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機關單位會議紀要篇一

20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論單位公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，單位公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

會議認為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

會議聽取了人力資源處關于單位公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，單位公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立單位公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

機關單位會議紀要篇二

__月__日上午,__調研員在府城鎮政府三樓大會室,主持召開__新校區征地工作協調會。大會聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,__副區長出席了大會,經研究,紀要如下:

一、有關__新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

__新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,大會確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于__已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,__可依法提起民事訴訟。

申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊__應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(__花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、有關成立征收工作領導小組的問題

為有效推動__新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長__調研員;副組長__副區長;成員:府城鎮__、__,區住建局__,區司法局__,區城管執法局__,區教育局__,__法院__波,區法制辦__。

三、有關明確責任及時間節點的問題。

大會要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由__花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

參會人員:__

記錄:__

機關單位會議紀要篇三

會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。下面請看小編為大家帶來的單位的會議紀要范文！一起來看看吧！

時間：x年xx月xx日

地點：工地現場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。

會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。

設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。

2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。

4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。

建設單位：

設計單位：

勘察單位：

施工單位：

日期：

參加單位及參加人員：

建設單位：、

監理單位：、

施工單位：、

會議主持人：

時間：x年xx月xx日上午:

會議地點：甲方現場辦公室

為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：

1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

2、 對于整改通知內提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

3、 各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業公司移交的準備。

4、 本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫，防止送水后進戶水管受凍。

5、 整改通知里列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。

工程部

x年xx月xx日

機關單位會議紀要篇四

時間:20xx年8月21日下午。

人員:組長:1名，代表9人，工作人員2人。

內容:

第一階段:

1、會議主持人:xxx

2、大會工作人員查到會人數。

主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

3、xxx同志作學校財務工作報告。

4、xxx同志宣讀實驗小學校三年發展規劃。

5、xxx同志宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段:

(20xx年8月21日下午4:00)

7、由xxx同志解答教職工提案。

針對普遍性、重點問題在會上作解答。

非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

機關單位會議紀要篇五

地點：通防部一樓會議室

主持人：張煥杰

參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

會議內容：

11月21日下午，通防事業部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業安全生產工作提出了自己的意見和建議。現紀要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

1、現場電工違章采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，造成鉆機作業時綜掘機截割部處于通電狀態，打鉆時因現場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術措施落實不到位。區隊在作業期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關、按鈕，直接采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，打鉆作業時綜掘機電源不能做到閉鎖。

3、現場管理不到位。對于區隊的違章搭火，礦電管部門、安監部門在日常檢查中沒有及時發現。同時施工單位安全意識淡薄，現場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業人員違章操作。

4、職工安全教育培訓工作存在差距。

三、提出防范措施

1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產安全事故。

2、堅決杜絕違章指揮、違章作業。嚴格按照技術措施進行作業。加強井下電氣管理，監控工區監測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規定，執行停電、驗電、放電、封線、掛牌監護制度。

3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規范的操作及時予以制止和糾正。

4、通風工區結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經常需要登高或站在皮帶機上作業，這就要求員工在工作時明確現場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。

5、當現場存在交叉作業時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發現問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理。

6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

通防事業部

20xx年x月x日

機關單位會議紀要篇六

20xx年3月22日上午9：00，路局召開黨政聯席會議。會議研究了關于規范調整職工工齡工資標準、我局推薦20xx年全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀獎章名單、青島配餐基地改造工程建設方案八個方面問題。現將會議議定事項紀要如下：

一、關于規范調整職工工齡工資標準的問題

—1—

整方案提報職代會聯席會議審議通過后，報鐵道部審批。

會議聽取了工會生產保護部關于我局推薦20xx年全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀、獎章名單建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，根據全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀、獎章推薦工作有關要求，同意我局推薦名單為：

1.全國五一勞動獎章( 2名)：

趙 強 男 漢族 42歲 中共黨員 濟南西車輛段檢車工長(20xx年鐵道部勞動模范) 。

2.山東省富民興魯勞動獎狀(1個)：濟南鐵路局

3.山東省富民興魯勞動獎章(8名)：

濟西站調車長王治民兗州車務段兗州北站站長 王萬生

濟南客運段列車長 朱紅偉青島工務段工長 周豐波

濟南車輛段工長 亓傳蕓

濟南供電段工程師 滕光順

青島動車段工長 劉 鋼

— 2—

濟南生活服務公司兗北公寓主任 孫翠萍(女)

三、關于青島配餐基地改造工程建設方案的問題

會議聽取了計統處關于青島配餐基地改造工程建設建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議指出，自20xx年10月11日全路召開推進“服務旅客創先爭優活動”電視電話會議召開以來，按照胡亞東副部長在會議上的講話精神和鐵道部《關于在全路客運窗口廣泛開展“服務旅客創先爭優”活動的通知》中提出的關于“依托動車配餐基地和供應配送網絡，實現始發、折返屬地化配餐;明年上半年，各局要根據實際，本著合作雙贏的原則，力爭在有條件的地區實現屬地化配餐”等要求，路局結合自身實際，組成了由總會計師任組長、副總工程師任副組長的建設項目工作領導小組，對于在青島客運段配餐基地的基礎上擴能建設符合我局發展需要的配餐基地工程項目進行了專題調查研究。期間，工作領導小組人員多次到青島客運段配餐基地現場進行調研，多次召開專題會議進行研討，經反復論證，由計統處委托編制了青島配餐基地改造工程可行性研究，并會同有關部門進行了審查，目前工程建設方案已經穩定。

—3—

同時，充分利用既有設施建設，投資小、見效快，技術上是可行的。

會議決定，同意建設青島配餐基地改造工程建議方案。由工管所為項目執行單位，委托有相應資質的設計單位編制施工圖設計報概預算審查所審批，所需投資3050萬元使用局管更新改造資金，按路局建設管理有關規定組織實施，力爭7月底建成投產。

四、關于重組整合路局油品公司的問題

會議聽取了勞衛處關于重組整合路局油品公司建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，為全面實施我局多元化經營戰略，優化資源配置，按照專業化經營、集約化發展的目標要求，對我局油品企業實施重組。

1.整合方案

將濟南鐵路經營集團有限公司的自備車部、自備罐車及其業務、資產和人員劃出;將青島鐵路經營集團有限公司的自備罐車及油品經營業務和資產劃出;將青島鐵路經營集團有限公司的青島豐潤物流有限公司(黃島物流中心、經營基地)整建制劃出;將濟南、青島鐵路經營集團有限公司和濟南鐵路物資工業集團有限公司的各加油站整建制劃出;以濟南鐵路物資工業集團有限公司的濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司為主體，組建新的濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司。

2.機構編制

— 4—

濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司，建制級別正處級，為非運輸企業。

領導職數7名：總經理兼黨委副書記1名(正處級)，黨委書記兼副總經理1名(正處級)，副總經理3名(副處級，其中1名兼青島豐潤物流有限公司總經理)，總會計師1名(副處級)，黨委副書記、紀委書記、工會主席1名(副處級)。

具體內設機構編制設置，由濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司提出建議，報路局辦理批復手續。

會議要求，由路局羅洪祥副局長牽頭，按照議定方案，組織路局多元、財務、勞衛、人事、企法等部門單位做好此次我局油品企業重組工作。

由路局多元經營管理處(濟南鐵路投資有限公司)負責，指導中油華鐵石油產品銷售有限公司建立完善內部管理制度，理順管理關系，確保實現重組目標。

五、關于重組整合路局煤炭公司的問題

會議聽取了勞衛處關于重組整合路局煤炭公司建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，按照專業化經營、集約化發展的目標要求，為拓展煤炭市場，實現我局煤炭運貿一體化經營，對我局煤炭企業實施重組。

1.整合方案

將濟南鐵路經營集團有限公司煤炭經營業務、資產、人員劃

機關單位會議紀要篇七

時間：x年xx月xx日上午9?00--12?00

地點：賓館會議廳

主持：(省環境監測中心站站長)

參加領導：(省環保局副局長)

(省環保局規劃財務處處長)

(省環保局規劃財務處副處長)

(省環境監測中心站副站長)

與會人員：全省地、市環保局主管局長和監測站站長等有關人員

會議內容：

一、xx處長在會上傳達了以下文件精神

1、《國務院關于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發〔20xx〕37號)(見附件1)

2、“在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話”(相關文件：《關于印發副局長、和在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二、副站長講話要點：

(一)在會上傳達了以下文件精神

1、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢水部分)》(見附件4)

2、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內容：

會上，副站長指出：上述我省兩個監測實施細則的制定依據是：國家環保總局即將修改完善并發布的“工業污染源及集中式污染治理設施監測技術規定”和“監測實施細則”以及《建設項目環境保護設施竣工驗收規定》等相關法律法規。

副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

(1)經費問題;

(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現沖突時，應如何安排好這些工作;

(4)與企業站的關系協調問題;

(5)監測時，在廢氣方面能夠監測的要盡量監測，不能監測的對工況和污染源狀況要進一步了解。

同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

(1)這項工作可以帶動我省環境管理等其他工作，可使定量的數據變成定性的語言。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業基本概況、生產工藝、各生產環節有哪些環保設施及污染物排放位置、監測點位布設，每次監測情況等。

(3)提高我省監測綜合分析能力，基本說清本區域污染源的情況及對本區域環境質量造成的影響，找出內在原因。

(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監測站領導樹立一種激活數據的意識和創新意識。

三、各地州市領導交流意見和建議：

1、xx市環保局副局長發言(要點)：

(2)農業源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。

2、xx市環境監測站站長發言(要點)：

(1)此項工作應取得當地政府的支持，建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調;

(4)一般源的監測是否按監測頻次……

……

四、副處長講話要點

會后，請各地盡快著手開展以下工作：

(1)傳達此次會議精神;

(2)立即成立領導小組;

(3)培訓人員;

(4)盡快開展工作。

五、副局長在會上強調了七點內容：

副局長要求，與會的各地環保部門主管領導要在會后認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調：

1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環保系統內部，由于經濟發展使污染源底數變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。

2、工作的艱巨性體現在：時間緊、任務重，特別是廢水監測以及經費、監測能力上，艱巨性同時體現在隊伍素質上，面對企業(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協調工作。

3、各地需高度重視工作的緊迫性，現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監測任務。

4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務完成，盡快啟動重點污染源監測，制定各市州的監測方案，并將方案上報省監測中心站，如有困難可作詳細說明。

5、各市立即著手籌備領導小組辦公室等相應機構。

6、對重點污染源名單須進一步進行復核，如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產的)要盡快上報省局。

7、各地根據現狀，做出一份詳細的監測經費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。

六、站長作總結發言

1、各地務必在會后，認真學習今天下發的相關文件。

2、制定安排好本地區工作方案，先起步，再完善。

3、高度重視質量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質量控制。

4、這項工作是我們環保部門最大的“責任田”。

5、省環保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設在省環保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。

機關單位會議紀要篇八

20__年3月18日，區政府區長、區審計工作領導小組組長高峰主持召開貴池區審計工作領導小組第1次全體會議，區領導、區審計工作領導小組副組長王樅紅、劉復明、朱樹林、吳金剛出席會議，區監察局熊吉勝、區委組織部時先唐、區檢察院毛捍東、區財政局劉貴陽、區人社局劉自斌、區審計局張明出席。現將會議主要內容紀要如下：

一、會議聽取了全省審計工作會議精神匯報。

會議認為，全省審計工作會議總體目標明確，任務重點突出。會議決定：區審計局要根據省、市審計工作安排，結合審計工作的新做法、新要求，盡快擬定20__年審計工作方向和工作重點，提交會議研究。

二、會議聽取了20__年度審計項目實施情況匯報。

會議認為，20__年區審計局克服人少事多的矛盾，努力擴大審計覆蓋面，全年累計實施了51個項目審計工作。會議決定：1、區審計局負責對審計中發現的問題，列出問題整改清單，擬定整改時限要求，督促被審計對象嚴格按要求整改到位。對審計中發現的問題實行對帳銷號制度，整改完成后及時驗收銷號。2、區審計局會同有關部門要認真分析問題產生的原因和目的，對人為違反規定并為小群體謀取利益的，必須要進行追責，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達到審計教育的目的。3、區審計局負責梳理審計問題，對普遍性問題要相關部門盡快出臺管理辦法，規范單位行為，堅決從源頭上控制、節點上把關，減少問題發生。4、區政府將適時召開審計整改工作會議，交辦區直有關部門，盡快落實審計中發現的問題整改工作。5、由區政府常務副區長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區審計工作會議，通報20__年全區審計工作情況，安排部署20__年審計工作。

三、會議研究了20__年審計項目安排計劃。

會議決定：

1、原則同意區審計局提出貴池區20__年審計項目安排計劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮街歷年承建的保障房、安置房項目審計。待上述4個鎮街保障房、安置房項目審計結束后，移交金橋投資集團公司統一管理。

2、區審計局負責對全區經濟責任審計對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施，確保達審計項目5年內全覆蓋的要求。

3、原則同意區審計局采取政府購買服務的方式，聘請中介機構協助參與審計工作。

機關單位會議紀要篇九

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下：

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制，制度的執行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄，進一步規范物資管理，對于公司所調撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現場的指導性，對于施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

沙井大道至欽州港公路

機關單位會議紀要篇十

單位缺人的時候是需要調入人手的。單位調入人員會議紀要該怎么寫?下文是單位調入人員會議紀要，歡迎閱讀!

時間：20xx年三月一日 地點：會議室

主題：關于協調解決維修服務員工工作問題的會議紀要

參加人員：公司馮總、維修質量技術顧問田玉豹，事前與馮華經理知會。 主持：孫建軍

，互諒互讓的原則，合情合理地解決工作中出現的新問題和新矛盾，特開此座談會。

經過協商、討論，達成了初步認識，會議決定如下事項：

一、公司常用維修工具，按照成套、規范的原則，部分配發給車間維修人員使用和保存 ，如丟失或損壞，責成相關負責人自費補償，以勿影響維修服務工作為前提。大型、專用工具等由公司專人負責保管，領用須辦理登記、歸還手續歸位。

二、考慮到提高公司員工的積極性和發揮個人潛力，現暫擬定工時費付給維修服務員工。如果能發揮潛力，逐步擴大社會服務的市場份額和拓展服務生產力度，所得經濟利益和社會效益見效，欲獎給維修服務員工。

三、油料配給經營效益，激勵機制暫按照五五分成。

四、客戶汽車維修服務完畢后，配件報價和服務工時費，須與質量技術顧問田玉豹協商決定，其他人員不得顫自與客戶許諾。特此形成規范，以觀后效。 會議強調，部分常用維修工具使用權移交中，要做好本部門維修員工各項工作，團結協作，保證移交工作順利進行。在國家經濟工作穩中求進的總基調中，為保持公司的優良傳統和逐步提高公司現代化管理水平，為切實發揮公司全體上下新老員工的求是實干的創業精神而不懈努力。

20xx年3月22日上午9：00，路局召開黨政聯席會議。會議研究了關于規范調整職工工齡工資標準、我局推薦20xx年全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀獎章名單、青島配餐基地改造工程建設方案八個方面問題。現將會議議定事項紀要如下：

一、關于規范調整職工工齡工資標準的問題

—1—

整方案提報職代會聯席會議審議通過后，報鐵道部審批。

會議聽取了工會生產保護部關于我局推薦20xx年全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀、獎章名單建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，根據全國五一勞動獎章和山東省富民興魯勞動獎狀、獎章推薦工作有關要求，同意我局推薦名單為：

1.全國五一勞動獎章( 2名)：

趙 強 男 漢族 42歲 中共黨員 濟南西車輛段檢車工長(20xx年鐵道部勞動模范) 。

2.山東省富民興魯勞動獎狀(1個)：濟南鐵路局

3.山東省富民興魯勞動獎章(8名)：

濟西站調車長王治民兗州車務段兗州北站站長 王萬生

濟南客運段列車長 朱紅偉青島工務段工長 周豐波

濟南車輛段工長 亓傳蕓

濟南供電段工程師 滕光順

青島動車段工長 劉 鋼

— 2—

濟南生活服務公司兗北公寓主任 孫翠萍(女)

三、關于青島配餐基地改造工程建設方案的問題

會議聽取了計統處關于青島配餐基地改造工程建設建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議指出，自20xx年10月11日全路召開推進“服務旅客創先爭優活動”電視電話會議召開以來，按照胡亞東副部長在會議上的講話精神和鐵道部《關于在全路客運窗口廣泛開展“服務旅客創先爭優”活動的通知》中提出的關于“依托動車配餐基地和供應配送網絡，實現始發、折返屬地化配餐;明年上半年，各局要根據實際，本著合作雙贏的原則，力爭在有條件的地區實現屬地化配餐”等要求，路局結合自身實際，組成了由總會計師任組長、副總工程師任副組長的建設項目工作領導小組，對于在青島客運段配餐基地的基礎上擴能建設符合我局發展需要的配餐基地工程項目進行了專題調查研究。期間，工作領導小組人員多次到青島客運段配餐基地現場進行調研，多次召開專題會議進行研討，經反復論證，由計統處委托編制了青島配餐基地改造工程可行性研究，并會同有關部門進行了審查，目前工程建設方案已經穩定。

—3—

同時，充分利用既有設施建設，投資小、見效快，技術上是可行的。

會議決定，同意建設青島配餐基地改造工程建議方案。由工管所為項目執行單位，委托有相應資質的設計單位編制施工圖設計報概預算審查所審批，所需投資3050萬元使用局管更新改造資金，按路局建設管理有關規定組織實施，力爭7月底建成投產。

四、關于重組整合路局油品公司的問題

會議聽取了勞衛處關于重組整合路局油品公司建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，為全面實施我局多元化經營戰略，優化資源配置，按照專業化經營、集約化發展的目標要求，對我局油品企業實施重組。

1.整合方案

將濟南鐵路經營集團有限公司的自備車部、自備罐車及其業務、資產和人員劃出;將青島鐵路經營集團有限公司的自備罐車及油品經營業務和資產劃出;將青島鐵路經營集團有限公司的青島豐潤物流有限公司(黃島物流中心、經營基地)整建制劃出;將濟南、青島鐵路經營集團有限公司和濟南鐵路物資工業集團有限公司的各加油站整建制劃出;以濟南鐵路物資工業集團有限公司的濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司為主體，組建新的濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司。

2.機構編制

— 4—

濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司，建制級別正處級，為非運輸企業。

領導職數7名：總經理兼黨委副書記1名(正處級)，黨委書記兼副總經理1名(正處級)，副總經理3名(副處級，其中1名兼青島豐潤物流有限公司總經理)，總會計師1名(副處級)，黨委副書記、紀委書記、工會主席1名(副處級)。

具體內設機構編制設置，由濟南中油華鐵石油產品銷售有限公司提出建議，報路局辦理批復手續。

會議要求，由路局羅洪祥副局長牽頭，按照議定方案，組織路局多元、財務、勞衛、人事、企法等部門單位做好此次我局油品企業重組工作。

由路局多元經營管理處(濟南鐵路投資有限公司)負責，指導中油華鐵石油產品銷售有限公司建立完善內部管理制度，理順管理關系，確保實現重組目標。

五、關于重組整合路局煤炭公司的問題

會議聽取了勞衛處關于重組整合路局煤炭公司建議方案的匯報，同意該建議方案。

會議決定，按照專業化經營、集約化發展的目標要求，為拓展煤炭市場，實現我局煤炭運貿一體化經營，對我局煤炭企業實施重組。

1.整合方案

將濟南鐵路經營集團有限公司煤炭經營業務、資產、人員劃

時間：20xx年8月5日 9：00

地點：業主辦公室

參加單位及人員：詳簽到表

紀要內容：

針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現場的項目管理中存在的問題，業主召集項目監理機構和施工單位相關人員召開現場協調會議，具體內容紀要如下：

一、 現場存在的問題：

2、每周監理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實;

3、施工現場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案;

4、施工現場的主要管理人員不足，主體結構施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改)。

5、現場施工過程中1#樓西側18層墻柱與19層梁板節點處砼在墻柱拆模時還未初凝，(砼緩凝劑加太多)

二、會議達成以下共識：

1、施工單位現場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。

2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。

3、要求施工單位對1#樓西側砼有疑問的必須做出書面的質量保證

承諾書

4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。

機關單位會議紀要篇十一

參加了單位的會議之后，我們知道怎么樣書寫會議紀要嗎？以下是小編整理好的單位會議紀要參考范文，歡迎大家閱讀參考！

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟

合同

一、關于公司經濟合同管理辦法

二、關于職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

地點:小會議室

時間:20xx年8月21日下午。

人員:組長:1名，代表9人，工作人員2人。

內容:

第一階段:

1、會議主持人:

2、大會工作人員查到會人數。

主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

3、作學校財務

工作報告

4、宣讀實驗小學校三年發展規劃。

5、宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段:

(20xx年8月21日下午4:00)

7、由解答教職工提案。

針對普遍性、重點問題在會上作解答。

非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、通過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

機關單位會議紀要篇十二

在工程建設過程中,合理確定施工工期,做好工期成本優化,對工程成本的控制將會產生很大影響。下文是單位工程成本會議紀要，歡迎閱讀!

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2

合同

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制，制度的執行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄，進一步規范物資管理，對于公司所調撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現場的指導性，對于施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

一、本月及開累項目產值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見

三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結構、指標和總體變動趨勢進行分析說明)

四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等)

五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責任人和時間

六、其它事項：

參會人員簽字：

3第一次成本分析會會議紀要

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:

一、會議重點

本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領導小組并真對項目部前期建設過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過程大額支出。

二、項目臨建期間成本存在問題

項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務所擬定的《關于業務招待費、辦公費報銷的規定》、《關于借支備用的管理規定》、《關于差旅費開支的規定》等相關規定執行，財務報銷制度主要由財務總監把關并將此項作為考核標準之一。

實驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節省成本，并可有效利用公司的現有資源。

三、項目成本管理制度化規范化沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應制定相關的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規范辦公用品的采購。

大額資金支出必須經過項目領導簽字認可。

物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規范管理是項目成本管理的重要環節。

合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態管理，增強項目可控性。

二oxx年一月五日，xxx項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統計上賬。

3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術干部不夠的情況下，數量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。

6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。

10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。

11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。

12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。

13、過磅時，人必須在車上。

機關單位會議紀要篇十三

5月3日，局長、黨組書記游龍主持召開黨組會議，專題研究加強“四費”支出監管工作，全體黨組成員參加了會議。紀檢組長柳宏告傳達貫徹了全縣規范財務管理工作會議精神，全文學習了縣委辦、政府辦《關于進一步加強“四費”支出監管的通知》(澧辦通字〔20xx〕8號)和縣紀委、組織部、監察局、財政局、人社局、審計局等六家單位聯合下發的《關于規范公務員津補貼和機關事業單位住房公積金繳存標準的通知》(澧紀發〔20xx〕2號)，會議明確財政局將率先垂范，帶頭嚴格遵守關于津補貼發放、住房公積金繳存標準以及“四費”控管的各項規定，為貫徹關于“厲行節約、制止奢侈浪費”的有關規定，進一步加強“四費”支出監管，會議還決定由民主理財小組采取集體會簽的方式對局機關及各股室(單位)“四費”支出加強審核和監督，現將會議意見紀要如下：

1、調整民主理財小組組成人員：因局機關人事微調，民主理財小組作相應調整，組長由分管機關財務的局領導擔任，在目前局黨組班子及領導分工調整未到位的情況下，民主理財小組組長仍由局長、黨組書記游龍擔任，局紀檢組長柳宏告任副組長，譚杰成、皮修華、李育才為成員。

2、經費支出審核程序：經費支出發生以后，由經辦人(必須是本局工作人員)匯總原始票據，加貼最新印制的“原始憑證匯總報銷單”，經股室負責人、分管領導簽字后，由經辦人提請民主理財小組5名組成人員集中會簽，必要時需由經辦人說明支出事由，一致審核同意后，報單位分管財務局領導審批。各類支出和所有報賬手續由經辦人按程序履行，不再接受非本局工作人員直接辦理各類支出報批手續。

3、民主理財審核時間：每月12號、24號定期審核兩次，遇節假日順延，其他時間不再受理財務報賬審批。

4、財務監督及公開：由財政監督檢查局每年分兩次對全局財務支出情況進行內審，半年度和年終各組織一次內部財政監督檢查，內審結果分費用支出項目在局務會上公開。

以上關于強化“四費”支出監管的決定經局黨組會討論一致通過，從今年5月份開始實施。

出 席：

記 錄：

機關單位會議紀要篇十四

時間：

20__年12月31日

地點：

會議室

參加人員：

簽發：

會議內容：

會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：

一、認真做好規范有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。

三、各單位要認真總結分析20__年工作，研究、明確20__年工作計劃和目標任務，并于1月15日前上交20__年工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20__年創建目標;要在1月25日前完成20__年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。

四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“__站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對__站工程施工現場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。