在商業(yè)交易中，合同被廣泛應(yīng)用，以確保各方之間的權(quán)益得到保護(hù)。合同應(yīng)當(dāng)具備有明確的受益人和履行義務(wù)的當(dāng)事人。如果你需要一份完整的合同范本，可以參考以下內(nèi)容。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇一

20xx年全國安全生產(chǎn)月的主題為：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，可見，目前安全管理的重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任問題，從綜合安全管理的角度來講，全國安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè)，而不是政府職能部門，也不是員工個人，而是企業(yè)全體人員！那么企業(yè)負(fù)責(zé)人如何才能將責(zé)任切實(shí)、科學(xué)、有效地落實(shí)到內(nèi)部員工身上呢？既然企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過程中每個職工，作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)做好安全責(zé)任分工落實(shí)，落實(shí)好各職能部門、生產(chǎn)部門、班組長和員工等各層級責(zé)任，那么企業(yè)的專職安全管理部門和管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中將處于一種什么地位才更合理準(zhǔn)確呢？從杜邦公司的管理經(jīng)驗中，我們得到的答案是：企業(yè)的專職安全管理人員做安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，制度文化的監(jiān)督與落實(shí)。有人說，杜邦是美國企業(yè)，企業(yè)財大氣粗，職工素質(zhì)高，好管理，中國國情不同，不能照搬借鑒！

殊不知，馬斯洛需求層次理論告訴我們，全世界的人性是相通的，安全的需求僅僅高于生理需求，都屬于溫飽階段，職工對安全的需求處于最底層，學(xué)習(xí)杜邦安全管理模式，不必學(xué)其外在形式，重點(diǎn)是要抓住其思想精髓，利用它的管理思路，加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應(yīng)中國國情的證據(jù)。

安全管理人員在職責(zé)定位—領(lǐng)導(dǎo)者的助手，有觀點(diǎn)認(rèn)為，推行杜邦安全管理模式，人人都抓好了自己的安全管理工作，專職安全管理人員就沒什么事可做了，其實(shí)不然，各層級業(yè)務(wù)人員做好自己的安全管理職責(zé)是需要指導(dǎo)的，特別是業(yè)務(wù)高層人員，他們對安全的理解決定了企業(yè)安全管理的高度，杜邦公司對企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的：

專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗、安全技能和知識最豐富的人員；

專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施，指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督，是本級生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。”

半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說，對于杜邦來說，安全已經(jīng)成為一種文化，延伸到生活的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。

所以說，在企業(yè)的安全管理中，必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工，樹立安全理念與文化，做到安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行，讓有安全知識、有業(yè)務(wù)能力、有管理經(jīng)驗的人才來做安全，只有這樣，對安全部門重新定位，發(fā)揮其指導(dǎo)監(jiān)督作用，而不是僅僅硬性指派任務(wù)，讓安全部門唱獨(dú)角戲，才能保證企業(yè)安全管理水平處于領(lǐng)先地位。

綜上所述，企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體，各層級員工是安全責(zé)任人，安全管理人員是安全管理的方向領(lǐng)航與指導(dǎo)者，是監(jiān)督者，是撥動安全生產(chǎn)這一千斤重任的四兩核心靈魂！

參考文獻(xiàn)。

[2]王心丹，謝安敬，謝恩會.監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)管理中職責(zé)定位與手段[j].城鄉(xiāng)建設(shè)，20xx，（29）：85.

合同管理人員的職責(zé)與要求篇二

大禮堂是學(xué)校舉行重大集會和師生員工開展文化娛樂活動的重要場所。為充分發(fā)揮其在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中的陣地作用，更好地做好各項服務(wù)工作，特制訂本規(guī)定。

一、大禮堂屬學(xué)校固定資產(chǎn)，學(xué)校委托校工會具體負(fù)責(zé)場地和設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，保證全校性活動的正常進(jìn)行。

二、使用原則：大禮堂原則上限于接待全校性和學(xué)校二級單位的會議和其他活動。凡由學(xué)校黨委辦、校長辦公室下達(dá)的全校性的會議、活動，實(shí)行無償使用。學(xué)校二級單位的會議和其他活動實(shí)行有償使用。

三、使用流程：使用單位填寫大禮堂使用申請表（附件一），內(nèi)容為：1?、活動內(nèi)容，由校長辦公室及有關(guān)部門批準(zhǔn)；2?、活動時間，由校工會批準(zhǔn)。3?、會場布置，由使用單位自行負(fù)責(zé)。

四、使用要求：1?、使用單位須提前一周辦理各項手續(xù)。2?、按消防要求制定安全應(yīng)急方案。3?、禮堂舞臺設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。由使用單位聘請專業(yè)人員。4?、目前大禮堂沒有專職管理和技術(shù)人員，原則上只安排使用單位的正式演出時間，不安排演出外活動（如排練、走臺和彩排），校工會不得安排非專業(yè)技術(shù)人員對舞臺燈光音響設(shè)備進(jìn)行操作。

五、遵照學(xué)校提出的對大禮堂實(shí)行“以活動養(yǎng)設(shè)備”指示精神，鑒于燈光、音響設(shè)備屬易損易耗品，以保證各種會議、文藝演出的正常進(jìn)行，對校屬各單位的活動象征性收取一定的設(shè)備、器材損耗及聘請臨時工作人員和場地衛(wèi)生清掃費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1?、每場設(shè)備器材損耗費(fèi)500?元；有商家廣告宣傳參與的活動每場設(shè)備器材損耗費(fèi)1000?—2000?元；衛(wèi)生清掃費(fèi)100?元。

2?、使用單位聘請的專業(yè)技術(shù)人員和場務(wù)管理人員的勞務(wù)費(fèi)每人每次50?元。

3?、所收取的設(shè)備損耗費(fèi)、場地衛(wèi)生清掃費(fèi)全部用于大禮堂日常使用的成本開支，由校工會財務(wù)統(tǒng)一管理，并做到專款專用。

六、凡進(jìn)入禮堂的人員必須自覺遵守禮堂管理規(guī)定，服從工作人員管理，不得阻撓、刁難工作人員執(zhí)行公務(wù)；出現(xiàn)緊急情況，要服從工作人員統(tǒng)一指揮。

七、禮堂是學(xué)校重點(diǎn)防火單位，禁止在場內(nèi)和舞臺上吸煙；未經(jīng)允許，任何單位和個人不得私自亂接電線；禁止在場內(nèi)和禮堂周圍燃放煙花鞭炮；禁止亂動消防設(shè)施。

八、禁止在禮堂周圍進(jìn)行可能損壞公物的體育活動；不得在周圍及墻壁上亂貼標(biāo)語。

九、禮堂的設(shè)備禁止非工作人員摸動，若有損壞由承辦單位負(fù)責(zé)賠償或維修。

十、對大禮堂的使用，本著誰舉辦誰負(fù)責(zé)的原則，要認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵守禮堂管理規(guī)定，不準(zhǔn)喧嘩，不準(zhǔn)打架斗毆和損壞公物。對于違反公共場所規(guī)定的人員，禮堂管理人員有權(quán)進(jìn)行制止、教育，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理。

校長辦公室

會議中心禮堂是我校舉行重大集會和開展教學(xué)活動的重要場所，為了加強(qiáng)對禮堂的管理，特制定如下暫行規(guī)定：

一、禮堂使用規(guī)定

1、校內(nèi)、外單位使用禮堂，須先到后勤服務(wù)中心大廈管理部辦理相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)后勤服務(wù)中心調(diào)度，任何單位和個人不得使用禮堂。

2、凡在禮堂內(nèi)舉行的全校性重要會議和教學(xué)活動，均由后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)禮堂管理方做好會場和會議方面的服務(wù)工作。如使用單位對會議、會場布置有其它服務(wù)方面的特殊要求，均由各單位負(fù)責(zé)。（且應(yīng)事先與后勤服務(wù)中心聯(lián)系）

3、校內(nèi)各部門使用禮堂，須在使用前一周提出申請，分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，提交使用申請表至后勤服務(wù)中心。校外單位使用禮堂必須出具正式公函，后勤服務(wù)中心以任務(wù)單的.形式通知相關(guān)部門后方可進(jìn)行，每場收費(fèi)按校內(nèi)相關(guān)規(guī)定辦理。

4、凡使用禮堂的單位和部門，必須愛護(hù)禮堂內(nèi)的設(shè)施，在使用期間如有丟失和損壞，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

二、禮堂安全管理規(guī)定

1、凡在禮堂舉行大型集會、文藝演出等活動，相關(guān)部門要負(fù)責(zé)場地安全，做好秩序維護(hù)工作并制定應(yīng)急預(yù)案。

2、活動主辦單位要認(rèn)真組織人員有秩序地出入會場，維護(hù)好公共秩序，禁止攜帶易燃、易爆物品及危險品入場。如遇有突發(fā)事故，要聽從指揮迅速組織人員安全疏散和撤離，以防止傷亡事故發(fā)生。

3、禮堂使用期間，禮堂管理部門必須打開所有安全通道，并派專人負(fù)責(zé)，確保人員能夠及時安全疏散。

4、禮堂內(nèi)杜絕使用明火，嚴(yán)禁吸煙，不得舉行有明火內(nèi)容的各類活動。

5、嚴(yán)禁跨坐二樓欄桿上觀看演出，嚴(yán)禁樓上觀眾向樓下丟礦泉水瓶、紙屑、果皮及其它物品。

6、禮堂管理部門要維護(hù)好禮堂的防火設(shè)施和電器設(shè)備，在每場會議或演出結(jié)束后，要督促有關(guān)人員進(jìn)行清場，切斷電源，關(guān)好門窗和水龍頭以防止火災(zāi)和盜竊事件發(fā)生。

7、禮堂管理方要定期檢查內(nèi)部的消防安全隱患，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時上報，提出整改意見和建議；對暫時無法根除的安全隱患，應(yīng)做好應(yīng)急措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、任何人不得住宿禮堂。

三、禮堂衛(wèi)生管理規(guī)定

1、禮堂內(nèi)的衛(wèi)生由禮堂管理方具體負(fù)責(zé)，督促與會人員養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，講究公共道德，自覺遵守大禮堂的有關(guān)規(guī)定。不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙、嗑瓜子和亂丟紙屑、果皮，不準(zhǔn)隨地吐痰，嚴(yán)禁在禮堂內(nèi)外亂倒垃圾。

2、每次會議、文藝演出等結(jié)束后，管理人員要督促有關(guān)人員及時打掃禮堂內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常保持樓上樓下、室內(nèi)室外、欄桿走廊、桌椅板凳的整潔衛(wèi)生。

四、禮堂管理人員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法有關(guān)禮堂管理工作的各項規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把禮堂管理好。

2、認(rèn)真做好校內(nèi)外在禮堂舉行的各種會議和文藝演出活動的接待及服務(wù)工作。督促安保人員維護(hù)好會場內(nèi)的秩序和安全防范工作。

3、按使用單位的要求做好會場布置工作。負(fù)責(zé)各種會議和文藝演出的燈光、音響、舞臺設(shè)備的使用運(yùn)行，保證效果。

4、認(rèn)真做好禮堂的安全保衛(wèi)工作，特別要注意防火、防盜，確保禮堂內(nèi)各項設(shè)備設(shè)施安全無損。

5、認(rèn)真做好禮堂設(shè)備的使用、保管和維護(hù)保養(yǎng)工作，如遇本部門不能解決的問題，要及時請示報告，以求得學(xué)校和有關(guān)部門協(xié)助解決。

7、做好禮堂使用情況登記。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇三

1.負(fù)責(zé)全院中心各級各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

3.已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時，應(yīng)于24小時內(nèi)報告本市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心并及時進(jìn)行調(diào)查分析，針.對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。

4.監(jiān)督檢査醫(yī)院消毒、滅菌效果并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，定期分析監(jiān)測結(jié)果。

5.協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度并組織檢查，督促相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)。及時掌握本院耐藥菌的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時向本醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心及市衛(wèi)生局醫(yī)政處報告。

6.對購人的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的資質(zhì)進(jìn)行審核，對其儲存、使用和用后處理進(jìn)行監(jiān)督。

7.結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際，開展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究。

8.及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會報告醫(yī)院感染的動態(tài)，定期向全院通報。

9.每年一月底前將上一年度本院醫(yī)院感染管理工作總結(jié)報市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇四

3、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。

4、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;。

5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實(shí);。

6、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作，管理人員工作職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經(jīng)營工作，管理制度《管理人員工作職責(zé)》。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

3、根據(jù)董事會的.發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)。

9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其。

職責(zé)四：企業(yè)管理人員崗位職責(zé)——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實(shí)施與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

1、基層管理者。

主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達(dá)的各項計劃和指令。他們主要關(guān)心的是具體任務(wù)的完成。

2、中層管理者。

承上啟下。主要職責(zé)是正確領(lǐng)會高層的指示精神，創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實(shí)際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務(wù)。

3、高層管理者。

對組織負(fù)全責(zé)，主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。注重良好環(huán)境的創(chuàng)造和重大決策的正確性。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇五

預(yù)算員崗位職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)收集、整理工程預(yù)結(jié)算資料，并負(fù)責(zé)結(jié)算資料的對數(shù)工作，對條目的期權(quán)性負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)按時編制月度進(jìn)度報表，并對報表計價的準(zhǔn)確性和現(xiàn)場進(jìn)度的符合性負(fù)責(zé);?

5、負(fù)責(zé)變更項目的報價工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目部辦理對外經(jīng)濟(jì)文件(包含簽證?等);

6、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部提交的班組勞務(wù)工資的審核工作;?

7、負(fù)責(zé)分包工程的進(jìn)度、結(jié)算價款的審核工作;

8、負(fù)責(zé)每期進(jìn)度申報資料及結(jié)算資料的外送工作;?

9、負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行重新量度后的清單交底工作;?

10、負(fù)責(zé)對工地預(yù)算員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo);

11、參與圖紙會審并提出意見;

12、協(xié)助工程技術(shù)部、項目部開展工程索賠工作(或負(fù)責(zé)項目的索賠工作);?

13、在必要的時候協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)報價工作;

14、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

15、其它應(yīng)做的工作。

合同管-理-員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作;?

4、負(fù)責(zé)合同條款的起草、審查以及洽談后的修編工作;

6、負(fù)責(zé)將評審和洽談后的合同條款及時電郵給公司法律顧問并收取意見;?

7、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請?蓋章以及外送合同的工作;?

8、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作;?

9、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、履約能力并收集有關(guān)資料;?

10、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作;?

11、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作;

13、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見;?

14、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;?

15、其它應(yīng)做的工作。

項目預(yù)結(jié)算員崗位職責(zé)：?

3、負(fù)責(zé)了解和核實(shí)工程形象進(jìn)度，對形象進(jìn)度與實(shí)際不符及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

4、負(fù)責(zé)項目部需要辦的其他計量管理工作?

5、協(xié)助預(yù)算員計算工程量;

6、協(xié)助預(yù)算員指導(dǎo)項目部辦理對外經(jīng)濟(jì)文件(包括簽證等);?

9、其他應(yīng)做的工作。

資料管-理-員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)所有進(jìn)入預(yù)算部資料(合同文檔資料除外)的簽收、登記、保管并分發(fā)給預(yù)算員;

3、負(fù)責(zé)對設(shè)計變更、簽證等經(jīng)濟(jì)類文件的追收工作，對及時性、可讀性以及齊全性負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)本部門文稿的`編輯、通知?的分發(fā)、意見的收集等相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)收集本部門的各項報表，并做好統(tǒng)計、核查工作;?

9、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;?

10其它應(yīng)做的工作。

工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執(zhí)行，主要協(xié)助工程技術(shù)科科長進(jìn)行工程合同的管理工作。

1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬，洽談，簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價格或批準(zhǔn)的工程項目預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單、工程變更單有關(guān)價格的審查確認(rèn)，確保工程項目造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，參與工程預(yù)算，初審、支付進(jìn)度款，參與工程竣工結(jié)算初審，匯總當(dāng)月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計劃，確保合同履約完成。

4、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用（合同）管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用（合同）管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專職（或兼職）的信用（合同）管理工作人員。

1、?組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

出處 www.xunshida.cn

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。

1、法定代表人的主要職責(zé)：

2.授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；

3.對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲；

4.定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會；

2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；

3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；

4.制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動；

5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；

6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；

8.協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用（合同）管-理-員的主要職責(zé)：

1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。

3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告。

6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

7.定期向信用（合同）管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。

8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

9.參與商賬追收。

l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。

3.對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。

4.在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管-理-員通報。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

6.參加本部門合同糾紛的處理。

7.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。

3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

4.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

6.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇六

甲方：

乙方：

因甲方承建重慶市江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網(wǎng)改建工程施工需要，為了加強(qiáng)施工技術(shù)力量，決定聘用乙方為該工程安全員，為了明確雙方在今后工作中的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)協(xié)商一致，具體訂立以下合同條款：

一、工程名稱：

_______工程。

二、工程地點(diǎn)：

______。

三、乙方工作崗位職責(zé)范圍：

1、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處理意見，報項目負(fù)責(zé)人處理。

3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。

4、處理一般性的安全事故。

5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

四、聘用期限：

自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。

五、工資待遇：

經(jīng)雙方協(xié)商一致，乙方實(shí)行月工資，每月4000元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計算。工資包括各項福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi)，不超過每月工資的百分之三十。

工資的發(fā)放時間是每月1日至5日，若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日，則順延至假期結(jié)束。

六、違約責(zé)任：

1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按4000元每月結(jié)算。

2、乙方若因個人原因不能順利施工至工程完工，需提前7日通知甲方，工資按元每月結(jié)算。

七、考勤制度：

乙方每月出勤率應(yīng)達(dá)到二十天以上，每天出勤時間不少于八小時，否則，每月出勤率少于二十天和每天少于八小時時，建設(shè)單位所進(jìn)行的處罰由乙方承擔(dān)。

八、乙方在工作中，應(yīng)自行解決膳宿問題，若有事需向甲方請假，不得擅自離崗。

九、乙方做好自身安全工作，否則，發(fā)生一切大小事故時，其一切責(zé)任自負(fù)。

十、乙方在工作中，不得違反甲方和建設(shè)單位對本工程的有關(guān)規(guī)定，否則，甲方有權(quán)處理。

十一、其他條款：

1、乙方在工作中，應(yīng)服從甲方組織安排，不得擅自對本工程施工中的工序和項目進(jìn)行更改，否則，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

2、自雙方簽訂本聘書之日起，在未取得甲方同意時，乙方不得單方解聘，否則，建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負(fù)承擔(dān)。

以上條款，雙方必須遵守執(zhí)行，本合同壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字之日起生效，待本工程竣工后失效。

甲方：

乙方：

___年____月____日。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇七

1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬，洽談，簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價格或批準(zhǔn)的工程項目預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單、工程變更單有關(guān)價格的審查確認(rèn)，確保工程項目造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，參與工程預(yù)算，初審、支付進(jìn)度款，參與工程竣工結(jié)算初審，匯總當(dāng)月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計劃，確保合同履約完成。

4、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用（合同）管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用（合同）管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專職（或兼職）的信用（合同）管理工作人員。

1、?組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

出處 www.xunshida.cn

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。

1、法定代表人的主要職責(zé)：

2.授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；

3.對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲；

4.定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會；

2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；

3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；

4.制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動；

5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的`賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；

6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；

8.協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用（合同）管-理-員的主要職責(zé)：

1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。

3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告。

6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

7.定期向信用（合同）管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。

8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

9.參與商賬追收。

l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。

3.對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。

4.在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管-理-員通報。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

6.參加本部門合同糾紛的處理。

7.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。

3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

4.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

6.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

本職工作：

在項目?總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家經(jīng)濟(jì)合同法則、項目總監(jiān)辦公室?經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定中心具體經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則，在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

直接責(zé)任：

1?；負(fù)責(zé)項目的起草準(zhǔn)備、參予談判和初審工作，嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2?；對公司內(nèi)部模擬法人獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提出適用經(jīng)濟(jì)合同文本和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作。

3?；負(fù)責(zé)不間斷追蹤各協(xié)作部門合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)對客戶的承諾。

4?；負(fù)責(zé)匯總公司及分公司合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報告和統(tǒng)計報表，并就相關(guān)的問題提出相應(yīng)建議。

5?；認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。

6?；負(fù)責(zé)管理中心正本的登記歸檔工作，建立合同臺帳管理，保管好合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，不得擅自在合同上蓋章。

7?；控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8?；在項目總監(jiān)同意下，?完成行政總監(jiān)臨時交辦的其他任務(wù).

合同管理人員的職責(zé)與要求篇八

1、配合跟進(jìn)公司科技項目申報、資質(zhì)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等工作。

2、密切注意國家、省市及地區(qū)性相關(guān)項目信息，配合協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與國家、省市及地區(qū)性、與科技創(chuàng)新領(lǐng)域相關(guān)的政府資助項目，包括立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項目的報送跟蹤、后期驗收等，直至項目完成。

3、配合完成專利、商標(biāo)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)的申請、管理等相關(guān)工作;。

4、組織辦理企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請、變更、升級、延期、年審、維護(hù)等資質(zhì)管理工作;。

5、其他行政事項。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇九

1.根據(jù)總公司的各項財務(wù)制度及營業(yè)部的財務(wù)管理規(guī)定,組織本部門員工進(jìn)行日常會計核算，復(fù)核會計憑證，辦理資金調(diào)撥，審批所有業(yè)務(wù)的付款手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)員工工資、獎金、補(bǔ)貼的發(fā)放，代收、代繳個人所得稅。

3.負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)管工作，確保財務(wù)狀況安全。

4.按照總公司、營業(yè)部的財務(wù)制度及領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。在業(yè)務(wù)上對會計、出納崗位有指導(dǎo)職能：

5、根據(jù)會計制度規(guī)定，管理現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和其它貨幣資金明細(xì)賬;。

6、確保庫存現(xiàn)金、外幣，定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符;。

7、做好財務(wù)出納資料的整理的歸檔，對財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)信息嚴(yán)格保密;。

8、定期按公司要求進(jìn)行資產(chǎn)清查、倉庫核查。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的'有效實(shí)施。

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（六）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

（七）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：

（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

（三）督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；

（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十一

二、認(rèn)真管理所負(fù)責(zé)教室的一切財物，不得私自將公用財物挪為己用或轉(zhuǎn)借他人，如有丟失或損壞要及時向總務(wù)處報告，并責(zé)成有關(guān)人員按價賠償或予以修復(fù)。

三、電教設(shè)備擺放要做陳列有序、整潔明了，防磁、防濕、防塵、防高溫。

四、經(jīng)常檢查電教器材配件是否完整，定期檢查更換易損零部件，確保性能良好，運(yùn)行正常，設(shè)備出現(xiàn)故障要及時維修。

五、每學(xué)年要進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)工作，以帳對物。若發(fā)現(xiàn)短少，要查明原因，請示領(lǐng)導(dǎo)，按章處理。

六、要協(xié)助課任教師上好電教課，保證教學(xué)效果。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十二

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療保險管理工作，熟知基本醫(yī)療保險的政策法規(guī)。

2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行基本醫(yī)療保險有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真做好基本醫(yī)療保險人員的醫(yī)療服務(wù)。

3.對醫(yī)生提出的問題進(jìn)行耐心解答，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使之符合醫(yī)保政策。對不執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定造成呆賬的科室(站)或個人有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員的出院明細(xì)單按照規(guī)定及項目進(jìn)行單極板輸入、分割，正確核算出個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

5.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員住院結(jié)算工作中的咨詢,協(xié)助住院處對單極板結(jié)算費(fèi)用的審批，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證醫(yī)保費(fèi)用的正確結(jié)算。

6.每月結(jié)算后及時與各區(qū)縣醫(yī)保中心進(jìn)行賬務(wù)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)問題主動與各區(qū)縣醫(yī)保辦取得聯(lián)系，保證順利解決費(fèi)用問題。

7.檢查、督促住院處對住院超過三個月的病人,進(jìn)行及時結(jié)賬。

8.及時反饋各種信息，工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十三

1.全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，貫徹執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系及iso環(huán)境管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。

4.合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批，協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作。

6.協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項工作。

7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

1.協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。

2.認(rèn)真完成所分管的各項工作。

3.當(dāng)經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理進(jìn)行工作。

4.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對下屬人員進(jìn)行獎懲。

5.遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作，對部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。

6.有權(quán)處理顧客對其分管工作范圍內(nèi)的投訴。

7.有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的'突發(fā)事件。

8.有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項工作。

1.以身作則，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)、保量地完成各項工作。

2.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路，綠化等公共區(qū)域地面清潔。

3.熱情接待業(yè)戶，及時處理顧客對服務(wù)的投訴，并做好記錄。

4.定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5.協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源。

6.負(fù)責(zé)清潔用品采購計劃的編制和進(jìn)貨物品的驗證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉庫管理員合理貯存和使用保管。

7.負(fù)責(zé)業(yè)戶的租金及物業(yè)管理費(fèi)用的催收工作。

8.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

1.向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持辦公室全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項指令，有權(quán)詢問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。

2.負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬，審核工作，有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，落實(shí)獎懲制度。

3.加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通，對工作中的具體問題不扯皮推諉，有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高能力，促使各部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。

5.恪守保密原則，督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理，嚴(yán)格會議制度，增強(qiáng)保密觀念，凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等，無權(quán)傳播。

6.從節(jié)約出發(fā)，審批各部門辦公用品的購置。

1.在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2.負(fù)責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

3.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

4.協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

5.參加經(jīng)理主持的部門例會，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計劃。

6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶(業(yè)戶)投訴。

7.收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

8.完成經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好職業(yè)衛(wèi)生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗。對本單位或本部門的職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

2、深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,指導(dǎo)存在職業(yè)危害崗位從業(yè)人員的`工作,掌握職業(yè)衛(wèi)生工作情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的職業(yè)危害因素,提出改進(jìn)意見和措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)措施計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、組織本部門新工人的職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

5、發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查,要吸取事故教訓(xùn),提出防護(hù)措施建議。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十五

2.加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真做好檢測蔬菜等樣品采集和復(fù)驗樣品的儲存工作。

3.嚴(yán)格按照測試操作規(guī)程精心操作，實(shí)事求事，認(rèn)真完成各項測試檔案記錄工作，并及時發(fā)送各有關(guān)部門。

4.做好檢測儀器設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)工作，檢測完畢及時做好儀器清潔工作，并保持本室環(huán)境整潔。

5.保證在8點(diǎn)前測試結(jié)果公示，對不合格的農(nóng)副產(chǎn)品要通知經(jīng)營戶停止銷售，撤柜銷毀，并向組長、管理員及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

合同管理人員的職責(zé)與要求篇十六

負(fù)責(zé)全門診部醫(yī)療廢物工作的監(jiān)督檢查管理，指導(dǎo)各部門醫(yī)療廢物的處置流程；對一次性醫(yī)療器械使用后的處理和醫(yī)療廢物內(nèi)部的轉(zhuǎn)運(yùn)、存放進(jìn)行指導(dǎo)管理。監(jiān)督各科室每日所產(chǎn)生醫(yī)療垃圾與生活垃圾是否分開放置；醫(yī)用廢物的暫存設(shè)施、設(shè)備的定期清洗、消毒等工作。杜絕醫(yī)療廢物引起的疾病傳播和流行，保障醫(yī)療廢物工作的正常進(jìn)行。

服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行醫(yī)療垃圾分類制度，將科室內(nèi)每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾均放入黃色垃圾袋中，對一次性注射器械使用后的處理采取先毀型，后放入指定的塑料盒中，用膠帶封裝。所有醫(yī)療垃圾的處理都應(yīng)做好登記、簽字。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療垃圾的.處置流程，防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)撒流入社會。

不定期的將各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物垃圾收集、整理、裝箱和運(yùn)送。檢查醫(yī)用垃圾和生活垃圾是否分開；做好醫(yī)療垃圾交接登記；做好自身防護(hù)，在清理醫(yī)用垃圾時穿好工作服、帶好工作帽、口罩和橡膠手套；對醫(yī)用垃圾箱和使用車輛定期進(jìn)行清理、消毒。定期檢查專用包裝袋的質(zhì)量，是否漏水、破損；檢查利器盒的封口等是否存在破損問題。對運(yùn)輸醫(yī)療垃圾人員進(jìn)行運(yùn)輸流程監(jiān)督檢查。

在進(jìn)行無害化處置的同時，自覺接受門診部的監(jiān)督和檢查，運(yùn)輸醫(yī)療廢物前要檢查運(yùn)送車和包裝物是否符合安全運(yùn)輸要求；檢查包裝物或容器的標(biāo)簽及封口是否有無破損和泄漏；定期將醫(yī)療廢棄物運(yùn)至海淀醫(yī)院的指定地點(diǎn)統(tǒng)一處置；運(yùn)送結(jié)束后做好交接登記。