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民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇一

現(xiàn)將行評工作總結(jié)如下：

全校教職工56人，14個班級，學生670人，學校把行風評議工作擺上重要議事日程，認真落實工作責任制。

成立以校長為組長，有關(guān)職能部門負責人組成的民主評議行風領(lǐng)導小組。

根據(jù)上級要求并結(jié)合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排，有條不紊地開展，并及時做好階段性工作總結(jié)，全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效，學校的行風建設(shè)取得了顯著的成效。

在民主評議政風行風工作中，我園緊緊圍繞“抓黨風、促政風、帶行風，樹立學校新形象”的主題，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，嚴格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求，做到“四個抓”，順利完成了各項工作任務(wù)。

(一)抓領(lǐng)導機構(gòu)。

按照局的統(tǒng)一要求，成立了行評工作領(lǐng)導小組，由學校支部副書記、園長林少云擔任組長，學校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長，林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。

領(lǐng)導組具體指導行風建設(shè)工作，討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題，行風資料由顏毅真負責。

學校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風監(jiān)督員。

監(jiān)督員定期與學校行政舉行會議，評議學校工作;反映群眾，家長對學校的看法，商討解決辦法。

(二)抓宣傳學習。

首先從思想上入手，廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作，及時傳達上級文件精神。

期初我園組織全體教職工學習了市教育局關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)文件，幫助教師深入領(lǐng)會精神，做到“五明確”：明確指導思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。

一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育，培育師德先進典型和優(yōu)秀群體，弘揚正氣，樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學的職業(yè)操守。

通過制定學習計劃，認真組織教師學習教育理論，開展教育思想大討論，進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。

與開展師德師能建設(shè)年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結(jié)合，學用結(jié)合，學以致用，邊學邊改，樹立單位良好形象，提高服務(wù)意識和主人翁精神。

繼續(xù)組織廣大教職員工認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》和政治時事，把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結(jié)合，與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風師德系列教育相結(jié)合，使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義，提高參與行風建設(shè)的自覺性、積極性、主動性，形成行風建設(shè)人人有責，接受行評人人有份的良好局面。

作為我們不同時期的學習重點，在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學習收到最好的效果。

同時結(jié)合本園實際，要求教師在平時的

教學

通過一系列的學習、宣傳教育活動，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況，收到了較好的效果。

民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇二

幼兒園是一所擁有*個教學班，*多名幼兒，*多名教職工的全日制省級示范幼兒園，幼兒園年度工作總結(jié)。近年來，我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強內(nèi)部管理的同時，樹立社會化教育觀，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，構(gòu)筑起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網(wǎng)絡(luò)。在實踐中我們堅持以家長學校為主陣地、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”，將園內(nèi)教育和園外教育有機的結(jié)合起來，取得了良好的效果。

在長期的教育實踐中，老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”，而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容，存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長素質(zhì)，在教育過程中要內(nèi)外聯(lián)手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進孩子的全面發(fā)展。

一方面，我們積極組織教師學習有關(guān)家長學校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學育兒”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識；另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學校的現(xiàn)實意義,在取得家長支持的基礎(chǔ)上，我園于*年，創(chuàng)辦了第一屆家長學校。

為確保家長學校正常、有序的開辦，我們成立了家長學校校務(wù)委員會，園長親自擔任家長學校校長，校務(wù)委員會由幼兒園領(lǐng)導班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成，負責家長學校的領(lǐng)導和管理工作。我們還充分調(diào)動不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學班為單位推薦家長代表，成立了家長委員會，同時聘請社會各界人士成為我園家長學校的顧問，從而構(gòu)成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內(nèi)立體教育場。

為把我園家長學校創(chuàng)辦成“傳播科學家教知識，交流有效家教經(jīng)驗，啟迪正確家教習慣，形成家園共育合力”的平臺，我們擬訂出《家長學校學員學習制度》、《家長聯(lián)系制度》、《家長學校領(lǐng)導崗位職責》、《家長學校優(yōu)秀學員評比制度》等制度職責共12份，進一步明確職責，保證了分工合作，建立起有序的辦學機制，促成家長學校工作有序推進。

幼兒園實施以保為主、保教并重的教育，在家長學校的課程設(shè)置上，我們也充分考慮到幼兒特點及家長需要，注重了教學內(nèi)容的科學性、全面性、系統(tǒng)性、適用性，開設(shè)有思想教育、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長進一步了解幼兒教育目標，有效實施家園共育，我們還自編自印出兩本家長學校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》打印成冊分發(fā)給家長，還根據(jù)教育目標整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓練基本要求99條》，讓廣大家長明確目標，要求一致的對孩子進行生活衛(wèi)生習慣、行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對性的設(shè)置教學課程，凸現(xiàn)了辦學的實效性。

為保證家長學校教學質(zhì)量，我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團，定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動。我們先后邀請到***、***來園給家長授課，他們的講座理論先進，旁征博引，引起了家長的共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源，請交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課，指導家長科學育兒。近五年來，我們共組織家長學校專題講座17場，咨詢活動6次，有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。

傳播科學的家教知識，啟迪學員形成科學的家教行為，實現(xiàn)合作育人的目標是家長學校的立校之本，為此我們在家長學校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上，開展了全方位、多途徑的家園互動活動。

1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長每日接送孩子的時間，有重點、有目的和家長進行溝通和交流，及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學習表現(xiàn)，有針對性的進行護理和教育。

2、家訪。教師每周一家訪，每次走訪1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度，和家長交流教育方法，針對孩子特點制定相應(yīng)的教育措施，因人而異的實施教育，各班每學期幼兒家訪率均達到80%以上。

3、家長園地、家長宣傳專欄、網(wǎng)站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學育兒經(jīng)驗、衛(wèi)生保健知識的窗口，家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經(jīng)過精心選擇和整理，提供給家長學習，家長園地的內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開辟了家長宣傳專欄，將每月教育主題、工作重點及時向家長公布。為進一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，xx年5月，我園籌建起自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知，宣傳我園動態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗等，并通過論壇和班級留言板與家長互通信息，共同探討有效的教育方式。

4、家長會、家長開放日、家長匯報會。我園每學期初召開一次全園家長會，學期中舉行一次家長開放日活動，學期結(jié)束進行一次家長匯報活動。從xx年開始，我們又將家長開放日改為家長開放周，給家長提供更充足的時間，讓家長能夠更全面、更真實的了解到孩子在園的活動情況。

5、親子園活動。每學年我們組織兩次親子園活動，讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運動會和“六一“慶祝活動，給家長提供了一個和孩子同學、同樂的機會，受到了家長的熱烈響應(yīng)。

學員群體中蘊涵著豐富的育兒經(jīng)驗，凝聚著無限的教育智慧，我們廣開言路，主動征求他們對課程設(shè)置和教學的意見，征求他們對幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議，征求他們對合作育人的設(shè)想，構(gòu)建起信息反饋落實制。近年來，我們印發(fā)各種家長調(diào)查問卷4000余份，收集整理出家長意見30多條，合理化建議60余個，對這些意見和建議我們認真落實、及時整改，促使教師不斷改進工作方法，促進了幼兒園教育環(huán)境的進一步優(yōu)化。我們還請家長參與民主管理，制訂幼兒食譜、評選“好園丁”，五年來，由家長評選出“好園丁”16名，此活動的開展，有效促進了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

一份耕耘，一份收獲。我園開辦家長學校五年來，累計培訓家長2300多人，結(jié)業(yè)1600余人，評選出優(yōu)秀家長29名。家長學校的開辦，務(wù)實而具體的活動的開展，提高了廣大學員對家庭教育重要性的認識，初步確立起以身垂范、小事入手、科學家教的意識，倡導起民主尊重的家教作風。成績屬于過去，工作還看將來，我園將以全新的理念，務(wù)實的作風，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標落到實處，做到細處，努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領(lǐng)導的關(guān)懷，有家長和社區(qū)人民的支持，我園家長學校會越辦越好。

民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇三

20pc 年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學校嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進行自我完善。

一、學校規(guī)模以及辦學條件

我校一直在不斷擴大辦學規(guī)模，由原來 300 平方米的教學點遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園，學校今年不斷新添教學設(shè)施設(shè)備，有與教學相適應(yīng)的學習、實驗場所和必備的教學設(shè)備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現(xiàn)辦學特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學生營造了一個良好的學習氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓，采用面授形式辦學，學校招生對象主要為幼兒、小學生及中學生，本年招收學生在 300——400 名。

二、教師隊伍以及教學管理

我校嚴格根據(jù)教學需要配備與辦學層次內(nèi)容相適應(yīng)的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍，我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39— 工作情況，下午各學科進行教研，總結(jié)數(shù)學中所存在的問題，及時改進、及時調(diào)整，執(zhí)行效果好。我校教師對學生認真負責，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學手段、教學方法等方面不僅能緊跟時代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結(jié)合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗，制定相應(yīng)的教學計劃和教學大綱。

三、行政管理

我校堅持社會主義辦學方向，培養(yǎng)學生“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”，“博學、超越、個性”為辦學宗旨和目的。以培養(yǎng)學生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現(xiàn)代意識和道德風尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標。學校領(lǐng)導班子成員符合學校規(guī)定的任職條件，團結(jié)協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學校負責人嚴格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓。主動配合社會辦學力量辦學管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務(wù)，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學期、學年安全工作，責任落實，制度上墻，安全設(shè)施齊全完好，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生。

四、財務(wù)管理

我校依照法律、法規(guī)建立財務(wù)制度、會計制度和財產(chǎn)管理制度，并按規(guī)定設(shè)置會計帳簿，每按規(guī)定接受會計師事務(wù)所的審計，學校經(jīng)費來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學費，帳目清楚，財務(wù)檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對 20pc 年工作的一個總結(jié)。希望在 20pc 年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。

民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇四

20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：

在有關(guān)領(lǐng)導下開展業(yè)務(wù)活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署。年終開展工作總結(jié)，就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。

比如家長回訪制度，家長休息室建立，微信平臺和qq群的建立等，這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發(fā)展，家長的需求也越來越大，如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點，而這重點當中，服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我們開展了教職人員禮儀培訓，從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始，從家長來校到離開，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。

在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們進一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。

收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設(shè)備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。

資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。

20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務(wù)在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

秦皇島市海港區(qū)友益英語培訓學校

20xx年x月

民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇五

20xx年，在拱墅區(qū)民政局等相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),成功的上了一個新臺階。一年來，醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下：

一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定，開展各項工作，定期組織理事會會議，對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用，結(jié)合每月的黨員活動日，認真梳理問題，解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表，由詹莊錫變更為詹振宇，院長兼任法人，能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務(wù)憑證等管理規(guī)定。

二、不斷完善自身建設(shè)，強化質(zhì)量管理，不斷促進內(nèi)涵建設(shè)。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來，一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設(shè)標準》為規(guī)范，全面提高醫(yī)院教學管理、設(shè)備管理、人事檔案管理等相關(guān)工作，在不斷的學習與實踐中尋找差距，提升醫(yī)院綜合實力。從20xx年1月份開始，醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案，并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領(lǐng)導的高度肯定，拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張尹等多位領(lǐng)導來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。

三、在全體職工的共同努力下，醫(yī)院碩果累累。20xx年業(yè)務(wù)量

達到xxx萬，門急診人次xxx人，住院病人xxx人次，較20xx年均有較高幅度的增長；5月份增設(shè)了一個康復(fù)病區(qū)；醫(yī)院榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4a級；詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員，榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號；黨建微視頻《夢想x青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織生活微視頻大賽“入圍獎”；黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導；成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員，實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會，同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓師”的榮譽；安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學與杭州市委組織部“杭商學堂”培訓；黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星級“微黨課”評選獲得三等獎；針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省“青年文明號”；醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽；手術(shù)室成功創(chuàng)建“巾幗文明崗”；詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號；“讓骨骼年輕5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。

四、公益事業(yè)一如既往的開展，堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務(wù)以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務(wù)進社區(qū)”公益服務(wù)。一年來，共開展公益服務(wù)活動xx場，受益人群超過xx人次。

五、財務(wù)狀況收支

1、收入：全年完成收入xxx萬元，其中提供服務(wù)收入xxx萬元，比上年增長77。3%；商品銷售收入xxx萬元，比上年增加xx;非醫(yī)療服務(wù)收入xxx萬元。

2、支出：全年費用支出合計xx萬元，其中：業(yè)務(wù)活動成本支:xx萬元，比上年增加xx%，管理費用支出xx萬元，比上年增加xx%。其他費用支出：xx萬元

3、資產(chǎn)：總資產(chǎn)的增加額為xx萬元，比上年增加xx%，凈資產(chǎn)增

加xx萬元，比上年增加xx%，其中：非限定凈資產(chǎn)增加額為xx萬元。

4、資金來源及使用方面：因為我院是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和擴大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。

六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標，腳踏實地的做好各項工作。

1、進一步加強人才梯隊建設(shè)，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進，提升醫(yī)療技術(shù)。

2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院，全體提升綜合水平。

3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。以黨建帶團建，通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。

民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇六

x年度，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：

一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，在秀xx教委的領(lǐng)導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署，堅持鄧小平理論和"三個代表"重要思想，堅持科學發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機制。年終開展工作總結(jié)，就我園一年來的工作進行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。

二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發(fā)展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點，而這重點當中，服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境）、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學習、成長。

三、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，更好的服務(wù)于百姓。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上，我園進一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。

四、財務(wù)狀況：

1、收入：全年完成收入x萬元，其中提供服務(wù)收入x萬元，比上年增長x%；其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。

2、支出：全年費用支出合計x萬元，其中支付員工工資x萬元，購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。

3、資產(chǎn)：總資x萬元，比上年增加了x%，流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元，比上年增加x%。資產(chǎn)負債率上升x%。

4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。

20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻

民辦非企業(yè)年度總結(jié)報告篇七

20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、具體工作開展如下：

誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，

年終開展工作總結(jié)，就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度，家長休息室建立，微信平臺和群的建立等，這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發(fā)展，家長的需求也越來越大，如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點，而這重點當中，服務(wù)質(zhì)

qq量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我們開展了教職人員禮儀培訓，從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始，從家長來校到離開，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們進一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。四、財務(wù)狀況：收入和支出，基本持平，但由于

20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設(shè)備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務(wù)在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。篇220xx年，在拱墅區(qū)民政局等相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，浙江省民辦非企業(yè)單位，成功的上了一個新臺階。

20xx年度工作情一年來，醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將況匯報如下：

一、始終堅持鄧小平理論

科學發(fā)展觀為指導，建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定，開展各項工作，定期組織理事會會議，對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用，結(jié)合每月的黨員活動日，認真梳理問題，解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表，由詹莊錫變更為詹振宇，院長兼任法人，能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務(wù)憑證等管理規(guī)定。

二、不斷完善自身建設(shè)，強化質(zhì)量管理，不斷促進內(nèi)涵建設(shè)。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來，一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設(shè)標準》為規(guī)范，全面提高醫(yī)院教學管理、設(shè)備管理、人事檔案管理等相關(guān)工作，在不斷的學習與實踐中尋找差距，提升醫(yī)院綜合實力。從

20xx年1月份開始，醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案，并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領(lǐng)導的高度肯定，拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張導來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。

三、在全體職工的共同努力下，醫(yī)院碩果累累。業(yè)務(wù)量達到xxx萬，門急診人次xx年均有較高幅度的增長xxx人，住院病人xxx人次；醫(yī)院20xx年？尹等多位領(lǐng)；5月份增設(shè)了一個康復(fù)病區(qū)榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4a級；詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員，榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號黨建微視頻《夢想青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織；黨建工作獲得浙江省“黨建好生活微視頻大賽“入圍獎”聲音”第45期新聞報導；成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員，實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會，同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓師”的榮譽；安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學與杭；黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星；針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省；手術(shù)室成功州市委組織部“杭商學堂”培訓級“微黨課”評選獲得三等獎“青年文明號”；醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號；“讓骨骼年輕；詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。

四、公益事業(yè)一如既往的開展，堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務(wù)以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務(wù)進社區(qū)”公益服務(wù)。一年來，共開展公益服務(wù)活動xx場，受益人群超過xx人次。

五、財務(wù)狀況收支

1、收入：全年完成收入xxx萬元，其中提供服務(wù)收入xxx萬元，比上年增長%；商品銷售收入xxx萬元，比上年增加xx；非醫(yī)療服務(wù)收入xxx萬元。

2、支出：全年費用支出合計

xx萬元，其中：業(yè)務(wù)活動成本支：xx萬元，比上年增加xx%，管理費用支出xx萬元，比上年增加xx%。其他費用支出：xx萬元

3、資產(chǎn)：總資產(chǎn)的增加額為凈資產(chǎn)增加xx萬元，比上年增加額為xx萬元。

4、資金來源及使用方面：因為我院是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和擴大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。

六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標，腳踏實地的做好各項工作。

1、進一步加強人才梯隊建設(shè)，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進，提升醫(yī)療技術(shù)。 %，其中：非限定凈資產(chǎn)增加xx萬元，比上年增加xx%，

2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院，全體提升綜合水平。

3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。以黨建帶團建，通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。