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審計周工作計劃(大全9篇)

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審計周工作計劃(大全9篇)
時間:2023-11-30 23:29:07     小編:念青松

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

審計周工作計劃篇一

1、做好財務內審的掃尾工作,撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實。

2、做好迎接省局財務內審前的各項工作,及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3、加強預算管理,嚴格執行預算,注重預算執行情況分析,繼續樹立過緊日子的思想。

4、進一步加強經費的管理監督,繼續做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發現問題。

5、認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6、在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

7、做好二季度,三季度經費收支的分析工作。

8、想辦法出注意,提出增收節支措施。

9、按照市局統一部署,繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,*全年完成任務。

10、做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的余額。

11、局領導交辦的其他工作。市局財務審計處。

審計周工作計劃篇二

xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查,求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系,著力提升審計服務質量,切實履行審計監督職能,為集團公司的發展提供保障。

緊緊圍繞著xx年經濟工作目標,依據各項法律、法規、制度,認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責,全面的監督財務收支的真實、合法、效益性,突出重點領域、項目、資金和環節,在加大常規監察審計力度的同時,更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經營,提高可持續發展的能力。

(一)進一步建立健全內部審計制度,建立并完善《內部審計工作手冊》。

加強審計制度的建設,通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監督機制和糾錯機制,實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。

(二)加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質量,力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。

加強審計隊伍綜合素質能力建設,滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

(三)參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性,對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

(20xx年5月22日,財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》(財會[20xx]7號,以下簡稱《基本規范》)。

20xx年4月15日,五部委聯合發布了《企業內部控制配套指引》(財會[20xx]1l號,以下簡稱《配套指引》),自20xx年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行,自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎上,擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業提前執行。

中國企業內部控制規范體系的建設與實施,一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力,促進企業可持續發展。)。

(四)以財務收支審計為基礎,開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施,是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價,是建立領導干部監督約束機制,促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

(五)建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。

建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位,及時進行回訪,監督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》,計劃于20xx年6月完成。

(二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周),計劃于20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

(三)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于xx年11月完成。

(四)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。

(五)建立審計結果落實反饋制度,計劃于xx年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。

(六)結合效能監察,重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作,充分發揮事前審計的預防作用。

(七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

(八)開展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括:財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

(九)對物資采購管理進行審計,特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。

(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》。

(二)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容,對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

(三)結合預算執行情況,對所屬公司(事業部)xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

xx審計室將保持現有組織架構及人員配置不變,通過提高工作效率和工作質量,來保證各項目標任務的完成。

審計周工作計劃篇三

隨著公司從戰略的高度提出“二次創業”的概念,以及公司管理創新工作的啟動,注定20xx年將成為公司改革和發展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發展和改革的大局,“保穩定、促發展”,依法履行審計監督、評價、控制和服務職能,促進各有關方面不斷提升內部控制和風險管理水平,為實現公司經濟目標有效地發揮增值的作用。為此,現明確20xx年的審計師工作計劃和思路。

牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務于監督,寓幫助于促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進公司經濟的平穩、高效發展。

緊緊圍繞公司提出的20xx年經濟工作目標,認真履行公司賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加注重將內部審計的工作重心從事后查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

審計的根本使命在于協同保證各企業的業務戰略與公司的總體戰略保持一致性,并能夠按照公司發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在公司戰略框架下的資源的最優化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,并在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在游離于公司戰略之外的經營行為,是否存在不合規的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進公司資源的更優化分配。

20xx年,公司審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結最佳實踐,以便有效推廣利用。

1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規范,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規范,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能最大限度地控制風險的發生。

2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是公司目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來顛覆性危機,因而也是企業經營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣最佳實踐,使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

3、采購供應鏈審計。采購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。采購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而采購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強采購供應鏈的管理,是企業內部控制的關鍵節點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業完善采購供應鏈的管理制度,規范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。

公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務并重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

隨著一系列審計制度的出臺,公司審計工作已逐步走向“制度化、規范化”的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,真抓實干,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20xx年,公司審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

審計周工作計劃篇四

1、先是要完善公司內審制度,xx年已對現行的內審制度進行了修改,xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

1、對各下屬企業的經營業績審核。

在對各下屬企業xx年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的依據。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

5、對合同簽訂及履行情況的審計。

抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。xx年應完成的工程項目審計有以下五項。

(1)、津濱高科技園三期c區工程竣工結算和財務決算審計。

(2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

(4)、公司領導交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業改制前的審計工作。

對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

審計周工作計劃篇五

xx年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩中求進的總基調,堅持寓審計監督于服務之中,著力在促進政策執行、提高財政績效、增進民生幸福、推動責任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質量和水平,全力推動經濟社會又好又快發展。

在xx年審計項目計劃安排上,一是審計目標充分體現國家審計在完善國家治理中發揮“免疫系統”功能的要求。財政審計以維護國家財政安全、深化財政體制改革、促進依法民主科學理財為目標;經濟責任審計以加強權力制約、強化責任追究、推進民主法治建設為目標。二是審計內容突出主題主線,緊緊圍繞政策執行、財政績效、民生幸福、責任履行等方面進行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進惠民政策落實,維護群眾利益,維護民生安全;安排農村中小學布局調整情況專項審計調查、水利建設專項審計等項目,關注宏觀政策措施執行情況,促進社會和諧和經濟健康有序發展。三是項目組織上進一步增強審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領域,提升審計成效。四是審計力度上進一步加大對腐敗案件和經濟犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進反腐倡廉建設。五是審計成果轉化上進一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴大審計工作效應。

根據上述指導思想,結合我市實際,xx年度審計項目安排如下:

一、財政審計。

(一)預算執行審計。

1.市財政局具體組織的xx年度本級預算執行情況審計。

以推進公共財政體制改革,著力構建財政審計大格局為目標,由局財貿金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預算執行情況進行審計。審計中,以組織收入、預算分配、預算執行和預算管理為重點,關注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關農業專項資金進行審計調查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達到預期的效益和效果,促進財政管理水平的提高。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

2.地方稅收、基金收入情況審計。

以規范稅收征管,推進依法治稅為目標,由局財貿金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進行審計。重點關注地稅部門執行國家稅收政策、履行征管職責、稅收稽查執法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進意見和建議,促進稅務部門嚴格依法征稅,強化征收管理。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

(二)部門預算執行審計。

3.地稅系統xx年度財政收支情況審計。

根據省審計廳、市審計局統一部署,以促進地稅系統強化預算執行和財務管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關制度為目標,由局財貿金融審計科對市地方稅務局xx年度財政收支情況進行審計。重點檢查地稅部門預決算的真實性、合規性;了解經費來源的渠道、收支規模以及管理方式;關注專項經費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環節,進一步規范其財政收支行為,提高財務管理水平。xx年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。

4.市科技局等單位預算執行情況審計。

為促進部門預算綜合管理,優化支出結構,提高年初預算執行到位率,結合經濟責任審計,由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業審計科、農業與資源環保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮等6個鎮鄉(園區、街道辦)預算執行和其他財政收支情況進行審計。審計重點關注近兩年單位預算執行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經費使用情況,揭示預算執行中存在的突出問題,分析成因,從加強預算管理、改進部門(單位)財務管理的角度,提出意見和建議,促進部門和單位健全制度、完善措施、規范管理。

16.部門(單位)領導干部經濟責任審計。

根據市委組織部委托,由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業審計科、農業與資源環保審計科分別對市政府外事僑務辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機關事務局、行政服務中心、國投公司、住建局、中小企業局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯、計生委、中醫院等16名部門(單位)領導干部進行離任經濟責任審計。審計中,關注領導干部所在部門(單位)預算執行和其他財政、財務收支的真實、合法和效益情況,關注重要投資項目的建設和管理情況、重要經濟事項管理制度的建立和執行情況,重點檢查領導干部經濟決策、財經法規政策執行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關注被審計領導干部任期內重大經濟決策、事業投入及實施效果、國家財經法規執行情況、內部控制制度的建立健全及執行情況、個人遵守相關廉政規定情況,揭示被審計領導干部履行經濟責任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進被審計領導干部依法履行經濟決策權、經濟管理權、政策執行權,提高行政效能。xx年2月開始,11月底結束。

三、內部審計項目。

xx年,擬制定統一的審計工作方案,組織各鎮內審人員對各鎮財政票證管理、使用等情況進行審計;各鎮抽查重點村進行財務收支情況審計。各內審機構結合本部門實際,制訂相關計劃,組織實施內部審計項目。

四、政府交辦的其他項目審計。

除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關部門交辦的其他審計項目。

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審計周工作計劃篇六

中央經濟責任審計工作部際聯席會議審議通過的《20xx年經濟責任審計工作指導意見》要求中央和地方各級聯席會議辦公室今年要對全國各地貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》(以下簡稱兩辦《規定》)情況進行監督檢查。為確保督查工作順利進行并切實取得成效,根據《審計署辦公廳關于印發貫徹落實兩辦規定情況督查工作方案的通知》(審辦經責發〔20××〕142號),現制定我省的實施方案。

通過督查全省各地貫徹落實兩辦《規定》情況,了解掌握各地在貫徹落實工作的主要做法和取得的經驗,存在的主要困難和問題,研究提出有針對性的指導意見和解決辦法,采取切實有效措施,加大督促工作力度,促進各地扎實做好兩辦《規定》貫徹落實工作,推動全省經濟責任審計工作深化發展。

(一)組織領導情況。市、縣(區)各級黨委和政府加強對經濟責任審計工作的組織領導情況;經濟責任審計工作聯席會議(領導小組)的建立健全情況;聯席會議(領導小組)成員單位協作配合、共同推動經濟責任審計工作發展情況;上級聯席會議(領導小組)對下級聯席會議(領導小組)的工作指導情況等。

(二)專職審計機構建設情況。各地經濟責任審計專職機構建設及專職審計人員配備情況;聯席會議(領導小組)辦公室與同級審計機關內設的經濟責任審計機構合署辦公情況;以及落實中央關于聯席會議辦公室主任為同級審計機關副職領導或者同職級領導的要求情況等。

(三)組織實施等審計管理情況。各地聯席會議(領導小組)成員單位共同研究擬定經濟責任審計計劃草案情況;20xx年至20××年已審計領導干部數量以及占審計對象數量的比例情況;本地區經濟責任審計工作由重點審計財政收支、財務收支向被審計領導干部經濟權力運行和經濟責任落實轉型情況;創新審計組織實施方式情況;審計內容、審計評價指標、責任界定標準的健全完善情況等。

(四)審計結果運用和工作成效情況。聯席會議(領導小組)建立經濟責任審計結果運用制度情況;各成員單位按照職責分工有效運用審計結果情況;本地區經濟責任審計工作在加強干部管理監督、完善懲治和預防腐敗體系、推動經濟社會科學發展、促進完善國家治理等方面取得的主要成效等。

(五)存在的'主要問題和有關建議。本地區經濟責任審計工作存在的主要困難和問題;解決困難和問題擬采取的具體措施;對推動本地區乃至全國經濟責任審計工作進一步深化、規范和提高的意見和建議等。

督查工作實行統一組織、分級負責。省經濟責任審計工作領導小組辦公室負責制定和印發督查工作實施方案,選擇部分設區市進行重點抽查,匯總上報和通報全省有關情況。設區市聯席會議(領導小組)辦公室根據督查工作實施方案,組織實施本地區督查工作,選擇部分縣(市、區)進行重點抽查,匯總上報和通報本地區有關情況。

(一)省經濟責任審計工作領導小組辦公室在6月12日前,根據中央聯席會議辦公室印發的督查工作方案,制定本省實施方案,安排部署全省督查工作。

(二)省、市、縣(區)各級聯席會議(領導小組)辦公室在6月25日前,對本地區貫徹落實兩辦《規定》情況進行自查。

(三)省、市聯席會議(領導小組)辦公室在7月14日前分別選擇部分市、縣(市、區)進行重點抽查。

(四)省經審辦在7月20日前做好準備工作,迎接由中央聯席會議成員單位可能安排的重點抽查。

(五)設區市聯席會議(領導小組)辦公室在7月19日前,匯總市、縣(市、區)并向省經審辦報送本地區督查情況。

(六)省、市、縣(區)各級聯席會議(領導小組)辦公室9月底前分別在本地區范圍內通報督查情況。

一是高度重視,加強領導。各級聯席會議(領導小組)辦公室要從認真貫徹黨中央、國務院關于經濟責任審計工作的部署和要求、促進經濟責任審計工作科學發展的高度,充分認識開展兩辦《規定》督查工作的重要意義,切實加強組織領導和工作指導,各成員單位要加強協作配合,共同做好督查工作。

二是周密安排,精心組織。各級聯席會議(領導小組)辦公室要強化責任意識,按照省經審辦印發的督查工作實施方案,結合本地區實際情況,研究制定實施督查的具體措施和辦法,安排組織好本地區的督查工作。

三是按時保質,注重效果。各級聯席會議(領導小組)辦公室要樹立質量意識,嚴格按照實施方案規定的時間要求,高質量地完成自查、重點抽查、情況匯總、上報檢查報告等項工作。同時,要認真總結工作中好的做法和經驗,深入查找本地區經濟責任審計工作存在的薄弱環節和主要問題,認真分析原因,提出進一步加強和改進工作的意見和建議,確保以此次全國性督查為契機,推動經濟責任審計工作深化發展。

審計周工作計劃篇七

20xx年全縣衛生系統內部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞衛生中心工作,以創新的工作思路、科學的'工作方法、務求實效的工作態度,切實履行監督職責,充分發揮衛生系統內部審計作用,促進我縣衛生事業又好又快發展。今年重點做好以下幾項工作:。

全年計劃對4個鄉鎮衛生院實施常規審計,對財務收支、項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規范和項目資金規范管理方面入手,檢查工作中不規范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規范管理,增強領導干部的財經法規意識和經濟責任意識。

科學分析和梳理審計結果,有效發揮監督與服務職能,立足發展,著眼整改,充分運用好審計結果。加大審計后續跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。

加大對本系統內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統內部審計的能力。

加強與審計機關之間的溝通與交流,創新審計思路,改進審計方法,努力提高衛生系統內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫院進行內部審計工作。

審計周工作計劃篇八

xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標,樹立以“監督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務實”的工作方針,建立、健全各項內部審計規章制度,有效開展內部審計工作,確保內部審計工作質量,充分發揮內部審計監督、管理、服務職能,為集團公司的發展提供保障。

采取先易后難的原則,從開展財務收支審計入手,初步確定年底前完成對**股份有限公司所屬各子公司的財務收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務收支審計。通過監督各子公司財務收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規范和提高經營管理。積累一定的工作經驗后,再根據集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

(一)開展財務收支審計和內控情況檢查工作。

隨著集團公司經營規模的不斷擴張,經營模式不斷變化改進和完善,內部審計的工作任務也更加艱巨。

針對目前內部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎的財務收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結合各公司內部控制制度的.建立和執行情況進行監督和評價,掌握集團各公司經營管理狀況和內控制度建立、執行情況,查找和完善內部控制中財務管理的薄弱環節。為后期在集團公司逐步開展經濟效益審計、離任經濟責任審計、風險管理審計奠定扎實基礎。同時,根據集團公司工作部署和領導交辦完成專項審計工作。xx年度審計工作計劃安排如下:

(二)建立健全內部審計工作制度,從制度上保障內部審計工作的開展。

根據國家和內部審計協會相關法律、法規、規定,結合集團公司實際,逐步建立健全內部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內部審計工作的正常開展。

1、制定內部審計管理辦法,從內部審計工作職責和權限、內部審計工作程序、內部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內部審計工作的正常開展提供保障。完成時間xx年9月30日。

2、制定財務收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務收支活動的真實性、合法性、合規性和效益性進行審計監督的指導文件,規范開展內部審計工作。完成時間xx年9月30日。

3、制定內部審計工作文檔模板,內容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調查記錄表、審計證據匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規范審計工作文檔。

4、借助集團公司內部報刊和oa平臺,宣傳普及內部審計、內部控制、風險管理等相關知識和內容,提高公司員工樹立內部控制和風險管理的意識,為今后開展相關審計工作奠定基礎。

(三)堅持以人為本,加強內部審計人才隊伍建設。

積極營造有利于內部審計人才成長的良好環境,這既是開展內部審計工作成敗的關鍵所在。因此,要進一步優化審計人才成長的環境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

1、與四川省內部審計師協會取得聯系,在業務上接受其指導。分期分批選派集團公司內審人員及所屬各公司財務骨干集中參加專業培訓,獲取內審專業資格證書,努力提高內部審計人員的專業素質,為內部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創造條件。

2、認真學習執行《內部審計人員職業道德規范》,培養審計人

員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識,提高政治素質和綜合素質。

3、通過參與和執行審計項目,在實踐中學習和摸索方法,逐步積累和總結內部審計工作經驗,提高審計專業技能和水平。

4、購買內部審計、內部控制、風險管理等專業理論書籍和培訓課件,充實內審人員的專業理論知識,提高專業技能水平,更好地服務于集團公司。

5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內部審計工作奠定基礎。

(一)合理調配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責任。

(二)以客觀公正、事實求這既是為原則,依法依規實施審計。

(三)嚴格審計程序,規范審計行為,確保審計質量。

(四)嚴格遵守廉潔從業若干規定,恪守內部審計人員職業道德規范。

審計周工作計劃篇九

為結合“七五”普法收尾總結工作,切實推進“法律七進”工作,市審計局結合審計監督、聯戶聯情、聯寺聯僧等工作,年初,明確工作任務、落實工作責任、制定措施,為確保落實“法律七進”工作,做好安排部署,具體計劃為以下內容:。

以新時代社會主義思想為引領,認真學習黨的四中全會、省委十一屆六次全會、州委十一屆八次全會和市委二屆八次全會精神。聚焦推進依法治理能力水平提升,將國家法律法規沉淀下去,廣泛建立“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的法治思維意識,推動社會各項事業依法實施,強化法治能力。

圍繞市委依法治市及法治政府建設工作任務,結合“七五”普法收尾總結工作,深化法治宣傳,著力“聯戶聯情、聯寺聯僧”做好群眾的法律宣傳工作,強化法治思維,樹牢法治意識,穩固法治根基,密織法網,提升我局依法辦事、依法行政能力,讓干部敬法、畏法;提升聯系群眾依法行事能力、讓群眾知法、懂法,全面強化依法治理能力。

(一)壓緊壓實工作責任。調整健全市審計局“法律七進”工作領導小組,明確責任,細化工作,由主要領導主抓,統籌協調,由分管領導具體安排實施,由成員落實推進。結合審計執法工作,落實“法律七進”的法律進機關、法律進村、法律進寺廟、法律社區工作。

(二)做好學習安排,劃重點選擇好宣傳法規。緊跟局理論中心組學習計劃,根據最近中央重要會議及近期重要工作,確定本年度法律法規學習內容,結合法治主題宣傳月、主題宣傳周、主題宣傳日,適時選擇好法律法規,制定市學法用法學習安排表,明確時間、人員、學習內容、學習要求,落實好學習安排工作。及時制定支部學法用法計劃,統籌安排本年度學法用法工作。

(三)圍繞疫情防控工作,做好法律法規宣傳工作,做好思想教育及引導工作。通過電話聯系或是走訪工作,廣泛宣傳省委十一屆六次全會、州委十一屆八次全會和市委二屆八次全會精神,結合敏感期及應對疫情相關工作要求,有針對性地開展政策法規宣講,入寺廟,加大對州應對指揮部“九條禁止性措施”的宣傳及《阿壩州宗教事務管理條例》;入村莊,宣傳好《野生動物保護法》、《傳染病防治法》等;入社區,做好《突發公共衛生事件應急條例》、《肺炎防控方案》,同時發放疫情防控指南、病毒預防控制手冊、倡議書等強化疫情防控意識,提高警惕,群眾依法依規配合疫情防控工作;工作人員依法文明行政,開展好疫情防控工作;寺廟僧人依法依教規戒律配合防控工作。

(四)落實好學法用法制度,開展好理論中心組學習工作。按照中心組學習計劃,實時推進學習進度,完成好學習任務,切實做好會前學法,做好重要精神、重要文件的學習,嚴格考勤及學習制度,充實職工的法律法規知識。

(五)做好群眾工作走訪、隨訪工作,強化法律法規宣傳。結合“聯戶聯情、聯寺聯僧”工作,在解決群眾訴求的同時,緊跟送法工作,普及法律知識,有針對性的,將密切聯系群眾的法律法規宣傳入村、入戶,入寺、入僧舍,讓群眾懂法、知法,并學會用法。

細化任務,制定計劃;依托群眾工作強化宣傳,確保法律法規沉淀基層;隨訪、走訪“見縫插針”,實時宣傳,確保群眾隨時接受法規訊息;以集中學習和自學相結合推進機關法律法規常態學習。利用網絡線上隨機學習,緊跟新法新規。

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