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周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇一

各部門：

為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識(shí)，提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開周例會(huì)，具體事項(xiàng)通知如下：

1、會(huì)議時(shí)間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。

2、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

3、會(huì)議主持人：經(jīng)理助理。

4、參會(huì)人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。

二、會(huì)議內(nèi)容。

1、部門上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況)。

2、部門本周工作計(jì)劃。

3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。

三、會(huì)議要求。

1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，責(zé)任到人的原則。

2、要求各部門工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語(yǔ)言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。

3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng)。

4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。確有。

特殊情況者，須及時(shí)向會(huì)議主持人說明情況，否則視為缺席。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇二

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;。

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情。

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知。

人力資源部。

20xx年xx月xx日。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇三

公司各部門：

為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的召開時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：

一、會(huì)議時(shí)間：每周一上午09：00早會(huì)。

三、主持人：各部門輪流主持。

四、參加人員：公司全員會(huì)議主要內(nèi)容：

(一)。

(二)。

(三)。

(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計(jì)劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實(shí);會(huì)議點(diǎn)評(píng)：對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動(dòng)(主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等)。

六、例會(huì)請(qǐng)假制度：

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者，需提前向行政人事部請(qǐng)假。

七、備注：

會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。

此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

行政人事部。

************有限公司。

xxx年四月十五日。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇四

致部門全體員工：

為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：

1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。

3、會(huì)議內(nèi)容及要求：

1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);。

2.參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無請(qǐng)假無故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

項(xiàng)目建設(shè)部。

20xx年x月x日。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇五

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：

為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：

1：時(shí)間：每周一下午2:30。

2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。

3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

6：本制度于20xx年1月7日起生效。

xx年x月x日

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇六

各部門、各直屬總隊(duì)：

定于4月26日(星期六)下午2：30在協(xié)會(huì)1樓會(huì)議室(解放路576號(hào))召開月度工作例會(huì)，總結(jié)近期工作，研究5月份工作。有關(guān)事項(xiàng)如下：

一、會(huì)前準(zhǔn)備：

各部門、各直屬總隊(duì)部門認(rèn)真研究后，將3、4月份工作總結(jié)、5月份工作計(jì)劃、需要協(xié)調(diào)解決的問題填寫在附件中的報(bào)表中，附上20xx年工作計(jì)劃在4月24日(星期四)下午下班前一并發(fā)至xxxxxx@，經(jīng)秘書處審定后印發(fā)討論。

二、參加人員：

各部門、各總隊(duì)負(fù)責(zé)人1名、秘書處指定人員，請(qǐng)會(huì)前1天前將會(huì)議名單報(bào)秘書處李琪處。

三、會(huì)議精神貫徹：

各部門、各總隊(duì)在會(huì)后要迅速傳達(dá)部署會(huì)議精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，由考評(píng)督查部進(jìn)行跟蹤督查考評(píng)。

附件：月度工作報(bào)表。

xx青年志愿者協(xié)會(huì)秘書處。

20xx年4月20日。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇七

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：

為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率；經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)（集團(tuán)）實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：

1：時(shí)間：每周一下午2：30。

2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。

3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

6：本制度于20xx年1月7日起生效。

xxxx年x月x日。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇八

×××項(xiàng)目部：

為確保下一步無砟軌道施工順利開展，監(jiān)理站擬定于2012年8月28日上午9點(diǎn)召開管段內(nèi)無砟軌道施工準(zhǔn)備會(huì)議。會(huì)議地點(diǎn)：××××監(jiān)理站會(huì)議室參加人員：指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部總工及無砟軌道施工工區(qū)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、監(jiān)理站總監(jiān)、副總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、各監(jiān)理分站長(zhǎng)、中心試驗(yàn)室主任。會(huì)議主要內(nèi)容：1、各項(xiàng)目部匯報(bào)無砟軌道施工計(jì)劃安排情況、隊(duì)伍組建情況、人員及設(shè)備(工裝)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃;2、監(jiān)理站對(duì)無砟軌道施工提出相關(guān)要求;3、指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下步工作做進(jìn)一步指示。會(huì)議紀(jì)律：參會(huì)人員不得無故缺席，特殊情況需本人向總監(jiān)請(qǐng)假。

×××監(jiān)理站2012年8月25日。

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周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇九

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門：

1、時(shí)間、每周一下午2：30

2、地點(diǎn)、合金廠會(huì)議室。

3、參加人員、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4、會(huì)議要求、匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

5、會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

6、本制度于20xx年1月7日起生效。

周例會(huì)會(huì)議通知發(fā)篇十

公司各部門：

為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：

一、會(huì)議形式：周例會(huì)。

二、會(huì)議時(shí)間：每周周六下午4：00。

三、會(huì)議地點(diǎn)：xx有限公司會(huì)議室。

四、參會(huì)人員：xxxxxx。

五、會(huì)議要求：

（1）參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

（2）參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。

六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。

以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知。

xx有限公司。

辦公室。