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銷售業(yè)績不達標檢討書(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 16:37:10
銷售業(yè)績不達標檢討書(模板16篇)
時間:2023-12-08 16:37:10     小編:薇兒

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇一

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致:

非常抱歉!

銷售業(yè)績不達標檢討書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導(dǎo),態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。

直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。

由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務(wù),進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結(jié)果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。

為了達成短期效益,對客戶盲目亂,終至而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經(jīng)營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

綜上,從公司政策調(diào)整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。

為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階。

共勉!共勉!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是銷售部的員工__,我要為業(yè)績不好,沒有達到這一個月的業(yè)績標準的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員,在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了,現(xiàn)在又是一個小的銷售組長,這一個月我們組沒有達到要求,主要是因為我的工作態(tài)度不好,對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認識,所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達標。

到了年底,每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了,我們公司也一樣對我們銷售人員,提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄,就看在這一個月的銷售成績了,所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點。可是我卻沒有認識到這一點,對待任務(wù)估計失誤,沒有很好的貫徹公司的新政策,所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成,所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。

在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題,想著年關(guān)了,一門心思都放在了回家過年上面,所以對待工作就沒有以前那么用心,所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴了,所以團隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象,因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。

在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體,而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市,那邊的年輕人大多都是外出打工,所以青年人數(shù)相對較少,所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。

綜上上述因素,我向公司做出嚴重的反省,接受公司給我的所有批評和懲罰,在下一個月,我也結(jié)合這些錯誤點,著重改正自己:

1、對待公司布置的新任務(wù)新要求,我一定認真對待,仔細研讀,避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。

2、加強對自己銷售團隊的管理,通過各種方法提高團隊的凝聚力,和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度,嚴格約束自己,讓自己的工作積極性再次回到巔峰,用更加高的工作熱情對待每一份工作。

4、加強自我學(xué)習(xí),提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力,杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn),如果有失誤的時候,我也應(yīng)該果決一點做出調(diào)整,暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。

此致

敬禮!

檢討人:__。

20xx年__月__日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx,我不知道怎么跟你解釋了,有段時間以來對于工作的懈怠,對自己銷售業(yè)績的一個看待,不是很好,我的業(yè)績一直都處于一種比較低的狀態(tài),在公司來講業(yè)績肯定是首要的,做一名銷售,無論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績說話?不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好,做到這一步,我感覺自己已經(jīng)不是一名合格的銷售了,業(yè)績一直以來都是這樣的話,肯定是不行,也拿不到標準,達不到要求,我一定會好好的提高自己的能力,就像這次業(yè)績不好一樣,我一定會從這方面出發(fā),再也不會讓自己的業(yè)績一直處在這種狀態(tài)。

想著想著段時間以來我在公司的工作狀態(tài)也不是很好,作為一名銷售重要的就是態(tài)度二字,還要努力,只要努力了,不能說一定會有業(yè)績,但是自己也會得到一些提高,當然,業(yè)績是靠自己的努力和運氣得來的,這是其中缺一不可的東西,我也一定會按照要求好好的完成自己的工作任務(wù),不偷懶,這段時間以來,我一直都在好好的研究自己各方面的能力,還有需要進步的地方,就是對于我來說的一個缺點,有些缺點需要時間去打磨,我也會通過這些機會好好的,改造自己,在這個過程當中也定會遇到很多問題,不會因為自己出現(xiàn)了這樣的問題,就放棄自己在銷售這些好,我一定會不斷的要求自己,加強自己,提高自己自己的業(yè)務(wù)能力,這次我業(yè)績一直都不好,可能是出于在工作當中一些狀態(tài)不好的原因,是我自己沒有努力,是我自己對自己的工作不是很重視,發(fā)生了這種情況,我也感覺到非常的遺憾。

工作到了這么久,我也對自己的能力有了一個正式的看待,對于自己在工作當中出現(xiàn)的這樣的問題,也需要重視起來,在業(yè)績這一點上面不能說自己做得非常好,但是也有一些可以驕傲的地方,我從來沒有說自己哪方面特別突出,特別是在業(yè)績上面,我們公司也非常優(yōu)秀的員工,有銷售精英,我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的,就像現(xiàn)在一樣,我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),因為自己的業(yè)績達不到要求,就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點,這是一定的,毋庸置疑,想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度,在工作的時候有哪些缺點就已經(jīng)及時的糾正,做一名保健品銷售員,我對自己的工作也是肯定的,只要肯定自己的產(chǎn)品,才能讓客戶肯定你的產(chǎn)品,這是銷售當中一種素養(yǎng),也是對自己的一種肯定,對自己產(chǎn)品的一種肯定,這么一來,在工作當中體現(xiàn)了價值,有個好的價值觀,銷售工作才能順利的進行下去,才能夠有所突破,在接下來的工作當中,我一定會好好的研究這方面,我也會深刻的檢討自己,這次銷售業(yè)績不好的原因,那接下來一定奮發(fā)圖強。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇五

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致:

非常抱歉!

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)績不達標檢討書篇六

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的`滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致:

非常抱歉!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇七

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致:

非常抱歉!

我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇八

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存。

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致:

非常抱歉!

我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。

所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的.。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。

經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤于學(xué)習(xí),與時俱進,通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)該有一個集體的奮斗目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了"部門榮譽高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥"的口號!

銷售業(yè)績不達標檢討書篇九

我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。

所以這個問題的'根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度,作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題,經(jīng)理管理也沒有任何問題,一切問題在于我。我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題:

1、惰性;。

2、自覺性;。

3、激情;。

上面的問題體現(xiàn)了,我對工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情,直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳,那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果,對公司一點貢獻都沒有。

對于這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人,因此,我有如下深刻的'反思和對自己的要求:

1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現(xiàn)的自然大方。

2、做事要有積極性,對于自己的任務(wù),要有強烈的責任感。

3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。

此致

敬禮!

檢討人:___。

20__年_月_日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十一

尊敬的銷售經(jīng)理:

您好!

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

回顧錯誤,我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的'銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年x月x日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是我們公司的一名電腦銷售員,但是在上幾個月的銷售工作中,我都沒有達到公司的業(yè)績要求,拉低了公司的整個銷售額度和銷售數(shù)量。我因此對公司感到愧疚,對領(lǐng)導(dǎo)感到抱歉。公司花時間花人力的培養(yǎng)我們,每個月都會開展培訓(xùn)活動,每周都會給我們開動員大會,就是希望看到我們能夠進步,能夠在公司做出業(yè)績,能夠為公司帶來豐厚的利潤。可是我已經(jīng)來到公司快五個月了,總共才賣出去了幾臺電腦,銷售業(yè)績也總是提不上去。和我同進來的銷售員們,他們都比我做的要好,而且每月都能達到公司規(guī)定的銷售量,為什么就只有我落在了最后,為什么就只有我的銷售業(yè)績最不好,這是一個我必須要去檢討和反省的問題。

今年年初畢業(yè)的時候,我就來到了我們公司,從事電腦銷售這一崗位。我以前在大學(xué)的時候也做過類似銷售的工作,但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來相比較。作為公司的一名正式銷售員工,我必須要以每月公司規(guī)定的銷售數(shù)量和銷售額度作為我每月的奮斗目標,我要把它視為一個必須要去完成的任務(wù),必須要去執(zhí)行的一個指標,但是我卻都沒有把這些放在心上。

我依然還是抱在在大學(xué)時期里混日子的態(tài)度,來面對我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時期的自由懶散的狀態(tài)里,沒有意識到自己已經(jīng)畢業(yè)了,已經(jīng)走向社會,走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到,下班也經(jīng)常早退,別的銷售員早已經(jīng)來到公司要約談客戶了,我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷售員在下班以后還在加班加點的.整理客戶資料,我卻還沒到下班的點就早已經(jīng)離開公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績來呢?別的銷售員能夠每月完成銷售目標,能夠有這么好的銷售業(yè)績,都是他們平時在自己的工作崗位上默默努力,辛苦付出得來的。所以我不能夠再這樣下去了,我必須從現(xiàn)在開始就端正自己的工作態(tài)度,必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門的優(yōu)秀銷售員學(xué)習(xí),我要一改往日的懶惰作風(fēng),重視起自己的銷售工作,我必須要給自己施加一個壓力,我才能在每月多賣幾臺電腦,我才能把銷售量給提上來。希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我一個改正的機會,還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。

此致

敬禮!

檢討人:__。

20__年__月__日。

文檔為doc格式。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

即使快到月末,我也要誠實地反映我的業(yè)績狀況。雖然電話營銷的通話量與我的同事相同,但質(zhì)量卻不如人意,沒能達到您設(shè)定的期望。針對這個問題,我已經(jīng)認真檢討自己,找出了在工作中的不足和問題。

我接到的工作量并不少,但這絕不是出現(xiàn)問題的借口。要完成工作任務(wù),我應(yīng)該更加認真對待每個客戶,不斷探尋促進銷售、留住客戶、引導(dǎo)下單的機會。如果我不注意工作的質(zhì)量,即使出現(xiàn)有出現(xiàn)意向購買的客戶,我也可能因疏忽而錯過機會。我意識到自己在工作中態(tài)度不夠端正,有時候會表現(xiàn)出懶惰的傾向。我知道,我的`工作質(zhì)量需要進一步提高,而完成銷售任務(wù)的成功率取決于我對客戶特點和銷售技巧的認識熟練程度。

我負責的不足并不是在于任務(wù)過于繁瑣,而是因為我持有錯誤的工作態(tài)度。針對這個問題,我堅信可以做個有變化、有進步的人,在接下來的工作中,我將更加努力地工作,為每個客戶提供更好的銷售服務(wù)體驗,以一個更加端正、積極的態(tài)度面對我每項工作并不斷改善,讓我人生的每一個月都更有價值。

領(lǐng)導(dǎo)在下個月審查業(yè)績時,相信我會讓您滿意并不再讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十四

尊敬的銷售部經(jīng)理:

你好!

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:

首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!

檢討人:

20xx年xx月xx日。

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車銷售業(yè)績并不理想,盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細節(jié)處理方面不如其他同事,這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識更多客戶的同時反而很難將銷售業(yè)績提升上去,鑒于這段時間又沒達成銷售業(yè)績的緣故還是應(yīng)該針對此事進行相應(yīng)的檢討。

造成汽車銷售業(yè)績不好的原因很可能是拜訪量不太理想,盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒能從中體現(xiàn)自己的誠意,光憑這點準備便想讓客戶購買車輛未免顯得有些太天真,對比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來說自己未免的確懈怠了不少,很多時候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒能產(chǎn)生主動拜訪客戶的想法,可惜的是這種等待客戶主動上門的心理本就存在著較大的矛盾,即便有客戶來到公司購買車輛也很不一定會聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜嚕热灰呀?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績目標。

不得不說這種幻想客戶主動上門的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣,不愿意花費精力主動拜訪客戶的后果自然就是沒有業(yè)績產(chǎn)生,與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職,實際上面對銷售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標并為之而奮斗才會產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績,至少面對銷售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行,否則的話總是在原有的業(yè)績上駐步不前只會讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了,面對機會而不去爭取的話只會讓唾手可得的銷售業(yè)績浪費在自己的手中。

為了解決銷售業(yè)績不好的問題還是應(yīng)該想辦法改變當前的態(tài)度才行,要從思想上認識到主動拜訪客戶的重要性才會在競爭中占得先機,否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績,所以在后續(xù)的.銷售工作中應(yīng)該多在外走動并鍛煉自己才行,尤其是針對客戶的拜訪需要做好詳細的分析以后再來為對方講解車輛方面的信息,而且對于自身掌握的客戶信息需要進行細致的劃分以免浪費自己的工作時間。

歸根結(jié)底造成銷售業(yè)績不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力,既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進取才不會被時代的洪流沖刷下去,而且我相信有著追求高業(yè)績的內(nèi)心便能夠在失敗過后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績。

此致

敬禮!

檢討人:

銷售業(yè)績不達標檢討書篇十六

尊敬的銷售經(jīng)理:

您好!

我很抱歉!讓您花費時間批評教育我,我深深地意識到自己的錯誤和嚴重,我錯了!

近一個月的工作期間,我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問題,這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點點,而是很多都沒完成。公司要求這個月我的目標是完成二萬元銷售,但我只是完成一萬一千元,還有很大一部分數(shù)量不限。

面對錯誤,我感到深深的自責和遺憾,我真的覺得很慚愧,我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過反思,我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯,吃底薪“的帽子,我必須有行動:

首先,我想孤注一擲,激勵自己改善對銷售工作的熱情,從而全心全意地為移動電話銷售工作。其次,我想給經(jīng)理道歉了,之前的階段拖你回來的`事情該部門的同事道歉。再一次,我想要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吃所有長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。

以上是我的手機銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評,我們歡迎批評指正!

此致

敬禮!

檢討人:__x。

20__年__月__日。

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