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企業管理咨詢公司取名篇一
重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。
未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。
重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。
環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。
咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。
其任務主要有：
目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。
管理咨詢的定義
管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
管理咨詢的服務流程
管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。
企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。
方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。
企業管理咨詢公司取名篇二
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企業管理咨詢
煙臺東宏企業管理咨詢有限責任公司是一家全部由在校大學生創建的管理咨 詢服務公司， 公司創建以來堅持以誠實守信為原則， 秉承學校淳樸風氣， 力圖依 靠信譽立足于世。主要業務范圍：介紹服務，協助實習生安置，后勤保障，廣告 設計、制作，企業形象策劃，房產經紀，貨運代理，企業管理咨詢等。作為經營 的企業，我們始終堅持誠信和讓利于客戶， 堅持用自己的服務去打動客戶。 公司 秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶 提供優質的服務。！
經營理念
以顧客為關注焦點
為顧客提供高質量和滿意的咨詢服務， 解決企業所面困境， 贏得顧客的認同與信 賴，使之成為長期合作伙伴。
謀求發展
打造善于學習、不斷創新、技術領先、合作無間的團隊，創造以人為本和體現貢 獻的經營環境，令員工與企業共同成長。
樹立品牌
通過提供令顧客滿 意的咨詢服務，贏得 顧客口碑，樹立行業 服務品牌。
專業資料
企業管理咨詢公司取名篇三
道易（daoe）企業管理咨詢公司簡介
中山市道易（daoe）企業管理咨詢公司是一家由60，70，80后共同研發的“集成芯片”企業。芯片晶體是由從事企業管理的60后經歷10多年打造而成的。企業芯片的編程和運行程序是由70，80后采集互聯網最新科技創新而成。
道易daoe企業運用網絡科技把2000多人的企業管理咨詢團隊通過seo技術優化組合成為daoe網絡商學院，網絡推廣學院和企業管理培訓學院。
道易daoe服務宗旨：
全方位為企業打造網絡營銷和品牌推廣的系統集成的解決方案。
道易daoe企業目標：
顛覆網絡世界，改變網絡思維。
管理咨詢如同病人找醫生看病，首先要把病情向醫生講清楚。企業的病情當然就是管理中存在問題所反映出來的現象及其原因，還要把企業通過咨詢想要實現的目標向咨詢公司闡述清楚。這就需要企業首先自我診斷，發現問題，提出需求，制訂一個咨詢計劃，確立最終目標（或者說最終需要解決的主要問題）和各個階段的目標，以便不斷地對咨詢情況進行評估，并與咨詢公司交流，以把握咨詢方向和深度，確保目標的實現。所以，中小企業最好選擇先系統管理咨詢+后常年管理顧問的方式，先內訓，然后系統咨詢，最后長期顧問合作。
那怎樣選擇咨詢公司呢？首先，名氣大、規模大的不一定適合中小企業，對中小企業來說，找跨國的咨詢公司，其合作成功的機率遠不如找本土的、注重實效的咨詢公司。！
道易（daoe）企業文化：
集思合力，創意至上
博愛共享，大德道易
daoe企業文化追求的是一種有思想的團隊文化。從開始創建就確立了不走單一化服務發展的路線。借助2000多人
的顧問師團隊資源進行全方位的企業網絡咨詢和管理服務。眾多的高端思維人才必須博采眾長，集思廣義，同心齊力，
才能夠把daoe事業引領成為一個輝煌的前途。
企業技術靠發展創新延續企業生命力。創意和創新是daoe人必須一直堅
持的永恒主題。追求做事完美，崇尚品德
至上，是daoe人不斷發展的原動力。
一個企業等同一個家庭，所有困難和差異的思維意識都可以被博大的胸懷和博愛的精神所融化。特別是當今時代
意識形態的變異思潮下，企業強化大愛無邊，分享成果，分享痛苦和喜悅文化，是daoe人在企業核心競爭力的一個重要訴求。
道亦易，也不易。變不易為易，靠大德行易。daoe企業堅持誠信待客，誠心待人，大德與天下群朋，daoe人的明
天才可以真正成為“道易”。道易文化的延續才有持續曠久的演繹。
企業管理咨詢熱線
道易（daoe）企業管理顧問經紀人
彭生0760-8787814887878048
qq958156285
手機 15819372026
企業管理咨詢公司取名篇四
[咨詢公司簡介范文]
重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司，咨詢公司簡介范文。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。
未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。
重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。
環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。 咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構，秘書工作《咨詢公司簡介范文》。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。
其任務主要有：
目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢的定義
管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。管理咨詢的服務流程
管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。
企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。
方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。
企業管理咨詢公司取名篇五
重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造“誠信分時度假”的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。
咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。
其任務主要有：
目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。
管理咨詢的定義
管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
管理咨詢的服務流程
管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。
企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。
方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。
輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。
管理咨詢公司的經營范圍
管理咨詢公司經營范圍可以以企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示等咨詢服務為主要經營范圍，同時也可以經營一些相關的產品銷售。
