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讀財務(wù)管理學(xué)有感篇一

引言：合規(guī)財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。合規(guī)的財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，良好的合規(guī)財務(wù)管理不僅能幫助企業(yè)降低風險，提高經(jīng)營效益，還可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力。本文將從合規(guī)意識的重要性、合規(guī)財務(wù)管理的核心要素、建立合規(guī)財務(wù)管理機制、風險防控和合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果這五個方面，分享個人的合規(guī)財務(wù)管理心得體會。

第一段：合規(guī)意識的重要性。

合規(guī)意識是貫穿于企業(yè)各個層面的一種精神風貌，也是企業(yè)內(nèi)外交往中必備的一項基本素質(zhì)。在財務(wù)管理中，合規(guī)意識更是重中之重。首先，合規(guī)意識能夠讓企業(yè)的管理者量化、系統(tǒng)化地監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動，做出合法、合規(guī)的決策。其次，合規(guī)意識能夠提醒企業(yè)員工遵守法律法規(guī)，提高企業(yè)的風險防控能力。最后，合規(guī)意識還有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重。

合規(guī)財務(wù)管理的核心要素包括規(guī)章制度、信息透明、風險防控和內(nèi)部控制。首先，規(guī)章制度是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，通過建立合規(guī)性規(guī)章制度，明確工作職責和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)活動，營造公平競爭的市場環(huán)境。其次，信息透明是合規(guī)財務(wù)管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)，確保財務(wù)信息真實、準確、完整地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。風險防控是合規(guī)財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)，包括風險識別、評估和應(yīng)對措施的制定和執(zhí)行。最后，內(nèi)部控制是合規(guī)財務(wù)管理的重要手段，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程，對財務(wù)活動進行監(jiān)督，預(yù)防財務(wù)風險和內(nèi)部欺詐。

要建立合規(guī)的財務(wù)管理機制，需要從上至下全員參與、持之以恒地不斷完善。首先，完善合規(guī)財務(wù)管理的組織架構(gòu)，明確各個崗位的職責和權(quán)限，保障各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)進行。其次，制定財務(wù)管理制度和流程，建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，提高財務(wù)管理效率和準確性。同時，還應(yīng)建立合規(guī)審計制度，對財務(wù)活動進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合規(guī)定的行為。最后，加強內(nèi)部培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和專業(yè)技能，確保財務(wù)管理的合規(guī)進行。

第四段：風險防控。

風險防控是合規(guī)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要進行風險識別，全面了解企業(yè)所面臨的財務(wù)風險，包括市場風險、信用風險、法律法規(guī)風險等。其次，要評估風險大小和可能影響程度，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施，制定風險管理計劃。最后，建立風險管理機制，加強對風險的監(jiān)控和控制，及時應(yīng)對風險出現(xiàn)，最大限度地減少財務(wù)風險對企業(yè)的不利影響。

合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。首先，合規(guī)財務(wù)管理能夠提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作效率和質(zhì)量，減少財務(wù)風險，提高財務(wù)報告的真實性和準確性。其次，合規(guī)財務(wù)管理有助于優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)的核心競爭力。同時，良好的合規(guī)財務(wù)管理還能夠增強企業(yè)的社會責任感和公信力，樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的投資者和合作伙伴。

結(jié)語：通過合規(guī)財務(wù)管理的實踐，我深刻體會到合規(guī)意識的重要性，合規(guī)財務(wù)管理的核心要素，建立合規(guī)財務(wù)管理機制，風險防控以及合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索合規(guī)財務(wù)管理的最新理念和方法，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇二

在實習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計理論知識已經(jīng)扎實，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠遠不夠，在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識掌握不扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我們在本次實習(xí)過程中得到的'一個重要教訓(xùn)。

時間的我們，可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在這次實習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要，離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

會計工作本來就是煩瑣的工作，在這次實習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認識到了這一不足之處之后，謹慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因此，在財會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。

通過這次實習(xí)，增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習(xí)，我將受益終生！

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇三

第一段：介紹年財務(wù)管理的重要性（共200字）。

年財務(wù)管理是每個人都需要掌握的重要技能，它涉及到我們對個人財務(wù)的規(guī)劃、監(jiān)控和控制。通過有效的年財務(wù)管理，我們可以在財務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實現(xiàn)理想的生活和實現(xiàn)長期的財務(wù)目標。在這篇文章中，我將分享我對年財務(wù)管理的一些心得體會。

第二段：明確財務(wù)目標和規(guī)劃（共300字）。

要實現(xiàn)有效的年財務(wù)管理，我們首先需要明確自己的財務(wù)目標。財務(wù)目標可以是短期的，例如儲蓄一筆相對較小的金額，也可以是長期的，例如購買房產(chǎn)或退休計劃。一旦我們明確了目標，就需要制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)算和儲蓄計劃。預(yù)算可以幫助我們控制開支，確保我們的收入和支出處于可持續(xù)平衡的狀態(tài)。儲蓄計劃則是為了積累資金以實現(xiàn)長期財務(wù)目標。通過明確財務(wù)目標和規(guī)劃，我們可以更好地管理我們的財務(wù)狀況。

第三段：控制開支和建立緊急基金（共300字）。

在年財務(wù)管理中，控制開支是非常重要的。我們經(jīng)常面臨各種各樣的消費誘惑，如果沒有有效地控制開支，很容易陷入財務(wù)困境。為了控制開支，我們可以采取一些策略，例如制定預(yù)算、避免不必要的消費和購買物品時比較不同品牌和渠道的價格。此外，建立緊急基金也是年財務(wù)管理的關(guān)鍵步驟之一。緊急基金是專門用于應(yīng)對緊急狀況，例如突發(fā)的醫(yī)療費用或失業(yè)情況。建立緊急基金可以提供一定的安全保障，減輕日常生活中可能出現(xiàn)的財務(wù)壓力。

第四段：投資和理財（共300字）。

年財務(wù)管理不僅僅是關(guān)于控制開支和儲蓄，投資和理財也是非常重要的一部分。通過投資我們可以增加財富，并為未來提供更多的財務(wù)安全。投資的方式有很多種，例如股票、債券、基金和房地產(chǎn)等。在選擇投資方式時，我們需要充分了解不同的選項，并根據(jù)自己的財務(wù)目標和風險承受能力做出明智的決策。除了投資，理財也是年財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。理財可以幫助我們更好地管理個人財務(wù)，包括稅收規(guī)劃、保險策劃和退休計劃等。

第五段：總結(jié)年財務(wù)管理的重要性和啟示（共200字）。

年財務(wù)管理是我們每個人都需要關(guān)注和實踐的重要領(lǐng)域。通過明確財務(wù)目標和規(guī)劃、控制開支和建立緊急基金、投資和理財，我們可以更好地管理和規(guī)劃個人財務(wù)，并實現(xiàn)理想的生活。年財務(wù)管理教會了我堅持理智消費、儲蓄和投資的重要性。當我們擁有良好的年財務(wù)管理技能時，我們不僅可以更好地應(yīng)對生活中的各種財務(wù)挑戰(zhàn)，還可以為未來積極地規(guī)劃和創(chuàng)造更多的財務(wù)機會。因此，在以后的日子里，我將繼續(xù)努力提高自己的年財務(wù)管理水平，并分享這些知識與他人。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇四

加強工會財務(wù)工作是全總的一貫要求，是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵，是完成工會工作任務(wù)和促進工會組織發(fā)展的重要保證，也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求。但是，要切實提高工會財務(wù)工作水平，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，就必須按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，在做好“四個結(jié)合”上下功夫。

從經(jīng)濟學(xué)的角度上講，宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范，不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言，實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理，主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進行決策、計劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù)，從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用，保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。

強調(diào)微觀管理，就是把宏觀管理的要求，落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響，采取相應(yīng)的積極措施和對策，力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費。

二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當前社會上人力、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消、合并、剝離、分流情況不斷發(fā)生，都為工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準備，千方百計保證工會資產(chǎn)安全、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟活動給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響，如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項目的實施、大型設(shè)備的購置、重大活動的開展等，各級工會和財務(wù)部門都要根據(jù)自身財力，認真進行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹慎。

首先，要準確把握哪些屬于重點領(lǐng)域。當前及今后一個時期，工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域，至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容：一是工會建設(shè)項目資金的管理；二是工會重大活動項目大項資金使用；三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會財務(wù)部門要認真履行職責，加大監(jiān)督、管理力度，嚴格按照全總要求、按照規(guī)章制度、按照有利于各級工會履行維護職能，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要，切實管好用好資金，在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。

其次，其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置，要嚴格執(zhí)行公開采購辦法，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響；更新改造項目的支出，要嚴格執(zhí)行公開招標辦法，體現(xiàn)公正、公開原則，盡可能壓縮費用支出；日常迎來送往接待的費用，要嚴格控制接待范圍和接待標準，盡可能做到熱情服務(wù)，費用節(jié)儉等。

強調(diào)過程管理，就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入，實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移、超前防范”的思想，并采取行之有效的措施，確保工會財務(wù)部門能夠提前介入，提前參與。

一是工會財務(wù)工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中，通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與，及時、有效地制止和糾正違紀違規(guī)及不規(guī)范行為，保證所有資金能夠得到正確使用。

二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識，掌握工會各項工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對性和實效性。強調(diào)結(jié)果管理，就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項目的完成情況，對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué)、準確的評價和考核，及時提出進一步完善的反饋意見和建議總之，要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合，有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生，使工會財務(wù)部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀、把好關(guān)，理好財、當好家。

加強收入管理，把該收的錢收回來，這是完成工會各項目標任務(wù)的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍，將機關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費及時、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應(yīng)承擔的。

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，可以說各不相同，適用的就是好的，校園學(xué)習(xí)的都是理論知識，如果不希望有好成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作，這就不是應(yīng)付期末考試就可以的，而是天天考試，有些知識務(wù)必了然于心，吐口而出。

因此，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，需要長期的堅持。然而，學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情，它可以包含技能。

財務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科，主要針對整個企業(yè)的財務(wù)運作和管理方法，以及財務(wù)指標的計算和評價。

整個財務(wù)管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值。

錢是有價值的，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時間自動增值，只有在投資的過程中才會有收益。

因此，時間價值一般被無風險投資收益率所替代，因為理性的個體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化，部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同，只有勞動結(jié)合才是好的。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺會計學(xué)習(xí)，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架，在這個框架的范圍，我們首先對于每個知識點學(xué)習(xí)，然后每個知識的知識串聯(lián)，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)。

財務(wù)管理是一樣的，我們首先要在頭腦中樹立財務(wù)管理的概念，有了這樣的概念，我們來學(xué)習(xí)所有知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估。

經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)，其實這財務(wù)管理，是與整個會計過程緊密結(jié)合的，也可以說是圍繞著會計過程進行的。

其實，我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺，我真的覺得我不可能永遠成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng)，但學(xué)習(xí)久了，血液多少也會流淌數(shù)字吧。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇五

第一段：

應(yīng)聘財務(wù)管理的心得體會是一個關(guān)于工作的個人經(jīng)歷與體驗的分享。在個人的求職過程中，面對越來越激烈的職場競爭，自己需要不斷提高自身的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗，以便更好地完成公司和組織分配的工作任務(wù)，并為自己的職業(yè)生涯打下更堅實的基礎(chǔ)。這里我想分享我應(yīng)聘財務(wù)管理的心得體會。

第二段：

擁有專業(yè)知識和經(jīng)驗是應(yīng)聘財務(wù)管理職位的前提。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間的課程中，我主要學(xué)習(xí)了財務(wù)管理的基本理論、實踐技能以及會計專業(yè)知識。畢業(yè)后，我在某外貿(mào)公司工作了近兩年，負責日常的會計與財務(wù)管理工作，熟悉了企業(yè)的財務(wù)管理流程和會計核算流程。這些經(jīng)歷讓我更加深入地了解和掌握了財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識和技能，為我應(yīng)聘財務(wù)管理職位提供了足夠的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

第三段：

除了專業(yè)知識與經(jīng)驗，應(yīng)聘財務(wù)管理職位中的溝通能力和團隊協(xié)作也非常關(guān)鍵。在我之前的工作經(jīng)歷中，我與同事們進行了大量的交流和溝通，尤其是在工作中需要處理各種繁瑣而復(fù)雜的會計數(shù)據(jù)時，我與同事們需要密切合作，互相協(xié)助與配合，以完成對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的準確記錄和分析的工作。這種協(xié)作和溝通的過程不僅鍛煉了我的團隊協(xié)作能力，更提高了我自身的溝通能力。

第四段：

通過參加面試和應(yīng)聘過程，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理人員需要具備對財務(wù)風險的敏感度和應(yīng)對能力。現(xiàn)代經(jīng)濟市場發(fā)展極為復(fù)雜和不確定，各種財務(wù)風險和波動也不時發(fā)生，這就要求財務(wù)管理人員能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)風險進行及時的評估和應(yīng)對，以保證公司的經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展。這個方面需要財務(wù)管理人員擁有足夠的財務(wù)知識和敏銳的洞察力，并且能夠積極采取行動，推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

第五段：

綜上所述，應(yīng)聘財務(wù)管理職位的過程是一個自省與成長的過程，以此不斷提高自己的知識和能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信這次應(yīng)聘過程中的經(jīng)驗和心得將對我的財務(wù)管理職業(yè)生涯產(chǎn)生積極而深遠的影響。感謝這次應(yīng)聘機會，讓我更加清晰地認識到自己的職業(yè)目標和方向，決心在接下來的工作中不斷提升自己的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇六

21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學(xué)化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務(wù)管理工作。

通過本課程的學(xué)習(xí)操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務(wù)管理基本理論的理解、對財務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應(yīng)用，將財務(wù)管理理論與和財務(wù)管理實踐有機地結(jié)合在一起。同時，可以對我們所學(xué)專業(yè)知識掌握程度以及應(yīng)用能力進行考察。

從《財務(wù)管理學(xué)實驗》課程的學(xué)習(xí)目的可概括為以下五個方面：

1、嚴格要求與訓(xùn)練，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

2、進行實際操作，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。

3、循序漸進，拓展思路，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。

4、各項實驗，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力。

5、通過各項實驗，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。

6、在實驗操作完成后，根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

從《財務(wù)管理學(xué)實驗》教材內(nèi)容的安排上看，各章實驗的目的如下：

4、第四篇為研究設(shè)計型實驗，作為探索，設(shè)有四個實驗項目，目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

實驗要求

通過本實驗，要求我們認識并加深理解財務(wù)管理基本理論，提高對財務(wù)管理工作的感性認識；會操作教學(xué)要求的實驗內(nèi)容；掌握財務(wù)管理的基本技能，具有處理一般實際財務(wù)管理的能力。

實驗所獲

在《財務(wù)管理學(xué)實驗》這門課開課之前，財務(wù)管理學(xué)的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務(wù)管理學(xué)里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達出來了。

這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗，把財管里很多預(yù)測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：

一、在“廣東yz集團公司資金需要量的預(yù)測”實驗中，體會到了資金是企業(yè)的“血液”，預(yù)測資金需要量是企業(yè)財務(wù)管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預(yù)測的銷售百分比法，并進一步鞏固和掌握財務(wù)與會計中有關(guān)籌資及財務(wù)預(yù)測等知識。

二、在“風險投資決策”實驗中，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法，其原理是指在風險投資決策中，用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。

三、在“全面預(yù)算編制”中，我們掌握了利用excel電子表格，方便、快捷地做出預(yù)算，體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預(yù)算是一整套預(yù)計的財務(wù)報表和其他附表，它是以企業(yè)目標利潤為核心，按照“以銷定產(chǎn)”的方式，即在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地做出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料，我們在編制一個公司的年度預(yù)算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、人工費用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、該公司下年度預(yù)計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預(yù)計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān)，因此，銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點。

總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結(jié)束，但我對財管的學(xué)習(xí)是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后，感謝這門實驗課給我們指導(dǎo)的陳濤老師、李銳老師！

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇七

財務(wù)管理是企業(yè)日常運營中重要的一環(huán)，負責財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和決策支持。在過去，許多企業(yè)采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，如手工記錄賬單、制作報表等，然而，隨著科技的進步和信息化時代的到來，財務(wù)管理系統(tǒng)逐漸取代了傳統(tǒng)的方式，為企業(yè)提供了更高效、準確和安全的財務(wù)管理工具。筆者通過使用財務(wù)管理系統(tǒng)，感受到了它的便捷性和優(yōu)勢，下面將分享一些心得體會。

第二段：操作便捷性和自動化提升效率（200字）。

財務(wù)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)大大提高了企業(yè)財務(wù)處理的效率。相比于傳統(tǒng)的手工操作，財務(wù)管理系統(tǒng)允許用戶通過電腦或者手機進行實時的財務(wù)錄入和查詢，大大節(jié)省了時間和人力成本。同時，系統(tǒng)提供的自動化功能，如自動核對賬單、制作財務(wù)報表和生成預(yù)測數(shù)據(jù)等，極大地減少了繁瑣的操作步驟，解放了財務(wù)人員的工作壓力，讓他們能夠更專注于財務(wù)分析和決策。

第三段：數(shù)據(jù)分析和報表生成的準確性（200字）。

財務(wù)管理系統(tǒng)能夠以更準確的方式收集和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，確保了報表的準確性和完整性。通過系統(tǒng)記錄的財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時了解到各項財務(wù)指標的變化和趨勢，并能夠通過分析數(shù)據(jù)進行預(yù)測和決策。此外，系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求自動生成各類財務(wù)報表，如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等，節(jié)省了大量的人力和時間，同時報表的準確性也得到了保障。

第四段：安全性和防范措施的重要性（200字）。

對于企業(yè)而言，財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性是至關(guān)重要的。財務(wù)管理系統(tǒng)通過設(shè)立密碼、權(quán)限管理和數(shù)據(jù)備份等手段，保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和機密性。同時，系統(tǒng)也提供了防范被錯誤或惡意操作的功能，如數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能，以防止數(shù)據(jù)丟失或被篡改等情況。因此，企業(yè)可以放心地將財務(wù)數(shù)據(jù)存儲在系統(tǒng)中，減少了紙質(zhì)記錄的風險性，并且能夠更好地保障財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

財務(wù)管理系統(tǒng)作為企業(yè)財務(wù)管理的利器，具有操作便捷性、自動化提升效率、數(shù)據(jù)分析準確性以及安全性等諸多優(yōu)勢。它為企業(yè)提供了一個高效、準確、安全的財務(wù)管理工具。在實踐中，筆者體驗到了財務(wù)管理系統(tǒng)的便利和幫助，大大提升了工作效率和財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。然而，我們也要認識到財務(wù)管理系統(tǒng)并非完美，仍然需要不斷的更新和改進。總而言之，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用對企業(yè)而言是非常重要的，它是推動企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和保障。

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇八

每個公司都設(shè)有財務(wù)部門，財務(wù)部又包內(nèi)含財務(wù)和會計兩個崗位，財務(wù)的職責是決策和支持；而會計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能開源、節(jié)流，開源是以增長為導(dǎo)向的提高收入增長率和成本費用增長率；節(jié)流是以利潤為導(dǎo)向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做好以下幾點團隊建設(shè)工作：

4、建立學(xué)習(xí)型的團隊。因為只有不斷地學(xué)習(xí)，而且是要帶領(lǐng)整個團隊去學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才，團隊以及公司才會有進步。

我們從溫州資金鏈斷裂來看企業(yè)風險，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后，再向前邁出一步，竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè)：房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳，三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經(jīng)營的龐大企業(yè)群體，卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間，令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂！所以一個公司業(yè)務(wù)的開展，我們強調(diào)以現(xiàn)金為“王”，而“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”為正數(shù)則為“王”中之“王”。

對企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式持續(xù)了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新，其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是：安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素：

3、利潤。利潤來自于收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關(guān)，而成本費用能夠自我控制，企業(yè)就應(yīng)向內(nèi)部發(fā)掘，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。

般是固定資產(chǎn)投資，期限比較長，但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理，對風險的可控程度做提前管理，是控制風險的關(guān)健要素。

作為一個公司財務(wù)工作的管理者，應(yīng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合，建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團隊，將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權(quán)的管理。

總的來說，要做好公司cfo的榜樣，務(wù)必要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威；學(xué)會交際和人力資源管理技巧；對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù)。富于彈性、靈活性、敏感性，與流程和顧客持續(xù)一致，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合潛力的團隊來處理個性的事物。

本人認為財務(wù)是一門永久學(xué)不完的課程，期望我們都能在學(xué)習(xí)中成長！

讀財務(wù)管理學(xué)有感篇九

財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。

內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:。

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。

財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。

沒有完整科學(xué)的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。

彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程又結(jié)課了，對于這門專業(yè)主修課程，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領(lǐng)悟的實質(zhì)的東西很少，每次總是在考試前強記，等通過考試結(jié)束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理，授課思路完全不同于以往，以“專題”取代“章節(jié)”，打破了以往以章節(jié)為主線的思路，避免了各章節(jié)、各知識點在銜接上的脫鉤。總體感覺是思路廣而不亂，內(nèi)容多而不煩，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好，具體感受如下：

第一、授課思路廣而不亂。

在高級財務(wù)管理課程中，老師以管理學(xué)為基礎(chǔ)，把管理學(xué)思路融入財務(wù)管理課程的授課過程，將財務(wù)管理當做一門單獨的管理學(xué)科來看待，改變了以往對財務(wù)管理課程的授課思路，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學(xué)習(xí)的目的性、針對性強，把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當中，加強學(xué)生對其的理解，另外，在高級財務(wù)管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識，打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面，運用各學(xué)科知識解釋、解決財務(wù)管理課程里的問題，學(xué)生更容易理解和接受。

第二、授課內(nèi)容多而不煩。

各知識點解決實際問題，同時引用實際案例作為引導(dǎo)，幫助更好學(xué)生對所學(xué)知識的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識在具體實際中的運用，同時引用國家各類文件，作為對財務(wù)管理知識的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo)，起到避免學(xué)生死記硬背的作用。

第三、考核方式外松而內(nèi)緊。

本學(xué)期，高級財務(wù)管理課程的考核采取答辯的方式，學(xué)生一小組為單位，做一份上市公司的財務(wù)分析報告及寫一份項目分析可行性報告，取消了以往的考試形式，避免了學(xué)生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動手能力，真正的把所學(xué)的知識融會貫通，運用的實際當中。在這種考核方式下，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛，同時對學(xué)生的要求進一步提升。做這兩份作業(yè)，除了要求學(xué)生要有過硬的理論知識基礎(chǔ)，同時還考察學(xué)生對其的實際運用能力，其考察目的和效果都勝于考試。