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2023年最新集團公司職代會心得體會(五篇)

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2023年最新集團公司職代會心得體會(五篇)
時間:2023-06-11 17:39:33     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

集團公司職代會心得體會篇一

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集團公司六屆一次職代會代表 發 言 材 料 尊敬的各位領導:
按照集團公司六屆一次職代會的安排,我認真學習和討論了賀董事長行政工作報告(討論稿)。報告客觀分析了企業現狀,科學把握了發展形勢,既對2016年各項工作進行了實事求是的總結,又對2017 年的工作作出了戰略部署。報告通篇體現了瘦身健體、固本培源、提質增效的要求,目標鼓舞人心,措施得當有力。

報告站在全局和戰略的高度,從安全發展、轉型發展和深化改革的角度,客觀分析了企業面臨的困難和挑戰,同時,指明了集團公司面臨的戰略機遇,更加鮮明的提出了打贏改革攻堅戰,爭當轉型排頭兵。思想更加解放,認識更加提升,共識更加凝聚,進一步增強了全體員工改革創新、逆勢突圍的信心和決心。在此基礎上,報告進一步提出了“安全、效益、發展”三個重點以及“5·23·1”總體工作部署,為集團公司2017年各項工作明確了重點,指明了方向,進一步激發了廣大干部員工干事創業的激情與活力。

報告對煤機板塊的論述定位準確,目標明確,措施得力,為我們今后的工作指明了方向,明確了目標,讓我們切實感受到了肩上的責任和壓力。會后我們將進一步深入學習貫徹會議精神,把會議精神轉化為推進板塊轉型跨越發展的思路和舉措,轉化為做好工作的動力和履行職責的能力,以飽滿的熱情、必勝的信念,投入到企業改革發展的實踐中,全力完成各項任務! 2017年,是“十三五”規劃深入推進的一年,也是金中公司落實集團公司“特色產業擴容增效”,打造“獨具特色創新型煤機產業集團”,推進跨越發展的關鍵之年。作為煤機一分子、基層代表,要深刻領會職代會精神,樹立強烈的危機意識,以時不我待、奮發有為的精神狀態,為推進煤機板塊持續快速健康發展貢獻自己的力量。一是要狠抓安全管理,堅決貫徹集團公司和煤機事業部安全工作措施,落實好安全主體責任,確保安全生產平穩運行;
二是按照集團公司、煤機事業部要求,加快完善生產經營管控體系,確保企業管控嚴謹科學;
三是夯實基礎管理,繼續深化工序管理,推動一體化體系全面覆蓋,推進管理水平持續提高;
四是加快新項目產業化建設,為公司作強做優奠定發展基礎;
五是繼續抓好職工培訓,提升隊伍素質,為公司快速發展提供人才保障。

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集團公司職代會心得體會篇二

通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想 扎實奮進 續創新為實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。

企業通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學習氛圍,從而強化個人業務技能,借力夯實企業發展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力,在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業的發展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創優不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是最優化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!

作為專業公司的一名技術負責人,我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風,更應該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。

一個個的榮譽,一個個的數字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在2014年的奮斗激情,讓我們對2014年充滿了期待,也充滿了信心。2014我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果,更好的科技項目,助我們成型專業公司再創新的輝煌。

公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取最佳經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

集團公司職代會心得體會篇三

今年上半年,我集團公司生產經營指標全線飄紅,原煤產量、精煤產量、塊煤產量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、利潤、職工收入等多項指標創出歷史同期最好水平,為實現全年煤炭產量1000萬噸,銷售收入120億元打下堅實基礎?;貞浂嗄陙?,我企業走過的坎坷歲月,在市場經濟面前,經歷了幾次大起大落,所以面對今天取得的成績,我們更要保持清醒頭腦,為企業發展謀篇布局好,為實現中能源集團提出的“實現原煤產量6000萬噸,銷售收入1000億元”的宏偉目標做出我們貢獻。

一、提高認識,嚴防死守,堅決實現安全生產。

安全為天,這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯?!?.27”事故就說明我們現場管理還有漏洞,基礎工作還不牢靠。

二、隨著公司發展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創新方面還

需進一步加強。

我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業,全公司以煤為主、

非煤支撐、物流支持的三大產業格局初步形成,我們在不斷發展壯大的同時對我們的企業管理方面提出了更高的要求。古人云“術業有專攻”,想要按照我們規劃的目標走好,必須要向在該方面具有豐富經驗的企業單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發展下去。

三、專業技術隊伍力量薄弱,專業人才缺乏,不能滿足企業快速

發展的形式需要。

要適應邯礦快速發展的形式需要,下大力氣,解決專業技術人才短缺的迫切問題。一是繼續執行煤礦五大專業人才引進特殊激勵政策,加快落實200名專業技術人才招聘計劃,兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養、管理使用等一系列后續工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業結合起來,繼續對參見高考的職工之子,提供改學專業、外委培訓的機會,畢業后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業內部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業健康、持續發展。四是要根據企業中長期發展規劃,編制和執行企業中長期人才培養和引進工作規劃,建立專業技術人才庫,形成科學合理的梯次人才結構。

企業領導的指導思想不只有企業未來發展規劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“陽春小區22棟住宅樓相繼開工,箭嶺小區完成地質補充勘探,正在抓緊進行施工圖設計和相關企業的拆遷補償?!毕嘈挪痪玫膶?,大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時,企業榮譽感將再一次大大提升。

今后,我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標,團結一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現生產新突破做出自己的貢獻,再為企業發展添光彩!

集團公司職代會心得體會篇四

總經理在職代會的工作報告中,既對公司工作進行了回顧總結,也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優點,提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學畢業生,可以說我對公司的了解知之不多,但我很關心我們公司的發展和壯大,畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如x總所說“開創發展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業,充分發揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力,努力實現職工個人價值,促進企業與職工共同發展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。

當前,社會形勢和公司發展都日新月異,許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進,社會在發展,知識更新日益加快,所謂“學如逆水行舟,不進則退”。只有與時俱進,通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質,才能適應工作的需要,才能適應社會和公司的發展。在實際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學習本職工作所必需的知識,學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質,才能更好地干好工作。

因循守舊只會被時代淘汰,敢于創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經驗的基礎上,要敢想、勤想,大膽創新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現狀,要積極進取,要站在為公司發展,為自己發展的高度,勇攀高峰,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰的氣概,有解決問題的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開拓進取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。

尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規為準繩,以公司規章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長城,在頭腦中有一個明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵。

集團公司職代會心得體會篇五

職代會制度作為企業民主管理形式的最主要模式之一,在我國具有十分重要的政治和社會價值,盡管其發揮作用的領域根據現行制度設計僅在于公有制企業,集團公司職代會圓滿結束了,準備

閉幕詞

,怎么寫集團公司職代會閉幕致辭?下面是本站小編整理的集團公司職代會閉幕致辭,歡迎閱讀。

尊敬的衛生局領導、各位代表、同志們:

劉永耀主席作的《職代會工作報告》。代表們認為,譚院長的報告,客觀全面地總結了醫院所取得的成績,也實事求是地指出存在的問題。對

工作計劃

和工作目標,提出了任務和要求,明確了醫院效益再上新臺階的目標,報告鼓舞人心,催人奮進。職代會工作報告總結了過去一年工會工作取得的成績和今后的工作計劃。

本次大會收集了很多具有建設性的意見建議,還進行了對醫院服務

"五大滿意,五大不滿意"調查,這些意見、建議內容涉及醫院管理、醫院建設、醫院文化、醫療護理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍,反映了職工代表關心醫院發展和關心員工的工作責任感和使命感。會后,我們將及時召集各職能科室對這些提案、意見、建議進行研究、整改和落實,并將改進措施向全院員工公布答復。各種提案、意見、建議的提出與實施,進一步實踐了廣大員工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力,體現了"員工愛醫院"的工作責任感。

借此機會,我提議讓我們以熱烈的掌聲,對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

"三個代表"重要思想為指導,圍繞黨員

先進性教育

活動的開展,負起全院員工的重托,帶頭做"三有一好"的帶頭人,爭當時代先鋒,團結帶領全院員工,和衷共濟、迎難而上、凝聚集體的力量,勇于面對新的挑戰和競爭,腳踏實地地做好本職工作,為實現醫院提出的工作任務和目標而奮斗!

謝謝大家!

各位領導、各位代表:

我院第六屆職工、會員代表大會第 次會議在上級領導的親切關懷和指導下,在醫院黨委的高度重視下,在全體代表的積極參與和共同努力下,已經圓滿完成大會預定的各項議程和任務。會議自始至終充溢著改革、創新、務實、和諧的良好氣氛,是醫院職工政治生活中的大事,也是與職工息息相關的喜事,真正開成了一個集思廣益、民主決策的大會,一個求真務實、開拓進取的大會,一個謀求發展、催人奮進的大會。在此,我謹代表大會主席團,向各位代表和為此次會議的召開付出辛勤勞動的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝。 會議期間,代表們認真聽取并審議了院長龔育凡同志所作的《 》的醫院工作報告,聽取了黨委書記,副院長胡旭忠同志題為《 》的講話,聽取了副院長、工會主席趙建國同志所作的《工會工作報告》。報告鼓舞人心,催人奮進,不僅客觀全面地總結了20xx年醫院所取得的成績,也實事求是地指出存在的問題,對20xx年的工作計劃和工作目標,提出了任務和要求,明確了醫院發展再上新臺階的目標。代表們以嚴肅認真的態度審議并通過了《醫院工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》等幾個報告,對報告給予了充分的肯定,同時對《 決議案》、《 的決議案》和《 決議案》等 個決議案進行了充分的思考討論,最終獲得一致通過。在這次大會中,代表們為醫院的改革發展提出了很多寶貴的意見,這充分體現了代表們愛院如家的精神。這次大會必將激勵廣大職工以奮發有為的精神投身到醫院的建設中,為我院的可持續發展而不懈努力。

本次大會收到并受理了x份代表提案,這些提案內容涉及醫院管理、醫院建設、醫療護理工作、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。各職能科室在收到這些提案后,都盡快地提出了受理意見,這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。

經過大會主席團和全體代表的努力工作,本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會,為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會,我提議讓我們以熱烈的掌聲,對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對上屆,以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

各位代表、同志們,在這充滿希望和潛力的20xx年,不管我們面前會遇到多大的困難,都要以這次大會為契機,認真貫徹落實會議精神,團結全院職工,凝聚集體的力量,勇于面對新的挑戰和競爭,腳踏實地地做好本職工作,開拓進取、銳意創新,為全面完成會議確定的各項工作任務而努力!

現在,我宣布:安化縣人民醫院第六屆職工、會員代表大會第 次會議勝利閉幕!

祝各位代表身體健康,工作順利,萬事如意!

各位代表、同志們:

集團公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕,在兩天的會議時間里,代表們認真討論了我代表公司經營班子做的《總經理工作報告》,大家暢所欲言,提出了許多好的建議和意見。會議開得熱烈、緊湊。

剛才公司黨委副書記、副總經理藍濤代表公司黨委和經營班子對貫徹《總經理工作報告》提出了要求和希望,講的很好,我完全同意。借此機會,我再補充幾點。

一、抓好具體落實,完成工作目標

我們在職代會上確定的各項工作任務能否全面完成,關鍵在于抓好落實。

一是要認真落實責任?!犊偨浝砉ぷ鲌蟾妗穼Ω鲉挝?0xx年的工作目標做了認真部署和安排,各單位要按照報告要求,做好本單位工作安排,不僅要明確做什么工作,如何去落實,更重要地是要明確誰去落實,落實不了應承擔什么責任。有些單位的有些工作之所以沒有完成,就在于沒有真正將計劃、安排落到實處,不是落實的人員不明確,就是責任不明確。

二是落實工作必須要具體。各單位要結合《總經理工作報告》對各單位提出的宏觀要求,進一步結合本單位工作實際,深化、細化措施,將基礎工作做實做細。工作做得越細,就越能保證效果。

三是要以創新去促進落實。一個單位工作起色不大,重要的一個原因就是單位領導思想觀念不適應形勢發展的需要,不懂得創新,不懂得揚棄。近兩年,企業發展較快,20xx年,按照自治區黨委、政府要求,為確保始終占中國鋁市場5%份額的目標,公司對企業戰略做了重大調整,我們相繼啟動了寧東、通潤、青鑫等幾個項目的建設,自備電廠項目建設也提上了議事日程,有望上半年開工建設。公司的跨越式發展對各級領導班子也提出了新的要求,各單位領導和各位職工代表要在認真學習《總經理工作報告》、解決好為什么干怎么干的基礎上,深入調查研究,理清思路,把握重點,不斷進行探索和創新,把本單位的工作不斷推向前進。

二、強化人本意識,推進民主管理

職代會是企業實行民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權利的機構。過去5年來,公司一屆職代會充分發揮民主參與、民主管理、民主監督的職能,切實履行職工代表的職責,為企業沿著健康、科學和發展的軌道邁進,發揮了積極作用。公司二屆職代會要發揚好這個傳統,要繼續緊緊圍繞公司生產經營這一中心工作。一是要繼續完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,充分發揮職工代表大會的職能,全面推進企業民主管理。二是要繼續深化和推進廠務公開,認真聽取職工群眾的意見和建議,進一步落實職工對企業經營管理活動的知情權、參與權和監督權。三是各級工會組織要進一步加強自身建設,緊緊圍繞企業中心工作,充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性,團結和動員廣大干部職工為實現今年的各項任務目標而努力奮斗。

三、加強黨的建設,提供可靠保證

20xx年,公司各級黨組織要緊緊圍繞企業生產經營為中心,進一步加強黨建工作,重點抓好一個學習,創建兩個活動,發揮三個作用。

一是深入學習xx大精神。公司各級黨組織要繼續將xx大精神的學習作為20xx年的首要政治任務,抓緊抓好。廣大黨員干部要深刻理解黨的xx大主題,領會黨的xx大精神實質,堅持把學習、貫徹黨的xx大精神與貫徹落實科學發展觀結合起來,與集團公司中長期發展規劃結合起來,與理清工作思路完成年度生產經營目標結合起來,把思想和行動統一到黨的xx大部署和要求上來,把智慧和力量凝聚到《總經理工作報告》部署的各項工作中去,以改革創新精神推進公司各項工作,全面完成20xx年生產經營任務。

二是繼續深入推進“四好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”創建兩項活動。公司各級黨組織要按照公司黨委20xx年黨建工作要點要求,進一步推進“四好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”創建活動,認真總結推廣創建活動經驗,加強對創建活動的檢查與指導,切實提高各級領導班子的素質和能力建設,發揮好各級黨組織的政治保障職能。

三是充分發揮好“三個作用”。要結合工作實際,繼續深入開展好“共產黨員工程”、質量勞動競賽、“一個黨員一面旗”、“黨員責任崗”等活動,充分發揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動發展、服務職工、促進和諧的職工貼心人,使黨員成為節能減排、提質降本、和諧發展的優秀帶頭人,使黨建工作更好地融入生產經營中心工作,真正達到相互促進,共同提高的目的。

四、弘揚企業文化,促進和諧發展

“企業三年發展靠機遇,五年靠管理,百年靠文化”,文化育人、文化強企已成為企業發展的必由之路。20xx年,公司將繼續按照黨委領導、黨政共同負責、部門協同推進的領導機制和工作制度,按照 “重在建設、突出特色”的原則,有重點、分步驟抓好企業文化建設。

一是將企業文化建設融入到企業生產經營管理之中。以社會主義核心價值體系為重點,著力推進企業文化建設,把企業文化建設與生產經營有機融合,努力建設人本文化、管理文化、質量文化、安全文化、和諧文化,造就一支高素質的職員工隊伍,以文化力增強隊伍向心力,以文化力提升企業核心競爭力。

二是進一步繼承優良傳統,弘揚企業優秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業榮譽室啟用的有利時機,大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統、好作風,弘揚與時俱進的企業精神和優秀的企業文化,把廣大干部職工的思想和行動切實統一到本次職代會精神上來,統一到公司黨委和經營班子的正確部署上來。

三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業文化的宣傳工作。20xx年,公司寧東項目首批電解槽將實現通電投產,通潤項目和青鑫項目也將全面投產,自備電廠項目也將在上半年開工建設。隨著公司規模的不斷擴大,今明兩年,公司將招收數百名大中專學生和技術人員。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業文化建設的要求,在新入廠職工中深入宣傳企業文化,深入宣傳企業核心價值觀和企業精神,著力培育共同愿景和核心價值觀,引導職工、教育職工、凝聚職工,不斷培養和增強職工對企業的認同度和忠誠度。并努力營造和諧的人際關系,精心創造公司和諧發展的環境,不斷推進企業與職工共同發展,使企業改革發展的成果惠及每位職工。 我就講以上幾點,謝謝大家。

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