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最新公司總經理發言稿(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 07:15:15
最新公司總經理發言稿(匯總15篇)
時間:2023-11-21 07:15:15     小編:HT書生

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

公司總經理發言稿篇一

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:xx物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

本人xx年畢業于xx紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,xx年獲會計師任職資格。從xx年xx月起在物業公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。在物業公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、xx物業優秀干部、xx市優秀物業工作者等榮譽稱號。

幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的`收支情況較為清楚。

本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘xx物業公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、xx物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

本人xx年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

1、合理調度資金、確保資金安全。四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率100%,員工工資發放準時率100%。

四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

3、加強收費管理,規范票據管理。四年來,我財務室根據物業公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了xx物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1%。

4、積極做好外聯工作。四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、積極參預市場拓展。四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

1、當好配角,盡快進入角色。總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長。隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心。

大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

公司總經理發言稿篇二

各位同事:

大家上午好!

春回大地,萬物復蘇。春暖花開的季節已經走近,但是,鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅克難,深挖潛力,春節期間放棄與家人團聚的時間,堅守崗位,認真貫徹執行集團公司的發展理念,深入落實各項經營任務,較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導,向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況,并對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點工作總結如下:

一、深入貫徹安全大檢查方案,實現安全穩定無事故。

為確保公司安全生產態勢持續穩定,2014年12月16日起至2015年2月底,全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看,各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產過程中的不安全因素,對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。

但在檢查過程中,個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象,在以后的安全管理中,要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構建人人抓安全的管理模式,落實主體責任,消除安全管理只是部門管理的認識誤區,踏實開展各項安全活動,實現公司安全生產長治久安。

二、健全應急預案管理,開展應急預案演練。

應急預案管理,可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”,但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應急預案的重要性。

二月份,公司高度重視應急管理,制定春節期間應急預案,并下發各單位組織學習,合理安排員工節日休假,加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系,開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案,高爐進行了吹管燒穿應急演練,燒結進行了返2皮帶斷應急演練,豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。

應急預案管理,今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環,納入各單位重點工作,逐級落實責任,強化監督管理,盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制,推進安全生產長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向,合理組織生產,創高產降成本。

面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標為出發點,加強溝通協作,竭力為下道工序提供優質產品,職能處室充分發揮監督、服務的'作用,綜合平衡生產組織協調,做好技術指導。

每天關注市場原料動態,及時掌握公司原輔料消耗情況,結合采購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產需求,確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本,在保證產品質量的基礎上不斷優化配比,提高燒結及球團礦品位,調整高爐入爐結構。

加強培訓,提高重點技術崗位人員操作技能,技術專工深入現場,對現場操作進行監督、指導,努力實現操作的標準化、規范化,為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸,不斷提升小指標,二月份,動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值,煉鐵廠當班產量9次超目標,煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。

方鋼試生產階段,通過兩個月的人機磨合,設備不斷完善,優化改造,員工操作水平逐步提升,生產趨向穩定,完成了產量計劃,但是二級品還較多,三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷,提高產品質量,規范管理,盡快納入標準生產,制定工藝生產考核制度。

四、持續開展5s聯查,深化環境治理。

隨著公司5s管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進行自查自改,使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來,一改過去滯后的局面,且隨著經辦室每周一次的5s聯查,效果明顯改善,提高了整體工作環境,得了政府領導們的認可。廠區主干道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區亮起來。

制定廠區綠化方案,生產技術處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被,幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進,其他管理穩步提升。

流程、制度建設,根據生產實際需求,不斷健全和完善各項制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定,推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法,加強用水管理,要求各廠補水錯開時間,由總調計劃安排,優先保軟水用水,解決了生產用水緊張狀況。規范點檢流程,點檢定期復查,提高設備日常維護效果。推行正激勵,在集團單項獎調整后,公司內部實行單項獎,新增小指標獎勵,以期激發大家的工作熱情,爭創更優指標。緊跟集團步伐,制定廠處級車改方案,降低公車成本費用。

總的來說,在大家的共同努力下,二月份整體生產指標完成不錯,各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們,企業要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發,煉鋼24起,其中1起一級生產事故、1起一級質量事故,煉鐵4起,其中2起一級生產事故,燒結3起;部分可控成本上升,與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位,特別是管理人員認清形勢,查找不足,深挖潛力,拿出切實有效的改進方案來。

下面,我就三月份的工作提出幾點要求:

1、安全環保,要始終作為企業生存的第一要義,安全工作重于泰山,

紅線意識不可逾越眾所周知,如今,隨著國家環保治理的深入持久化,環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。

三月份,安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升,嚴抓細管,把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作,全面復查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況,整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章,學規程要做出學習計劃表,按部就班組織培訓學習,考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯動、齊抓共管,營造一個良好的工作氛圍。

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公司總經理發言稿篇三

各位來賓、各位同仁們:

大家好!

我們又迎來了這一年一度年會,首先我十分感謝大家,能看在我的薄面上,來參加這次企業的年會,無一例外全部到齊,這是我的榮幸,在這辭舊迎新的時刻,我祝愿大家在來年工作順利,身體健康,祝愿大家今年所留下的遺憾,在明年都能一一實現,還得提前祝大家新年快樂!

今天大家歡聚一堂,我不得不跟在此跟大家說一句謝謝,因為有了你們的共同努力,我們企業在今年才能獲得讓業界如此瞠目結舌的豐功偉績,我為你們感到由衷的驕傲!知道現在外面都人都怎么說我們嗎?說我們已經一躍成為了行業中龍頭老大了,這個稱呼怎么來的?都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的,我們實至名歸,你們每個人的努力我都看在眼里,屆時我會論功行賞,直到如今,我們企業有些員工已經為我們奉獻了太多了,我十分欣賞他們的工作態度,能在工作的時候,把企業的利益放在第一位的,將來都會前途不可限量啊,大家放心,明年工作開始之際,該升職的升職,該什么漲工資的漲工資,我絕對不會虧待你們任何一個人。

今年知道你們為企業都帶來了什么嗎?首先科研部門在這一年里齊心協力為我們企業研發了不下三種產品,雖然在今年的八月份開始投入各大商場,但是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數產品比肩的,由此可見,他們可以說是居功至偉的,其次就是市場部門的員工門門,我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部,大家可能對他們還不是很熟悉,不知道他們今年都做了些什么讓我高效心的事,就讓我來給大家揭曉吧,市場部在今年成功把西部市場打通了,讓我們新產品的上市才能那么的順利,并且給我們企業制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標,當然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年為我們公司引進了大量的人才,不少還是直接來自大學的畢業生,是我們企業人事部直接去跟學校對接,挑選出來的優秀人才,正因為他們的恪盡職守,才讓我們企業的人數得到了擴大,且都是千里挑一萬里挑一的人才,還有其他的部門也在今年做出了非常大的貢獻,我就不在此一一的訴說了。

希望大家能在新的一年里,奮起直追,爭取讓企業站在更加輝煌的位置上,不忘初心,再接再厲,我將于大家同進退,從你們的身上我看到了希望,看到了企業挺身介入國家級企業的希望,我堅信,只要我們齊心協力,新的一年里我們將用自己的雙手讓生活變得更加美好!

公司總經理發言稿篇四

各位同仁,各位為公司作出卓越貢獻伙伴,以及各位伙伴家屬:

下午好!

把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽支公司家屬聯誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的,和即將到來的。首先,請允許我,代表公司經理室,向一年來為公司發展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛苦了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!

壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創造了人類,卻沒有辦法保護每一個人,于是他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的,是公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱情,頑強的斗志開展了各項工作。截止12月底,全年保費總收入達萬元。其中,個險首年期交保費收入萬元;中介保費收入萬元;短意險保費萬元;全年共計賠款萬元。這些數字的取得是大家點滴努力的匯聚。成績的背后,無不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員,經常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業業,從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業精神都讓我感動,也正是因為有了你們,公司才有今天這樣的發展勢頭,才能取得這樣的發展業績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

對于公司來說,是極為關鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務,還要進一步注重內涵式增長、堅持走跨越式發展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻,贏得別人的尊重。開始的保險市場進入一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加劇;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告訴你,保險無季節,銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出去,你就沒有成長的機會,你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔子還很重,發展的路還很長,希望大家在新的一年里能繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發有為的狀態,振奮精神,再接再厲,為公司的發展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。

再過幾天,一年一度的傳統佳節——元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任,借此機會,也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。最后,我提議,讓我們為了公司更加美好的明天,為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業的家屬鼓掌!

公司總經理發言稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到xx礦業擔任總經理,到今天x年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致。總之,x年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的.信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今,我不再擔任xx公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。xx總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持xx總經理的工作。我衷心祝愿以xx為總經理的新的經營班子工作順利,相信xx礦業明天更加美好!今后,我仍然是xx礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為xx的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

猴年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

公司總經理發言稿篇六

下午好!

經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

出人頭地,必須具備點:

1、鍛煉工作的認真態度。

我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!

2、造就自己身價。

不管你出身于什么家庭,什么環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

3、不要只向‘錢’看。

我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)。

4、生存之道。

人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

公司總經理發言稿篇七

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰的xxxx年已經過去,充滿希望的xxxx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxxx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。

下面,將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

一、全年完成指標情況:

截止xxxx年xx月底,公司累計完成產值xx7xx.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43xx8㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值xxxx萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。

工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

二、全年開展的主要工作。

1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。

xxxx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

xxxx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxxx年的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在xxxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對xxxx年新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創建優質工程工作結合起來,將安全管理和創建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業生存空間,也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。

4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創新在企業發展中的作用。

xxxx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

因此,公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮,建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

xxxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:

一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育,更注重素質培養教育,同時,大膽發現,培養、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

二是加快對人才的引進,培養和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養為主,引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作,更要強調各級業務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業,還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的'問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下:

1、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

2、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

3、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

4、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

5、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

6、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

四、xxxx年。

1、改革內部機制,搭建集團平臺。

xxxx年,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業分工,突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團平臺,實現優勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發展。

2、依據市場變化,創新經營模式。

xxxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

3、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。

xxxx年,公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩健康的發展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

4、繼續抓好人才建設。

xxxx年,公司將進一步突出以人為本的發展理念,通過各種渠道,引進公司發展所需要的各類人才,培養和儲備后續人才資源,增強公司發展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續教育和人才培訓有機結合,做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發績效最大化。

搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行,實現成本管理目標,體現項目施工中責、權、利相結合的原則,體現項目部優化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

5、強化各項創優工作和科技創新工作。

設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標,加大創優和科技創新的激勵機制,調動全員創優和科技創新的主動性。

6、建立能獨立運行的勞務公司。

以上是xxxxxx,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

公司總經理發言稿篇八

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,農歷xx月初九,農歷新年已經過去了xx天,但在這里,我還是要送上xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。

在這里,我也要強調三點:

第一遵章守紀、重塑形象。

xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二齊心協力、精誠團結。

截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守,盡職盡責。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xx年各項目標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

公司總經理發言稿篇九

位領導,各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx公司20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)。

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協力、奮發有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)。

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢,迸發出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務社會”“做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

回顧我們的發展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩健發展,特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之后,迅速成立了xxx有限公司,搭建了高端、穩健、規范的平臺,為我們今后的大發展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創新驅動,多元發展,團結協作,共贏未來。20xx年,是“xx公司五年遠景規劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創新管理、生產、創利“三”種模式,實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產值突破xx億元大關,努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢,為打造中國建筑業知名品牌,建設一流公司而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區,辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市xx地標性建筑、xxx合作開發項目、xxx商住項目、xxx地區醫院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xxx董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風,與時俱進,開拓創新,搶抓機遇,加快發展,不斷開創公司各項工作新局面,為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續寫行業的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)。

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

公司總經理發言稿篇十

企業可以是一個值得紀念的喜慶日子,總經理會發表相關性的講話。下面是本站小編給大家整理的公司開業總經理。

發言稿。

僅供參考。

尊敬的各位領導各位嘉賓朋友們:

大家好!

在各級領導、各界朋友的關心和支持下,經過精心籌備,錦源易購街今天隆重開業了!值此喜慶之際,我代表全體員工向出席慶典儀式的各級領導、各位嘉賓和廣大顧客朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錦源易購街開業籌備期間,得到了市、區、各級領導和有關部門的深切關懷與大力支持,在此,對各級領導和有關部門的支持幫助表示誠摯感謝!

錦源易購街面積一萬平方米,經營商品種類齊全,以“物美價廉、服務大眾、名品優質、引領時尚”的經營特色服務于顧客。在今后的經營工作中,我們將嚴格秉承錦源易購街先進的經營理念,加強管理,創新經營,全心全意為廣大顧客提供一個溫馨舒適、安全放心的消費場所。與同行一起,共同為伊春市市商業經濟發展和市場繁榮做出貢獻。在此,真誠歡迎各級領導、嘉賓、廣大顧客朋友對我們的工作給予監督和支持,提出寶貴的意見和建議!

最后,衷心祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:s0100。

金秋時節,清風送爽,丹桂飄香。今天,**大酒店開業慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表**市房產管理局向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候!

千秋偉業千秋景,萬里江山萬里美。我局按四星級標準投資建設的御泉大酒店于20xx年12月破土動工以來,全體建設管理者和工程建設者克服地質復雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難,經過兩年多的奮力拼搏,保證了酒店順利開業。建成后的御泉大酒店,設計新穎、風格別致、功能齊全,無論是主體建筑,還是裝飾裝修,都構思宏偉、氣勢恢宏、手筆大氣。酒店主體共17層,建筑面積18000平方米,定位于旅游休閑性酒店,內有仿真凱旋門、多功能會議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調的標準房、商務用房和豪華套房。酒店前為800平方米的噴泉休閑廣場,后部設有面積1500平方米、80個泊位的現代化停車常酒店還有一個獨一無二的優勢——溫泉,含鈣、鈉、鎂、鉀、碘等多種有益人體身心健康的元素,直接可泡可飲,是可遇而不可求的龍泉玉水。**大灑店的建設和開業,是我局實現房產經濟由管理型效益向經營管理型效益轉變的重大舉措,對提升整個郴州市舊城區的檔次,打造州旅游名市,增添了流光溢彩新的一頁。

“有朋自遠方來,不亦樂乎”。酒店開業之后,我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時也希望酒店管理公司和全體職員要強化管理,規范運作,熱忱服務,愛崗敬業,盡心盡力把**大酒店做成州乃至湖南有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。

最后祝各位領導、各位嘉賓身體健康,生活幸福,事業興旺!祝**大酒店開業大吉,生意興隆,鵬程萬里!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、來賓、女士們、先生們及新聞界的朋友們:

大家上午好!

在這陽光明媚、歌聲飛揚、大吉大利的日子,我們在此相聚一堂,共同慶祝美軒商務酒店隆重開業!首先,請允許我代表美軒商務酒店的全體員工,向到場的各級領導及所有的來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!對日夜奮戰在酒店施工現場,為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工和有關協作單位致以誠摯的謝意!

我酒店是集住宿、餐飲、休閑、娛樂于一體的按照四星級酒店標準配備的豪華型商務酒店。擁有各式客房135間,大、小會議室三套,大型多功能宴會廳一套,值得一提的是,多功能宴會廳是采用了現代減柱法進行裝修的,廳內無一根立柱支撐,這在太原是較為少見的。再加之我們優質的服務和智能化的配套設施,必將給您耳目一新的感受。

美軒商務酒店從籌備到開業,得到了各有關單位領導的高度重視和關懷,尤其是機場集團公司各部門的殷切關懷和鼎力扶持,讓我們感激不已,這些我們都將銘記在心。

今后,我們一定會把美軒商務酒店辦好,把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。這么多朋友的關心和指導,是支撐美軒商務酒店存在并運作的信心和源泉!面對挑戰,我堅信我們必將在市場上傲然挺立,擁有一席之地!為此,我將攜美軒商務酒店全體工作人員,用良好的業績來回報各界,以不辜負領導、董事長和社會各界的期望!

最后,我要再次感謝各位領導、嘉賓在百忙之中抽出寶貴時間親臨我們的開業現場!謝謝!

公司總經理發言稿篇十一

今天在這里能代表優秀員工發言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布,就有人調侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數多了,自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從網]早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰在生產第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質保量,嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列,那么來年是不是應該增加一項優秀干部的評選?領導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質檢部,各個班組都應該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計工說我們技術部下發的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難,解決問題,多向有經驗的老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

公司總經理發言稿篇十二

xxxx年已經過去,回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

xxxx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的'成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的xxxx年打好基礎!

我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代的發展潮流賦予xx人的神圣使命。

“在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

xxxx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的xxxx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,x年大吉!

謝謝大家!

公司總經理發言稿篇十三

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在xxx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是4x萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,xxx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxx也即將在xxx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxx行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信xxx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的'共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

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公司總經理發言稿篇十四

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸:

大家下午好!很快樂能有這樣的時機,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛剛陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關心下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

向上做了重大的變動和明確,為公司未來的開展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

銷售構成。

目前公司的銷售主要有四大塊:半成品〔箱體、玻璃、外殼等〕、國際貿易〔燃氣熱水器、烤爐等〕、oem〔電壓力鍋等〕、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2〕營銷模式:由于我們的銷售產品比擬多元化,營銷模式也是比擬多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的`是量的變化,從而到達質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧〞,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧〞不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化〞或者說“圖霸業〞。

在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承當的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢〞;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的根底上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經普及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關心;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比擬艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

公司總經理發言稿篇十五

尊敬的各位領導、公司全體同仁:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得ce、ul、fcc等認證xx項,為終端客戶提供優質照明方案xx余項。全年出口金額xxxx萬元左右,公司產品在xx終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入xxx供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的`實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利x項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金xxxx萬元左右,己經到帳資金xxxx萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝!

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