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廚師長工作總結與計劃(匯總12篇)

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廚師長工作總結與計劃(匯總12篇)
時間:2023-11-26 16:32:08     小編:文鋒

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

廚師長工作總結與計劃篇一

本期我擔任九年級128、129班的《生命與健康》教學,為了更好地搞好教學,特制定以下教學計劃。

按照《中小學生命與健康教育指導綱要》,結合學校特點、結合學科教學、結合專題教育、結合課外活動,組織開展生命教育活動,通過生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價值、生命與關懷教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力成為具有身心健康的、富有高昂斗志的、勇于開拓創新的、承擔光榮使命的社會主義建設者和接班人。

按照理念引導、項目支持、評估獎勵要求,以及生命教育整體規劃,努力構建學校、家庭、社會資源共享的生命教育體系,通過建設一支積極能干的教師隊伍,引導和幫助學生認識和感悟生命價值,熱愛自己的生命,進而尊重、關懷、欣賞他人生命,樹立積極的人生觀。幫助和引導學生正確處理個人、集體、社會和自然之間的關系,使學生學習掌握必要的生存技能,認識、感悟生命的意義和價值,以培養學生尊重生命、愛惜生命的態度,學會欣賞和熱愛自己的生命,進而學會對他人生命的尊重、關懷和欣賞。

1、通過生命與健康常識教育,引導學生認清自己的潛力與特長,確立有價值的生活目標、發揮主動性、創造性。追求高質量、高效率的生活。

2、通過生命與健康常識教育,幫助學生學會正確調適。幫助學生正確對待自己接納自己,保持良好的心態,養成正確的適應學校與社會的行為。

3、根據學生心理發展特點和身心發展規律,有針對性的實施教育。

4、面向全體學生,通過普遍開展教育活動,使學生對生命與健康教育有深刻的認識。

5、關注個別差異,根據不同學生的不同需要開展多種形式的教育和輔導。

6、以學生為主體、充分啟發和調動學生的積極性。

7、教師的科學輔導與學生的主動參與相結合。

8、認真鉆研教材,做到備教材、備學生、備生活。

9、多關注潛能生,多鼓勵、多表揚、讓他們充滿自信。

10、上課時多給機會鼓勵他們多舉手發言,多讓他們發揮潛能。

1、在教育過程中堅持循序漸進原則。

2、在內容安排上堅持提煉統整原則。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內容進行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會,屬于生命教育顯性課程,語文、音樂、美術屬于生命教育隱性課程,同時,還包含一系列專題教育,比如健康教育、預防艾滋病教育、環境教育、安全教育,因此,在開展生命教育中要從大處著眼小處著手。

3、在學科教學中堅持挖點滲透原則。知道注重發揮顯性學科的優勢,按綱要要求和目標分層次、分階段,適時、適量、適度進行生命教育是十分重要的。比如自然學科涉及許多生命科學內容、以及有關人體結構和健康內容,這是對學生進行生命教育的重要環節,因此,在讓學生了解自己身體的同時,還必須讓學生知道愛護身體和生命做法,從而達到對學生進行生命教育的目的。環境保護也是生命教育中的一個重要方面,自然學科中涉及環境保護的內容很多,因此,在講到生物生活環境內容的時候,應當讓學生知道合適的生活環境是生物生存的重要條件,從而讓學生了解人類與人類賴以生存環境之間的關系,學會珍惜資源,保護環境,樹立可持續發展觀,懂得保護環境是保護生物生命的一個重要措施。品德與社會涉及到自我保護、行為習慣方面內容也很多,因此,應當特別關注行為習慣的養成教育,主要是讓學生在情景中自主體驗感悟,習得自我保護的方法。體育與健身是生命教育中重點內容,因此,在教會學生如何強身健體的同時,還應當更加重視于技能技巧的訓練,為學生終身健康生活奠定良好的基礎。

在注重發揮顯性學科優勢的過程中,還應注重發揮隱性學科所蘊涵的生命教育內容,比如語文有很多關于生命教育的生動感人材料,因此在課堂教學中要注重三維目標落實,積極引導學生在學習語言的同時,通過作品中的典型人物和典型事件,聯系現實生活提高思想認識,讓學生認識自我,學會自我調適,感悟人與自然、人與社會、自我與他人和諧相處的重要性,通過情感熏陶,陶冶心靈,提升審美情趣。充分發揮專題教育的重要作用,即通過心理教育、安全教育、健康教育、環境教育、禁毒和預防艾滋病教育、法制教育等專題教育形式,開展靈活、有效、多樣的生命教育活動。再次,要注重通過課外實踐活動,如班團隊活動、節日活動、紀念日活動、儀式活動、學生社團活動、社會實踐活動等多種途徑,讓學生在實踐中感悟生命的意義和價值。

4、堅持教學形式靈活多樣的原則。要根據不同的學科特點、不同的教學內容選擇有效的教學方式。如語文課中要把握準語言學習和思想教育的結合點,避免空洞的說教,要研究怎樣以課文為依托,以學習語言文為抓手,有效落實生命教育。音樂課中的唱唱跳跳,美術課中的賞一賞,畫一畫,數學課的生活化實踐等,注重在實踐中操作體驗。課堂中要求學生通過觀察了解、實驗操作等方法,達到教育目的。思想品德課中的活動體驗探究,使實踐活動有效地替代了說教灌輸,更注重學生的自主性學習。

廚師長工作總結與計劃篇二

合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

回顧本年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。 以下今年以來的主要工作:

(1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規,強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

(2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。

總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

廚師長工作總結與計劃篇三

20xx年,是公司逐步走向成熟和發展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現對公司領導匯報20xx年財務總結:

1.根據油庫經營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據每周制定的工作計劃來完成各項工作。

2.為了更好地加強內部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發生,確保核算工作規范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。

3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規范化,細節化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。

4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。

5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。

1.能及時辦理新進商家的營業執照和稅務登記證。

2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協調起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難,積極和銀行協調爭取盡快落實聯保聯貸業務,為商家構建良好的融資平臺。

去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:

隨著公司不斷發展,財務會計的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。

1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報帳流程,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作。

2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監督。做好應收款的各項臺帳,數據準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數據,定時對內外場資源的盤點、抽查,起到監督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。

繼續為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經營,為商場四統一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業融資平臺,提升商場的服務功能。

總之在新的一年里,我部門會繼續提高自身業務素質,充分發揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩健發展做出更大的貢獻。

廚師長工作總結與計劃篇四

計劃部于4月份正式設立,由董事會直接領導。12月初,計劃部納入總辦會管理,直屬總辦會領導。

本年度,各部門平均月度計劃完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,二期交付時間比計劃滯后12天。安達公寓計劃交付時間為10月底,至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現大的計劃偏差。

2010年是公司推行計劃管理的第三年,各部門已具備計劃管理意識,執行力逐步提高,計劃管理對整個公司經營目標的實現起到了積極地推動作用。但在具體的執行過程中還存許多問題,尚需改進。主要表現在:

一、對計劃管理不重視。

我們的計劃分為項目計劃、月計劃、周計劃等,對報計劃時間都有明確的要求,但有部門經常是在多次催促后才能報上(此情況在第四季度開始好轉)。計劃編制完成后即不再使用,計劃與現場施工組織脫節。執行計劃不嚴肅,體現不出計劃對工作的指導性。有的部門缺乏實現計劃目標的強烈的意識。

二、計劃編制不合理。

以錦繡華城一期高層為例,按照總進度計劃,精裝工程在09年8月進場,目的是提前進行部分濕作業施工,為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份開始進場。由于現場土建、安裝正在進行,工作面不具備條件,致使施工進度緩慢。2010年年初,門窗沒有安裝,導致瓷磚上凍空鼓,造成大量返工,延誤了工期。從事后看,精裝工程計劃進場時間過早,沒有明確工序交接標準,提前進場的初衷沒有達到。

2010年3月下旬,我們發現錦繡華城高層區現場情況與原有計劃偏離太大,原計劃已失去了對工作的指導作用,于是我們開始組織編制剩余工程量清單,邊執行邊完善,一直至工程結束。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進行逐個單項監控,起到了很好的效果。

三、缺乏計劃考核支持。

公司的計劃管理實行了2年多的時間,中間試行過和績效考核結合的辦法,但因對考核結果有不同的看法,致使計劃管理孤立運行。我們認為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一。

四、計劃匹配度不高。

總計劃和月度計劃、周計劃總是出現偏差,匹配度不夠。制定計劃時就出現了偏差,月計劃較總計劃拖后,周計劃較月計劃拖后,變更聯動機制缺失。目前計劃管理1的系統性不強,計劃做得還不夠細,從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,細化還做不到。

五、計劃管理的預警作用體現的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實。

計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預警的職能,每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進展情況的動態反映。每個周我們也會對項目的周計劃提出預警。但是,糾偏措施沒有跟上,致使引起連環反應,造成工期越來越緊的事實。

通過以上總結,我們認為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠遠沒有發揮出應有的作用。

總結和提煉標桿企業的項目開發經驗,編制統一的計劃管理模型,各項目在此框架上進行細化。計劃制定時與相關部門進行充分溝通,由各部門提出計劃,計劃管理部門進行平衡和協調,保障計劃的可實施性。

計劃的反饋也不是單純的信息堆砌,切忌僵硬死板、就事論事,所有計劃最終都是為所定大節點目標服務,只要能推動目標的前進就是有效的,而不是拘泥于形式,因為計劃中存在著變化,要做好計劃管理與變化的協調統一。

計劃的最終目標是為了完成公司的戰略目標,確保開發項目的順利實施,總體來說計劃是為了結果。但實際操作中,計劃工作是事無巨細的,要面面俱到,這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,而不是單純的核對。所以要加強對工作系統性的學習,包括各部門之間的工作流程、部門之間的協作關系,每項工作的來龍去脈,做到融會貫通。我們今年的努力方向之一就是建設學習型團隊。

加強部門員工專業知識的學習,提高工作的預見性和創造性,使計劃部的工作有更高的高度。

計劃部。

2011-1-14。

廚師長工作總結與計劃篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

20xx年即將過去,計劃財務部面臨著惡劣的施工環境,在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作,更好的服務于施工,在此對前期的各項工作做如下總結,請各位領導、同事多多批評、指點。

20xx年以來,本部門主要負責的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理,現一一匯報如下:

1、施工合同、協議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份,共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設合同5份,工程檢測、超前地質預報合同3份,工程施工保險3份,材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同(協議)簽訂各方的權利與義務,為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外,對施工勞務分包合同進行動態管理,對勞務分包單位的資質進行不間斷審查,確保勞務公司的真實性,避免勞務糾紛案件的發生。

2、工程驗工計價級工程結算情況:工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴格依據所簽訂的合同(協議)進行驗工和結算,并據實進行成本分析、核算工作,為工程建設順利實施打下堅實的基礎。

項目收入情況:

截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業主沒有批復過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

工程支出情況:

(1、)結算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。

(2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

(3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

(4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。

由此可以看出項目部目前處于虧損狀態。

3、財務管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設市場不穩定因素的影響,本部門認真編制和執行財務收支計劃,與上級領導部門進行溝通,及時籌措、規范使用建設資金,并進行成本的分析、核算工作,反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發放農民工工資,確保了無上訪事件的發生。

4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區,地質情況比較發雜,地下水發育,難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象,在施工過程中需要進行多次變更,嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生ii累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題,索賠相關資料正在收集。

5、統計、計劃工作情況:20xx年以來,根據上級領導部門的要求,本部門結合現場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統計、計劃工作中發現影響施工的問題,及時向主管領導反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產順利進行。

全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。

2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場,多向工人及現場技術人員請教,了解第一手資料、數據,以施工合同為依據,并與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較,找出異同點,積累自己的經驗,將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門20xx年度的工作總結,請各位領導、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝!

西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部

計劃財務部

廚師長工作總結與計劃篇六

2014年計劃部工作總結隨著時間的推移,2014年又悄然接近了尾聲。在這一年里,二公司的工程量任務雖然不像往年那樣多,但是本年度計劃工作依舊如火如荼的進行著。現就本年度工作情況做如下總結:本年度計劃部工作任務主要包括兩個方面的內容:

一、對于已完工程與業主的結算工作。

本年度需要結算的工程有:

(一)、阿鎮查干廟村至紅海子村鄉村公路建設項目工程(第二標段),該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:190510119元。

(二)、阿鎮查干廟村至紅海子村鄉村公路建設項目工程(第三標段)該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:172896303元。

(三)、阿鎮查干廟村至紅海子村鄉村公路建設項目工程(雨水泵站)該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:172896303元。

(四)、阿大線道路改造及附屬工程(前4.3km),該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:147772647元。

(五)、鄂爾多斯空港物流園區基礎設施建設項目道路工程(區間路道路及管網、中央生態大道延長線、北區經三路綠化帶土方),該工程按照本年度繪制的竣工圖中完成工程量編制竣工結算文件,結算申請金額:172896303元。

二、對于承建工程的完成情況。

本年度我公司共承攬工程施工項目11項,其中竣工驗收缺陷修復工程2項,2013年遺留工程7項,2014年新建工程2項。本年度累計完成外部產值約8483萬元。

具體工程任務完成情況如下:

(一)、竣工驗收工程缺陷修復:

1、阿鎮查干廟村至紅海子村鄉村公路建設項目工程(第二、三標段):

本年度完成外部產值約47萬。

該工程對部分井口、井筒修補,部分側石進行更換、校正、修補及污染處理,強電井安裝支架、清土及清理井內積水,部分給水井、中水井清土及清理井內積水,世紀大道部分收水池修補(包括補油及安井圈),部分公交??空九c側石邊油面修補,給水管道打壓漏水修復。

2、阿大線道路改造及附屬工程(前4.3km):

本年度完成外部產值約22萬。

該工程對部分井口、井筒修補,強電井清土及清理井內積水,部分給水井、中水井清土及清理井內積水,部分人行道修補,全部弱電井支架安裝,全部強電井安裝支架。

(二)、2013年遺留工程完成情況:

1、世紀大道雨水泵站工程。

本年度完成外部產值約61萬。

該工程完成了雨水泵站室外裝修和室內裝飾全部工程內容。

2、阿大線道路改造及附屬工程(后7km):

本年度完成外部產值約21萬。

該工程對部分剩余變更進行簽認。

3、車家渠村六社至曼齋廟三社公路工程。

本年度完成外部產值約56萬。

該工程對部分剩余變更進行簽認,道路工程完成護面墻土方開挖棄置31258m3,包茂高速橋梁工程安裝人行道金屬網320m2,全部強弱電檢查井支架安裝,對包茂高速阿鎮收費所門口范圍內進行原貌恢復,包括整形,綠化、排水等零星工程。

4、準格爾旗馬柵至大占公路工程。

本年度完成外部產值約623萬。

該工程完成交通設施工程剩余全部內容,完成全線激流槽、邊溝、攔水帶、沙柳網格、播撒草籽、護面墻、擋土墻等附屬工程剩余全部內容,完成變更簽證內容。

5、準旗通村公路工程第sg-1標段。

本年度完成外部產值約290萬。

2、基層攤鋪3431.59m2,完成清單內交通工程和其他附屬工程的剩余內容以及變更簽證內容。

6、辛家梁至塔拉壕通村公路第一合同段。

本年度完成外部產值約3271萬。

該工程完成剩余的k756+155-k760+530段左、右幅和k761+344.794-k763+000段左、右幅的改性瀝青砼上面層,完成全線部分附屬工程和變更簽證內容。

7、東勝區潮腦梁至馮家渠公路新建工程一標。

本年度完成外部產值約1644萬。

該工程完成m主線、b匝道、d匝道、連接線剩余全部基層工程,完成部分段落上面層,部分附屬工程和變更簽證內容。

(三)2014年新建工程。

1、內蒙古昊盛煤業有限公司石拉烏素礦井及選煤廠(進場公路、運煤公路。

一、運煤公路二)。

本年度完成外部產值約1464萬。

該工程完成部分進場公路和運煤公路一的路基、路面工程內容,運煤公路二工程內容本年度全部未作。

2、國電建投內蒙古能源有限公司進場公路。

本年度完成外部產值約984萬。

該工程所主體項目已全部完成,土質排水溝、截水溝全部未做,借圖填方1619m3未作,計劃2015年完成。

三、工程計量與成本控制。

計劃部根據今年每項工程的整體情況不同,進行具體、嚴格的工程計量與成本控制。

首先,據現場工程量統計、施工圖紙和投標文件,把工程量核實。

準確,尤其是遺留工程的工程量確定。因為在去年的剩余工程量統計中存在統計不夠準確的情況,導致本年度實際需要完成量存在偏偶差,只有嚴格把工程量核實準確,這樣工程所需材料數量才能準確上報,避免不必要的材料積壓,保障資金流轉高效,緩解了財力緊張的局面。

其次,今年集團公司制定出了內部定額。在本年度的成本分析控制當中,計劃部充分利用該定額價格信息,根據項目投標文件中的單價組成和工程特點確定成本單價。此外,計劃部還在各工程項目所在地進行實地考察,通過詢問、調查、對比等方式最終確定材料價格,為成本分析提供強有力依據。

四、業務培訓與學習。

今年年初工程任務較少,計劃部組織二公司全體計劃人員與在四月份集中開展了計劃人員培訓,通過本公司內部計劃工作經驗豐富、專業水平較高的人員進行自講自學,使大家能夠在計劃工作特別是工程預算方面有所提升。

五、存在的問題和不足。

施工過程中缺乏程序化的管理,比如對工程材料的統計、材料發票、合同管理還很不盡人意,這些工作做得不夠細致,顯得有些雜亂。

我們的計劃人員對工程變更與計量工作了解不夠,在變更與報表中出現漏項、重復、表達不清楚、缺乏條理性、出現明顯錯誤,對今后工程決算工作帶來麻煩。

第二工程公司計劃部。

二0一四年十一月。

廚師長工作總結與計劃篇七

9月,在綜合建設部張主任的直接領導下,在其它領導及各辦公室同仁的大力支持配合下,文宣部緊緊圍繞學校宣傳、參訪人員接待等方面展開一系列的工作。現對9月文宣組主要工作進行回顧,同時對工作中存在的不足及次月工作重點總結如下:

主要完成工作:1.落牌儀式相關工作。2.軍訓宣傳。3.運動會相關工作。4.運動會led標語制作。5.宣傳手冊制作、校訂。電子屏幕使用辦法修訂。操作規范制定。8.校園大事拍照記錄。9.伊旗教育局主任接待。10.其他相關接待等。11.優質課拍照記錄。工作不足之處:

1.時間沖突。

上課時間和文宣工作時間沖突未能協調,有時候耽誤備課和上課。需在時間安排上進行合理規劃。

大屏幕日常使用和規范不健全。

未能和其他部門形成協同關系,今后工作中簡化步驟,講led內容和我校德育等工作聯系起來。

內容單調。

眼界還是不夠開闊,應樹立全局觀,提前制作,提前試播。

4.通訊。

校園通訊是我校宣傳的一個重要點,應及時客觀的記錄學校相關事宜。

10月工作安排

進一步完成張主任安排的各項工作。2.進一步規范led使用。

3.不斷豐富led內容,爭取做到每天放學時播放公益短片或者學校相關制度,讓家長了解我校政策。

4.臨時時間及時解決,臨時參訪及時接待。

5.其他安排

9月,文宣組雖然取得了一些成績,但工作中仍然存在著諸多的不足,主要表現在工作缺乏創造性,對事件的敏感性把握不夠,同時,在執行力上缺乏快速性,領導安排的部分事情沒有在最短的時間內予以徹底完成。

次月,文宣組將緊密結合學校實際,開拓創新,做好北師大文化推廣,為學校發展做出新的貢獻。

廚師長工作總結與計劃篇八

同志們:

開學在即,今天,我們召開20xx年秋季中小學開學暨收費工作會議,簡要總結上半年工作,認真謀劃下半年工作,部署秋季開學和收費工作,推動秋季開學良好開局,推動收費工作規范開展,推動年度工作任務全面完成。剛才,曉春副局長、房高書記、市物價局領導分別就秋季收費工作政策作了說明,強調了相關紀律,我完全贊同,希望大家抓好落實。下面,我講三點意見:

今年上半年,在各級黨委、政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,全系統以黨的群眾路線教育實踐活動為總攬,緊緊圍繞年初確定的目標任務,求真務實,銳意進取,扎實工作,推動了全市教育事業快速發展??傮w來說,上半年工作可以概括為:成績令人矚目,問題不容忽視,教訓極為深刻。

成績令人矚目:

一批重大項目加快實施。擬建公辦幼兒園9所、農村義務教育合格學校85所,分別完成投資計劃的68.26%和69%。計劃安排學校食堂建設、農村教師周轉宿舍建設、校安工程項目30個,預計8月底可全部竣工。擴容提質市區義務教育資源,今年9月昭山和平小學、九華一中、金庭小學寶慶路分校將建成招生,啟動了風車坪建元學校、九華和平小學、岳塘師大附中、火炬學校擴容、青少年綜合性實踐基地項目建設。湖南軟件職院等3所中高職院校入圍省實習實訓基地建設項目。教育信息化建設納入“國家下一代互聯網示范城市”建設項目,3個項目列入國家發改委信息惠民城市建設項目,9所學校成為全省教育信息化項目和試點校,xx縣成為“建設農村網絡聯?!痹圏c縣。優化市城區義務教育學校布局、城市四區“三通兩平臺”建設方案調研論證全面啟動。義務教育學?!叭娓谋 笔状渭{入省三廳委計劃。健全學生資助體系,全市有近44萬人次的貧困家庭學生通過助、免、補等形式得到各類資助達9100余萬元。

教育質量實現高位攀升。堅持立德樹人,注重提升學生綜合素質。參加省中學生田徑運動會、健美操聯賽、青少年科技創新、機器人、航空航天模型等競賽獲21項一等獎。開展教師新課改培訓和教學開放日活動,3所學校教學成果上報教育部參評首屆基礎教育教學成果獎。今年我市學考合格率以95.76%的優異成績奪取全省桂冠。一、二本上線率達到34.22%,比去年提高0.86個百分點;600分以上人數同比增加183人,再創新高。參加省職業院校技能競賽獲得17個獎項,空調制冷專業選手將代表省參加全國競賽。創建了一批國家“書香家庭”、省“書香校園”校、示范家長校、生態文明示范校、民辦學校建設先進單位,涌現了市和平小學、風車坪學校、火炬學校、江聲實驗中學等一批課改樣板校、科普示范校和師訓國培校。

隊伍建設向縱深推進。加強師德師風建設,出臺了《xx市教師自律公約》,1人獲評省“最可愛鄉村教師”,1人獲評全市“最美群眾貼心人”。優化“1+n”教師隊伍補充機制,實行“系統人”教師招聘模式,全系統招聘教師322人。加強教師培訓,全市國、省、市三級培訓教師5342人次,獨立承擔國培項目7個,“國培計劃”送培率100%,我局獲省“國培計劃”實施工作先進單位;首次引進國外培訓團隊,培訓小學英語骨干教師、教研員40人。積極推進教師學分登記管理,錄入率93.8%,名列全省前茅。加強名師團隊建設,評選了第二屆中小學(幼兒園)學科帶頭人70人,教師獲得省一等獎以上教研成果、賽課獎勵13人次。

教育管理不斷優化升級。通過綜合治理、上下聯動,今年秋季的招生工作得到進一步規范,各類教育招生計劃、普高錄取最低分數線、示范高中擇校比例、義務教育入學年齡、基礎教育學校超大班額、各類學校爭搶生源等行為都得到有效控制,出現了前所未有的喜人局面。與此同時,民辦學校管理、收費管理、陽光服務、教育督導、教育審計、財務管理、考試管理、民主管理、作風建設、機關管理、學生資助、創文創衛、建議提案辦理、計劃生育、來信來訪、群團統戰老干等工作有序推進,學生食堂管理經驗由省教育廳發文向全省推介,xx縣獲省“兩項督導評估考核”優秀等第,xx市整章建制加快發展取得明顯成效,xx區構建教育生態圈創新了均衡優質發展方式,xx區啟動了教育集團建設工作,xx市幼教特色課程建設在全國產生良好影響,湘潭經開區及昭山示范區教育發展呈現良好發展態勢。

這些成績來之不易,凝聚著全市廣大教育工作者特別是在座各位同志的心血和汗水。在此,我代表局黨委、行政向各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!

問題不容忽視:

一是安全工作有待進一步加強。隱患排查還需更加嚴格,常規管理還需更加精細,規章制度還需更加落實,硬件投入還需更加到位,長效機制還需更加健全,統籌聯動還需更加完善。

二是師德建設有待進一步改進。有償家教家養、違規為培訓機構招攬生源、接受家長饋贈吃請、侵害學生身心健康等現象,還不同程度地存在,嚴重損害了教師的形象,必須引起我們的高度警覺。

三是教育質量有待進一步提升。部分學校對素質教育理念、新課程改革、高效課堂構建存在認識偏差,落實力度不夠大,效果不夠明顯,與人民群眾對教育質量的期盼還有較大差距。

四是體制機制有待進一步完善。教育投入與事業發展不相適應、城區義務教育學位緊缺、農村辦學條件較為薄弱、義務教育師資配置不夠均衡、教育改革發展缺乏活力、教師隊伍結構性矛盾突出、特色學校建設步子不快、優質教育資源難以滿足人民群眾需求等,針對對這些問題和不足,我們要從完善體制機制入手,認真研究對策措施,切實加以認真解決。

教訓極為深刻:

今年7月10日,xx區樂樂旺幼兒園一輛校車在送孩子回家途中,不幸翻入水庫,造成8名幼兒、2名教師、1名司長遇難事件。這一事件的發生,雖然原因復雜,責任涉及多個部門,但教訓十分慘痛,給我們的教育管理工作敲響了警鐘。我們必須痛定思痛,深刻反思,從中汲取深刻教訓。安全工作責任重于泰山,一刻都不能放松;必須認真學習掌握教育法律法規,依法管理教育工作;教育管理要抓實抓細,做到謀劃要實、部署要實、督查要實、整改要實,不放過任何一個可能引發事故的細節,做到防微杜漸,防患于未然;必須加強與相關部門的銜接,形成教育管理工作強大合力。

今年下半年,我們將按照年初確定的工作目標,堅持“八個強化,八個推動”,著力創新提效,更加求真務實,確保全年工作任務圓滿完成。

強化頂層設計,推動教育優先發展。要繼續深入開展教育強市建設課題研究,草擬《關于建設教育強市全面實現教育現代化實施意見》《xx市“十三五”教育事業發展規劃》《xx市義務教育學校教師均衡配置指導意見》《關于加快發展xx市職業教育發展的決定》《第二個學前教育三年行動計劃》《優化城區義務教育學校布局指導意見》等文件,做好湘潭教育的頂層設計。要認真貫徹全國職業教育工作會議精神,召開全市職業工作工作會議。

強化條件保障,推動教育均衡發展。抓緊推進并確保完成公辦幼兒園建設、農村義務教育合格學校建設等為民辦實事任務,分步推進義務教育學?!叭娓谋 薄⒊菂^義務教育提質擴容、示范性綜合實踐基地建設等一批重大項目。xx區、xx區、xx市要力爭在今年完成完全小學以上義務教育合格學校建設,為明年申報國家義務教育發展基本均衡縣區創造條件。健全“政府主導、社會參與”的貧困學生資助體系,加大貧寒學子資助力度。爭取建成教育城域網,抓好國、省教育信息化試點學校建設及農村教育信息化試點示范建設,xx區、xx區要力爭創建為省現代教育技術實驗縣。爭取土地出讓金、城市基礎設施配套費、各類公益金等收入按規定比例用于教育發展。加大爭取國、省資金及建設項目的力度,積極探索高中債務置換、銀校合作模式。加強資金監管,優化資金支出結構,開展資金績效評估。加強與相關部門溝通,爭取啟動農村學校教師公租房規劃項目,新建或改擴建一批教師公租房。

強化立德樹人,推動教育提質發展。堅持小學、初中、高中全過程抓質量,面向全體學生抓質量,德智體美勞全面發展抓質量的理念。要著手建立學生綜合素質評價體系,推動素質教育全面實施和教育質量全面提升。要采取建立“道德檔案”,開展“道德評分”,設立“德育講堂”, 開設“名師育子”專欄,開展家庭教育示xx縣創建活動等多種方式,提高德育的針對性、實效性。要推進思品、科技、養成教育等素質課程體系和體育、藝術“2+1”工程建設,提升學生綜合素質。完善基礎教育質量監測中心,建立學生課業負擔評價監測體系,推進新課程改革,推動小學減負、初中減壓、高中增效。要加強中職學校教學管理和質量評價,堅持中職學生專業技能抽考制度。認真開展教育質量分析總結,開好全市教育質量總結表彰會。

強化隊伍建設,推動教育持續發展。加強師德師風建設。出臺加強師德建設規定,開展師德評議考核,從嚴查處家教家養和在民辦機構兼課行為。提高教師專業素養。加強教師培訓學分登記管理,全面完成年度國、省、市、縣培訓任務,增建語文、數學、生物等名師工作室。推進教師均衡配置。年內完成400名中小學校長、教師交流輪崗工作;將教師周轉房納入公租房建設規劃,力爭在三年內新增3784套教師周轉宿舍;督查落實農村幫扶支教教師補助及偏遠學校教師特殊崗位津貼。優化教師隊伍結構。貫徹國家《事業單位人事管理條例》,建立教師退出機制,完善教師補充機制,加強崗位設置管理,開展短缺學科教師培訓。完善教師考評機制。嚴格師德師風失范行為處理,實行師德考核“一票否決”制,完善對教師的業務績效考核、中高職稱教師跟蹤考核及市級骨干教師、學科帶頭人、名師、特級教師的動態考核制度。

強化轉型升級,推動教育協調發展。推動幼兒教育普惠公益發展。完成80所普惠幼兒園認定工作,探索加強農村公辦幼兒園后續管理模式,加強幼兒教師培訓,糾正幼兒教育小學化傾向。推動義務教育均衡發展。提升農村義務教育發展水平,出臺并實施《義務教育階段學?!皽p負萬里行·第2季”活動實施方案》,推進xx區開展全省殘疾兒童隨班就讀試點工作。推動普高教育多樣發展。開展特色學校建設調研,出臺《xx市基礎教育特色學校建設五年發展規劃》,評選認定首批10所市級特色學校,指導xx市十一中創建省特色教育實驗高中。推動職業教育內涵發展。市工貿中專、生物機電學校要力爭通過國家示范校建設項目驗收。深入推動校企合作,實現校企雙方共同制定人才培養方案,共同構建課程體系,共建實習實訓基地。做好中高職銜接工作,著力抓好全省終身教育活動周和“我家最樂學”評選活動。推動民辦教育規范優質發展。完善民辦教育評議委員會職能,加強民辦教育培訓機構日常管理。開展清理整頓非法辦學行動,做好省、市示范性民辦學校推薦評選工作。

強化綜合改革,推動教育鮮活發展。改革教育治理結構。開展管辦評分離試點,落實和擴大學校辦學自主權;改革招生制度。做好初中畢業生學業成績等級評價和普高招生網上錄取的前期準備工作。改革辦學模式。探索學前教育領域公辦民助、民辦公助、股份制、股份合作制和民辦等多元化辦學模式。試行基礎教育盟校聯合、名校領辦、集團辦學、品牌輸出等辦學方式,構建合作辦學學校教師雙向流動、捆綁評價機制。改革人事收入制度。出臺市直學校教師跨校聘任方案,盤活市直學校教師資源。開展中小學取消行政級別試點工作。實行市直學校教師新的績效工作制度,拉大收入分配差距。改革督導機制。成立xx市教育督導委員會,開展學前教育督導評估,指導xx區、xx區和xx市完成義務教育均衡發展差異系數測評工作,指導相關學校做好迎省示范性高中督導評估工作。探索建立教育質量督導監測體系,推進教育督導信息化建設。

強化陽光管理,推動教育健康發展。實施教育陽光工程,全面啟動教育陽光服務平臺,暢通群眾訴求表達渠道。全面推進陽光收費、陽光財務、陽光管理,完成校園商店、學生食堂、學生校服招投標工作,開展學生食堂財務及基建維修工程審計。加強中職助學金管理。嚴格實行教輔材料“一科一輔”。繼續查處亂辦班、亂補課、亂收費行為。

強化安全底線,推動教育和諧發展。加強學校安全管理,落實安全“一崗雙責”,健全安全工作網絡,建立學校安全管理的長效機制。積極開展校園、校舍、校車、食堂、設施設備等安全大檢查,不斷提高“人防、物防、技防、心防”建設水平。加強校車園車安全管理,確保學生幼兒用車安全。加強校園及周邊環境綜合治理,健全輿情快速反應機制,提高應對公共突發事件的預警和處置能力,杜絕重大責任事故發生。

精心準備,周密安排,確保秋季開學起好步、開好局。良好的開端是成功的一半。從現在開始,要開始收心收神,全力投入開學準備工作。要繼續深入抓好群眾路線教育實踐活動。當前和今后一段時間,要認真開好領導班子民主生活會和黨員組織生活會,解決好群眾反映的突出問題,抓好第三階段整章建制工作,推動教育實踐活動取得實實在在的成效。要高度重視加強安全管理。最近,省政府下發了《關于建立湖南省中小學校舍安全保障長效機制的實施意見》,強調要建立校舍安全年檢制度、預警機制、隱患排查機制、信息通報公告制度、責任追究制度,全系統要認真抓好落實,并以此為契機,繼續開展校舍安全、校車安全、食品安全三項安全大檢查。開學前各地各校要對校園安全隱患進行一次全面排查整治,包括教室、寢室、圍墻、食堂、實驗室等重點部位,消防器材、電路電線、天花板吊頂、燈管風扇、樓梯扶手、課桌椅等設施設備,都要進行全面排查整改,不留任何安全隱患。要切實加強校車園車管理,開展校車園車安全隱患排查,做好校車園車資質核準、車牌核發、線路審定等工作。學生入校以后,要開展一次全面的安全教育,提高學生安全防范意識。要加強校園周邊環境治理,開學期間要聯合當地派出所維護周邊治安,防止搶劫學生錢物事件發生。要認真做好教育的教學準備工作。切實抓好開學前教師集中培訓,提振教職員工信心,引導教職員工一心一意謀發展,聚精會神抓建設。要組織學習《教師自律公約》,采取宣誓、承諾等方式,加強師德師風教育。要督查教師制定好新學期教育教學計劃,備好上好新學期第一課。要開展好新生入學教育,從入校開始培養學生良好行為習慣。要主動加強與新華書店的銜接,確保教材按時足額到位。要扎實做好后勤保障工作。確保水、電、氣暢通,確保教師辦公用品按時到位。開學前各級各類學校要開展一次校園衛生大掃除,以優美整潔的環境迎接新學期、新同學的到來。第三十個教師節即將來臨,各地各校要開展好慶祝表彰活動,宣傳報道一批優秀教師和學校,不斷增強教師的職業榮譽感,切實解決教師的實際困難,在全社會營造尊師重教的良好氛圍。要深入開展創建文明城市工作。今年我市獲得了創建全國文明城市提名城市資格,市委、市政府對這項工作高度重視,抱定了志在必成的決心和信心。根據局創文辦安排,8月27日局創文辦將到實地必檢學校進行督查,8月30日將對直屬校及城市兩區實地必檢學校上交的材料進行審核,9月4日將對所有學校進行全面督查。各地各學校、各科室要按照局創文辦的要求,扎實做好環境衛生整治工作,營造優美校園環境;要加大創建文明城市、社會主義核心價值觀、中國夢、講文明樹新風的宣傳力度,提高市民的知曉率、支持率和滿意度;要突出重點,嚴格對照創文標準做好問卷調查、實地考察的迎檢準備工作。局創建辦將建立主要領導負責制、重點工作分階段進度報告制和責任追究制,每周進行紅黑榜評比活動。各單位一把手要切實負起責任,組建強有力的工作班子,確保這項工作萬無一失。要著力謀劃教育長遠發展。前段時間,市局啟動了教育強市建設課題研究及“十三五”教育發展規劃編制工作,現在該項工作已由省教科院負責。請各縣市區教育局、市直學校和機關各科室積極配合做好相關調研工作,并開展新一輪教育強縣市區建設課題研究及本地、本?!笆濉苯逃l展規劃的編制工作。要加大教育宣傳力度。市教育局網站升級改造已基本完成,即將投入使用。要充分利用這一宣傳平臺,建立縣市區教育局、市直學校新聞周報制,構建局網、校網等網絡媒體和省報、市報、省臺、市臺等電視、平面媒體共同宣傳教育的有效平臺,由市局統籌安排,加強與媒體協調。要嚴格新聞媒體采訪、輿情反饋處置紀律,完善輿情引導快速反應機制,正確引導教育負面輿情,凝聚教育發展正能量。

嚴格要求,嚴明紀律,確保收費工作有序規范開展。

中小學收費工作涉及千家萬戶,事關社會和諧穩定,社會各界密切關注,是教育系統執行中央“八項規定”、省“九項規定”和市委“九項規定”的具體體現,也是深入開展群眾路線教育實踐活動,著力形成制度、形成風氣、形成習慣的重要環節。今年收費工作的總體要求是嚴格按照市物價、財政、教育三局收費文件收費,實現一費制收費。具體要求是,一要深化認識,樹立規范收費的底線意識。各地、各學校務必站在實踐群眾路線的高度,進一步提高對教育收費工作的認識,充分認識到辦好人民滿意的教育是我們的宗旨,維護好百姓的切身利益是我們的底線,滿懷對群眾的深厚感情,切實維護教育的公平正義,恪守規范收費這條底線、紅線和高壓線。二要加強領導,構建規范收費的長效機制。各地、各學校要嚴格落實 “一把手”負總責的領導機制,公開透明陽光收費,積極進行源頭治理、綜合治理,構建長效機制,用制度管事、管人、管權、管錢。三要抓好監督,加大收費工作督查力度。對教育亂收費要始終保持高壓態勢,加大教育亂收費治理工作的督促檢查和指導力度;各級教育行政部門黨政班子要聽取收費工作情況匯報,實施組織領導監督;教育紀檢監察部門和學校紀檢監察負責人要參與教育收費工作全過程監督,將相關工作納入崗位廉政風險點,實施重點監控監督;各地、各學校要高度重視人民群眾對教育收費的來信來訪工作和新聞媒體的監督工作,關注網絡微博等新興媒體的輿情熱點,對舉報投訴案件做到“件件督辦,件件落實,件件回復”,自覺接受社會輿論監督。對于亂收費行為經調查屬實的,要從嚴查處,嚴格追責。

在這里我還要特別強調兩點:一是規范教輔材料的征訂。我局出臺的教輔材料推薦目錄已經過三輪審定,各級教育行政部門、各級各類學校要嚴格把關,按照推薦目錄由學生自愿征訂,不得搞層層推薦、層層加碼,加重學生家長負擔。二是規范辦學行為。通過在座各位的共同努力,今年的招生工作取得了可喜成效,但也出現了招生計劃執行不平衡、擇校線執行不平衡、擇校費收取不夠規范、入學年齡控制不平衡、部分城區民辦初中招生計劃過大、部分學校生源嚴重不足、擅自接收沒有參加湘潭中考的學生等問題。各地各校要對上述問題迅速進行整改,并落實好減負萬里行第2季要求,不設重點班,按國家要求開足體育等課程,切實規范辦學行為。

同志們,20xx年下半年是實施“十二五”教育發展規劃全力沖刺、描繪“十三五”規劃藍圖全面啟動的關鍵時期,我們要進一步增強大局意識、責任意識、使命意識,以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態,務實的工作作風,按照市委、市政府的決策部署和教育工作年度任務,進一步解放思想,提振信心,扎實工作,為譜寫湘潭教育新篇章、開創湘潭教育新局面作出不懈的努力!

廚師長工作總結與計劃篇九

在省市糧食局和**市委市政府正確領導下,全系統上下凝心聚力、銳意進取,突出工作重點,落實工作措施,全面完成目標任務。

共維修改造和信息化建設18家庫點,總倉容32.86萬噸,省糧食局和省財政廳批復總投資6420.39萬元,其中省以上財政補助3948萬元,市財政補助642.04萬元,企業自籌1830.35萬元,全面完成維修改造任務,實現安全無事故。

完成購銷經營總量182.6萬噸,實現利潤2183萬元。收購夏糧46.09萬噸,小麥44.02萬噸,其中托市35.86萬噸,儲備輪換*萬噸,自營*萬噸;大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點28個,截至1月15日,已經收購入庫16.7萬噸,投入資金4.9億。開展儲備糧專項檢查4次,組織輪換4批次,下發審批文件8份,輪換*萬噸。

對糧食局、總公司(包含所屬企業)、3個直屬庫的經營管理、組織關系、人事任免、資產處置等方面進行明確;完成國有購銷企業土地性質變更,累計變更土地面積1273.4畝,土地增值2.1065億元;購銷總公司與******米業有限公司合作組建****糧油購銷有限公司,**糧貿公司在**市**區流轉土地,建立中和現代農業有限公司,夏秋糧收購7468噸,銷售額20xx萬元;完善糧庫布局,緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發展規劃,加快推進“糧安工程”,對**糧貿公司等企業“退城進郊”建設項目進行初步調研規劃。

一是加強市場監管。強化區域巡查和資格核查,現場核查涉糧者96戶,核查認定具備糧食收購資格的252戶,主動申請注銷8戶;認真組織執法檢查,全年開展庫存檢查2次,檢查庫點34個,存糧14.57萬噸;二是啟動烘干服務中心建設。掛牌成立**市糧食烘干服務中心,計劃到20xx年全市建設糧食烘干服務中心站點20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500噸,切實解決農民特別是種糧大戶的糧食安全問題;三是“放心糧油”創建初見成效。實施動態管理,聯合市工商、質監等五部門對現有47家“放心糧店”開展定期和不定期執法檢查,進一步規范經營行為。對20xx年通過**市級復評審的**米業和**超市放心糧油專柜進行授牌。

利用“世界糧食日”、“愛糧節糧活動周”等契機,聯合市團委、教育局在全市義務教育中小學生中開展“**杯”征文競賽,得到熱烈響應,共收到征文400多篇,評選出組織獎10名、一等獎25名、二等獎50名、三等獎80名,優秀獎120名,活動取得圓滿成功;活動期間,共印發各類宣傳手冊、傳單3000份,免費發放報紙1000份,制作戧牌16個、拱門6個,分發宣傳掛圖200張,參與宣傳人員130余人,全社會愛糧節糧的良好氛圍逐步形成。

總體思路是:以改革創新為動力,以服務三農為根本,以提高糧食流通水平、促進糧食經濟轉型升級發展為主線,進一步理順體制機制,做大做強國有糧食購銷企業,走規模化經營、集團化運作、產業化發展之路,加快由產糧大市向糧食經濟強市的轉變。

主要措施是著力實施“六大工程”,提升六大能力,促進糧食經濟效益大突破、倉儲設施大改善、糧食產業大發展、部門形象大提升。

1、優化庫點布局。結合“糧安工程”建設規劃,加快中心骨干庫建設,按照先試點、后推廣的思路,成熟一個、整合一個、培植一個,構建“購銷總公司+分公司+收納庫點”的分級管理運行模式。

2、完善管理體制。根據三年改革目標,按照現代企業制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結構,完善決策、執行和監督體系,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構;加強企業基礎管理,建立健全企業內部各項規章制度,形成完善的企業制度體系、責任體系、監督體系和考核體系,推動企業規范管理、高效運作。

3、創新發展方式。引導企業實施雙向拓展發展戰略,一頭向生產領域延伸,一頭向加工領域延伸,逐步建立全產業鏈發展模式。一是拓寬企業經營思路,積極參與種植業土地流轉,建立新型糧食專業合作組織,緊緊把控糧源;二是大力發展糧食加工業,結合招商引資引進高端龍頭企業,提高我市糧油產品市場占有率和附加值;第三是創新經營方式,引導企業由倉儲型向貿易型轉變,有效利用網絡、電子商務等現代流通媒介,拓寬經營思路,增添發展活力,提升經濟效益。

1、做好夏秋糧收購。立足早收多收,做到收滿儲足;發揮主渠道作用,確保不出現農民賣糧難問題,保障農民利益;嚴格執行國家質價規定,維護市場秩序。

2、抓好儲備糧管理。嚴格儲備糧管理規范,確保各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全;嚴格輪換制度,規范審批程序,確保儲備糧輪換有序;加大監管力度,完善監管制度,確保儲備糧管理制度化、科學化。

3、完善應急保供體系。建立健全價格監測體系,定期采集市場價格,及時進行價格發布;完善應急保供體系,調整落實應急加工企業和應急保供網點,實現城鄉全覆蓋;爭取市政府支持,逐步落實成品糧油儲備計劃;定期開展應急演練,提高應對和處置突發事件的能力。

1、抓好“十三五”規劃的編制和實施。指導原則是以深化國有購銷企業改革為抓手,以提高糧食流通效率和流通水平為目標,按照“一縣一企”模式,堅持統籌兼顧、合理布局,全面推進糧食流通基礎設施建設,發揮國有購銷主渠道作用,為服務“三農”、服務民生和糧食安全提供堅實保障。主要目標是“十三五”期間(20xx-2020年),全市倉儲設施建設計劃投入1.2億元,構建物流園區+中心庫+收儲庫點的倉儲格局,全市糧食倉儲設施布局進一步優化。

2、做好糧庫新建擴建準備和上爭工作。對退城進郊項目盡快落實土地置換征用手續,完成項目立項申報;對拆除重建項目做好相關手續,提前進行騰倉并庫,待條件成熟,立即投入施工。

1、開展分級監管和區域巡查。制定巡查計劃,有效開展日常巡查,指導督促糧食經營者嚴格執行糧食統計制度,切實提高糧食統計數據質量。

2、嚴格執法檢查。開展專項檢查,重點抓好糧食市場執法、“轉圈糧”專項整治、糧食庫存清查、成品糧油市場檢查、糧食質量衛生檢查和儲備糧油檢查,對軍供等政策性用糧購銷活動中糧食質量與原糧衛生進行抽查。認真查處涉糧案件,加強與相關部門的'協作,組織開展聯合執法檢查,認真做好案件舉報的受理和反饋工作,嚴肅查處群眾關注、反應強烈的各類涉糧案件。

3、建立健全糧食質量監管體系。提升質檢能力,開展檢測所省級資質申報工作;強化糧食出入庫質量檢驗,對加工、銷售的糧食質量衛生進行全程監督檢查。

1、修訂完善企業干部人事制度改革和用人機制,進一步加強和改進企業人才隊伍建設,到相關高校招聘和定向培養一批糧食類專業畢業生充實基層企業一線,優化企業人員結構。

2、繼續抓好企業職工的職業技能培訓。重視專業技能崗位人員隊伍建設,采取走出去、請進來等方式,有計劃組織職工開展技能培訓,提高職工專業技能。

3、加強企業用工管理。健全完善勞動用工管理制度,督促企業依法用工,保障職工合法權益。

1、開展“放心糧油”創建。根據省糧食局《關于推進放心糧油工程建設的實施意見》,確保到20xx年底,達到四個100%:原糧質量檢測覆蓋率100%,不合格糧食有效處置100%,原糧出入庫檢驗100%,成品糧油放心網點城鄉覆蓋率100%。一是廣泛宣傳發動,大力營造“放心糧店”創建氛圍,對參創單位組織法律法規培訓,提高守法經營自覺性;二是加大投入力度,積極爭取財政支持,加快推進“放心糧油”工程建設,實行“放心糧店”以獎代補制,提高“放心糧油店”創建積極性;三是提高創建質量,強化考核管理和退出機制,做好**市級放心糧油店的創建和**市級放心糧油店復評審準備工作。

2、抓好糧食烘干服務中心建設。20xx年計劃建成7家,新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導、部門參與、社企主導、場戶自愿”的模式,認真開展實地調研,合理規劃烘干服務站點布局;二是加強與種植大戶、購銷企業、農業合作社等社會主體聯系,確保有序推進,收到實效;三是在烘干設備購置費用、用地、用電等方面爭取政府及相關部門的政策扶持。

3、擴大和提升糧源基地建設。以有效掌握糧源、服務農民增收為目標,加快糧源基地建設。一是做大規模。加強與種糧大戶、糧食專業合作社的溝通協調,積極參與土地流轉,擴大訂單糧食規模,通過自主經營、股份合作等形式做大糧源基地規模;二是加大力度。積極幫助企業向上爭取各級政府在土地流轉政策、農業發展基金、農機農資補貼等方面的支持,推動基地建設的快速發展;三是提檔升級。一方面引導企業在品種、管理上做文章,選用優質品種,強化田間管理,生產適合市場需求的優質產品;另一方面注重品牌建設,爭創省市級名牌產品,提升產品檔次;第三,鼓勵企業走出去,與大型超市、學校合作,推動產品進超市、進學校,提升市場占有率,提高經濟效益。

廚師長工作總結與計劃篇十

xx年已接近尾聲,過去的'一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

(1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督制作,協助布置7.8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

(3)完成xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作

(4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。

(5)通過電話,qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

(8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(vi)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。

(2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

xx年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

(1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。

(6)對于xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下:

xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

廚師長工作總結與計劃篇十一

第一;xx年食堂共有16人擔負著公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右,中餐700人左右,晚餐200人左右,其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛生和餐廳的環境衛生等各項工作。我們的任務就是讓所有的工作人員吃飽,吃好,吃的安全吃的健康,在這一年里我們認真總結幾年的工作經驗并認真聽取領導及員工的合理化建議及時改進不足,充分利用我所掌握的膳食營養知識并結合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭配合理,粗細兼顧在保證供應的情況下盡力安排花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間準備了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫,在寒冷的冬季我們為員工準備了熱粥及熱湯豆漿等為職工御寒。在秋冬季我們為員工制作烤白薯來增加花樣,還在八月十五為員工做月餅來供應員工購買。

第二;衛生方面,衛生工作對食堂來說是重中之重,我深知其重要性,民以食為天,病從口入所以食堂衛生是非常重要的,我一直嚴格按照飲食衛生操作規程,把就餐者的飲食安全放在首位,強化責任心堅決杜絕一切可能有安全隱患的食物一律不得采購。一直堅持每周一次的全面的衛生清理工作,一直堅持手下清發現衛生隱患及時消滅,并在八月份舉行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障安全,今年還組織兩次滅鼠工作。來保障所有的安全。

第三;成本控制,由于今年物價一直處于高位特別是肉,蛋,米,面,油及蔬菜一直都在漲,這使成本大大提高給食堂的成本控制造成很大的困難我們一直堅持例行節約減少浪費認真對待每一筆開支今年的成本為;一月成本為( )元,二月成本為( )元,三月成本為( )元,四月成本為( )元,五月成本為( )元 ,六月成本為( )元,七月成本為( )元,八月成本為( )元,九月成本為( )元,十月成本為( )元,十月成本為( )元,十一月成本為( )元,全年月均成本為( )元。

第四問題與不足;由于食堂員工每個人的認識和個人的素質差異,有的員工在服務上還不盡人意,有的師傅的專業技能也有待提高,有的時候人與人之間有著矛盾,組與組間配合不夠協調,我及組長的管理還都有不到位的地方,有的師傅在衛生保持上還不到位,手下工作不整潔操作還不到位,有時菜品搭配還不夠合理特別是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我銘記在心在今后的工作中一定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的事件再次發生,我在此也懇請所有的就餐員工多提寶貴的意見,發現不足我們也好及時改進不足與缺點。來更好的為所有的職工服好務。

第一;爭取在每個季度舉行一次食堂員工技術及操作安全交流工作總結會,及時解決發現的問題及安全教育使每位操作人員知道所有的機械設備的操作規程,在每季度的中后期一定完成并做記錄。在一年中舉行兩次消防演練其中半年一次使廚師都會用消防器材來保障食堂的安全。

第三;在六月份一定要完成廚師的體檢工作使廚師都持健康證上崗來消滅傳染病的傳播。

第四;對原料的采購,驗收入庫出庫及保管一定嚴格把關對不合格的原料堅決拒收對收入的原料做好登記做到賬務相符。

第五;參照xx年度的月均成本為( )元在現有的的基礎上城本不能超出5%的費用支出。

由于辦公樓食堂在地下室原有的地溝及吊頂地面的地磚都嚴重的老化及損壞也請領導安排合理的時間對地下室食堂進行一次全面的修理及整改。其次就是最好把辦公樓食堂外的小院加上封頂。

廚師長工作總結與計劃篇十二

上學期工作回顧:

經過上學期努力,社團聯的總體形象已在全校范圍內有顯著的提升,但就內部建設而言,我感覺到我們只是膚淺的提升了社團聯各個部門的外在工作形式,而在各個部門內部存在的問題有些已經達到了相當嚴重的程度。部分部長的計劃不能的到很好的實現,工作壓力相對較大。

就我所分管的兩個部門看來,在自己分內的事方面表現得相當突出,但就部門創新而言,就離我所預計差了很大一段距離,部分委員積極性降低,部長不能充分利用人力資源??面臨問題,我們的部長不能獨當一面,這是目前我們最慘的現狀。

我們在社團方面投入過少的時間和精力,社團的負責人在我們制定出一些計劃時出現反彈現象,并且負責人壓力過大,以導致負責人在某些不必要的問題上鉆牛角,出不來效率。而使會員抱怨頗多。

以上僅僅是出現的一小部分問題,而我們在下學期將面臨更嚴重的困難。下學期工作重點:

得拿出2個主席專管部門建設,至于2個主席用什么方法建設就根據實際情況而定,另外的2個主席可以全心致力于社團的發展規劃,關于值班問題,每天2個主席值班,上下各一個,上面辦公室由部門主席堅守,可以免去部門很多不必要麻煩,下面辦公室由社團主席堅守,可以免去社團負責人上下跑簽字問題。

以上也能稱為一種減小社團負責人的壓力政策,同時可以加強建設,提高相應的效率。

下學期的社團精品活動月、社團之夜??都是對我們社團聯各個部門的一個考驗,我們要在這之前,讓各個部長心里面都有個底,我們不能等待機會來鍛煉我們,而是我們需要去找機會自己鍛煉自己,相信在部門主席的領導下,各個部門的活動將會開展的如火如荼。這樣能系統化社團聯。

回到原點,上學各個部門基本把工作方案熟悉了,但離預期的樣子有差距,所以下學期我將督促各個部門強化自己的職能,強化內部建設。讓自己的業績跟上進度。至于社團,我們要理解社團負責人的部分困難,要積極去幫助他們解決實際問題,不能讓他們因為一點小挫折而停止舉辦某個活動。同時,我們要對上學期成績優秀的社團提出部分優惠政策,實行重點扶持,不能象上學期那樣只提口號,實際行動很少。

以上是我對下學期的工作的一個初步定論。

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