演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢？以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

旅游公司總經理競聘演講稿篇一

俗話說得好：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規章制度，目的就是把人管人變為制度管人，堅持制度管理隊伍，規范公司職工行為，不斷推進公司的正規化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規范化。

內務規范化工作應以公司辦公環境衛生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發事件處理及時化，制度落實規范化，做到行動統一、步調一致，工作環境優美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家!

旅游公司總經理競聘演講稿篇二

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，19xx年xx工程專業（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

19xx年酒店組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套"發展大廈物業管理制度匯編"及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬，（……工作成績）。

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。參加過xx省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以"老老實實做人、勤勤懇懇做事"為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為"一個原則"、"二個中心"、"三個轉變"、"四個做到"。

"一個原則"就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的"三個滿意"為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

"二個中心"就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

"三個轉變"就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

"四個做到"就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到"以為爭位，以位促為"。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家。

旅游公司總經理競聘演講稿篇三

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：

大家上午好！

首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業，我有一顆為公交事業貢獻力量，挑戰自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。

我叫張某，現年44歲，漢族，本科文化，20xx年12月5日進入該公司工作，在工作中能吃苦耐勞，在技能操作上善于探索、研究和總結，在業務上勤奮好學，精益求精，自我完善。能積極完成公司領導交辦的各項工作。當然，好的成績總會過去。從現在開始創造成績是我每天新的起點和起點。

本人身體素質好，性格和藹可親，有信心和決心熱愛自己的工作，樂于奉獻，執著追求事業。我尊重上級，團結同事，能幫助他人。具有一定的文字功底和較強的綜合協調能力。我的生活和工作的目的是腳踏實地，努力工作。靜下心來，努力思考，擔起擔子，承擔責任；兩年多來，在公司的正確領導下，在同事們的大力支持下，多次參加縣級各部門會議，負責公司安全生產管理工作，積累了管理中如何履行職責的經驗。成熟的步伐正一步步向我走來。我能按照“德、能、勤、績”的領導考核標準，充分承擔和發揮公司副經理的作用，并能表現出色，有自己的特色。

公共交通工作的本質是公益性與利益性的結合。工作任務是“安全生產，優質服務”，工作特點是“從早到晚，雜事多，任務重”。因此，我們的工作與普通的貨物運輸有很大的不同。這不僅僅是關于駕駛，也是關于服務。這是一項具有強烈使命感的工作。因此，完善管理和制度是公司的基本原則。我們的基本標準是司機有強烈的思想作風，有嚴格的組織紀律，有更新的`服務理念，有良好的身體素質。只有具備這些條件，我們才能很好地履行我們的職責。只有這樣，我們才能體現公共交通的效率和戰斗力，才能順利完成縣民賦予我們的任務。現在是一個經濟高速發展，人員、財產和信息大流通的時代。城鄉和地區之間的聯系和溝通越來越密切，尤其是私家車的增加。此外，人們對公共汽車的使用了解不足。因此，推動公共交通的扎實、有效、規范建設是我公司發展的必然要求。作為一名公司員工，我必須充分了解如何成為一名有用的成員，如何為自己增加價值？我記得主席在會上說，良好的態度是高效工作的基石；完美的品格是和諧工作的前提，敬業精神是優秀員工的專業標桿，專業技能是實現價值的力量；只有做好定位，才能熱愛崗位，事業是穩定發展的源泉。雖然我不能完全記住它，但我覺得有幾個字對我有一個深刻的理解和新鮮的記憶。的確，只有這樣，我們才能做好每一件事，履行好我們的職責。

如果我能競爭成為一名副經理，我會努力學習公共交通的專業知識，不斷提高自己的素質，在工作中帶頭，帶頭以身作則，在生活中誠實自律，勤儉節約，尊重上級，熱愛下屬，服從領導，服從分工，實現順利的政府命令，協調多方關系，團結全體員工，使全體員工團結、和諧、共同思考、共同努力。作風優良、戰斗力強的團隊應按照以下理念工作：

1、嚴抓員工思想作風建設。

堅持良好的政治紀律是隊伍常態化的前提和保證。公共交通是一項紀律嚴明、人性化強的工作。每個司機都必須有一個好的心態。從我開始，嚴格管理，嚴明紀律，是全體員工認真履職的基石。

2、管理制度標準化。

俗話說：“家有家規，國有國法，沒有規矩不成方圓?！惫芾碇贫仁菆F隊建設的核心內容。要保證公司工作的正常進行，必須有一個有效的制度作為保障，并完善一系列的規章制度。目的是將人員管理轉變為制度管理，堅持制度管理團隊，規范公司員工的行為，不斷推進公司的標準化建設，努力提高公司的政治經濟效益。

3、標準化的管家。

內部事務的規范化要從公司的辦公環境、辦公用品的擺放、客戶的接待等小事入手。同時要增加員工的行為、服務質量、車輛維修和取車制度，加強業務學習，提高司機的安全意識，從而達到內部事務安排的合理化、辦公設施、衣著儀表的整潔、突發事件處理的及時性、制度實施的規范性、行動的統一性。工作環境優美，工作秩序良好，減少了成本投入，提高了工作效率，減少了事故發生的頻率。

綜上所述，如果我在今天的競爭中勝出，我將兢兢業業地履行我在副經理崗位上的承諾，真誠地接受上級和員工的監督。如果我在比賽中失敗，我不會氣餒。我將繼續在自己的崗位上努力工作。請相信我。我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！

旅游公司總經理競聘演講稿篇四

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的時機，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。我叫，年月出生，年月畢業于城市學院土木建筑系，年月進入集團工作至今，工程師，國家二級建筑師。光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了集團從小到大，從弱到強，到現在開展成為乃至湖南房地產業的一面旗幟。以人為本，用心營造的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個學習氣氛濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個天高任鳥飛，海闊憑魚躍開展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此時機，對多年來關心和支持我工作、學習的.各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和穩固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了ppm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及構造施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲市優秀設計二等獎，兩次獲得設計產值狀元。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司開展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶著同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和效勞。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求開展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷開展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型技術人向復合型社會人的轉變。設計公司的開展還存在許多缺乏，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建立、設計水平、效勞質量、管理水平、人才構造與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，詳細表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理方法。

2、設計水平和效勞質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，工程前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大工程管理不到位，導致一些工程邊施工邊修改，重大工程沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建立進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是工程進度和工程綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才構造極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部工程也出現安排不下去或安排的工程不能按時完成，嚴重影響建立方的工程進度，損害公司形象。5、外部市場喪失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的開展。

旅游公司總經理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！一元復始、萬象更新。非常高興在的“開篇”之際，有機會參加科技部總經理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領導和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺，謝謝大家！新的一年，新的希望、新的目標、新的規劃！今天，作為科技部前任總經理，我帶著對部門工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規劃和設想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請相信，我能行！

為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲，我叫劉丹我是貴州省貿易經濟學校的學生我xx年xx月畢業于xxx學校，xx年xx月至xx年xx月在xx單位（部門工作）。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：

第一、以高度負責的態度認真組織部門工作。

人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是“負責任”！從走上工作崗位的'第一天起，我就將“負責任”三個字銘記于心，并切切實實地體現在行動中。特別是擔任科技部總經理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態度，兢兢業業對待自己的工作，大到部門的整體工作目標，小到工作的細枝末節，我都認真規劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全。

在擔任科技部總經理期間，我與部門員工共同努力，強化內部管理、提高服務質量和服務水平，不遺余力保安全。我們將it服務臺與維護服務流程相結合，做好對部門、支行的維護服務工作，確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見，促進科技改進工作，提高效率。去年，科技信息部it服務臺接聽處理電話1余次。科技信息部全年處理總部及支行業務查詢、維護2400余次，業務需求400余條，程序升級66次，累計解決業務需求310余條，外出維護900余次，調整前臺操作員180余次，協助司法機關查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門開展信息系統應急演練，完成信息系統運行隱患排查，實時監控、建立同城災備等一系列工作，面對高強度、快節奏的工作，大家愛崗敬業、無私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創造了巨大的無形價值。

第三、以創新的精神促進部門工作的發展和提升。

在工作中，我們不固步自封、墨守成規，而是主動嘗試、大膽創新，促進了工作的發展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向“維護經理責任制”轉變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設備的穩定運行；又如，我們實行需求、申請的統一出入口管理，指定專人負責接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業務部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業務需求118個，實現本年度需求85個，完成率98。5%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯熱備網絡切換的問題、atm受結帳日切過程影響的問題、并根據銀聯下發的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。

旅游公司總經理競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我要感謝領導提供這樣的機會，也感謝同事們對我工作的信任和支持。這次比賽不僅是展示自己、認識自己的機會，更是互相學習、交流的機會。

今天，我在競爭景區總經理一職。我清楚地認識到要成為一個合格的總經理是不容易的。作為一個單位的負責人，既要有務實精神，又要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有較高的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我想競爭這個職位的原因是我認為我能勝任這個工作。因為我認為我有以下的優勢以及對企業和領導者的理解：

1、為人正直，有良好的修養，有完善的工作作風。作為一個領導者，你首先要做一個好人。無德之德是浪費，無德之才是危險。好的領導者知道他們不是裁判，而是教練。因為批評只能讓人知道缺點，只有教練才能指出缺點并加以教導，這也是好的領導者的具體表現。

2、領導是思想，是做事的范疇，屬于理性思維，決定企業的生存。企業的目標是用最具成本效益的方法，在最短的時間內達到目標。作為一個領導者，總經理應該更加關注方向和目標。企業的競爭力是在最短的時間內實現效率的能力。每一天，都會有無數的困難。但我堅信一定有成功的方法。找不到特定的方法也不是不可能。我一直相信方法總是比較難的，我擅長思考和尋找方法?？偨浝碜鳛榧瘓F的中層干部，即使也是執行者，也要在決策層做正確的事，在執行層做正確的事。領導能力體現在身高、速度和力量上。領導者要具備理解、計劃、指揮、控制、授權、判斷、創新的綜合能力，用老板的視角看企業，從被領導者那里學會領導。雖然我沒有這么大的綜合能力，但我希望通過工作和學習不斷提高自己。

3、管理行為。有效地把事情做好屬于感性思維。企業管理靠的是理念，而不是手段。管理必須系統化。雖然它在早期可能會感到剛性，但它必須首先是剛性的，然后再進行優化。最后，它必須是固定的.，簡單的事情必須重新做。管理不在于速度，而在于步驟。一個合理的管理制度不僅起主導作用，而且起約束作用。一個好的制度可以化魔鬼為天使。如果我是總經理，我會花最多的時間研究成功而不是失敗，因為我知道成功不是失敗的對立面，兩者之間有很多途徑。因為世界上沒有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但是有一個正確的方法來處理這個問題。幫助每個員工找到最適合自己的崗位，即擁有相同知識、技能和才能的崗位。建設一個目標一致、工作方法科學公正的團隊，一個由鍛煉自我的高管組成的團隊，一個以每個成員的個人能力為基礎、以成員之間的合作為核心的、有活力、持久的團隊。

4、一直從事于服務行業，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的境界在于過程和細節。100—1不是99而是0、做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的后果。應用到管理中細節是一種創造，只有對細節做到極致企業才能生存和發展，況且從細節中反而能找到創新的機會。

5、我保持良好的心態：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人；海納百川有容乃大為目標；認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。

6、近20年的營銷經驗讓我知道，營銷就是不斷為客戶創造價值。企業要在市場競爭中立于不敗之地。企業要在戰略（方向、使命、）的指導下，準確定位，建立品牌。不做第一，做差異化，通過廣告讓人們知道你是誰。通過活動和互動公關，讓人們喜歡你，獲得市場份額。先實現顧客滿意，最后實現顧客忠誠的最終目標。

7、我敬畏效率，產品（金蛋）和生產能力（鵝下金蛋）的平衡可以達到效率；只有重人重物，重原則，才能達到高效率。通過過程中給予指導和結果充分信任的雙重授權模式，實現團隊的高效率。通過明確的預期結果、規范的制度、整合的資源、明確的責任歸屬、考核和明確的獎懲，實現公司的整體效率。

8、領導者只是接受了嚴峻任務的普通人，并不能解決所有的問題。專業細分意味著一個人不可能擁有所有的知識和信息。每一個正確的決策都需要全體員工和上級單位的支持和協助。所以如果我是總經理，我會更加謙虛、低調、高調。

空談導致麻煩，勤奮導致成功。我雖然沒有什么豪言壯語，但也沒有什么宏大而深刻的政策綱領。但我知道我的事業就像一座山，我也知道我有不適應這個職位的另一面。但我相信，在在座各位領導和同事的幫助、支持和配合下，我有信心和能力做好這份工作，成為一名稱職的總經理。

坦白地說，我很關心比賽的結果，渴望參與到成功中來。但我更注重參與的過程，因為對我來說，參與的過程有時可能比結果更重要。我想，無論比賽成功與否，都不會改變我對事業的投入，也不會改變我對在座各位的尊敬和愛。

“給我一個機會，我會報答你的！”這是我永恒的信念，也是這次比賽的承諾。最后，祝大家身體健康，事業成功！謝謝大家！

旅游公司總經理競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的時機，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入集團工作至今，工程師，國家二級建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了集團從小到大，從弱到強，到現在開展成為乃至*房地產業的一面旗幟?！耙匀藶楸荆眯臓I造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個學習氣氛濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”開展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此時機，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的`感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和穩固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及構造施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司開展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶著同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和效勞。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求開展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷開展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的開展還存在許多缺乏，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建立、設計水平、效勞質量、管理水平、人才構造與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，詳細表現在以下幾個方面：

旅游公司總經理競聘演講稿篇八

競聘演講是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目標而進行的。那么競聘演講稿怎么寫?一起來看看吧!

目標的明確性，是競聘演講區別于其它演講的主要特征。

在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來顯示自己的長處。

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭有利的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的構想，都要從自我出發、從實際情況出發。競聘演講是競爭，但并非是比賽誰能吹，誰能用嘴皮子甜人。

旅游公司總經理競聘演講稿篇九

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

19xx年酒店組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

旅游公司總經理競聘演講稿篇十

尊敬的領導：

大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的機會，昨天下班前才消息的，上還，希望大家可以理解。

下面，我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹，xx年底公司的，到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在xx年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

看到xxx招聘“經理助理（客戶關系）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的機會，也想找出工作中的，需要學習的地方。

接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啟到了承上啟下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題匯總并反饋給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？我：

這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作周報的例子。

我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，現在由我的父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了機會我會好好珍惜。