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2023年學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語 學(xué)校交流發(fā)言稿(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 14:36:04
2023年學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語 學(xué)校交流發(fā)言稿(精選15篇)
時(shí)間:2023-11-17 14:36:04     小編:BW筆俠

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家下午好!

今天,能有機(jī)會(huì)在這里和大家共同交流學(xué)校管理的一些做法,我感到十分榮幸。我認(rèn)為學(xué)校管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁忙的工作,學(xué)校的發(fā)展需要全體師生的共同努力,需要全體教師有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,有一顆樂于奉獻(xiàn)的愛心,特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,更應(yīng)具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校的基本情況和在學(xué)校管理中的一些做法與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進(jìn)行交流。

一、學(xué)校基本情況。

分之二的教師在學(xué)校沒有宿舍,所以學(xué)校解決教師住宿是一大難題。

二、在管理工作中的幾點(diǎn)做法、強(qiáng)化管理意識,做師生的表率。

我們知道,在管理工作中,“要求別人容易,要求自己難”,作為一校之長,他不僅是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,更是學(xué)校的管理者和實(shí)施者,校長必須作為學(xué)校各種規(guī)章制度和一切工作的實(shí)施者和執(zhí)行者,本人自擔(dān)任三星小學(xué)校長以來,時(shí)常提醒自己,不能只成為“領(lǐng)導(dǎo)校長”,更應(yīng)是“制定和實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定的校長”。在工作中力求身先士卒、率先垂范,以崗位意識、學(xué)習(xí)意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識貫穿整個(gè)管理的始終,在學(xué)校管理過程中做到對領(lǐng)導(dǎo)尊敬,與社會(huì)協(xié)調(diào)溝通,對老師信賴,對學(xué)生嚴(yán)厲,對自己嚴(yán)格。所以在擔(dān)任三星小學(xué)校長幾年以來,我始終把學(xué)校工作放在第一位,強(qiáng)化自我管理意識,樹立高度的服務(wù)意識和責(zé)任感,營造了“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,師生跟著干或教師搶著干”的良好育人氛圍。

教師是學(xué)校發(fā)展中最主要、最積極的因素,學(xué)校實(shí)行人性化管理,高效、科學(xué)的管理方法,營造了老師樂教、愛崗、奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

一是創(chuàng)造條件,促進(jìn)每位教師健康發(fā)展。管理以人為本,就要著眼于人的需求,人的發(fā)展。對不同層次的教師,盡量創(chuàng)造條件讓其不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。根據(jù)上級教育部門和鄉(xiāng)中心學(xué)校的要求和安排,我校選配了多名教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí),同時(shí)在校內(nèi)也對教師進(jìn)行了大量的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每位教師的業(yè)務(wù)能力和教育意識都得到了提升,形成要我學(xué)習(xí)變成我要學(xué)習(xí)的良好勢頭。

學(xué)校是育人的地方,學(xué)生是學(xué)校的主人,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓每一個(gè)學(xué)生都能快樂、健康成長是我們教育的目的。

我校的辦學(xué)目標(biāo)是“打造山水園林校園”,為師生創(chuàng)造。

良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。為此,我校合理規(guī)劃校園布局,增加綠化面,充分利用有效的水資源,修建了學(xué)校假山和噴泉,并在水中養(yǎng)了一定數(shù)量的魚作為觀賞,為進(jìn)一步豐富校園文化,我校師生共同努力,在教室、學(xué)生宿舍、文化長廊、學(xué)校有效的墻壁上增加了具有班級、宿舍、學(xué)校特色的文化內(nèi)容,由于三星小學(xué)又是云南省“漢壯雙語教學(xué)”試點(diǎn)學(xué)校,我校不僅開設(shè)了壯語課,同時(shí)在校園內(nèi)還打造了具有壯族特色的校園文化,帶領(lǐng)壯族學(xué)生深入社會(huì)了解本民族的文化習(xí)俗和風(fēng)土人情。同時(shí),根據(jù)學(xué)校實(shí)際組織師生開展多種活動(dòng),如學(xué)生籃球比賽、乒乓球比賽、跳繩比賽、安全知識競賽、朗讀比賽、唱歌比賽、繪畫比賽等,通過活動(dòng)的開展,不僅豐富了學(xué)生的生活,同時(shí)增近了學(xué)生間的友誼,使學(xué)生的特長得以發(fā)展。

總之,我認(rèn)為學(xué)校管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作,需要我們在管理過程中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,取其精華,為己所用,打造具有自身特色的學(xué)校才是我們管理的最終目標(biāo)。今天,我將借這次學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),吸取幾所老大哥學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),讓三星小學(xué)的發(fā)展再上一個(gè)新的平臺。

三星小學(xué)。

2012年。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

我是xx縣xx中學(xué)xx校區(qū)普通的一位數(shù)學(xué)教師,感謝這次活動(dòng)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并借此機(jī)會(huì)把我在數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中的感悟向大家做以匯報(bào)。

我匯報(bào)題目是:幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。我多年來一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作,經(jīng)我申請?jiān)?0xx年9月又重返教學(xué)第一線。在我重返教學(xué)第一線后,讓我想不到的是,農(nóng)村(尤其是個(gè)別山區(qū))學(xué)生基礎(chǔ)很差,在課堂上,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)很吃力;另外,絕大多數(shù)學(xué)生沒有良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,很多學(xué)生課堂上總是閑聊、心不在焉;有的睡覺,有的發(fā)愣發(fā)呆,課堂氣氛沉悶,到黑板板書時(shí),反應(yīng)遲鈍,思維混亂;有次在批改作業(yè)過程中我還發(fā)現(xiàn)全班同學(xué)的作業(yè)都抄習(xí)于兩名學(xué)生,這樣學(xué)習(xí)情況導(dǎo)致接班后第一次月考成績在18個(gè)平行班排名中倒數(shù)第一,學(xué)生發(fā)現(xiàn)成績不好,對自己更是失去信心,家長也意見很大。基于這種情況,我不斷的學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),不斷的觀察、再觀察,不斷的思考、再思考,嘗試探索適于這些學(xué)生的教學(xué)方法,努力幫助學(xué)生在教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)上都成為學(xué)習(xí)的主人,我的具體的做法是:

每節(jié)數(shù)學(xué)課開始的時(shí)候,要求學(xué)生高呼學(xué)習(xí)口號:“不閑聊、不閑心、不閑事!”“一天一小步,一定能進(jìn)步!”“自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)!”等,目的是訓(xùn)練注意力,早一點(diǎn)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),成為聚神學(xué)習(xí)的人。

學(xué)生根據(jù)電子白板展示的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行思考(喊口號后不坐下,仍然站著)思考時(shí)可以自問自答,也可以自言自語,人人發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,既復(fù)習(xí)了舊知識,又引出了新知識,養(yǎng)成學(xué)生良好的動(dòng)腦習(xí)慣,良好的思維習(xí)慣,從而幫助學(xué)生成為良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的人。

要求學(xué)生在限定時(shí)間內(nèi)集中注意力自學(xué)教材內(nèi)容(教師在學(xué)生自學(xué)前明確教材上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并限定學(xué)生閱讀時(shí)間)教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法(重點(diǎn)看黑字部份、細(xì)讀例題等),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),從而成為懂學(xué)習(xí)方法人。

學(xué)生自學(xué)后,馬上進(jìn)入小組討論模式,進(jìn)行小組合作探究,互問互教,彼此間是小老師和小同學(xué)的關(guān)系,小老師在教小同學(xué)的時(shí)候自身也得到提高,小同學(xué)向小老師請教的時(shí)候比向真正老師請教更方便更融洽更親近,同學(xué)間更容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,從而真正成了有興趣學(xué)習(xí)的人。

學(xué)生小組討論后,馬上恢復(fù)到聽課的座位模式,老師精講,答疑解惑,課堂上不悱不啟、不憤不發(fā),學(xué)生提出問題,首先由同學(xué)進(jìn)行答疑,同學(xué)不會(huì)答或是回答不完整的,再由教師與學(xué)生一起研究做答,這樣學(xué)生很高興在課堂上能回答其他同學(xué)的問題,很開心能展示自己的學(xué)習(xí)的成就,這樣學(xué)生就容易進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),也就容易成為樂于思考樂于學(xué)習(xí)的人。

師生答疑后,同學(xué)們座位進(jìn)入訓(xùn)練模式,進(jìn)入分層次訓(xùn)練時(shí)間:如不同水平的學(xué)生分批到六個(gè)黑板上進(jìn)行練習(xí);同一水平的學(xué)生在黑板上進(jìn)行展示pk,學(xué)生覺得很有意思,很有競爭力,學(xué)生個(gè)個(gè)覺得自己行,都不服輸,這樣學(xué)生就進(jìn)入了學(xué)生狀態(tài),很希望自己比同水平其他學(xué)生更好,這樣慢慢地學(xué)生就成了學(xué)習(xí)的主人;又如不同層次的`學(xué)生做不同層面的測試題,學(xué)習(xí)差些的學(xué)生只做最簡單的一兩道小題,較好的學(xué)生做多一些,能力最強(qiáng)的做高難的題目,讓每名同學(xué)都充滿自信和自豪感;每名同學(xué)都成就感,都愿意學(xué)習(xí),讓所有學(xué)生都是有成就感的人。

我們班有10個(gè)后進(jìn)生,每天只給他們留一道或兩道題,我們不怕少,只希望他能把作業(yè)寫好;處在中游的學(xué)生就做一些基礎(chǔ)題;上游學(xué)生做拔高題。另外留作業(yè)還有其它方式,如自己給自己留作業(yè),互助人留作業(yè),責(zé)任人留作業(yè),做到能吃飽,又能吃好。

個(gè)性化批改作業(yè)是最精彩的時(shí)刻,作業(yè)批改和檢查需要過八關(guān),自我良心檢查關(guān);同座互助批改關(guān);主持人(四個(gè)人一個(gè)小組長稱作主持人)批改檢查關(guān);執(zhí)行長(八個(gè)人一個(gè)大組長稱作執(zhí)行長)批改檢查關(guān);班長批改檢查關(guān);科委批改檢查關(guān);值日班長批改檢查關(guān);老師抽查關(guān)。寫作業(yè),留作業(yè)都讓學(xué)生參與,讓學(xué)生成為作業(yè)的主人!(我認(rèn)學(xué)生給別人留作業(yè)的同時(shí),也是自己學(xué)習(xí)的過程,更是自己進(jìn)步的過程)。

一年多來,我努力著,想辦法讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,現(xiàn)在的課堂上的學(xué)生都能積極思考、積極發(fā)言,最近我為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,嘗試讓學(xué)生走上講臺做“小老師”,我們班先后17名同學(xué)嘗到了做“小老師”的味道,他們認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)備課件,把自己不懂的難點(diǎn)先向老師請教清楚,課上展示了他們的才華,同學(xué)們聽課的狀態(tài)更好了。在課堂上睡覺的不見了,表達(dá)能力個(gè)個(gè)增強(qiáng)了,書寫能力個(gè)個(gè)好了,閑心閑事閑聊現(xiàn)象無影無蹤了;由于采用了個(gè)性化作業(yè),抄習(xí)作業(yè)現(xiàn)象也從根本上杜絕了,數(shù)學(xué)考試成績由年部倒數(shù)第一名逐漸地成為了全年部第一名,全班同學(xué)都以現(xiàn)在的數(shù)學(xué)成績感覺驕傲!學(xué)生們成為了會(huì)學(xué)也會(huì)教的人!在6月份參與我校區(qū)開放日的家長對我班數(shù)學(xué)課給予了高度評價(jià)。

其實(shí)我做得很普通很平實(shí),如果說還有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,就是我一直在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴上堅(jiān)持。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇三

各位老師,各位家長:

大家好!

我是四年級二班王xx的媽媽。首先非常感謝班主任婁老師給予我這么好的一個(gè)機(jī)會(huì),讓我與大家在一起探討教育孩子的問題。也非常感謝各位老師對王xx的精心培養(yǎng)。孩子在校的一點(diǎn)一滴進(jìn)步都滲透著老師們辛勤的汗水,在此,請?jiān)试S我代表在座的家長們對辛勤工作的老師們說一聲:謝謝你們,你們辛苦了。

其實(shí),說起家庭教育經(jīng)驗(yàn),與各位家長相比,我做得還不夠。俗話說“父母是孩子的第一任教師”,孩子的許多好品質(zhì)、好習(xí)慣形成都需要在家里由家長正確引導(dǎo)和督促,我就簡單介紹一下自己的做法:

有人說“好孩子是夸出來的。”我非常贊同這個(gè)觀點(diǎn),只要孩子有點(diǎn)滴進(jìn)步,都要及時(shí)表揚(yáng),讓她有成就感。促使她再接再厲,孩子最怕的是打擊自尊心,他們就像一顆幼苗,要給予他們自信,退步時(shí)盡量不要當(dāng)面數(shù)落她,也不要拿她與別的孩子比,只要努力了就行。下次可以再加油,家長要經(jīng)常鼓勵(lì)表揚(yáng)孩子,孩子一定會(huì)有出色的表現(xiàn)。

我總是讓王xx放學(xué)回家做作業(yè),做作業(yè)家人不許打擾,我么家長讓孩子多讀書,讀好書,因?yàn)閷W(xué)習(xí)是為自己學(xué)的,所以無論什么書,只要她喜歡就買,我們要想讓孩子愛讀書,首先要以身作則,自己也養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣,家長讀書,孩子也會(huì)仿效,習(xí)慣也就形成了,習(xí)慣不是一朝一夕形成的,所以要持之以恒,日積月累。

以前,我是事無巨細(xì),結(jié)果養(yǎng)成孩子依賴的心理,現(xiàn)在我讓她自己能做的事情自己做,她已經(jīng)知道學(xué)會(huì)自理,獨(dú)立性很強(qiáng)。

看著孩子一天天的變化,作為家長,我看在眼里,喜在心里。我知道,她所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開各位老師的諄諄教誨,離不開同學(xué)們的無私幫助,也離不開家長的辛勤付出。我相信,有我們的陪伴,有老師的科學(xué)指導(dǎo),孩子們一定會(huì)健康的成長,她將會(huì)是我們的驕傲。

謝謝大家。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,大家好:

在中國共產(chǎn)黨建黨91周年之際,甪直鎮(zhèn)在這里隆重召開紀(jì)念大會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì),我能參加這樣的大會(huì)并作為大家中的一員作交流發(fā)言,深感榮幸,又覺不安,榮幸的是有機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友匯報(bào)工作,不安的是我們的工作離大家的要求還有很大的差距;其實(shí)我也講不出什么,只能就學(xué)校教育工作和基層組織建設(shè)談一些工作體會(huì)和感想,算是交個(gè)作業(yè),充作發(fā)言,供大家批改,與大家共勉。(要做好教育工作或者說基層組織建設(shè),在當(dāng)下,主要突出以下四個(gè)方面的工作)。

甪直鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn),千百年來積淀了深厚的底蘊(yùn),凝成了豐富的內(nèi)涵,并滋生了獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢。甪直中學(xué)是所老校,建校70同年,形成了薪火相傳的“魯望精神”;教育要與甪直的經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步、共振,要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展服務(wù),甪直鎮(zhèn)黨委政府高瞻遠(yuǎn)矚,突出關(guān)注民生,優(yōu)先發(fā)展教育,從幼兒園到小學(xué)、從初中到小高中、從社區(qū)教育到全民教育,還有扶貧助學(xué)、陽光工程、教育基金、教師待遇等等,突出長效機(jī)制,保障教育剛性發(fā)展,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展,無不飽含對教育事業(yè)一片真情。

作為一名教育工作都者,一個(gè)黨的基層組織,深感使命光榮,責(zé)任重大,理應(yīng)充分認(rèn)識自己,定位自己,充滿自信,不辱使命,投入戰(zhàn)斗。

教育必須與時(shí)代同脈搏、同步調(diào)、同前進(jìn),要堅(jiān)守核心價(jià)值、砌實(shí)教育基石,丟掉思維定勢、提升辦學(xué)品位,突破慣性束縛、再創(chuàng)歷史輝煌;要高舉“唯實(shí)求是,簡單高效,樸實(shí)無華,專心致志,自強(qiáng)不息”的大旗,破除迷信,解放思想,讓“偽科學(xué)、偽學(xué)者、偽智者、偽專家”失去聽眾,失去講臺、失去市場,神馬大多是浮云,大師大多是忽悠;要讓“教好書、讀好書、做好人”成為校園的主題,讓校園回歸寧靜、回歸簡單、回歸有效。

在甪直鎮(zhèn)75平方公里的土地上,五在大功能片區(qū)的設(shè)置,發(fā)展內(nèi)涵的進(jìn)一步提升,激發(fā)了甪直人多少熱烈的討論、親切的話語和溫暖的心,二次發(fā)展已經(jīng)開錨啟航,前進(jìn)路徑已經(jīng)標(biāo)出,騰飛的燃料已經(jīng)加注,所有這些,已喚起了人們飛翔藍(lán)天的渴望,對美好明天的遐想和燃燒的信念。身在其中,我們大家都應(yīng)該是建設(shè)甪直的主人,要重塑自我,和昨天作個(gè)告別,不斷提高管理水平、管理能力和管理藝術(shù)素養(yǎng),堅(jiān)持風(fēng)清氣正,公平正義,民主科學(xué),提升個(gè)人魅力,強(qiáng)化非權(quán)力影響,帶頭做好各項(xiàng)工作。

作為教育工作者就是要展以身示范的為師之道,修潤物無聲的為師之德,養(yǎng)寬厚正人的為師之仁,練傳知啟智的為師之藝;有魅力才有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,才有執(zhí)行力,才能鞏固執(zhí)政能力。

三年或五年,不用太多時(shí)日,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處,“新甪直、新形象、新生活”就在眼前,那時(shí),我們每一個(gè)人,都可能是那段創(chuàng)業(yè)史上的一個(gè)傳奇,一個(gè)被鄉(xiāng)間野老傳誦的民間草根英雄。

轉(zhuǎn)型升級、二次發(fā)展,教育品位的提升,工作中都會(huì)碰到老難題、新困惑,遭遇歷史的考驗(yàn)、嶄新的挑戰(zhàn),工作要有新突破、新進(jìn)展必須要“去偽存真、激濁揚(yáng)清、褒善貶惡、獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰”,這是我們每個(gè)管理者和基層組織必須面對和作出回答的問題,黨員干部要站得住腳、挺得直腰、發(fā)得出聲、做得出樣,對正確的大聲說“對”,對錯(cuò)誤的大聲說“錯(cuò)”,敢于擔(dān)當(dāng),當(dāng)下這是最重要的工作,只有這樣,才能突破難點(diǎn),化解熱點(diǎn),推動(dòng)一片,提速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提級。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,有甪直鎮(zhèn)黨委政府的正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有甪直人民作強(qiáng)大的后盾,我們一定能夠倡導(dǎo)新風(fēng)尚,營造新氛圍,展示新形象,拓展新果成果,為慶祝建黨節(jié),喜迎xx大獻(xiàn)禮!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,我的作業(yè)內(nèi)容就是這些,段落大意就是“增強(qiáng)自信,有所作為,做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐者”,敬請大家批改、批判。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇五

體育中考牽動(dòng)著各方的神經(jīng),受到各級教育行政部門、千萬家庭、學(xué)校和學(xué)生的重視,那么,如何有效地進(jìn)行體育中考備考,取得理想的成績呢?現(xiàn)結(jié)合我校多年初三畢業(yè)班的經(jīng)驗(yàn),把自己的一些想法提供給廣大同仁參考。

一、要制定了體育中考強(qiáng)化訓(xùn)練方案。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)調(diào)下,全體九年級體育教師通力協(xié)作,認(rèn)真組織九年級學(xué)生進(jìn)行體育強(qiáng)化訓(xùn)練。針對九年級各班學(xué)生的具體情況,結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有的體育活動(dòng)場地、器材等現(xiàn)狀,學(xué)校教導(dǎo)處和體育教研組共同制定體育中考強(qiáng)化訓(xùn)練方案,確保學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績能有顯著提高。方案內(nèi)容包括:1、成立九年級體育中考強(qiáng)化訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組,2、工作要求:分工到人、明確職責(zé)、落實(shí)到班、落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生。3、訓(xùn)練目標(biāo):通過訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生的體能,提高身體素質(zhì),力爭在2012年體育中考中取得優(yōu)異成績,4、具體實(shí)施:利用體育課、大課間體育活動(dòng)、課外活動(dòng)課分三個(gè)時(shí)間段重點(diǎn)展開,確保九年級所有班級的學(xué)生每天都能接受到體育強(qiáng)化訓(xùn)練,每次訓(xùn)練均以100米和自選項(xiàng)分組輪換強(qiáng)化訓(xùn)練。

二、科學(xué)訓(xùn)練做到事半功培。

1、100米項(xiàng)目:首先,要抓起跑,起跑節(jié)奏不合理等造成學(xué)生起跑速度過慢。因此建議多跑100米,加強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)和耐力訓(xùn)練。這樣對學(xué)生的體能儲備會(huì)很有好處。

前的分散式變成集中式,這樣更方便檢查和督促,同學(xué)訓(xùn)練的積極性會(huì)高,效果更好。最后,限時(shí)間(從20秒到30秒再到50秒不等)和達(dá)目標(biāo)結(jié)合在一起激勵(lì)同學(xué),對不達(dá)標(biāo)的采用加練的方法。上體育課時(shí)可采用背屈身(負(fù)重)和斜波仰臥起坐練習(xí)。

5、立定跳遠(yuǎn)項(xiàng)目:立定跳遠(yuǎn)練習(xí)對學(xué)生的短跑幫助是最大的,其動(dòng)作技術(shù)要領(lǐng)也是最難的。

三、抓好學(xué)生的適應(yīng)性訓(xùn)練。

1、抓好平日的心理輔導(dǎo):心理素質(zhì)是運(yùn)動(dòng)場上的靈魂,沒有好的心理素質(zhì)就沒有學(xué)生在考場上的良好發(fā)揮。學(xué)生一般心理素質(zhì)不穩(wěn)定,比賽經(jīng)驗(yàn)少,自信心不足,因此要經(jīng)常和學(xué)生談心,使其提高自信心,增強(qiáng)求勝的欲望和不服輸?shù)木瘢灰喟才艑W(xué)生參加一些體育競賽,增加比賽經(jīng)驗(yàn);要增強(qiáng)學(xué)生臨場興奮性,消除心理的緊張情緒;在摸擬考試中虛擬考試的場景、氣氛,如邀請父母、同學(xué)到場觀看。

2、抓好考前的心理疏導(dǎo):教師要把考試中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,提前想到,要有應(yīng)急預(yù)案,要教會(huì)學(xué)生,對那些成績不太理想的學(xué)生要鼓勵(lì)他們。臨場考試前,體育教師應(yīng)向考生進(jìn)行心理戰(zhàn)術(shù)布置,使其采用自我暗示的方式進(jìn)行有效的心理調(diào)控。

3、抓好考前的模擬考試:4月初進(jìn)行第一次模擬測驗(yàn),月底再進(jìn)行第二次測驗(yàn)。在模擬考試過程中一定要嚴(yán)格按照考試的程序來操作,從隊(duì)伍的集合、熱身活動(dòng)、檢錄、入場、測驗(yàn)到成績當(dāng)場公布等整個(gè)過程嚴(yán)格按體育中考的模式進(jìn)行,這樣能給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種逼真的氛圍,以更好提高學(xué)生的適應(yīng)能力,不至于到真考時(shí)產(chǎn)生怯場的心理現(xiàn)象。

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學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇六

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、老師們:

大家好!

包括:人事制度(聘任聘用制度、競聘上崗,末尾待崗制度、到崗質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度)、培訓(xùn)部管理制度、財(cái)務(wù)制度(發(fā)票使用保管制度)后勤制度、安全消防制度、食堂制度等等。對于中心的在編教師、中心專職聘用教師、雙休日培訓(xùn)教師制定不同的管理制度進(jìn)行管理。堅(jiān)持制度與人性化相結(jié)合的原則。例如:人事管理中,中心將個(gè)人定位與競聘上崗、工資定檔相掛鉤,先后對中心專職聘用教師進(jìn)行了三次工資改革,以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激勵(lì)其為自己準(zhǔn)確定位。同時(shí),中心對雙休日外聘培訓(xùn)教師著重進(jìn)行了相關(guān)管理制度的健全和調(diào)整,先后出臺了“外聘教師生源回頭率獎(jiǎng)懲制度”、“培訓(xùn)班班額標(biāo)準(zhǔn)”、“培訓(xùn)部人員責(zé)任制”、“雙休日外聘培訓(xùn)教師課時(shí)費(fèi)制度”等具體的操作性制度。同時(shí)在中心設(shè)立“名師獎(jiǎng)”,對擔(dān)任雙休日、暑期培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)的專職聘用教師提出新的示范標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)教師們從思想品德、業(yè)務(wù)水平和奉獻(xiàn)精神等方面進(jìn)一步提高自身水平,從而提高中心整體的綜合素質(zhì)。

提出師資隊(duì)伍建設(shè)“雙管齊下,內(nèi)外兼修”的發(fā)展方向,針對教師們的特長,提出“專業(yè)教師要向名教師培養(yǎng)發(fā)展,外勤教師要提高自己的對外聯(lián)系能力,以個(gè)人為單位拓展新的業(yè)務(wù)渠道”的發(fā)展方向。中心把教育教學(xué)改革的重點(diǎn)放在“創(chuàng)新”上,推出了“教育教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”活動(dòng),同時(shí)在學(xué)期開始前的集體備課、互觀說課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都將以“創(chuàng)新”為重點(diǎn),提出設(shè)計(jì)理念要有所新、準(zhǔn)備材料要有所新、環(huán)節(jié)改進(jìn)要有所新、自我反思要有所新。提出教師“少說教多做演示”、學(xué)生“少聽講解多動(dòng)手操作”的活動(dòng)要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“學(xué)中玩、玩中學(xué)”的創(chuàng)新活動(dòng)理念。

“受一次教育,學(xué)兩個(gè)本領(lǐng),玩多種游戲”是我們一日活動(dòng)的口號,本著“常見常新”的原則,每學(xué)期活動(dòng)中心都更換全部的內(nèi)部環(huán)境布置。因?yàn)橹行氖乔嗌倌杲】迪蛏系幕顒?dòng)場所,要求中心的環(huán)境必須干凈、整齊、優(yōu)美。每學(xué)期我們都結(jié)合愛國主義、安全教育、合肥大變化、科學(xué)、地理知識、民俗文化等貼近學(xué)生生活的內(nèi)容進(jìn)行環(huán)境布置,一樓以中心簡介、榮譽(yù)展示、活動(dòng)圖片等等向外界充分展示中心;二樓布置以科技、娛樂、游藝為主;三樓以合肥最新變化、民俗、書畫為主;四樓以藝術(shù)類為主;五樓以科技類為主;六樓以愛國主義,安全教育為主,讓學(xué)生感到每次來中心都有新鮮感,充分體現(xiàn)“寓教于樂”的教育理念。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇七

古代著名思想家老子說:“圖難于其易,為大于其細(xì)。天下難事必作于細(xì)。”學(xué)校管理亦是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)所組成,并由細(xì)節(jié)來實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人與完善人的教學(xué)目標(biāo)。汐子鎮(zhèn)x小學(xué)正是在學(xué)校管理上注重細(xì)節(jié)、形成特色、提升品位,從而使一所普通的山區(qū)三類小學(xué),站在了素質(zhì)教育的前沿,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)教育的奇跡。

在學(xué)校管理,就人為因素而言是分兩部分的,一部分是學(xué)生,另一部分是教師,而在起決定作用的應(yīng)該是教師,他們上要對學(xué)校要負(fù)責(zé),下應(yīng)該是學(xué)生的表率和榜樣。課改工作實(shí)施以來,老師們的思想不統(tǒng)一,有這樣想的,也有那樣想的,有溜堂的,有不寫教案的,也有放怨氣的……面對這種形式,必須加強(qiáng)思想統(tǒng)一,當(dāng)然,這不是一朝一夕所能完成的.事。因此,梳理教師的思想就成為x小學(xué)班子成員的主要任務(wù)。

針對以上現(xiàn)象,學(xué)校班子結(jié)合本校實(shí)際,講民主,重實(shí)效,從細(xì)節(jié)入手,以課改精神為學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一思路,切實(shí)提高學(xué)校管理。每個(gè)學(xué)初,他們都根據(jù)教師的思想實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的研究,把重視教師的思想教育拿到首位上來,在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,因此每個(gè)學(xué)期伊始,在最短時(shí)間內(nèi)就能夠統(tǒng)一全體教師的思想。

他們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,用先進(jìn)的教育思想和教育觀念去影響教師,用腳踏實(shí)地,以身作則的身影去感召教師。班子成員樹立起終身學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)的思想。他們學(xué)理論、研政策、習(xí)法規(guī),隨時(shí)把好工作的方向;懂管理、抓落實(shí)、親實(shí)踐,隨時(shí)抓好工作的指導(dǎo)落實(shí);講師德、重德育、做示范,隨時(shí)做好教書育人的典型。

幾年來,他們在修改《燒小學(xué)校常規(guī)管理制度》、《新課程理念下教師一日常規(guī)》的基礎(chǔ)上,又制定了《燒小教師一日工作流程》、《燒小教師課堂行為準(zhǔn)則》,《燒小教師工作十做到》、《燒小教師十項(xiàng)禁令》等制度,通過各種制度的建立和不斷完善,讓老師們聽在心中、記在腦中、落實(shí)在行動(dòng)中。

諸如,教師坐班管理,學(xué)校統(tǒng)一要求教師課下必須坐班,在要求上讓老師們知道坐班是在“坐”質(zhì)量,是在“坐”安全,是在“坐”學(xué)生的心,不是在教室里“死”坐,而是在與學(xué)生隨時(shí)交流,隨時(shí)娛樂,隨時(shí)拉近感情,隨時(shí)在一起……一個(gè)月下來,每個(gè)班都發(fā)生了明顯變化,老師們的臉上也露出了燦爛的笑容。

他們每學(xué)期都召開班子會(huì),根據(jù)課改深化的不同程度為發(fā)展腳步,研究討論調(diào)整各項(xiàng)措施,措施中沒有任何強(qiáng)制的條款,而是隨時(shí)調(diào)動(dòng)教師們的積極性。針對教師各種實(shí)際情況,他們選編了《加強(qiáng)教師思想道德》校本教材,內(nèi)容是包容了新課改下教師忌事、忌語以及各項(xiàng)管理制度……用制度引領(lǐng)思想,用制度激勵(lì)思想,用制度統(tǒng)一思想,讓教師們知道任何管理,包括“以人為本”的管理,都是在制度下實(shí)施的,因此要求老師們嚴(yán)格遵守制度。

當(dāng)老師們即將形成統(tǒng)一思想的時(shí)候,他們趁熱打鐵,在老師們的新課改下理念形成“雛形”的基礎(chǔ)上,組織教師學(xué)習(xí)了《為自己而工作》一書,讓每位教師都能找到自己生命的價(jià)值,自己前進(jìn)的方向,看清自己所處的位置,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的工作激情。為進(jìn)一步鞏固教師隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,他們用了半年的時(shí)間,開展了“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人”的教師實(shí)踐活動(dòng),隨后,以同一名字編寫整理了教師心得體會(huì)文集,這本文集的整理為學(xué)校的管理工作積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

為了統(tǒng)一思想,他們隨時(shí)利用好集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)間,隨時(shí)根據(jù)教師的思想波動(dòng),組織學(xué)習(xí)、討論、交流,根據(jù)教師的實(shí)際情況,因人而談,因人而議,因人而做,讓大家知道思想統(tǒng)一的歸根結(jié)底就是講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)。他們隨時(shí)調(diào)查了解每個(gè)教師的家庭背景、所受教育、年齡特征、性格特點(diǎn)等具體情況,對不同教師采取因人而異,因事而論,因時(shí)而導(dǎo),發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)就及時(shí)肯定他們,表揚(yáng)他們,讓教師很快進(jìn)入角色,每次總結(jié)會(huì)上,校領(lǐng)導(dǎo)對教師的閃光點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)表揚(yáng),特別是對那些有點(diǎn)小毛病的教師更加贊揚(yáng),慢慢的他就適應(yīng)了大環(huán)境的影響,適應(yīng)x學(xué)校管理的模式。

俗話說:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”對于學(xué)校工作而言,其實(shí)質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的示范和引導(dǎo)。幾年來,他們強(qiáng)化班子建設(shè),班子成員團(tuán)結(jié)一致,心往一塊兒想,勁往一塊兒使,汗往一塊兒流,形成了x小學(xué)獨(dú)有的凝聚力和向心力。

根據(jù)全體教師的實(shí)際和工作特點(diǎn),因材施能,學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行“化塊”“包保”管理。為此,責(zé)任者認(rèn)真分析教育局、總校下發(fā)的工作要點(diǎn),周密安排部署每一項(xiàng)工作,確定這項(xiàng)工作由誰來完成,怎樣完成,時(shí)間多少,隨時(shí)制定“日工作安排”、“周工作安排”、“月工作計(jì)劃”。每周一、周五都召開班子會(huì)議,研究本周工作要點(diǎn),總結(jié)本周工作,讓班子成員在會(huì)議中廣開言論,各抒己見,充分發(fā)揮民主、集中決策,決不搞一言堂。讓教師們對學(xué)校管理大膽質(zhì)疑,暢所欲言,隨時(shí)尋求意見,人人都做學(xué)校的主人。

回首拼搏路,花香滿徑來。憑借規(guī)范的學(xué)校管理,在不斷深化課程改革的基礎(chǔ)上,x小學(xué)實(shí)現(xiàn)了“三優(yōu)”,即優(yōu)雅的教育環(huán)境、優(yōu)良的學(xué)校風(fēng)氣、優(yōu)秀的教育質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)了學(xué)校有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校多次被上級部門評為“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“德育工作先進(jìn)單位”、“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”;xx年在33211工程驗(yàn)收中,該校被赤峰市教育局譽(yù)為農(nóng)村教育一枝花;該校文藝隊(duì)先后到市、縣參加演出,多次榮獲各級各類獎(jiǎng)勵(lì);xx年7月承擔(dān)迎接德國外賓任務(wù),該校的各項(xiàng)工作受到外國友人的高度贊譽(yù);xx年10月該校承擔(dān)寧城縣教育局“每天鍛煉一小時(shí)”現(xiàn)場會(huì),受到與會(huì)人員的好評;多少年來,x小學(xué)在全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作評比中,成績始終名列前茅。

如今,x小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,正以嶄新的姿態(tài),滿懷信心,與時(shí)俱進(jìn),向更新更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇八

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!我是xxx,很高興能代表xx人力資源管理專業(yè)41名同學(xué)在這里發(fā)言,時(shí)光如斯,實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。首先,建議同學(xué)們要把掌聲送給這幾天辛勤付出勞動(dòng)和悉心指導(dǎo)的老師,在此向你們道一聲:老師辛苦了,謝謝您!其次,要把掌聲送給我們在座的每一位同學(xué),相信自己,我們是最棒的。

接下來和大家共同分享我的實(shí)習(xí)心得,由于這次大二進(jìn)行的是以核心課程項(xiàng)目為主的實(shí)習(xí),所以我依次按課程安排順序來說一下。

4月20日,我們是在模擬實(shí)戰(zhàn)室進(jìn)行關(guān)于工作分析方面的內(nèi)容,主要是編寫《助理班主任崗位說明書》,運(yùn)用一個(gè)我們比較熟悉的崗位來切實(shí)的體會(huì)工作說明書是如何編制、制定、實(shí)施以及評估的,使我們把課本的知識轉(zhuǎn)化為活的應(yīng)用。

4月21日,我們進(jìn)行的是模擬結(jié)構(gòu)化面試,作為一名主考官,必須考慮多方面的因素,注意細(xì)節(jié)問題,在這次模擬面試中,面試者不僅運(yùn)用不同的面試技巧,而且還必須保持中立態(tài)度,不因個(gè)人好惡而影響評分的客觀與公平。

4月22日,根據(jù)老師的要求,收集一份績效管理制度,并制作ppt,然后分小組演示給全班同學(xué),我們小組找的是溫嶺市第二人民醫(yī)院的考核制定,從醫(yī)院的背景,考核指標(biāo),考評實(shí)施,考評反饋與面談等多方面介紹了該項(xiàng)制度,并且討論分析了該制度的優(yōu)缺點(diǎn),以及存在問題的主要解決方法,從而得到啟示,避免了績效誤區(qū),為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

4月23日,我們要做一份薪酬調(diào)查問卷和一份薪酬管理制度,薪酬是企業(yè)激勵(lì)員工的主要手段,因此,如何組織和管理員工薪酬的整個(gè)分配和運(yùn)轉(zhuǎn)過程,激發(fā)員工的工作積極性成為企業(yè)管理者的重要職責(zé)。

4月24日,進(jìn)行的《管理溝通》的模擬訓(xùn)練,分為語言溝通和非語言溝通,通過三個(gè)小游戲,使我們更加深刻地了解到溝通的重要性。溝通是一門藝術(shù),有效的溝通可以促進(jìn)人與人的了解,消除隔閡,溝通無時(shí)無處不在。

4月24日星期六,我們結(jié)伴去了人才市場,面對眾多的招聘單位,一時(shí)會(huì)有些許的驚愕,太多的招聘要求我們不合適,這就要求我們在學(xué)好理論課程的基礎(chǔ)上,尋找機(jī)會(huì)去豐富自己的閱歷,為自己增加籌碼,好讓自己離成功近一點(diǎn)。

最后四天的實(shí)習(xí)安排,不像上周那樣緊湊,周一進(jìn)行了在網(wǎng)上專業(yè)資料的搜尋,總結(jié)和匯報(bào)工作。周二是山西交通廳高速管理局人事處楊處長的講座,他詳細(xì)地介紹了山西交通廳的人事系統(tǒng)和規(guī)劃之后,我們和他之間進(jìn)行了溝通交流,讓我們掌握了一些面試技巧,績效考核的重要性以及大學(xué)生未來就業(yè)應(yīng)該注意的方面等。給我印象較深刻的是第三天的拓展訓(xùn)練,“突破自我,熔煉團(tuán)隊(duì)”使我懂得了團(tuán)隊(duì)意識,無論是做人還是處事,每個(gè)人都需要有團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)隊(duì)歸屬感。團(tuán)隊(duì)中的每位成員彼此之間都是戰(zhàn)友,團(tuán)隊(duì)每次面臨的壓力和挑戰(zhàn)都會(huì)使團(tuán)隊(duì)中成員之間更加團(tuán)結(jié),擁有高度的團(tuán)隊(duì)合作意識,這是我在這次實(shí)習(xí)中得到的寶貴感受。最后一天,我們召開了本專業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)大會(huì),大一大二各小組的代表做了實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,并和指導(dǎo)老師進(jìn)行交流,我們提出了在實(shí)習(xí)過程中所遇到的問題,以及我們的建議,聽取了老師寄于我們的希望。

實(shí)習(xí)結(jié)束后,我靜靜地坐下來回憶了整個(gè)實(shí)習(xí)過程,總結(jié)了我做的不足之處。今后,我將在以下兩方面去完善自己。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,充實(shí)自己,保持勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣,不斷吸納新的人力資源管理專業(yè)知識,掌握新的人力資源管理專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神,提高綜合素質(zhì),勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己的缺點(diǎn)和不足,不斷調(diào)整自己的思維方式。

總而言之,在實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到很多,懂得了許多,也成熟了許多,我想在以后的人生道路上,一定會(huì)少走彎路,會(huì)走得更快更好。非常感謝學(xué)校安排的這次課程實(shí)習(xí),同時(shí)再次向我的指導(dǎo)老師們,衷心向您道一聲謝謝。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先,我代表丁村中心校熱烈歡迎太山中心校各位領(lǐng)導(dǎo)和校長、主任們的光臨和指導(dǎo)。

俗話說“天道酬勤,厚德載物”。就是說,處世做事,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅(jiān)卓,發(fā)憤圖強(qiáng),不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西。在學(xué)校管理上,我們就需要勤奮,學(xué)習(xí),借鑒,永不停息。我就學(xué)校管理,談一點(diǎn)自己的看法。

1、要組建一支團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍

做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻(xiàn)的精神。其次,要使社會(huì)、家長認(rèn)可你,必須實(shí)實(shí)在在做出成績來,社會(huì)評價(jià)是一把公正的尺子,我們只能用實(shí)實(shí)在在的成績來贏得社會(huì)各界對你的信任。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

要提高辦學(xué)效益,必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初,要請大家出謀劃策,制訂新的工作計(jì)劃,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。這樣,學(xué)校的制度才有執(zhí)行力,老師們也更容易理解和遵守。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規(guī)范,使各項(xiàng)工作有章有循。

3、不斷改革、創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開展

“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實(shí)際情況,學(xué)校要制定“走小步,不停步,年年有進(jìn)步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學(xué)活動(dòng),鞭策教師認(rèn)真做好本職工作。

學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學(xué)是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內(nèi)心把他們當(dāng)作自己親密的戰(zhàn)友。平時(shí)要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂。“我敬人一尺,人敬我一丈”,這些細(xì)微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!

嚴(yán)格業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和教研制度,提倡教師結(jié)合自己思想實(shí)際寫心得體會(huì),教學(xué)反思。認(rèn)真總結(jié)和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,倡導(dǎo)老師們根據(jù)自己的具體情況,搞適合自己的課改。學(xué)校要經(jīng)常搞一些集體活動(dòng),接活動(dòng)豐富學(xué)生生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個(gè)性特長。

學(xué)校要倡導(dǎo)讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊(duì)組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律到學(xué)生日常行為習(xí)慣,從檢查、打分、統(tǒng)計(jì)到考核、公布、表彰,可以由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導(dǎo)。這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也鍛煉了學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負(fù)”,只要你含淚付出努力,你就會(huì)得含笑的回報(bào),相信功夫不負(fù)有心人是真理,不投機(jī)不取巧,踏踏實(shí)實(shí)工作,真真誠誠做人,你一定會(huì)成功,只有耕耘,付出終有收獲。

以上所講,是我對學(xué)校管理工作的一些個(gè)人見解。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是教學(xué)還是管理,沒有最好,只有更好。我們只有努力學(xué)習(xí),歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)。

謝謝大家!

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇十

大家好!

20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作已圓滿完成。在景村鎮(zhèn)黨委、政府、景村鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo),在兄弟學(xué)校的大力支持下,在我校全體師生的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下,我校一至六年級綜合排名名列全鎮(zhèn)第五名,五年級抽考名列全縣113所小學(xué)中名列第三十四名。在這里,我要對為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的下澗小學(xué)全體教師,表示崇高的敬意!新的學(xué)期已經(jīng)開始了,在景村鎮(zhèn)黨委、政府、景村鎮(zhèn)中心校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我校教師必會(huì)更加努力工作,力爭在新的學(xué)年取得更好的成績。現(xiàn)將我校本學(xué)年教育工作設(shè)想向大家作一個(gè)簡要的匯報(bào):通過一年以來學(xué)校工作的開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取;教師嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),干勁十足,不管是校園環(huán)境的整治,學(xué)生安全問題的整頓,還是與各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,都取得了可喜的成績,可以說,新的陽溪小學(xué)邁出了可喜的一步,堅(jiān)實(shí)的一步,為下一步學(xué)校的飛躍發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。此時(shí)此刻,我感到了自己責(zé)任的重大,更感到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老師殷切的期盼。借此機(jī)會(huì),向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師作出如下承諾:

第一、從我自身做起,從一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著想,建立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,嚴(yán)于律己,以身作則,以高尚的人格影響師生,促進(jìn)良好的師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

第二、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理。以“狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量”為學(xué)校一切工作的主線,積極開展素質(zhì)教育,實(shí)施新課程改革,振奮精神,負(fù)重奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),努力提升學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。

第三、加強(qiáng)學(xué)校安全管理。把安全作為學(xué)校工作的重中之重,堅(jiān)定“生命至高無上,安全責(zé)任為天”的思想。利用班會(huì)、櫥窗、安全教育課等形式對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防溺水等的教育。安全工作堅(jiān)持日日講、日日查、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除、強(qiáng)化師生安全意識,提高師生的防范能力,并且將管理落到實(shí)處,責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任追究制度,杜絕安全事故的發(fā)生。

第四、加強(qiáng)師生管理。

1、堅(jiān)持定期政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)能力。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范教師辦公秩序,使每名教師都能自覺嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校提出的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、請假制度、教師工作制度,自覺遵守學(xué)校作息時(shí)間。

3、利用校會(huì)、班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律安全教育、學(xué)習(xí)教育、道德禮儀教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)工作管理,促進(jìn)學(xué)生管理工作的有序開展。

第五、加強(qiáng)制度管理與人本管理相結(jié)合。我們在管理中堅(jiān)持制度無情人有情,無情制度有情操作的原則,充分發(fā)揮制度管理的積極作用,同時(shí)尊重教師的需求,一切以教師的發(fā)展與提高為準(zhǔn)則,創(chuàng)造條件促進(jìn)教師的師德素質(zhì)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力發(fā)展。

我相信,有了上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和厚愛,有了全體教職工的努力拼搏,我們陽溪小學(xué)將會(huì)不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越,將會(huì)以嶄新的面目展現(xiàn)在大家面前。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作順利,闔家歡樂。謝謝大家!

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

上午好!

今天,我就還xx鎮(zhèn)xx中學(xué)蔬菜基地建設(shè)工作向在座的各位作個(gè)匯報(bào),不到之處懇請指正。

xx中學(xué)是一所普通的農(nóng)村中學(xué),地處還地橋鎮(zhèn)的東南部,位置偏僻、經(jīng)濟(jì)落后,但連續(xù)多年中考一中上線率居農(nóng)村中學(xué)之首,綜合評估多次位居還地橋鎮(zhèn)榜首。在抓好教育質(zhì)量的同時(shí),我們也強(qiáng)化了后勤管理,特別是在抓好學(xué)校蔬菜基地建設(shè)上下了大功夫,開創(chuàng)了具有農(nóng)村特色的蔬菜基地,具體做了如下方面工作:

我校蔬菜基地始建于2005年春。開始,在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,我們利用學(xué)校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我校,對蔬菜基地建設(shè)工作提出許多具體的指導(dǎo)性意見,并要求我們要像抓教學(xué)一樣抓好蔬菜基地的建設(shè)工作。學(xué)校還派人到xx市有關(guān)學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),市勤辦還給了一定的啟動(dòng)資金,同時(shí)也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。鎮(zhèn)政府派來推土機(jī),免費(fèi)為學(xué)校平整土地。就是這十來畝菜地,當(dāng)年產(chǎn)蔬菜7000多斤,創(chuàng)利潤5000多元。看到一個(gè)個(gè)又大又結(jié)實(shí)的`包菜、一片片粗壯的紅菜薹、一廂廂的蘿卜,南灣中學(xué)的全體教職工感到無比的欣慰,一些到校的家長也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。

良好的開端是成功的一半,嘗到甜頭的xx中學(xué)師生在取得成績的基礎(chǔ)上,又準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將學(xué)校周圍的15畝閑置的梯地向政府部門申請,鎮(zhèn)政府花錢將這些梯地收回,劃給學(xué)校作為蔬菜基地,為了便于管理,政府、學(xué)校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻,學(xué)校租來鏟車平整地面。現(xiàn)在學(xué)校蔬菜基地規(guī)模達(dá)到二十五畝,看到一廂廂不同品種的蔬菜,老師、學(xué)生看上去無不感到舒暢。

有了這二十幾畝平整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至關(guān)重要。我們采取了如下措施:

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校食堂后勤人員全員參與管理。

學(xué)校成立了后勤管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了管理實(shí)施方案,并選派一名責(zé)任心強(qiáng)、有一定種植經(jīng)驗(yàn)的老師負(fù)責(zé)管理,同時(shí)要求學(xué)校食堂后勤人員空余時(shí)間利用他們的種植經(jīng)驗(yàn),投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中。

2.發(fā)動(dòng)學(xué)生參與,對學(xué)生進(jìn)行熱愛勞動(dòng)的教育。

為了把蔬菜基地辦成學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐基地,我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,牌子上對蔬菜生長期、生長特點(diǎn)、栽培技術(shù)、要求等進(jìn)行了介紹,我們把這些菜地落實(shí)到年級和班級,每周由老師帶領(lǐng)學(xué)生參加除草、澆水、澆糞等不少于40分鐘的勞動(dòng),學(xué)生不但學(xué)到了勞動(dòng)技術(shù),而且培養(yǎng)了學(xué)生熱愛勞動(dòng),吃苦耐勞的精神品質(zhì)。

3.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

我們在菜地中間修了兩口大化糞池,并安裝了澆水的水管、殺蟲燈,購置了60把鐵鍬和鋤頭,10擔(dān)糞桶等,蔬菜基地的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后,吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,我校現(xiàn)有存欄肉豬30頭,每頭都在兩百斤以上,這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,創(chuàng)利潤20000余元,每月還殺兩頭豬,給學(xué)校食堂,用來改善師生的生活。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛,變成很好的有機(jī)肥。目前,我校蔬菜種植已實(shí)現(xiàn)無公害化生產(chǎn),嚴(yán)格控制農(nóng)藥的使用。現(xiàn)在菜地上已種上一些夏令菜。2008年我校共產(chǎn)蔬菜15000斤,除了自留以外,還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學(xué)校,實(shí)現(xiàn)利潤8000余元。我們還拿出一些利潤幫助貧困學(xué)生,去年學(xué)校免費(fèi)就餐的有10多人,享受過伙食補(bǔ)助的達(dá)50余人。學(xué)校的伙食成本降低了,飯菜質(zhì)量提高了,學(xué)生非常滿意,由此家長也對學(xué)校工作大力支持。

我校后勤保障所取得的這些成績,都離不開鎮(zhèn)中心學(xué)校和市勤辦的關(guān)心和支持,在此我代表xx中學(xué)全體師生向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。雖然取得了一點(diǎn)成績,但離上級要求還相差甚遠(yuǎn),我們將在今后的工作中再接再厲,進(jìn)一步完善管理,使我們走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展之路,為推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先,我代表丁村中心校熱烈歡迎xx校各位領(lǐng)導(dǎo)和校長、主任們的光臨和指導(dǎo)。

俗話說“天道酬勤,厚德載物”。就是說,處世做事,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅(jiān)卓,發(fā)憤圖強(qiáng),不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西。在學(xué)校管理上,我們就需要勤奮,學(xué)習(xí),借鑒,永不停息。我就學(xué)校管理,談一點(diǎn)自己的看法。

一、構(gòu)建良好校風(fēng)是搞好學(xué)校工作的基礎(chǔ)。

1、要組建一支團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍。

做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻(xiàn)的精神。其次,要使社會(huì)、家長認(rèn)可你,必須實(shí)實(shí)在在做出成績來,社會(huì)評價(jià)是一把公正的尺子,我們只能用實(shí)實(shí)在在的成績來贏得社會(huì)各界對你的信任。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

要提高辦學(xué)效益,必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初,要請大家出謀劃策,制訂新的工作計(jì)劃,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度。這樣,學(xué)校的制度才有執(zhí)行力,老師們也更容易理解和遵守。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規(guī)范,使各項(xiàng)工作有章有循。

3、不斷改革、創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開展。

“改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實(shí)際情況,學(xué)校要制定“走小步,不停步,年年有進(jìn)步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學(xué)活動(dòng),鞭策教師認(rèn)真做好本職工作。

二、要重視感情投資,調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學(xué)是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內(nèi)心把他們當(dāng)作自己親密的戰(zhàn)友。平時(shí)要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂。“我敬人一尺,人敬我一丈”,這些細(xì)微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!

三、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高。

嚴(yán)格業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和教研制度,提倡教師結(jié)合自己思想實(shí)際寫心得體會(huì),教學(xué)反思。認(rèn)真總結(jié)和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,倡導(dǎo)老師們根據(jù)自己的具體情況,搞適合自己的課改。學(xué)校要經(jīng)常搞一些集體活動(dòng),接活動(dòng)豐富學(xué)生生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個(gè)性特長。

四、健全組織,民主管理,促進(jìn)師生的習(xí)慣養(yǎng)成。

學(xué)校要倡導(dǎo)讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊(duì)組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律到學(xué)生日常行為習(xí)慣,從檢查、打分、統(tǒng)計(jì)到考核、公布、表彰,可以由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導(dǎo)。這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也鍛煉了學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

五、天道酬勤、各項(xiàng)工作小有成效。

我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負(fù)”,只要你含淚付出努力,你就會(huì)得含笑的回報(bào),相信功夫不負(fù)有心人是真理,不投機(jī)不取巧,踏踏實(shí)實(shí)工作,真真誠誠做人,你一定會(huì)成功,只有耕耘,付出終有收獲。

以上所講,是我對學(xué)校管理工作的一些個(gè)人見解。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是教學(xué)還是管理,沒有最好,只有更好。我們只有努力學(xué)習(xí),歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)。

謝謝大家!

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇十三

在學(xué)校管理,就人為因素而言是分兩部分的,一部分是學(xué)生,另一部分是教師,而在起決定作用的應(yīng)該是教師,他們上要對學(xué)校要負(fù)責(zé),下應(yīng)該是學(xué)生的表率和榜樣。課改工作實(shí)施以來,老師們的思想不統(tǒng)一,有這樣想的,也有那樣想的,有溜堂的,有不寫教案的,也有放怨氣的……面對這種形式,必須加強(qiáng)思想統(tǒng)一,當(dāng)然,這不是一朝一夕所能完成的.事。因此,梳理教師的思想就成為x小學(xué)班子成員的主要任務(wù)。

針對以上現(xiàn)象,學(xué)校班子結(jié)合本校實(shí)際,講民主,重實(shí)效,從細(xì)節(jié)入手,以課改精神為學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一思路,切實(shí)提高學(xué)校管理。每個(gè)學(xué)初,他們都根據(jù)教師的思想實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的研究,把重視教師的思想教育拿到首位上來,在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,因此每個(gè)學(xué)期伊始,在最短時(shí)間內(nèi)就能夠統(tǒng)一全體教師的思想。

他們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,用先進(jìn)的教育思想和教育觀念去影響教師,用腳踏實(shí)地,以身作則的身影去感召教師。班子成員樹立起終身學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí)的思想。他們學(xué)理論、研政策、習(xí)法規(guī),隨時(shí)把好工作的方向;懂管理、抓落實(shí)、親實(shí)踐,隨時(shí)抓好工作的指導(dǎo)落實(shí);講師德、重德育、做示范,隨時(shí)做好教書育人的典型。

幾年來,他們在修改《燒小學(xué)校常規(guī)管理制度》、《新課程理念下教師一日常規(guī)》的基礎(chǔ)上,又制定了《燒小教師一日工作流程》、《燒小教師課堂行為準(zhǔn)則》,《燒小教師工作十做到》、《燒小教師十項(xiàng)禁令》等制度,通過各種制度的建立和不斷完善,讓老師們聽在心中、記在腦中、落實(shí)在行動(dòng)中。

諸如,教師坐班管理,學(xué)校統(tǒng)一要求教師課下必須坐班,在要求上讓老師們知道坐班是在“坐”質(zhì)量,是在“坐”安全,是在“坐”學(xué)生的心,不是在教室里“死”坐,而是在與學(xué)生隨時(shí)交流,隨時(shí)娛樂,隨時(shí)拉近感情,隨時(shí)在一起……一個(gè)月下來,每個(gè)班都發(fā)生了明顯變化,老師們的臉上也露出了燦爛的笑容。

他們每學(xué)期都召開班子會(huì),根據(jù)課改深化的不同程度為發(fā)展腳步,研究討論調(diào)整各項(xiàng)措施,措施中沒有任何強(qiáng)制的條款,而是隨時(shí)調(diào)動(dòng)教師們的積極性。針對教師各種實(shí)際情況,他們選編了《加強(qiáng)教師思想道德》校本教材,內(nèi)容是包容了新課改下教師忌事、忌語以及各項(xiàng)管理制度……用制度引領(lǐng)思想,用制度激勵(lì)思想,用制度統(tǒng)一思想,讓教師們知道任何管理,包括“以人為本”的管理,都是在制度下實(shí)施的,因此要求老師們嚴(yán)格遵守制度。

當(dāng)老師們即將形成統(tǒng)一思想的時(shí)候,他們趁熱打鐵,在老師們的新課改下理念形成“雛形”的基礎(chǔ)上,組織教師學(xué)習(xí)了《為自己而工作》一書,讓每位教師都能找到自己生命的價(jià)值,自己前進(jìn)的方向,看清自己所處的位置,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的工作激情。為進(jìn)一步鞏固教師隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,他們用了半年的時(shí)間,開展了“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人”的教師實(shí)踐活動(dòng),隨后,以同一名字編寫整理了教師心得體會(huì)文集,這本文集的整理為學(xué)校的管理工作積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

為了統(tǒng)一思想,他們隨時(shí)利用好集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)間,隨時(shí)根據(jù)教師的思想波動(dòng),組織學(xué)習(xí)、討論、交流,根據(jù)教師的實(shí)際情況,因人而談,因人而議,因人而做,讓大家知道思想統(tǒng)一的歸根結(jié)底就是講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)。他們隨時(shí)調(diào)查了解每個(gè)教師的家庭背景、所受教育、年齡特征、性格特點(diǎn)等具體情況,對不同教師采取因人而異,因事而論,因時(shí)而導(dǎo),發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)就及時(shí)肯定他們,表揚(yáng)他們,讓教師很快進(jìn)入角色,每次總結(jié)會(huì)上,校領(lǐng)導(dǎo)對教師的閃光點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)表揚(yáng),特別是對那些有點(diǎn)小毛病的教師更加贊揚(yáng),慢慢的他就適應(yīng)了大環(huán)境的影響,適應(yīng)x學(xué)校管理的模式。

俗話說:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”對于學(xué)校工作而言,其實(shí)質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的示范和引導(dǎo)。幾年來,他們強(qiáng)化班子建設(shè),班子成員團(tuán)結(jié)一致,心往一塊兒想,勁往一塊兒使,汗往一塊兒流,形成了x小學(xué)獨(dú)有的凝聚力和向心力。

根據(jù)全體教師的實(shí)際和工作特點(diǎn),因材施能,學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行“化塊”“包保”管理。為此,責(zé)任者認(rèn)真分析教育局、總校下發(fā)的工作要點(diǎn),周密安排部署每一項(xiàng)工作,確定這項(xiàng)工作由誰來完成,怎樣完成,時(shí)間多少,隨時(shí)制定“日工作安排”、“周工作安排”、“月工作計(jì)劃”。每周一、周五都召開班子會(huì)議,研究本周工作要點(diǎn),總結(jié)本周工作,讓班子成員在會(huì)議中廣開言論,各抒己見,充分發(fā)揮民主、集中決策,決不搞一言堂。讓教師們對學(xué)校管理大膽質(zhì)疑,暢所欲言,隨時(shí)尋求意見,人人都做學(xué)校的主人。

回首拼搏路,花香滿徑來。憑借規(guī)范的學(xué)校管理,在不斷深化課程改革的基礎(chǔ)上,x小學(xué)實(shí)現(xiàn)了“三優(yōu)”,即優(yōu)雅的教育環(huán)境、優(yōu)良的學(xué)校風(fēng)氣、優(yōu)秀的教育質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)了學(xué)校有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校多次被上級部門評為“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“德育工作先進(jìn)單位”、“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”;xx年在33211工程驗(yàn)收中,該校被赤峰市教育局譽(yù)為農(nóng)村教育一枝花;該校文藝隊(duì)先后到市、縣參加演出,多次榮獲各級各類獎(jiǎng)勵(lì);xx年7月承擔(dān)迎接德國外賓任務(wù),該校的各項(xiàng)工作受到外國友人的高度贊譽(yù);xx年10月該校承擔(dān)寧城縣教育局“每天鍛煉一小時(shí)”現(xiàn)場會(huì),受到與會(huì)人員的好評;多少年來,x小學(xué)在全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作評比中,成績始終名列前茅。

如今,x小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,正以嶄新的姿態(tài),滿懷信心,與時(shí)俱進(jìn),向更新更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

我希望能做一個(gè)很“懶”的老師。班上的事務(wù),只要是學(xué)生能做的事,我都很少去做;只要是學(xué)生能管好的事,我一般很少去管。

所以在班級管理中首先要注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。班干部的人選確定之后,應(yīng)該重視做好培養(yǎng)的工作。應(yīng)該把工作方法教給他們,對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個(gè)“由扶到放”的過程。針對每個(gè)班干部的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足之處,幫助他們揚(yáng)長避短,不斷提高他們在同學(xué)中的威信。通過落實(shí)責(zé)任制、壓擔(dān)子等方式,盡快培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)管理能力的班干部隊(duì)伍。

利用語文教師天然的優(yōu)勢,我要求學(xué)生寫周記,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,比如有一位學(xué)生從小學(xué)升到初中,課業(yè)負(fù)擔(dān)的突然增重他極不適應(yīng),他在周記中表現(xiàn)得頹廢,他說我很懶,也沒有朋友,不知天堂里有沒有這樣的煩惱?我的心理咨詢工作重點(diǎn)之一就是幫學(xué)生樹立目標(biāo),解決學(xué)生的近期目標(biāo)大了、目標(biāo)小和達(dá)不到目標(biāo)的問題。我悉心指導(dǎo)學(xué)生像調(diào)試琴弦一樣調(diào)整自己的目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生像羅盤指針一樣朝著自己的目標(biāo)奮進(jìn)。

還有一位同學(xué)突然間作業(yè)質(zhì)量下降,上課心不在焉,從周記中發(fā)現(xiàn)原來他爸爸媽媽整天吵嘴,甚至要鬧離婚,他心煩意亂,無心學(xué)習(xí)。找到了問題的癥結(jié),一切就好解決了,與爸爸媽媽做了溝通,他們也認(rèn)識到自己的問題,笑臉也重回到孩子的臉上。

對一些問題學(xué)生,得想辦法去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),別盯著他的缺點(diǎn)。多談?wù)勊膬?yōu)點(diǎn),找機(jī)會(huì)給他“戴個(gè)恰當(dāng)?shù)母呙弊印薄6嗫隙ㄋ⒍啾頁P(yáng)他,多贊賞他、多鼓勵(lì)他、多正面引導(dǎo)他。另外,還得多尋找他的長處,讓他的長處為班級服務(wù),為同學(xué)服務(wù),為我的工作服務(wù)。

實(shí)行衛(wèi)生管理懸賞積分制度:把每一件事分給學(xué)生;把每一寸地(清潔區(qū))承包給學(xué)生;把每一項(xiàng)評比任務(wù)落實(shí)到學(xué)生。做好小事育大德。講臺誰維護(hù),墻面誰擦,桌椅誰擺放整齊,校服誰管,垃圾桶誰倒……都分到個(gè)人,并落實(shí)人員檢查督促。人人有事干,事事有人管。讓學(xué)生一進(jìn)校門便從自己分管的小事做起,將自己做小事的體驗(yàn)延展到對他人、對集體、對社會(huì)的熱愛和責(zé)任感。

學(xué)習(xí)成績好的,每個(gè)老師都?xì)g迎這樣的學(xué)生。其實(shí),走向社會(huì)后,成績差的學(xué)生往往對老師更好。所以,批評學(xué)生要突出善意。批評學(xué)生要注意就事論事,不能眉毛胡子一起抓,也不能舊賬老賬一起算,把學(xué)生當(dāng)成“階級敵人”。要讓學(xué)生明白你是在幫助他,你是善意的。懲罰學(xué)生要講究文明。懲罰的方式、方法得讓學(xué)生愉快接受。如小錯(cuò)可以檢討、可以讓他給大家唱首歌;中錯(cuò)可以讓他作件好事來彌補(bǔ)、可以讓他寫一寫犯錯(cuò)誤的說明書;大錯(cuò)就必須接受處分、挽回聲譽(yù)的公開檢討和勞動(dòng)處罰。

班上的《值日日報(bào)》記錄著班級內(nèi)每天發(fā)生的好人好事、違紀(jì)情況、學(xué)習(xí)方法、名言警句等內(nèi)容。這份報(bào)紙,每天由學(xué)生輪著出版,每周評比一次,每月裝訂成冊,永久保存。除此之外,我還辦好了班級量化評分欄、,準(zhǔn)確及時(shí)的把當(dāng)天的情況予以公布,鞭策后進(jìn),激勵(lì)先進(jìn)。每月評選五位學(xué)習(xí)之星,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,一個(gè)好班主任,應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心,等待每一個(gè)學(xué)生的每一次進(jìn)步,并為學(xué)生的每一次進(jìn)步感到由衷的高興,不管進(jìn)步是大還是小。班主任工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個(gè)學(xué)生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻(xiàn)愛心,實(shí)現(xiàn)自我,感受成功,是我們的目標(biāo)。

學(xué)校交流發(fā)言稿結(jié)束語篇十五

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、老師們:

大家好!首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),今天,能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會(huì),謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

身為學(xué)校校長,首先,我在教學(xué)上以身示范,深入教育教學(xué)第一線親自抓教學(xué),成為教學(xué)的內(nèi)行。二是在教學(xué)思想上,我努力成為教學(xué)思想的先行者。我要求自己勤于學(xué)習(xí)、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時(shí)代的前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師,當(dāng)好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績服人。

(1)國家大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師的發(fā)展關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)研究跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),為打造骨干教師打下基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)的教師回校后,我通常會(huì)組織相關(guān)學(xué)科的教師集體學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,使全體教師受益。

(2)良好的成績離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量,我們學(xué)校經(jīng)常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍集體備課,每周組織兩節(jié)公開課,并進(jìn)行說課、評課。這些舉動(dòng)激發(fā)了教師的教學(xué)熱情和積極性。

愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對于小學(xué)教師來說,最好的回報(bào)就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風(fēng)的一個(gè)具體表現(xiàn),就是師生之間保持一種人格上的平等。

總之,在教育教學(xué)管理的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,很多,我會(huì)努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng)新管理措施,不斷在反思中促進(jìn)教學(xué)的和諧發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位。在今后,我們會(huì)虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得更大的進(jìn)步。

謝謝大家!

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