,易燃易爆等危險(xiǎn)物品管理完善,未發(fā)現(xiàn)有房屋基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。

1、門診病房樓避雷針接地設(shè)施損壞

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室人員下班后部分開關(guān)及電器電源未關(guān),存在隱患

3、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站排澇設(shè)施不全、院內(nèi)排水溝較少、較淺,主電線附近有樹障。

1、整修避雷針接地設(shè)施,加強(qiáng)汛期防雷。

2、已通知當(dāng)事人下班后必須關(guān)閉開關(guān)及電源開關(guān),加強(qiáng)汛期用電安全。

3、給xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備抽水機(jī),深挖排水溝,清除電線樹障。

4、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和速報(bào)制度,值班人員24小時(shí)開機(jī),確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故,迅速向鎮(zhèn)政府和上級局報(bào)告,并及時(shí)趕赴現(xiàn)場配合調(diào)查和處理事故。

5、切實(shí)加強(qiáng)對汛期安全生產(chǎn)的巡查,建立長效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任到人。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇七

根據(jù)市園林局下發(fā)的關(guān)于貫徹xx省安委會(huì)2018年第三次全體擴(kuò)大會(huì)議精神的要求,xx區(qū)園林綠化處于8月2日開展了安全生產(chǎn)大檢查大整改活動(dòng)。我處對此次檢查進(jìn)行了精心部署,重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查,由xx處長、xx副處長分別帶隊(duì),對在建工程和養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的.檢查,排查隱患,并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào),并提出了限期整改的要求。通過此次活動(dòng),我處發(fā)現(xiàn)園林綠化施工和作業(yè)過程中主要存在以下兩個(gè)問題:

1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識不強(qiáng);

2、防暑降溫措施不到位。

針對以上存在的問題,我處強(qiáng)化措施的落實(shí),督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下整改措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況,重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施,明確責(zé)任、限期整改,堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中,勤發(fā)現(xiàn),勤糾正,堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中,我們將狠抓安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng),時(shí)刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇八

根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見,現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下:

1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個(gè)問題做出深刻整改.由于我廠個(gè)別管理人員安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導(dǎo)意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.

2、為切實(shí)做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.

3、經(jīng)局安全組指導(dǎo)目前工廠正常使用的各個(gè)規(guī)格電焊機(jī)按要求以全部安裝了電極保護(hù)罩,確保操作安全.

4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強(qiáng)化職工安全意識、增強(qiáng)安全知識,分組進(jìn)行了安全教育,模擬演練急救措施,為做到人人講安全,車間制定了安全制度,墻體醒目位置安裝了警示標(biāo)識和告知標(biāo)識。

此次整改工作,企業(yè)負(fù)責(zé)人事先召開了部門負(fù)責(zé)人會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。在此感謝專家組給出的改進(jìn)意見。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇九

十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。在此,我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!

回顧站場公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:

一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系。

公司成立之初,邊建設(shè),邊運(yùn)營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn),在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個(gè)安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教,增強(qiáng)安全意識,營造良好安全氛圍。

公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性,確保基層單位安保隊(duì)伍素質(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范,注重實(shí)效,努力提高安全管理水平。

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí),不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時(shí)糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點(diǎn)20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個(gè)黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),天氣晴好,會(huì)展多,活動(dòng)多,人氣旺,客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí),真正做到了認(rèn)識到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度,確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應(yīng)急演練,實(shí)地觀摩,既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí),我們又針對中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書,定期檢查、分析上報(bào),做到預(yù)防為主,前置管理,防控結(jié)合,切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,對安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮,根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn),排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患,對臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險(xiǎn)物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn),做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門,維護(hù)經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運(yùn)等違法行為,維護(hù)正常客運(yùn)秩序,凈化客運(yùn)市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運(yùn)猖獗的現(xiàn)象,配合運(yùn)管加大打擊力度,減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況,對危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

20xx年安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的主要問題。

(一)總體安全形勢嚴(yán)峻,高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù),抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢嚴(yán)峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保,甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),工作任務(wù)更艱巨。

(二)全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場站管理安全形勢嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

(三)危險(xiǎn)品堵查形勢較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強(qiáng),查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,這給場站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十

根據(jù)省xx公司“xx高司安〔2009〕51號《轉(zhuǎn)發(fā)省高指關(guān)于福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定的通知的通知”文件精神和要求,我辦立即成立結(jié)構(gòu),安排部署,召開宣傳會(huì)議,貫徹落實(shí)《暫行規(guī)定》方針、政策,并結(jié)合實(shí)際在我辦范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作部署和落實(shí)情況。

在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),是省政府、省高指、xx公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作而作出的重要決策和防范的要求。為認(rèn)真貫徹文件精神和要求,抓好安全生產(chǎn)工作,有效防范遏制重特大事故,為我們的施工創(chuàng)造一個(gè)安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。為此,我辦不僅開展內(nèi)部學(xué)習(xí),宣傳之外,還針對現(xiàn)場即將開工的分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次摸底、清查,對項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格督促與過程監(jiān)督。堅(jiān)持將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹落實(shí)在每個(gè)人的心里,每個(gè)工程項(xiàng)目的施工前、施工中、施工后,施工現(xiàn)場的每個(gè)角落等等。

在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面,我辦突出抓好“兩個(gè)責(zé)任”:即監(jiān)理的安全監(jiān)管和督促施工單位的安全生產(chǎn)自查兩個(gè)主體責(zé)任。

(一)安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)情況。

1、是逐級分解控制考核指標(biāo),層層簽訂責(zé)任書。實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2、是跟蹤督查,及時(shí)預(yù)警。對各駐地辦、各級監(jiān)理人員加強(qiáng)教育與指導(dǎo),要求現(xiàn)場巡視工地時(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作力度,對現(xiàn)場隱藏隱瞞,不提出,不作為,嚴(yán)格懲罰,真正做到及時(shí)預(yù)警的作用。

為推動(dòng)這項(xiàng)工作落到實(shí)處,我辦積極研究制定重點(diǎn)施工項(xiàng)目安全監(jiān)管規(guī)范性意見,逐步推進(jìn)安全監(jiān)理的自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)規(guī)定,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,開展全員安全教育培訓(xùn),保證安全生產(chǎn)投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件。

(一)認(rèn)真組織企業(yè)開展自查自改。

企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,在重點(diǎn)項(xiàng)目和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中,充分調(diào)動(dòng)施工人員自身的積極性,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織開展自查自改。認(rèn)真開展自查自改,全面治理事故隱患。對于一時(shí)難以治理的,將其列入治理計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任,限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控。各級監(jiān)理人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場自查自改工作的指導(dǎo),下發(fā)有關(guān)文件,印發(fā)工作方案,派人下現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。

(二)突出重點(diǎn),分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)與督促工作。

在自查自改和督促檢查的基礎(chǔ)上,按照職責(zé)分工,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,組成多個(gè)檢查人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

(一)完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。建立健全了控制指標(biāo)體系,對安全生產(chǎn)情況實(shí)行定量控制。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核納入項(xiàng)目部考核體系,作為重要內(nèi)容,根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(二)建立健全安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。

(三)完善安全監(jiān)管體制,建立應(yīng)急救援體系。

(四)嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度,對發(fā)生的各類重特大安全事故,在調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。建立強(qiáng)有力的監(jiān)督、幫助、協(xié)管機(jī)制,嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為和事故背后的腐敗問題。

(五)加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。

七、下一步工作措施:

(二)繼續(xù)抓好已排查的重大隱患的整改。

(三)繼續(xù)抓好重點(diǎn)安全隱患的檢查和整治。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十一

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

1.主題明確,計(jì)劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識;二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng);

三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十二

20xx年的車間管理工作,讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門,以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:

隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的.要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。總共有臺灣80年代生產(chǎn)的x臺,上海出的x6臺,以及x第一代拉紗機(jī)1臺,組裝的x3臺,函需更換。

以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:最新代廣野機(jī)4臺,精益機(jī)4臺,菲鴻機(jī)5臺,設(shè)備升級3臺,最新拉紗機(jī)1臺,已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,x總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。

各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時(shí)間里,要真切地面對這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自己,不斷進(jìn)步。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十三

為保障企業(yè)安全生產(chǎn),消除事故隱患,樹立安全發(fā)展理念,確保各項(xiàng)工作的順利開展,我公司在接到縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾工作的通知》(樂安監(jiān)字[20xx]41號)后,于12月5日至12月25日開展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,我公司高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)縣局通知要求和生產(chǎn)實(shí)際情況,我公司將活動(dòng)分為自查自糾、整改提高、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段,并對自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,落實(shí)到各責(zé)任部門和責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

二、組織開展各類專項(xiàng)檢查。

根據(jù)我公司活動(dòng)方案安排,組織開展各類專項(xiàng)檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次,并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況,尤其是重點(diǎn)部門和關(guān)鍵裝置安全隱患進(jìn)行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查,共發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng),并以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責(zé)任部門要求進(jìn)行整改。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下。

1、部分外來人員及機(jī)動(dòng)車輛入廠前未給予安全告知;

夜間工作人員少,安全力量薄弱,巡檢不到位;

3、設(shè)備維護(hù)、巡查工作欠缺,部分設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng);

4、部分職工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象;

5、部分安全標(biāo)識老舊、脫落,不能達(dá)到安全警示效果;

6、電修部門對電力檢修能力較欠缺,部分專用防護(hù)用具損壞。

三、整改隱患、及時(shí)有效。

針對檢查出的安全隱患問題,及時(shí)整改,保證切實(shí)有效。開展整改活動(dòng),采取了以下措施:

1、嚴(yán)格外來人員及機(jī)動(dòng)車輛入廠安全告知,做好安全防護(hù)。

2、夜間部門負(fù)責(zé)人輪流帶班,保證夜間安生生產(chǎn)組織力量和夜間勞動(dòng)紀(jì)律。

3、完善運(yùn)行設(shè)備維護(hù)和巡檢制度,使設(shè)備尤其是轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備得到及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。

4、嚴(yán)抓勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律,監(jiān)察操作人員按章操作,加強(qiáng)工藝巡檢,

5、及時(shí)制作、更換安全標(biāo)示,達(dá)到安全警示效果。

6、電修人員進(jìn)行專門安全學(xué)習(xí),增加電修人員安全防護(hù)裝備,綜合提高班組人員技能水平。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn),充分利用班前、班后會(huì)時(shí)間,組織全體員工學(xué)習(xí)我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)國內(nèi)重大事故案例,有針對性進(jìn)行講解,提高所有職工的安全意識。

四、嚴(yán)格驗(yàn)收、總結(jié),制定預(yù)防措施。

對采取的整改措施,嚴(yán)格驗(yàn)收,力爭完成整改預(yù)期。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位對原因進(jìn)行分析,制定出預(yù)防措施,在以后的生產(chǎn)中認(rèn)真落實(shí)。

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安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十四

按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(新運(yùn)航安字[20xx]32號文件)要求,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好部門安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,對辦公室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

辦公室于5月8日至9日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查,主要情況如下:

1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識,嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。

2、檔案室:安裝了防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識,嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。

3、機(jī)要室:安裝了防盜門、防盜窗、電子監(jiān)控設(shè)備以及非法闖入報(bào)警裝置運(yùn)行正常并且配備了密碼檔案柜,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。

4、機(jī)房:安裝了防盜門、防盜窗,配備專業(yè)機(jī)柜,與集團(tuán)公司和政府的公文對接相互獨(dú)立,下班后關(guān)閉電腦機(jī)配套設(shè)施、定期檢查電路安全。安全防范工作基本到位,保證公文傳輸相對安全。

5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。

1、機(jī)房、辦公室門鎖松動(dòng)。

2、對機(jī)房和檔案室內(nèi)部配備滅火器。

1、更換機(jī)房、辦公室門鎖。

2、機(jī)房、檔案室購買擺放滅火器。

2、建議對檔案室安裝監(jiān)控設(shè)施。

安全技術(shù)員的安全生產(chǎn)情況報(bào)告篇十五

今年以來,我區(qū)相繼開展了排查重大事故隱患“百日會(huì)戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,各單位按照安全生產(chǎn)職責(zé)分工和屬地化管理的要求,扎實(shí)開展工作,取得了一定的成效,但全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀,各類死亡事故時(shí)有發(fā)生,特別是礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā),應(yīng)引起相關(guān)責(zé)任人的高度重視。現(xiàn)將全區(qū)生產(chǎn)安全死亡事故通報(bào)如下:

1—5月份,全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全事故4起,死亡4人。同比均上升33%,其中:中毒事故1起,死亡1人;車輛傷害事故2起,死亡2人;坍塌事故1起,死亡1人。

1.20xx年1月17日晚,原區(qū)林水局所屬國營甘井子區(qū)林場臨時(shí)工林成芳在林場租用的花房內(nèi)值班時(shí),違反安全規(guī)定,點(diǎn)燃室內(nèi)火爐取暖,造成一氧化碳中毒,于1月18日,經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)雙方協(xié)商,賠付當(dāng)事人家屬75000元。

2.20xx年3月31日7時(shí)30分左右,辛寨子街道前革村的前革白云采石廠鏟車駕駛員,在倒料作業(yè)倒車時(shí),違反安全規(guī)定,沒有鳴笛向后瞭望,將路過鏟車作業(yè)區(qū)域的鑿巖工孟凡國撞傷,送醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。善后賠付當(dāng)事人家屬160000元。

3.20xx年4月7日15時(shí)左右,華明裝飾有限公司在位于營城子鎮(zhèn)金龍寺溝村的龍新塑料加工廠院內(nèi)進(jìn)行拆除3米高墻的施工中,工長王剛違章指揮施工人員在下方砸墻冒險(xiǎn)蠻干,且沒有佩戴安全帽,并站在距墻約1米的近處,被倒塌的墻體砸中頭部,經(jīng)搶救無效死亡。善后賠付當(dāng)事人家屬170000元。

4.20xx年4月22日上午7時(shí)30分左右,革鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)羊圈子村的材公司院內(nèi),汽車修理班長王清全在修理自卸式貨車大架時(shí)違章指揮,用廢舊木方支起車箱,違反千斤頂使用操作規(guī)程,造成千斤頂翻倒,導(dǎo)致車體下落,將正在車體下準(zhǔn)備抽取墊方的王清全頭部擠在車體與墊板之間,送醫(yī)院后死亡。善后賠付當(dāng)事人家屬370000元。

綜合分析上述4起事故的發(fā)生,其中有如下原因:

1.企業(yè)安全管理責(zé)任制沒有落實(shí)。大部分企業(yè)雖然有安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程,但落實(shí)不到位,企業(yè)規(guī)章制度不健全,個(gè)別建筑施工企業(yè)在小型項(xiàng)目施工中,沒有制定施工方案就開始施工,體現(xiàn)出少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理。

2.安全教育基礎(chǔ)工作不到位。企業(yè)的三級安全教育流于形式,沒有真正提高從業(yè)人員的安全意識,導(dǎo)致從業(yè)人員的安全意識不強(qiáng),違章現(xiàn)象屢有發(fā)生。

3.安全管理人員業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng),貪圖簡便省事而違章指揮,結(jié)果造成事故的發(fā)生。發(fā)生在龍新塑料加工廠院內(nèi)的坍塌事故,就是典型的因違章指揮而引發(fā)的事故。違章指揮引起的事故2起,占事故總數(shù)的50%。

4.車輛管理全程監(jiān)控指揮環(huán)節(jié)工作不到位。廠內(nèi)車輛傷害事故居首位。2起車輛傷害事故均發(fā)生在非煤礦山企業(yè)。

5.安全監(jiān)管仍然存在盲區(qū)。企業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)管由于力量不夠、安全管理人員素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng),忽視了對部分生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)場所的監(jiān)管,多起事故的發(fā)生與缺乏有效的現(xiàn)場監(jiān)管有直接關(guān)系。

1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作納入議事日程,結(jié)合排查重大事故隱患“百日會(huì)戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,認(rèn)真做好本地區(qū)、本部門的安全生產(chǎn)工作,加大對事故隱患的排查、整改力度,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)管理者的責(zé)任感,增加安全投入,確保一方平安。

2.強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員的安全教育工作,利用多種形式廣泛宣傳,提高從業(yè)人員的安全意識、法律意識和自我保護(hù)意識,把崗位技能培訓(xùn)與三級安全教育相結(jié)合,使從業(yè)人員熟練掌握安全操作技能和安全生產(chǎn)知識,在企業(yè)中建立杜絕違章指揮、違章操作的教育和懲罰制度,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”的被動(dòng)型向“我要安全”的主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,徹底杜絕違章指揮、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

3.開展對廠內(nèi)車輛使用及維修安全專項(xiàng)檢查。對使用及維修各環(huán)節(jié)的不安全因素進(jìn)行徹底排查整改,健全車輛維修保養(yǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程。對整改不合格的要堅(jiān)決停產(chǎn)整改。進(jìn)一步促進(jìn)廠內(nèi)車輛使用與維修安全管理規(guī)范化。

4.利用非煤礦山安全生產(chǎn)許可證發(fā)放這一契機(jī),認(rèn)真從嚴(yán)把握非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)條件的審核工作,嚴(yán)把關(guān)口,對不符合要求的,不予通過。

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