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2023年倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃 倉庫管理員年終總結(jié)(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-26 20:27:06
2023年倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃 倉庫管理員年終總結(jié)(通用15篇)
時間:2023-12-26 20:27:06     小編:字海

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇一

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,xx已經(jīng)過去,迎來了xx的新開始。現(xiàn)在回想起來,我是從包裝倉庫轉(zhuǎn)到原材料倉庫的。在這一年的工作中,心里有很多遺憾。因為個人原因,犯了兩個大錯誤,對公司感到愧疚。

第一次因為一些個人的事情,沒有把所有的心思都放在工作上。那段時間我長期處于矛盾選擇的心態(tài),甚至失眠了好幾天。直到那時,工人們才推錯了材料,他們也不知道。他們錯誤地把辛硫磷放進罐子里作為高記錄,倒置生產(chǎn)的成品失去了原有的功效,給公司造成了很大的損失。

第二次,我沒有給工人一個明確的解釋就去了別的崗位,讓工人在自己的配料里多加甲醇,再次給我們廠造成成本損失,我恨自己。回顧這一切,我覺得很對不起公司各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)的期望。所以在工作的后半段,我下定決心要善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,在第一時間解決問題,不斷學(xué)習(xí)提高倉庫管理的經(jīng)驗,不斷增加新人的知識來提高自己的能力,這樣才能始終保持清醒的頭腦,從零開始轉(zhuǎn)變觀念,堅持腳踏實地的做事,認(rèn)真,積累工作經(jīng)驗。在做好工作的同時,也要反思自己的不足和錯誤,在以后的工作中要注意并逐步改進。

在新的一年里,我會努力學(xué)習(xí),增加我的計算機知識。總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,再接再厲,一如既往的做好自己的工作,努力讓自己在倉管員這個崗位上有更大的提升。我和同事一起努力,努力思考,不計較得失。只希望能順利完成工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫保管員這份工作是我一生中的一筆巨大財富。衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。謝謝你。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

 一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整齊,剛好除理爛袋,依據(jù)情景整理庫房,并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作安排。

三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算。應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、此刻的成品管理還存在一下問題。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為運用及退庫帶來了必需的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理必需會再嶄新姿。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了。通過這段時間的鍛煉,我成長了許多。現(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié):

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1:人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息。

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

一:部品的管理。

1:部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理。

1:成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一:設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我相信,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我能在未來的工作中取得更大的進步。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇四

20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作實力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的.工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。

四、20xx年下半年工作安排。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時限和須要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動積極的工作作風(fēng)。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇五

時光飛逝20xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學(xué)習(xí)的機會,可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于20xx年的工作我簡單做以下總結(jié):

本年度主要完成工作及匯報:

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進行審核,打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明,交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應(yīng)商簽字承認(rèn),再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來,進行貨物驗收。時常與采購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時控制采購數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng),導(dǎo)致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3.6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇六

本人于20xx年xx月xx日進入xx公司這個大家庭,回想這這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章。

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的`性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

13)多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自我不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,堅持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,

17)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

18)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇七

xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的.工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

戶成功修復(fù)設(shè)備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當(dāng)我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇八

我所做的工作是很重要的,在工作中我一直都保持著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,做好了物品出入庫的登記工作,嚴(yán)格的按照公司的要求辦理好手續(xù),一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負(fù)責(zé),也是對我們公司負(fù)責(zé),只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,做事情要對得起自己的良心,絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上,做好自己應(yīng)該要做的工作。

二、循規(guī)蹈矩的個人表現(xiàn)。

在這一年中我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,絕對不會做一些違反規(guī)定的事情,我也從不會利用自己的職務(wù)之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應(yīng)該要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀(jì)律的。我時刻把公司的利益放在第一位,做好自己應(yīng)該要做到的事情。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的,在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn)。我知道自己是有很多的不足的,所以在明年自己會繼續(xù)的努力,讓自己能夠有更多的進步。

今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,所以就需要我們管理員更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳎炎约旱墓ぷ髯龊谩H舨皇且驗樽约旱墓ぷ髂芰τ胁蛔悖衷趺茨軌蜃寗e人有可乘之機呢。所以我們是一定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。

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倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇九

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,也為下步更好加強精選物資管理提供經(jīng)驗方法。

根據(jù)公司要求項目部生產(chǎn)實際,對所需要精選物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴(yán)格按照公司精選物資申購程序要求,申報采購需要精選,并詳細(xì)注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存精選核算管理,嚴(yán)格控制精選庫存合理儲備,減少資金占用。對所有需要精選物資,嚴(yán)格驗收,經(jīng)精選提報人認(rèn)真核對型號規(guī)格數(shù)量質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求,則時辦理退換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選層層把關(guān)認(rèn)真管理,杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫,使所購買精選物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

物料分類擺放。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,杜絕混亂堆,保持庫房整潔。隨時對倉庫精選物資進行點清,做到帳物卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進貨日期數(shù)量等信息。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等安全措施衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點統(tǒng)計,時更新各類臺帳,做到賬卡物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。精選物資發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途用量,嚴(yán)防精選物資浪費丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)時做好退補換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,也找出了精選管理不足,下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序;

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十

現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的'要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到erp帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進這一現(xiàn)狀。

加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

加強控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十一

我于三月份進入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。

???? 1、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認(rèn)識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認(rèn)識,較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。

客戶才會真正地認(rèn)同我們。

能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。

假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。

專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。

點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。

討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、 分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十二

對于糧食倉儲企業(yè)而言,加強并完善存貨的內(nèi)部控制制度,是確保糧食安全、管理高效的重要保障,作為糧食系統(tǒng)的央企,ab公司直屬庫一貫秉承著“任流一滴汗,不壞一粒糧”的宗旨,因此,降低存貨管理風(fēng)險,唯有建立健全內(nèi)部控制制度,才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

(一)abb公司簡介

ab公司成立于20xx年,注冊資本200億元。主業(yè)范圍是糧油倉儲、加工、貿(mào)易及物流,倉儲技術(shù)服務(wù)與研究。ab公司實行“三級架構(gòu)、兩級法人”的垂直管理體系,“三級架構(gòu)”即總公司、分公司和直屬庫,其中總公司和直屬庫為獨立法人。

(二)abb公司組織結(jié)構(gòu)

1、總公司

總公司對直屬庫的人、財、物實行垂直管理,公司總部設(shè)有9個職能部門,總公司在全國設(shè)立了24個分公司和4個子公司,上收及劃轉(zhuǎn)了251個直屬庫。

2、分公司

總公司在全國各省、直轄市設(shè)立了24個分公司,分公司作為總公司的派出機構(gòu),經(jīng)總公司授權(quán)代表總公司負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲備糧和直屬庫。

3、直屬庫

經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)同意,ab總公司陸續(xù)劃轉(zhuǎn)上收了251個直屬庫,由總公司統(tǒng)一管理其領(lǐng)導(dǎo)班子、國有資產(chǎn)和財務(wù)。直屬庫是自負(fù)盈虧、獨立核算的`法人實體,直接從事中央儲備糧收購、運輸、儲存、加工、銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)。

(一)糧食采購各庫的糧食來源分為兩個部分,一部分是各庫執(zhí)行各分公司下達的中央儲備糧入庫文件收購,另一部分則是直接從農(nóng)戶手中收購。采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控體現(xiàn)在糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和入庫前晾曬標(biāo)準(zhǔn)兩方面。

在糧食采購的質(zhì)量要求上,各庫要進行糧食成熟年限的檢查,儲存時間要求因地域不同而有所區(qū)別,長江以南地區(qū)時間偏短,長江以北地區(qū)時間較長,食油1至2年,地下庫糧食的儲存時間,可根據(jù)質(zhì)量情況適當(dāng)延長。若經(jīng)糧情檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食,一律上報反映情況,并立即停止糧食的收購。

從農(nóng)戶手中收購余糧時,除了要按各庫收購糧食基本標(biāo)準(zhǔn)進行糧食儲存年限的檢查,同時要檢查糧食中水分的含量和雜質(zhì)的含量,及時進行糧食的化驗,檢驗化驗人員通過儀器檢驗和感官檢驗確保收購糧油的質(zhì)量符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)化驗結(jié)果將糧食分等。

確認(rèn)收購后,所收糧食必須經(jīng)整曬達到國家標(biāo)準(zhǔn)后才可以入倉庫儲存。不具備整曬條件的庫點,入庫糧食必須經(jīng)二次整曬達到國家標(biāo)準(zhǔn)才能入庫。

(二)糧食入庫

糧食入庫環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度包括如下6個環(huán)節(jié):

第一,接收上級指令。各直屬庫接到分公司下達的中央儲備糧入庫文件后,由綜合科制定具體的入庫計劃和接收方案,并將信息傳送給財務(wù)科、倉儲科等。財務(wù)科、倉儲科、資產(chǎn)管理科等做好資金、糧油接收人員、倉容、設(shè)備、器材等準(zhǔn)備工作,調(diào)校各種檢驗、計量儀器設(shè)備,確保有效使用;批量采購時購銷業(yè)務(wù)科填制入庫通知單,負(fù)責(zé)通知倉儲科、資產(chǎn)管理科等相關(guān)科室到貨信息。

第二,糧食進門檢查。送糧車輛到庫,購銷業(yè)務(wù)科的登記人員填寫直屬庫調(diào)入糧油登記簿,對售糧企業(yè)或個人、到庫時間、運輸工具、車號、承運人、發(fā)貨明細(xì)表號等情況進行登記。購銷業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員卸車前和卸車時應(yīng)進行車體狀況檢查,例如苫蓋有無異狀、糧油有無漏雨、水濕、被盜、異味等情況,在卸車過程中檢查糧油裝具、鋪墊物、縫口是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),有無撒漏、破損、污染、生霉變質(zhì)及蟲糧等情況,并登記作業(yè)記錄。若發(fā)現(xiàn)異常情況則上報購銷業(yè)務(wù)科科負(fù)責(zé)人和倉儲科負(fù)責(zé)人。

第三,糧食質(zhì)量檢查。倉儲科的保管員在糧油入倉驗收過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即停止入倉,并及時通知計量檢驗人員,以確定是否存在質(zhì)量問題。若經(jīng)過二次檢驗,確認(rèn)糧油確實存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知購銷業(yè)務(wù)科聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商處理;卸車后科室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)卸車前倉儲科計量檢驗室的檢驗結(jié)果,按照糧食質(zhì)量及水分的不同情況分別下達過篩、碼垛及晾曬或烘干作業(yè)的指令。在作業(yè)結(jié)束后,保管員應(yīng)及時通知倉儲科計量檢驗室進行水分檢驗。檢驗員出具儲備糧整曬檢驗報告,經(jīng)檢驗員檢驗證明質(zhì)量符合儲備糧入庫標(biāo)準(zhǔn)后方可入倉。

第四,糧食信息核對。購銷業(yè)務(wù)科根據(jù)中央儲備糧油計劃入庫情況編制入庫通知單,傳遞給檢驗抽樣人員,由抽樣人員及時登記直屬庫調(diào)入糧油登記簿并組織抽樣,抽樣人員將所抽樣品與直屬庫糧食樣品標(biāo)簽送交檢驗人員進行檢驗。檢驗員按檢驗結(jié)果開具檢驗單并簽字,檢驗主管對檢驗單復(fù)核后簽字。檢驗單應(yīng)及時送達倉儲業(yè)務(wù)科和客戶。如存在異議,應(yīng)及時重新抽樣進行檢驗。倉儲業(yè)務(wù)科保管員在卸車過程中發(fā)現(xiàn)糧油質(zhì)量問題,應(yīng)及時通知檢驗員復(fù)檢,最終結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn)。

第五,糧食驗收入庫。司磅員根據(jù)地磅計量數(shù)據(jù)填寫ab公司直屬庫入庫磅碼單,計量數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)不得修改。直屬庫入庫磅碼單在經(jīng)過計量主管審核后方可送達相關(guān)科室。保管員負(fù)責(zé)卸車時與發(fā)貨明細(xì)表上記載的糧油品名、件數(shù)、重量等進行核對,查清有無錯發(fā)、短件虧量等情況。倉儲業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)信息錄入員審核每日計量檢驗人員出具的直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗單和司磅員每日匯總出具的入倉日進度表,若無異議則將信息錄入微機中形成入庫憑證。若有異議則反饋給計量檢驗人員。

第六,糧食信息登記檢查。糧食入庫結(jié)束后,各部門的相關(guān)人員就要對糧食的數(shù)量以及質(zhì)量進行核對,若出現(xiàn)數(shù)量與原始憑證記載不一致的情況,要及時查找原因,進行相關(guān)調(diào)整。直接向農(nóng)戶收購的,財務(wù)結(jié)算員依據(jù)直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗單,核對無誤后,購銷業(yè)務(wù)科開具糧油收購發(fā)票,并將糧款付給售糧人。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十三

我所做的工作是很重要的,在工作中我一直都保持著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,做好了物品出入庫的登記工作,嚴(yán)格的按照公司的要求辦理好手續(xù),一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負(fù)責(zé),也是對我們公司負(fù)責(zé),只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。

在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,做事情要對得起自己的良心,絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上,做好自己應(yīng)該要做的工作。

在這一年中我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,絕對不會做一些違反規(guī)定的事情,我也從不會利用自己的職務(wù)之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應(yīng)該要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀(jì)律的。我時刻把公司的利益放在第一位,做好自己應(yīng)該要做到的事情。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的',在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn)。我知道自己是有很多的不足的,所以在明年自己會繼續(xù)的努力,讓自己能夠有更多的進步。

今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,所以就需要我們管理員更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳎炎约旱墓ぷ髯龊谩H舨皇且驗樽约旱墓ぷ髂芰τ胁蛔悖衷趺茨軌蜃寗e人有可乘之機呢。所以我們是一定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十四

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束,迎來20xx年的新開始,回顧這段時間20xx年1月至10月的工作,主要有以下幾點:

1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼棚),負(fù)責(zé)危機庫、劇庫、冷凍庫、中*材倉庫及涼棚的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄。

2.負(fù)責(zé)有關(guān)原輔助材料、中*材、危險物品、化學(xué)試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度完成各種工作和記錄。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料*車間、中*提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關(guān)記錄。

2、配合上述各車間的接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現(xiàn)場材料批準(zhǔn)等,明確確認(rèn)賬目。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并改正。

1.做好了各車間gmp認(rèn)證所需的繁重調(diào)整工作。

2.倉庫gmp認(rèn)證期間完成了過多的賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了賬面、銀行卡、物品的一致。

3、與實驗室中心合作,做好現(xiàn)場審批工作。

1、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,并填寫相關(guān)記錄。

3、實驗室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作。

4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。

1.負(fù)責(zé)中*材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關(guān)記錄。

2.負(fù)責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、結(jié)業(yè)工作及相關(guān)記錄,制定好個人工作計劃。

3.技術(shù)研究部負(fù)責(zé)小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關(guān)記錄。

4、與實驗室中心抽樣工作合作;

5、每月財務(wù)支持庫存管理;

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十五

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員、xxx——是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂、部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”。

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備、液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我相信,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我能在未來的工作中取得更大的進步。

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