光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

護理管理工作計劃篇一

1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。

2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。

5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。

6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7)強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生，以便于醫療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

8)對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態，及時排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。

護理管理工作計劃篇二

為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業務技能，提升護理管理質量，以達到醫院高速發展的'需求，增強醫院的競爭力，特制定本計劃：

圍繞專業技能和管理方法培訓。

：采取院外、院內培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法。

(五)外派參加相應專科培訓班學習。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

(四)在崗培訓。

(五)參加全員性管理干部培訓。

三、參加人員：祥見護理管理干部20xx年培訓計劃表：

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。

(七)到湘雅醫院參觀學習——全體護士長。

(八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

院內培訓：

(一)輪訓護理部行政管理崗位——護士長。

(四)在崗培訓——全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

護理管理工作計劃篇三

20xx年度外科的護理工作要繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的服務宗旨，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，深入開展整體護理工作，全面落實健康教育，結合外科護理專業特點，經過全體護理人員認真討論特制訂20xx年度護理管理目標，并為達到此目標做出相應的年度工作計劃。

1.護理人員三基三嚴考核合格率達100%。

科內每月組織護理業務學習兩次，每月護理查房兩次，每周晨會提問兩次，每月組織理論及技術操作考試考核一次。

2.病人對護理人員服務滿意率達100%。

提高服務意識，更新服務理念，以病人為中心，滿足病人的合理需要，密切護患關系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育，嚴重者給予經濟處罰。

3.護理技術操作合格率達100%。

加強護理技術操作培訓，規范操作規程，每個護士能熟練掌握基礎護理技術操作、專科護理技術、心肺腦復蘇術，每月進行技術操作考核，不定期隨時抽查。

4.醫療護理差錯事故發生率為0。

不斷進行安全教育，強化安全意識，組織學習各項護理規章制度，嚴格執行各項護理規章制度及操作規程，常查安全隱患，每周進行四項護理規章制度檢查，對違反操作規程者給予嚴肅處理。

5.護理文書合格率達100%。

嚴格執行護理文書書寫規范，使各項護理記錄客觀、真實、內容完善，每天對護理記錄進行檢查，對出院病歷重新審核一次，發現問題即使糾正。

6.基礎護理、特護、一級護理合格率達100%。

落實崗位責任制，對特護、一級護理病人的護理質量每班進行檢查。

7.急救物品完好率達100%。

急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查依一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證急救物品處于應急狀態。

8.常規器械滅菌合格率100%。

嚴格執行消毒隔離制度，做好常規器械滅菌效果監測。

9.一人一針一管一用一滅菌執行率達100%。

每月組織學習院感知識一次，個人每周自學一次并做好記錄，加強消毒隔離意識，控制院內感染的.發生。

10.一次性注射器、輸液器用后毀型率達100%。

一次性注射器、輸液器用后按要求分離、分類進行浸泡消毒，按一對一更換返回供應室毀型處理。

11.推進整體護理工作的開展。要以病人為中心開展護理工作，認真落實健康教育工作，提高護士向病人宣教與溝通的技巧，一切從病人利益出發，滿足病人的合理需要，密切護患關系。

12.護理質量管理與持續改進。質量管理小組每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理，從而進一步提高護理質量水平，每月進行護理質量分析。

13.鼓勵護理人員積極參加自學考試，不斷學習護理新知識、新技術，以適應護理事業發展需要，提高整體護理服務效能，開展護理科研工作并能總結經驗教訓，撰寫護理論文。

護理管理工作計劃篇四

(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核資料及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監測資料并跟蹤存在問題。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士明白存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查，及時發現過期藥品及物品，以保證醫療護理安全。

(二)建立有效護理管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍。

1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實行全員的質控目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每周有一重點，每月一次全面檢查，并將檢查情景及時向護理部反饋。

3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查，抓好質控管理，做到人人參與，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改善措施。

4、完善護理質控管理制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

6、加強醫療護理法律法規的`培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士自身的合法權利。

7、加強護理人員正規操作、并進行考核。及時發現操作中存在的問題，并及時糾正。

8、科護士每班對醫囑進行查對，護士長進行每周大查對，以保證正確執行醫囑。

9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由職責班護士初審-醫保科-護士長復審-醫務科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。

護理管理工作計劃篇五

為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業務技能，提升護理管理質量，以達到醫院高速發展的需求，增強醫院的競爭力，特制定本計劃：

圍繞專業技能和管理方法培訓。

：采取院外、院內培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法。

(五)外派參加相應專科培訓班學習。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

(四)在崗培訓。

(五)參加全員性管理干部培訓。

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫院進修一個月——新護士長。

(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法——部分護士長。

(五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。

(六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。

(七)到湘雅醫院參觀學習全體護士長。

(八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理——部分護士長。

院內培訓：

(二)參加《番禺區中心醫院護理管理技能培訓項目》的課程學習全體護理管理干部。

(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議——護理部、全部護士長。

(四)在崗培訓——全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部。

護理管理工作計劃篇六

醫院是以醫療技術診治疾病，為患者服務的機構，工作質量直接關系著患者的安危。醫院的這一特點決定了技術水平和工作質量。這就要求護理人員必須樹立全心全意為患者服務、“質量第一”的思想，切實加強護理質量管理工作。特制定護理質量管理委員會工作計劃如下：

一、建立健全院、科兩級護理質量管理組織建立醫院護理質量管理委員會、護理質量管理小組。由護士長擔任組長，主要負責科室管理工作，并配備稱職的質量小組成員。院、科兩級質量管理組織要定期對教學、科研、護理等工作質量進行研究、監督、評價。及時提出整改意見。

二、切實加強護理質量教育院、科兩級護理管理組織必須高度重視質量教育工作，這是進行質量管理的重要措施之一。護理質量管理小組每年要集中進行質量教育，科室質量管理小組每季度要集中進行一次質量教育。護理質量管理組織還要結合日常工作情況采取開會、通報、辦班等各種形式進行經常性的質量教育，通過質量教育要使廣大護理人員樹立一切為病人服務“質量第一”的思想，強化質量意識，掌握各項質量標準，明確質量責任，確保護理安全，重視護理質量的自覺性和積極性。

三、制定質量管理、教育、監督及信息儲存，處理方案。質量管理方案主要有質量管理目標技術標準、評價標準等項內容，為實施全面的標準化管理日出數據及措施。此外，還將逐步制定質量管理方案，質量監督檢查方案及其工作計劃，實行質量責任制。

四、加強醫療護理質量的主要措施為了不斷加強護理質量管理工作，將采取的主要措施：以臨床護理質量管理作為重點，抓好科室的質量管理，做到計劃、措施落實，責任明確。

五、作好質量信息反饋以及質量管理獎懲工作護理質量管理委員會要與有關科室密切協作，準確完整、及時地提供能反映護理質量實際情況的各種數據報表等，定期下發質控通報。同時還要定制護理質量管理獎懲制度，科室、個人的工作質量與其績效工資分配“掛鉤”，使質量管理與落實獎懲制度有機結合起來，以促進護理工作水平的不斷提高。

護理管理工作計劃篇七

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關系。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業余文化生活。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨收集整理床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

2.制定優秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

護理管理工作計劃篇八

為提高護理管理干部的綜合素質，增強護理管理干部業務技能，提升護理管理質量，以達到醫院高速發展的需求，增強醫院的競爭力，特制定本計劃：

一、培訓內容：圍繞專業技能和管理方法培訓。

二、培訓形式：采取院外、院內培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫院進修一個月。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法。

(五)外派參加相應專科培訓班學習。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議。

(四)在崗培訓。

(五)參加全員性管理干部培訓。

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫院進修一個月――新護士長。

(三)到中山一院“護理管理干部培訓班”――護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。

(四)到市一人民醫院學習追蹤法――部分護士長。

(五)到市一參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。

(六)到中山一院參觀學習――護理部、大科護長、部分護長。

(七)到湘雅醫院參觀學習――全體護士長。

(八)參觀中醫藥大學第二附屬醫院學習目標管理――部分護士長。

院內培訓：

(一)輪訓護理部行政管理崗位――護士長。

(二)參加《番禺區中心醫院護理管理技能培訓項目》的課程學習――全體護理管理干部。

(三)護理部每季度組織一次護理護理質量持續改進質量分析會議――護理部、全部護士長。

(四)在崗培訓――全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓――全體護理管理干部。

護理管理工作計劃篇九

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全，根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理工作計劃，制定本計劃:。

實行院長領導下的質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理，繼續小組活動的開展。

結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診護理質量等，每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。

（二）建立有效的護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍。

1、發揮護理質量監控小組的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產生原因，提出解決辦法。

2、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

3、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

5、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

6、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。

護理管理工作計劃篇十

1、主管護士真誠接待患兒，把患兒送到床前，主動做入出院患兒家屬健康宣教。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立健康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征患兒家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

護理管理工作計劃篇十一

20__年安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，把構建“和諧社會”，建設“平安深圳”作為出發點，加大安全生產保障措施，不斷健全、完善各項安全生產管理制度，貫徹落實深圳市20__年安全生產要點，把本公司建設成無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患的“三無”企業。并做到：杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。主要措施包括8項：

一、切實重視安全生產工作，強化責任意識。

二、認真抓好《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、落實。

三、認真做好安全生產“雙基”工作，規范各項安全生產管理制度、應急預案、生產管理檔案和安全操作規程。

四、保證對安全生產必要的資金投入。

五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產的基礎工作，成立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設立一定數量的專（兼）職安全員并保證有一定的時間用在安全生產上。

六、不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防范能力。

七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。

八、為確保20__年安全生產工作計劃的完成，公司成立20__年安全生產委員會，并與各部門負責人重新簽署了《安全生產目標管理責任書》。

護理管理工作計劃篇十二

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全，根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，所以必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理部工作計劃，制定護理質控計劃，以保證質量持續改善。

護理管理工作計劃篇十三

基層醫院感染工作計劃。我區的院感管理工作剛剛起步，各基層醫院存在很多薄弱環節。針對20xx年我區醫院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫院感染預防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：

一、加強對基層醫院的指導作用，杜絕惡性醫院感染暴發流行事件發生。

逐漸加強全區醫院感染管理工作，充分發揮院感質控中心的作用，綜合性醫院要帶動鄉村衛生院、民營醫院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區、鄉各級各類醫院。認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》，要求各級醫院狠抓醫院感染的監測與控制工作，嚴格執行《消毒技術規范》、無菌操作及其他相關的技術規范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫療用品管理工作，完善院感暴發事件的應急預案，杜絕惡性醫院感染暴發流行事件的發生。

二、針對可能發生的突發性公共衛生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應對，科學防控。

三、開展全面綜合性醫院感染率監測。床位數大于100張的綜合性醫院要進行醫院感染率綜合性調查監測，以前瞻性調查為主，結合回顧性調查，及時發現院感流行先兆，杜絕院感流行事件發生。

四、積極貫徹執行國家有關要求，加強重點科室、部門的醫院感染管理力度，并納入質控檢查的內容。

各家醫院要充分重視重點科室和部門(icu、內鏡室、手術室、供應室、產嬰室、新生兒室等)的醫院感染管理，今年重中之重是消毒供應室的院感管理，規范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發生院感。

五、繼續深化綠色醫院建設與醫療廢棄物管理。

積極在各家醫院倡導綠色醫院活動，在區衛生監督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫院規范醫療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關法律法規。

六、注重組織落實和隊伍建設，鼓勵參加盛市舉辦的繼續醫學教育項目與崗位培訓，提高專兼職人員業務素質與管理能力。

為進一步提高專業隊伍業務素質，要求各家醫院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓，即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班，并頒發上崗證書。部分醫院今年必須完成上崗培訓，自身提高是永恒的主題，要向學習型組織看齊。今年計劃全區院感方面的知識培訓1-2次。

七、加強與其他質控中心、衛生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。

八、向上級醫院學習，加強溝通、交流。