為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)文化策劃書方案篇一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是提升團隊凝聚力的關鍵，下面企業(yè)文化策劃書范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，增強公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

公司35歲以下所有員工

設最佳組織獎1名。

同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司站和行業(yè)報刊上刊登。

企業(yè)文化策劃書方案篇二

企業(yè)文化節(jié)策劃書

【篇1：第二屆企業(yè)文化節(jié)方案】

河南永安紡織有限公司

第二

屆

企

業(yè)

文

化

節(jié)

方

案

二〇一四年六月三十日 1、活動宗旨

企業(yè)文化是企業(yè)生命力的重要保障，在永安公司即將開業(yè)之際，為借助企業(yè)文化的力量推進公司經(jīng)營管理，全面提升職工的個人素養(yǎng)，營造積極向上的和諧企業(yè)文化氛圍、良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，經(jīng)公司領導研究決定，特舉辦“永安集團第二屆企業(yè)文化節(jié)”。 2、參與對象

永安公司全體員工 3、活動時間

2014年7月1日——2014年8月8日 4、活動地點

征文與格言、標語、口號的征集交由報名處；歌唱比賽在多功能廳；拔河比賽、跳繩比賽、50米南水北調、步調一致四項活動的舉行地點在廣場

組 長：張雅東

副組長：馬道謀 曾慶海 王志軍 黃宗驥 周翠英

成 員：程蓮花 高玉華 肖麗軍 張愛敏 劉佰永

馬曉潔 王士坤 李方方 靳瓊瓊 6、職責分工

本次文化節(jié)，我們以弘揚企業(yè)文化的個人賽為主娛樂性團體比賽項目為輔，其中團體性項目包含團隊訓練比賽及娛樂性項目比賽。具體項目安排如下：

個人賽：

以“感動永安”、“我向白小姐學習”“永安文化”、“樹標桿企業(yè)”為主題，征集員工身邊的感人事跡和生活事實，以記事、抒情、詩歌、漫畫等各種文藝方式，評出一二三等獎，由公司進行獎勵，并將優(yōu)秀作品展覽在車間展板上。

以“我與企業(yè)同發(fā)展”和永安企業(yè)文化理念相結合為主要內容，撰寫格言、警句、標語、口號。優(yōu)秀的格言、警句、標語、口號將做成企業(yè)標語懸掛上墻，并由公司進行獎勵。

報名參賽者準備一首歌曲，紅歌、流行歌曲(內容健康積)的歌曲)均可，最終確定曲目后，在多功能廳開展比賽，歌唱比賽與智力競賽以穿插的形式同時進行（智力競賽的參賽者在報名處領取復習資料）由評委評出一二三等獎。具體評分標準另附。

團體賽： 1、拔河比賽

比賽人數(shù)：每隊8人

比賽規(guī)則：淘汰賽分兩組，每組兩隊，抽簽決定比賽隊伍。

三局定勝負，每組勝隊進入決賽。

說 明：前紡車間男女各出一隊；后紡車間男女各出兩隊；

行政后勤、棉花儲備庫、軋花廠、生產技術部和

培訓中心（以下簡稱“行政后勤組”）共出兩隊，

男女各一隊。男女隊各四隊參賽。 2、女工跳繩團體賽

比賽人數(shù)：每隊6人（2人擺繩，4人跳繩）

比賽時間：2分鐘

比賽規(guī)則：兩分鐘內，跳繩次數(shù)最多的隊獲勝。

說 明：前紡車間男后紡車間各出三隊；行政后勤組共出

一隊。共七隊參賽。 3、50米南水北調

比賽人數(shù)：每隊5人 比賽時間：不限

比賽規(guī)則：手拿盛滿水的杯子，跑到終點，倒入臉盆內，在

最短時間內將臉盆內水盛滿的隊伍獲勝。

說 明：前紡車間、后紡車間男女各處兩隊，行政后勤組

男女各出一隊。 4、步調一致

比賽人數(shù)：每隊2人

【篇2：企業(yè)文化節(jié)活動方案】

企業(yè)文化節(jié)活動方案

作為企業(yè)文化組成部分的企業(yè)安全文化，是現(xiàn)代化企業(yè)生產力的重要保障，是企業(yè)文明和素質的重要標志。在我局實現(xiàn)連續(xù)安全生產3200天的基礎上，為借助企業(yè)安全文化的力量來進行安全生產管理，在全局樹立“大安全”的觀念，全面提升職工的安全素質。經(jīng)局領導研究決定，我局定在9月下旬舉辦以安全文化為主題的第六屆企業(yè)文化節(jié)。

安全至上 關愛生命

1.文化節(jié)開幕式

開幕式前進行大鼓、腰鼓、廣播操表演。

1）入場式：各支部組織由安全責任人、安全員、班組長等人參加的隊伍列隊入場（要求每隊不得超過25人，其余人員組成整齊方陣在看臺上就座），行進過程中要喊出本單位最認可的安全口號，并和看臺上本單位職工形成互動； 2）基層單位代表致安全誓詞；

3）職工子弟宣讀“給爸爸媽媽的一封安全信”；

4）職工簽名活動：組織開展“遵章守紀，我要安全”職工簽名活動，臺上臺下兩條橫幅同時簽名； 5）安全游藝競賽。

負責單位:工會辦公室、新聞中心、安監(jiān)部 2.現(xiàn)場標準化作業(yè)展示活動

挑選兩個以上標準化作業(yè)樣板項目進行作業(yè)展示，要求各相關單位觀摩學習。

負責單位:安監(jiān)部、教培中心 3.新安規(guī)知識競賽 競賽內容以新頒安規(guī)為主要內容，配以新《交通法》、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī)。除離退休支部以外的20個支部進行預賽選拔，決出前六名代表隊在文化節(jié)上舉辦決賽。決賽在俱樂部舉行，邀請省公司、新鄉(xiāng)市的安全管理部門的領導與全局職工觀看。

負責單位:安監(jiān)部、教培中心

服務無限”音樂故事會

結合省公司“真情永遠 服務無限”故事征集活動，要求市場營銷部、金橋公司、四個分局和八個縣局，挖掘自己工作中的感人事跡和生動現(xiàn)場，與音樂、情景劇、講述等形式相結合，舉辦“真情永遠 服務無限”音樂故事會。要求講述故事真實，感染力強。

負責單位:團委、市場營銷部、農電部 5．廉政安全活動

邀請省或市級檢察院反貪局相關領導進行廉政教育報告，使全局中層以上領導干部接受教育。

負責單位：紀檢監(jiān)察部、新聞中心 6.編印全局性標準化作業(yè)指導書

我局制訂編印出《新鄉(xiāng)市電業(yè)局標準化作業(yè)指導書》，以達到規(guī)范職工的生產行為，克服以往工作中的經(jīng)驗主義，使各項巡視、操作和檢修工作更加程序化、規(guī)范化的目的。 負責單位：安監(jiān)部

將我局和兄弟局的典型事故案例、現(xiàn)場操作中的習慣性違章行為，通過通俗易懂、諷刺詼諧

的漫畫形式表現(xiàn)出來，并與同步開展的“節(jié)約光榮、浪費可恥”漫畫大賽相結合，聯(lián)合舉辦優(yōu)秀漫畫展示。同時，印制安全文化臺歷，讓職工在潛移默化中接受安全教育。

負責單位：安監(jiān)部

8．節(jié)閉幕式暨文藝晚會

活動內容：即日起市局各支部和縣局各單位準備參加文化節(jié)閉幕式文藝匯演的文藝節(jié)目。要求各支部至少上報1個文藝節(jié)目，節(jié)目形式不限，節(jié)目時間不得超過10分鐘，節(jié)目內容應緊扣安全生產主題。各支部節(jié)目經(jīng)過本屆文化節(jié)組委會審查后，再確定參加閉幕式匯演的節(jié)目。

閉幕式上，將表彰“我為節(jié)約獻一言”合理化建議獲獎人員和文化節(jié)各項目獲獎單位。 負責單位：工會辦公室、新聞中心 三、活動時間

9月26日至9月28日

活動內容：

（時間：5月17日前）

組織一批業(yè)務好，營銷技能突出的青年員工。結合5.17電信日與大客戶部、商業(yè)及公眾客戶部共同上門宣傳商務領航業(yè)務，借此推廣行業(yè)信息化應用。

：開展一次公司管理層與員工的溝通活動。（時間：5月30日前）

（1）州分公司現(xiàn)業(yè)以部門為單位，組織員工結合本部門實際，查找在經(jīng)營、管理工作中存在的不足和問題進行研討，并提出改進措施。各部門負責收集整理上報活動組委會，組委會將安排時間以公司老總深入基層班組現(xiàn)場辦公的方式答凝解惑，以達到員工與公司老總面對面溝通目的。

（2）活動組委會安排時間請公司領導下基層（縣分公司）調研，聽取員工心聲，切實解決基層員工的具體困難，引導鼓勵員工超越自我，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。同時通過對縣公司進行調研，解決縣分公司存在的實際問題。

（時間：6月12日前）

青年文化節(jié)期間，由州分公司組織前端、后端、管控員工參加了新版企業(yè)文化的培訓的內訓培訓師，結合四川電信“六個提倡六個反對”的宣貫，對州分公司縣業(yè)全體員工進行企業(yè)文化培訓。在此期間，我公司將采取靈活多樣的方式，請公司老總、部門領導、一線員工、先進典型講企業(yè)文化課。州分公司培訓師也將隨同公司領導對縣分公司員工進行培訓，讓員工首先成為中國電信企業(yè)文化的認同者、執(zhí)行者，并進一步成為中國電信企業(yè)文化的傳播者、豐富者。 同時，我公司將把企業(yè)文化宣貫工作作為企業(yè)的一項經(jīng)常性的活動來開展實施。

（時間：5月25日前）

由公司統(tǒng)一組織一次野外拓展活動，讓公司青年員工之間能夠以輕松的方式加強了解，增進友誼。在活動中加入相關游戲節(jié)目（如：深山淘寶等），同時請公司老總全程參與，借此加強青年員工團隊意識，增強凝聚力，也能夠使公司員工能與公司老總輕松溝通。同時也是對規(guī)定動作“我與老總面對面”活動的升華。 2、企業(yè)文化長廊。（時間：6月10日前）

以征文的方式組織“百日會戰(zhàn)”的員工，寫出自己在“百日會戰(zhàn)”中的

心得體會

集團公司黨委 集團公司

關于印發(fā)《中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案》的通知

局屬各子公司、局指揮部并黨委、直屬機關黨委：

為了認真貫徹總公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會精神，落實總公司2006年“企業(yè)文化建設達標年”的文化定位，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展，經(jīng)集團公司和集團公司黨委研究決定，在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)”。現(xiàn)將《中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體活動方案》印發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。

為了把首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體活動方案落實到實處，結合各單位實際，特做如下要求：

（電話：028-68311107；傳真：028-68311109）。

對因主觀原因影響企業(yè)文化節(jié)活動進程的單位和個人，將嚴肅追究責任。

技術比武應與施工現(xiàn)場結合起來，切實通過這次活動的開展，既推動生產，又能激發(fā)員工的生產積極性。

附：中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案 2006年3月23日

中鐵二十三局集團首屆企業(yè)文化節(jié)活動總體方案

中鐵二十三局集團公司自成立以來，在全面實施“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”十字發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)的生產經(jīng)營規(guī)模日益擴大，“三個文明”建設取得了長足的進步，形成了獨具本集團特色的企業(yè)文化。為了認真貫徹總公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會精神，落實總公司2006年“企業(yè)文化建設達標年”的文化定位，推動企業(yè)文化建設工作，經(jīng)集團公司和集團公司黨委研究決定，在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)”。為了將首屆文化節(jié)辦好、辦出特色，真正起到激勵職工斗志，展示企業(yè)風貌的作用，努力以優(yōu)秀的企業(yè)文化推進打造差異化優(yōu)勢企業(yè)的偉大工程，把集團公司建成和諧、發(fā)展、向上的一流團隊，現(xiàn)提出以下活動方案。

組 長：王長留 李洪奇

副組長：干天成 張樹福 高 峰

成 員：鐘安明 幸 義谷成倫 陳紹昆 孫秀安 張 忠

李允勤 袁 勇 張 敏 宋立鐸

秘書長：

干天成（兼）

領導小組辦公室設在黨委工作部

領導小組辦公室： 主任：陳紹昆

副主任：張敏 宋立鐸 林禮明 黃仕科 王俊忠

成 員：黨委工作部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、工會工作部 局辦公室、人力資源部、工程部、科技開發(fā)部工作人員以及各子公司的相關部門。

9月9日～９月１３日晚。（９日舉行企業(yè)文化節(jié)開幕式）

地 點：局集團公司新辦公樓多功能廳。 邀請來賓：四川省國資委、總公司、重點工程的業(yè)主及相關新聞單位等。

參加人員：局集團公司機關全體人員，局集團公司駐蓉單位代表。

主要議程：王董事長致歡迎詞，李總經(jīng)理致開幕詞，來賓講話，王長留董事長宣布中鐵二十三局集團公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕。晚上8：00進行文藝演出。

總體安排：

（1）由各子公司各自組織一場文藝節(jié)目。演員應是本單位干部職工，各單位2006年8月底前完成節(jié)目的排練等各項準備工作，并在本單位組織演出。

（2）在集團公司文化節(jié)開幕期間，集中在局集團機關匯報演出，根據(jù)各公司的實際情況，一、二、三、四、六公司、養(yǎng)馬河公司和川水公司各準備一臺參加集團文化節(jié)匯演節(jié)目，時間控制在30分鐘左右，其它公司可根據(jù)自己的具體情況報送10分鐘內的精品節(jié)目參加匯演。由集團公司安排2個晚上約計4個小時的匯報演出，并組織評委對節(jié)目進行評分評先。

（3）將優(yōu)秀節(jié)目篩選組成一臺兩個小時左右的文藝節(jié)目，參演人員組成局職工藝術團，到鄭西指揮部和相關單位巡回演出。

【篇3：文化節(jié)策劃書】

尊敬的貴公司領導，您好！

感謝您在百忙之中關注我們本屆社團文化暨科技活動節(jié)!對于此

次活動,我們社團聯(lián)合會已經(jīng)向團委宣傳部長王宏偉老師匯報了籌備

情況，團委對此表示全力支持。

作為引導和管理許昌學院60多個學生社團的校社團聯(lián)合會，我

們有能力相信，本次活動將在節(jié)省資金的基礎上辦出精品！真正服務

于學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才！

我們曾與校招生就業(yè)處合作，成功舉辦了許昌市人才交流會暨許

昌學院畢業(yè)生供需洽談會，受到了許昌市及校相關領導的認可和表

揚；今年暑假我校社團聯(lián)合會謝震等同學代表我校參加了由共青團河

新河南”大學生百村行活動，受到了團省委副書記王麗、宣傳部部長

招新活動，在校園中引起了極大的反響，使贊助單位得到很好的宣傳。

值許昌學院第四屆社團文化暨科技活動節(jié)之際，我們相信，與貴 公司的合作會是學校與企業(yè)的一次成功合作，學校的發(fā)展需要企業(yè)的

幫助，同樣，企業(yè)的壯大也離不開學校的支持。我們真誠希望在雙方

的通力合作下，實現(xiàn)雙贏！

順頌商祺 ！

共青團許昌學院委員會

許昌學院社團聯(lián)合會 2007年10月31日

許昌學院第四屆社團文化暨科技活動節(jié)策劃書

詮釋時代精神

展現(xiàn)社團風采；

弘揚社團文化 構建和諧校園

為進一步豐富我校校園文化，緊緊圍繞構建和諧校園、活力校園、

學術校園、文明校園的目標，精心設計和組織開展豐富多彩，內容新

穎，吸引力強的社團活動，加強校園文化建設，深化大學生科技創(chuàng)新

活動，讓全校師生充分了解到我校社團取得的輝煌成績，吸引更多同

學加入到社團活動中來，充分發(fā)揮文化的育人功能，營造健康向上、

文明高雅、清新活潑的校園文化氛圍；把德育、智育、美育、體育有

機結合起來，寓教育于社團活動之中，促進青年學生思想道德素質、

科學文化素質和心理健康素質協(xié)調發(fā)展。在成功舉辦第一.二.三屆社

團文化暨科技創(chuàng)新節(jié)的基礎上，校團委、校社團聯(lián)合會研究決定舉辦

以“展示社團魅力 詮釋時代精神”為主題的許昌學院第四屆社團文

化暨科技活動節(jié)。

化藝術暨科技活動節(jié)準備工作的通知》文件，11月16日左 右舉行本屆社團文化節(jié)開幕式及啟動儀式；

生社團“評先評優(yōu)”答辯會暨閉幕式。

本次活動以“學習黨的十七大精神、落實科學發(fā)展觀”指導，以

“豐富校園文化，全面建設合格本科院校”為目標，努力構建和諧校

園、活力校園、學術校園、文明校園，精心設計和組織開展豐富多彩、

內容新穎、吸引力強的社團活動，加強校園文化建設，深化大學生科

技創(chuàng)新活動，讓全校師生充分了解到社團取得的輝煌成績，吸引更多

同學加入到社團活動中來，充分發(fā)揮社團文化的育人功能，營造健康

向上、文明高雅、清新活潑的校園文化氛圍；把德育、智育、美育、

體育有機結合起來，寓教育于社團活動之中，促進青年學生思想道德

素質、科學文化素質和心里健康素質協(xié)調發(fā)展。

本次社團文化暨科技活動節(jié)活動擬分為綜合素質、學術交流、技

能擂臺、社會實踐，體育健身，文化藝術、志愿愛心等七大項目板塊。

結合我校社團實際，各單位，各社團以項目化的形式組成社團文化系

列套餐，重點組織第四屆社團文化暨科技活動節(jié)開幕式晚會、高校學

生社團工作論壇、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)、詩歌文化節(jié)、電影文化節(jié)、

愛國主義教育讀書月、大學生英語文化節(jié)、“心靈之約”交流會、“古

都風采“——許昌歷史文化交流會大型筆友創(chuàng)作會、導游之星“大賽、

青春風采展示，電子制作大賽、演講比賽、原創(chuàng)校園劇劇本征集大賽、

書畫攝影大賽經(jīng)典話劇公演、大學生交誼舞大賽、漫畫大賽、義務支

教、“建節(jié)約校園、創(chuàng)和諧許昌”、回訪暑期社會實踐基地、“關愛

生命、關注健康”義務心理咨詢、“關注弱勢群體，讓社會充滿愛” 走進福利院、特殊教育學校、救助站等集思想性，知識性，創(chuàng)新性，

競技性，趣味性為一體的特色活動，吸引廣大同學參與。

我們的成功需要您的支持

創(chuàng)新概念需要您的幫助

精彩活動等待您的加入

廣告好機會不容錯過

本屆社團文化暨科技創(chuàng)新節(jié)將持續(xù)一個月左右，時間長，參與面

廣，影響大，也是企業(yè)宣傳的良好時機，參照上三屆社團文化暨科技

活動節(jié)的開展情況，結合本屆實際，整個活動需三萬元左右，我們真

誠的期待您的參與！為此，我們將為您提供以下宣傳方式，以供參考：

2、在本屆社團文化暨科技活動節(jié)開幕式晚會現(xiàn)場主持人有對貴

公司的致謝詞以及貴公司對這次活動的賀詞; 現(xiàn)場抽獎互動(根據(jù)貴

公司意向),搬獎嘉賓由貴公司特派人員;贊助商可以派公司員工參加 晚會現(xiàn)場布置（可穿代公司標記或帶有公司宣傳內容的任何得體的服

裝）;贊助公司也可以為我們晚會的服務人員統(tǒng)一服裝；

干道及餐廳前懸掛貴公司贊助條幅、版面宣傳、張貼宣傳海報等（具

體數(shù)量另附）

園網(wǎng)站做相應的報道；

在我校的業(yè)務發(fā)展情況進行調查，并結合我校實際提出一些合理化建

議；

共青團許昌學院委員會 許昌學院社團聯(lián)合會 2007年10月31日

企業(yè)文化策劃書方案篇三

厚德企業(yè)文化推廣策劃書

目錄 緒論

第一章：什么是企業(yè)文化 第二章：企業(yè)文化的作用 第三章：如何推廣企業(yè)文化

緒 論

企業(yè)文化建設當以黨建為引領，堅定政治路線。企業(yè)文化與職工文化是相對應的，新時代企業(yè)文化的建設和管理，應當結合職工文化的管理，形成統(tǒng)一的、良性的文化氛圍，才能更有效的促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時促進構建和諧的勞動關系和社會關系。所以，企業(yè)文化涵蓋的面是廣泛的，不僅僅包含生產經(jīng)營管理、行政管理、職工行為規(guī)范，也包含職工群眾管理，即工會工作管理。

文化是一種理念，大多數(shù)企業(yè)都沒有刻意的去建設企業(yè)文化，而是順其自然的任其形成一種文化氛圍，因為企業(yè)所展現(xiàn)的一切都是文化的一種表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化的建設是對已有的文化進行凝練，同時擯棄其中不好的，因為對于一個企業(yè)，管理理念太多并非是好事，容易造成找不到重點的情況，拉得太寬也不利于精雕細琢。企業(yè)文化也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標而制定的行為規(guī)范和價值理念，且這必須是要基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的，否則不能切合實際所需，不能落地開展。

1 企業(yè)文化有多種作用，但是企業(yè)文化作用于不同性質的企業(yè)、企業(yè)內不同的部門、不同的崗位，其側重點也不一樣。企業(yè)文化的建設和推廣基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，一定要有建設的思路和推廣的策略，這是關系企業(yè)未來的健康成長和延續(xù)發(fā)展的，切忌“拿來即用”、“送來即用”和“走一步看一步”的行為，不僅徒增成本，也可能在企業(yè)內造成不好的氛圍，而領導者要切實了解了企業(yè)文化，才能更好、更成功的推廣企業(yè)文化。

第一章：什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化的內容，主要基于企業(yè)家的思想和主張，企業(yè)家的認識和提升，直接影響企業(yè)文化的變革，其推動者是管理者群體，所以，一個企業(yè)并不缺少文化，只是缺少系統(tǒng)性的凝練。

企業(yè)文化是20世紀80年代初在西方興起的一種新型的管理理論，80年代中期，我國改革開放的深入引進這一理論，目的在于促進經(jīng)濟發(fā)展，也是我國以經(jīng)濟建設為中心發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。所以，企業(yè)文化不同于廣義上的文化的定義，企業(yè)文化是將政治和經(jīng)濟的。但是，現(xiàn)代企業(yè)文化的目的不僅僅是要促進經(jīng)濟假設和發(fā)展，其時代性的特性要求企業(yè)法治化、道德化、有社會責任擔當，所以，構建和諧的勞動關系和社會關系也是企業(yè)文化建設的目的，達到這樣的目的，企業(yè)才能更好的傳承和永續(xù)發(fā)展。

以企業(yè)家的思想為根本，以促進企業(yè)經(jīng)濟建設和發(fā)展、構建和諧勞動關系和社會關系為目的的企業(yè)全體人員的文化，是企業(yè)全體員工在長期的干事創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展過程中共同認同和遵守的價值觀念。是企業(yè)的物質形態(tài)、精神理念和制度流程的綜合體，其表現(xiàn)在公司的一切形象展示和全體人員的一切管理和行為方式。

第二章：企業(yè)文化的作用

（1）導向作用

企業(yè)文化的建設是基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定的策略，其目標方向是一致的，它可以把組成員的行為動機引導到組織目標上來。這也是企業(yè)文化作用于職工的價值觀，對職工的行為和活動產生的導向作用。

（2）規(guī)范和教育作用

企業(yè)文化的規(guī)范和教育作用作用于企業(yè)和職工雙方，兼具著兩個方面。一方面是行為的規(guī)范和教育，企業(yè)的規(guī)章制度嚴格的規(guī)定了職工可以行使哪些行為，要求職工在固定的框架內動作，在一定的空間內規(guī)范職工的行為。另一方面是道德規(guī)范，規(guī)章制度固定的空間是有限的，而在企業(yè)的發(fā)展中，必定會出現(xiàn)很多新的事物、產生新的問題，此時規(guī)章制度便排不上用場，雖有“法不禁止即可為”一說，但也有“社會公德”的約束，此時，企業(yè)文化就可以起到類似于“社會公德”的約束作用，即道德規(guī)范作用，促進職工作出合理的選擇，價值觀的約束和取向，也促進職工從“要我做”到“我要做”。

3 （3）凝聚作用

企業(yè)文化要起到凝聚作用，首先是企業(yè)文化的建設要得到領導者群體的支持，而后得到全體職工的認同，只有得到認同，才能夠凝心聚力，“思想同心，目標同向”，從而促進每一個個人、每一個團隊為了共同的目標而努力。

（4）激勵作用

所謂激勵, 就是通過外部刺激, 使個體產生一種情緒高昂、發(fā)奮進取的效應。企業(yè)文化的激勵作用，不僅僅是在物質上的，也是在精神上的。職工能夠收到激勵，主要在于對其價值上的認可，并讓其感受到得到認可，從而促進達到“工作同步”。如績效考核管理，這是企業(yè)的一種文化，更是人力資源管理的核心內容，具有很強的激勵作用，但也要特別注重其實效性。

（5）協(xié)調作用

企業(yè)文化的協(xié)調作用，一是協(xié)調職工與企業(yè)的關系。企業(yè)文化是管理者群體的文化，主要目的是為了經(jīng)濟發(fā)展，職工文化是職工群體的文化，主要目的是維護職工的合法權益，這是相對應的，若以其性質分類，企業(yè)文化屬于企業(yè)行政一方，職工文化屬于企業(yè)工會一方，在法治的社會，因職工與企業(yè)的關系而產生的勞動糾紛不斷增加，這更需要企業(yè)的行政和工會擁有強有力的協(xié)調力度，讓企業(yè)理解職工，讓職工認同企業(yè)，從而達到協(xié)調的作用。二是協(xié)調企業(yè)與社會的關系。企業(yè)的發(fā)展，離不開社會的支持，良好的企業(yè)文化，會讓社會自覺的認同企業(yè)，從而起到協(xié)調作用，形成企業(yè)在社會中發(fā)展的良好氛圍。

（6）競爭作用

4 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“軟實力”，“軟實力”的感染力是硬件設施所不能比擬的，它在市場的競爭中起到很大的作用，而且往往是決定性的作用，還能令競爭對手無法發(fā)力還擊。

第三章：如何推廣企業(yè)文化

文化的建設以黨建為引領，包含企業(yè)文化和職工文化，那么企業(yè)文化推廣團隊成員就應該包含黨組織、企業(yè)行政和工會組織的代表，通過多方的合作來達到其作用和目標，并使之有效果。同時，組織架構中成員的作用主要是根據(jù)企業(yè)的計劃協(xié)助其完成推廣，而不是“拿來做”，否則，企業(yè)文化的建設和推廣就變成了這個組織架構“個人的任務”。

只有良好的文化才能值得傳承，也才能得以傳承，所以文化的凝練是一個取其精華去其糟粕的過程，在這個快速變化的世界，也是一個不斷熔煉能夠更好的促進發(fā)展的文化的過程，這是一個長期開展的過程。但是，不論如何凝練和熔煉，一定要確定一個中心，并圍繞這個中心開展工作，這是企業(yè)文化的核心定位。而對于文化的內容，推廣的團隊必須要對其有一個明確的定義，使得企業(yè)文化在得以推廣后只會有一種認識，而不是只能有一種認識。

企業(yè)文化的推廣中，黨建始終保持著政治路線引領作用。企業(yè)文化是對現(xiàn)有文化的一種凝練和對有益文化的熔煉，在推廣中必定會與已經(jīng)形成的現(xiàn)有的文化氛圍（包括職工已形成的行為方

5 式等）產生不相符的現(xiàn)象，但是，這只是一種表象，或者說更多是一種心理上的作用導致，因為在職工的心里形成了這樣一種觀點：企業(yè)文化建設又是一項新的工作。從而造成一種工作在增加的錯覺，卻不覺得其實這些工作是一直在開展的。當然，推廣的策略不夠和方法不當，也的確會導致企業(yè)文化的建設成為另外的工作負擔，所以，企業(yè)文化的推廣當有計劃執(zhí)行，逐步的去其糟粕。

企業(yè)文化的推廣不僅僅是對內的，也是對外的。做好推廣對象的定位，有利于企業(yè)針對不同的對象篩選推廣的內容，從而實現(xiàn)企業(yè)與推廣對象的有效聯(lián)系和溝通。

根據(jù)推廣對象，確定推廣內容，有利于文化內容的展示，促進推廣對象對文化的認可度，從而實現(xiàn)促進品牌的打造。

從集團管理公司的角度出發(fā)，必定是要求企業(yè)文化的全部內容實現(xiàn)全面的覆蓋、學習、理解和認同，因為這是根據(jù)集團全體企業(yè)進行凝練和熔煉的，是廣泛性的。但是，各企業(yè)在推廣過程中，一定要在堅持集團核心文化的同時， 6 突出自己的特色，只有突出自己的特色，才能更好的打造品牌，才能踐行好集團的宗旨。

在企業(yè)里，每個職工崗位的性質不一樣，崗位人員素質不一樣，進而會因崗位性質和素質產生應付或者不能理解的情況。崗位性質不同，則要根據(jù)崗位性質營造一種與其性質相適應的氛圍，才能促進崗位工作的開展，體現(xiàn)文化建設的價值。對于崗位人員的綜合素質不一樣，推廣文化是一個較大的難題，那么就要在推廣中找尋好側重點，并做最簡單、通俗的解釋。

聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營實際，做好時間和工作安排，明確階段工作開展的時間，開展培訓教育。

（1）會議宣貫

文化推廣中，會議主要的目的是精神和理念的宣貫，根據(jù)會議精神作出工作指導，以引起足夠的重視和取得支持。

（2）學習教育：學習教育推廣分入職前和入職后 入職前，人事部有義務和權利對入職前的職工開展學習教育，向職工宣導企業(yè)文化理念。一方是測試新職工對理念的認同度；另一方面，新職工是“新鮮血液”的一部分，他們的一些不同的理解可以在一定程度上增強企業(yè)對社會的認識。入職后的學習教育根據(jù)擬定的學習計劃展開，職工在學習的同時，就要對理念進行理解。

（3）媒介宣傳

7 媒介宣傳即通過中間介質來做宣傳，這需要分對內和對外。對內的宣傳主要是要起到提醒、警示、規(guī)范和引導的作用，不能僅僅是因為要展示而作展示的應付；而對外的宣傳則要做到吸引的作用。而總體的來說，宣傳應簡略、大方，以營造寧靜、整潔的氛圍，同時，主要的是要做到突出文化元素。

企業(yè)文化是一種理念，是需要通過各種表現(xiàn)形式體現(xiàn)出來的，而不成系統(tǒng)的表現(xiàn)形式總是會產生一種結果：“忙”，因為“盲”而“忙”。什么是系統(tǒng)性？就是嚴謹而有序的規(guī)則，其特點是有特定的時間安排，有目標計劃，有目標效益，形成條件重點要求計劃的不變性。

在這個階段，最主要的就是怎么融入工作，感覺它就是一個非常大的難題，其實不然。只要將企業(yè)文化的建設和推廣和每個崗位的工作當作是同一件事，把這一件事做好了，就是企業(yè)文化做好了，比如職工入職前人事部對應聘人員進行企業(yè)文化宣貫，企業(yè)文化在這里表現(xiàn)的就是一種做事方式和過程。職工的行為是否規(guī)范也在企業(yè)文化的表現(xiàn)形式中體現(xiàn)，表現(xiàn)形式也是一種推廣方式，但更是推廣后的一種表現(xiàn)，是經(jīng)過培訓教育后形成的觀念的展示。

（1）職業(yè)培訓（系統(tǒng)性計劃）

職業(yè)培訓要根據(jù)發(fā)現(xiàn)各崗位的實際需求開展，培訓者（部門）不能以完成培訓為目的。職業(yè)培訓的需求發(fā)現(xiàn)通常有兩個途徑得到，崗位職工提出需求和培訓者（部門）調研。

（2）文體活動（系統(tǒng)性計劃）

文體活動的開展一定要結合企業(yè)的實際情況，而不論企業(yè)有多忙，各自企業(yè)每年至少開展1至2次，這不僅僅是推廣文化的需要，更是凝聚團隊的需要。如果有足夠的時間和資金安排，也可月月開展活動，但是要有計劃、要新穎，有目標，有效果。作為集團公司整體的活動不宜過多，因為“牽一發(fā)而動全身”，而且要適當分配到各部門。

（3）日常管理

企業(yè)的日常管理包括生產管理、營銷管理、行政和人事管理等有關企業(yè)的日常工作，不論是工作的方式還是形成的氛圍，無不是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，所以企業(yè)文化在管理中的表現(xiàn)對每一個管理部門、每一個管理者都有要求，結合崗位性質而形成這個團隊獨有的工作氛圍。日常管理的范圍很廣，出現(xiàn)問題的概率更高，這就對企業(yè)行政（除企業(yè)黨工等組織外的部門）和企業(yè)工會組織有較高的要求，以真正實現(xiàn)企業(yè)文化的作用，尤其是規(guī)范和協(xié)調的作用。

9 一是對行政的要求。行政要在企業(yè)的制度、職工的學習和空間（包括工作、生活和成長空間）上要規(guī)范化，同時，“法內無情，法外有情”，行政也應當做好人文關懷，綜合來說就是制度、學習、情感和空間四項。這也是行政要如何打造“六力”和“五型團隊”應當思考的問題，形成歸屬感、凝聚忠誠度，從而促進經(jīng)濟建設和發(fā)展。

在人文關懷上，工會組織是最直接的行動組織，其基本的職責就是維護職工合法權益，充分發(fā)揮協(xié)調作用，構建和諧的勞動關系。要充分發(fā)揮工會組織的作用，工會必須參與企業(yè)的建設，這是勞動，既是權利，也是義務，并在企業(yè)的建設中關注職工動態(tài)，即時與企業(yè)行政溝通協(xié)調處理，做好“第一示警人”的角色。同時，職工文化是一種素質文化，工會組織應做好職工的學習教育，增強職工的干事創(chuàng)業(yè)精神、主人翁意識、服務意識和大局意識。

（4）職工行為

職工通過教育培養(yǎng)形成行為習慣，形成一種價值觀念，其行為也是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，代表的不僅僅是個人本身，也代表企業(yè)的形象。

10 融合第二階段和第三階段，長效開展。

企業(yè)文化策劃書方案篇四

企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

“安全、團結、和諧、發(fā)展”

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎勵或獎品：一等獎500元現(xiàn)金獎勵，二等獎200員現(xiàn)金獎勵，三等獎100元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

a．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規(guī)則：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內，最后一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

b．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以規(guī)定時間內撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導費用400元其他200元

企業(yè)文化活動策劃書

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化

日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

日高公司全體員工

時間：**年9月12日晚上6:30—9:00

地點：某大型露天廣場

晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具臺風獎，最佳氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定！）

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

第一組：節(jié)目策劃組

負責部門：人力資源部

任務：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；

b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；

第二組：禮儀組

任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組

任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。

b、dv相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機動組

任務：

a、協(xié)助道具組安裝相關設備及舞臺布置。

b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況。

d、供其他項目組緊急調派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓。

滿成功。

注：

情況可隨時啟用機動組。

完成任務后自動解散。

()

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（2）我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內不能唱出的選手淘汰（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

企業(yè)文化活動策劃書

全方位打造團隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務意識，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力。

提升團隊服務意識，贏得信任和口碑的服務操作系統(tǒng)，創(chuàng)造口碑營銷，從而達到業(yè)績的提升。

創(chuàng)造和而不同的差異化、個性化服務模式。

培養(yǎng)一批具有結果思維、客戶價值、大局意識和負責任為一體的優(yōu)秀人才。

打造語言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。

解決或改善企業(yè)因服務差導致的客戶滿意度低下問題。

建設務實的企業(yè)服務文化；構建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務體系。

增強系統(tǒng)服務意識，提高綜合服務水平，達到客戶300%滿意！

**月**日——**月**日

公司辦公室主導實施，公司其它部門配合執(zhí)行，服從主導部門安排，保力公司助教指導整個實施過程。

企業(yè)文化策劃書方案篇五

感受企業(yè)文化策劃書

我社實踐部計劃舉辦參觀優(yōu)秀企業(yè)的活動。此外，我們也希望通過此次活動可以開闊在校生的視野，了解社會經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴峻性，有利于讓同學更好的適應當代社會的發(fā)展，更好的了解和適應企業(yè)的用人需要。

杭州富爾頓熱能設備有限公司

（1）通宣傳部準備相機。

（2）準備社旗。

（3）收集參觀人員名單（保持在30至50人，如果企業(yè)允許可增加或減少）

（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

（2）參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。

（3）參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動。

（4）參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。

（1） 全體參加人員在上午8點40分準時在校門口集合，由組織部負責點名，

坐公交至杭州富爾頓熱能設備股份有限公司。

（2） 聽工作人員講解富爾頓的企業(yè)文化，企業(yè)的生產管理，市場的開拓，參觀

的注意事項等。

（3） 在工作人員的帶領下參觀各車間的生產流水線，實地考察各生產的工藝流

程，與一線工人進行交流，實地了解工人的生產工作及生活狀況。

（4） 在工作人員的指導下參與流水線工作，體驗生產工作。

（5） 在會議室集中，向各部門負責人自由提問，相互交流。

（6） 由宣傳部進行拍照。

（7）在企業(yè)門口集合，由組織部負責點名，返校。

中國計量學院未來企業(yè)家協(xié)會實踐部

2011/11/02

企業(yè)文化策劃書方案篇六

企業(yè)文化活動策劃書

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

“安全、團結、和諧、發(fā)展”

2012年6月20日 9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎勵或獎品：一等獎500元現(xiàn)金獎勵，二等獎200員現(xiàn)金獎勵，三等獎100元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。 參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

a．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規(guī)則：a 各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內，最后一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

b．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定：3分鐘

評判標準：以規(guī)定時間內撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人 獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元 現(xiàn)場布置300元

活動編導費用400元 其他200元

小組成員：100142935陳思宇；100132898姜泰亨。 王琛；100152905侯濤；100152906范芃志； 100142932

企業(yè)文化策劃書方案篇七

企業(yè)文化活動策劃方案

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活。

緊緊圍繞公司“安全、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展、”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

實干 高效 的先進事跡；

本次活動由綜合辦公室，以為單位選送作品參加此次活動。重要支部選送 應選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。

公司35歲以下所有員工

設最佳組織獎1名。

同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和光榮欄上刊登。

待定時間，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知

望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。