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2023年人事科工作總結(jié)個人 人事科工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 20:31:05
2023年人事科工作總結(jié)個人 人事科工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-10-29 20:31:05     小編:琴心月

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

人事科工作總結(jié)個人篇一

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

師資科

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學院。

2、組織新教師參加省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

b師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

人事科工作總結(jié)個人篇二

(一)公開招考工作

1、國土資源局、建設局、人事勞動和社會保障局3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員工作。

為促進高校畢業(yè)生就業(yè),解決我市部份事業(yè)單位緊缺人才的問題,報經(jīng)貴陽市人事局批準,我市3個事業(yè)單位面向社會公開招考工作人員16名,其中:清鎮(zhèn)市國土資源局土地儲備開發(fā)中心6名,清鎮(zhèn)市建設局住房保障中心5名,清鎮(zhèn)市人事勞動和社會保障局人才交流服務中心5名。目前,已完成事業(yè)單位公開招考工作人員的報名(4月1日—7日)、筆試(4月18日)、專業(yè)測試(4月26日)、面試(5月3日)工作,政審考察工作正在進行當中。

2、衛(wèi)生系統(tǒng)和教育系統(tǒng)公開招考工作

為解決我市教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺專業(yè)人員的實際問題,促進大中專畢業(yè)生就業(yè),根據(jù)事業(yè)單位公開招聘工作人員的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)xxxx清鎮(zhèn)市委、市人民政府研究同意,清鎮(zhèn)市決定面向社會公開招聘事業(yè)單位專業(yè)人員166名(其中:高中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中教師50名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教師20名、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員46名)。目前,《招聘簡章》已上報貴陽市人事局,正在審核、審批之中,待審批下來之后組織實施。

3、公務員招考工作

為加強我市公務員隊伍建設,優(yōu)化公務員人員結(jié)構(gòu),增強機關(guān)活力,我市社會保險事業(yè)局統(tǒng)一面向社會公開招考公務員10名。報名工作于xx年6月2日至8日開始,統(tǒng)一在網(wǎng)上報名,我局負責報考我市社會保險事業(yè)局的考生網(wǎng)上報名審核工作,該項工作已完成,以后工作按照貴陽市人事局安排開展。

(二)人才資源統(tǒng)計工作

1、干部統(tǒng)計

根據(jù)筑人通[xx]67號文件精神和貴陽市人事局的統(tǒng)一安排,我市人事統(tǒng)計工作從xx年12月25日開始,至xx年1月16日結(jié)束,通過歷時一個月的努力,已完成全市人事統(tǒng)計工作。

2、公務員統(tǒng)計

根據(jù)黔組通[xx]4號文件精神和省委組織部、人事廳人才資源統(tǒng)計工作的安排,公務員統(tǒng)計工作于xx年2月2日組織全市機關(guān)開展了我市xx年度公務員統(tǒng)計工作,整個工作已于xx年2月20日全部完成。

(三)人事調(diào)配工作

1、審核并辦理了39人的工作調(diào)動手續(xù)、2人工作轉(zhuǎn)移手續(xù)、5人工作劃轉(zhuǎn)手續(xù)、2人公務員的錄用手續(xù),160人工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2、引進人才16人。

(五)獎懲任免工作

1、辦理10人辭職手續(xù),2人辭退手續(xù),1人開除手續(xù)。

2、代政府任免科級領導干部54人。

(六)公務員管理工作

1、行政機關(guān)公務員非領導職務設置工作

根據(jù)貴陽市人事局《關(guān)于我市市、縣兩級行政機關(guān)公務員非領導職務設置工作的補充通知》(筑人通〔xx〕20號)文件精神,3月23日開展了行政機關(guān)公務員非領導職務職數(shù)設置工作,我市公務員非領導職務職數(shù)設置的單位有27個,各單位已上報了行政機關(guān)公務員非領導職務職數(shù)設置意見,已匯總上報了貴陽市人事局。

2、公務員培訓工作

為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,進一步提高全市公務員隊伍和政府部門應對突發(fā)事件能力,根據(jù)省人事廳《關(guān)于在全省行政機關(guān)公務員中開展突發(fā)事件應對法培訓的通知》(黔人通〔xx〕275號)、貴陽市人事局《關(guān)于在全市行政機關(guān)公務員中開展《突發(fā)事件應對法》培訓的通知》(筑人通〔xx〕64號)文件精神,xx年12月在全市行政機關(guān)公務員中開展了突發(fā)事件應對法培訓,我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應對法網(wǎng)上培訓,xx年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。

人事科工作總結(jié)個人篇三

20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第xx個年頭。在公司領導的帶領和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近xx年所積累的經(jīng)驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這一年的工作作以匯報,期望從中總結(jié)經(jīng)驗、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

1、日常招聘

本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷xx份;面試安排月平均xx次,月面試成功xx人次;總共為公司招聘到了xx名日常增補人員,xx名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認真篩選了超過xx份的簡歷,和財務總監(jiān)反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。

同時,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。

2、學校招聘

20xx年度我們經(jīng)過學校招聘,共招聘了xx位應屆生,其中研究生xx人,本科生xx人,專科生xx人。預計招聘xx人,最終完成率xx。

本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面,我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續(xù)與xx,進行合作,加大網(wǎng)絡投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年xx月份完成,屆時,我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W生進行面試安排、篩選和吸納。

3、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

1、本年度人員變動情景

和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

離職人員xx人中,有xxxx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20xx年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

20xx年底,公司在職人員人,20xx年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析:

1、年度各部門休假情景

2、假別分布情景

其中,各部門年假所占比例最高,均到達了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。

在按時、按質(zhì)完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

再次感激我們領導給予我的關(guān)懷和指導,新的一年里,我對自我提出了以下要求:精進業(yè)務技能,加強自身素質(zhì);理清工作思路,及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫Γ积R為公司的發(fā)展盡職盡責。

人事科工作總結(jié)個人篇四

一、主要工作及做法?

6、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務,做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)病號及時探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候,及時解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位,加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動,組織評選了健康老人和健康之星活動,我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活, “七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動,做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況,及時耐心回復老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務局的發(fā)展變化,支持局里工作。

二、存在的不足?

三、xx年工作打算?

2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作;?

3、及時報送各種人事信息材料,完善檔案管理和整理工作。?

4、扎實做好離退休老同志的工作,?

5、高標準完成局領導和上級機關(guān)分配的其他工作。?

xx年,在局黨委的正確領導下,組織人事科全部工作人員以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,緊緊圍繞黨委總體工作目標,強化六種意識,翻新工作思路,改進工作作風,團結(jié)拚搏,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。

一、組織工作

(一)扎實有效地開展黨員干部教育,提高黨員干部步隊整體素質(zhì)。

黨員干部是教職工隊伍的中堅和骨干,要把教職工的意志和力量凝聚起來,推動教育改造與發(fā)展,必須加強黨員干部的思想教育工作。

1、3月份擬定下發(fā)了黨員干部實際學習安排意見,以黨的十六大精神、“三個代表”重要思維、胡-錦-濤提出的兩個“務必”和新《黨章》為主要內(nèi)容,以中宣部編寫的《干部民眾關(guān)心的25個實踐問題》和青島宣揚部編寫的《學習黨的十六大精力黨員讀本》為教材,結(jié)合學習、市政府和局黨委的重要文件,組織黨員干部分五個專題進行當真學習,并以學習配檔表的形式對理論學習的時間部署、學習內(nèi)容、學習懇求做了詳細部署。學習進程中,我們不定期對各單位理論學習情況進行督查。

2、扎實有效的開展創(chuàng)建“黨員示范崗”活動,真正發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和示范作用。根據(jù)基層黨組織“黨員示范崗”推薦情況,成立了專門檢討驗收小組采取聽取匯報和實地察看有關(guān)材料相結(jié)合的方法進行了認真的檢查驗收,“七一”期間對14個精良“黨員示范崗”進行了表彰。

3、進一步加強基層黨校、黨員活動室等黨教陣地建設,充分施展黨教陣地在黨員教育中的主渠道作用。落實“三會一課”制度,加大對入黨積極分子和黨員的培訓、培養(yǎng)力度。為配合全市集中開展學習黨的十六大精神黨課教育活動,依照宣傳部的要求,我們充足利用基層黨校開展了下列運動:4月份開展了優(yōu)秀黨課教案評選活動;6―9月份開展了優(yōu)秀黨課示范課評選活動,一中、一專、二專、三小、試驗學校等單位辨別舉行了觀摩課,實驗學校的黨課《共-產(chǎn)-黨員怎么建立正確的人生觀》在全市學習“三個代表”重要思惟示范黨課觀摩會上出示了觀摩課,受到入會的青島宣傳部及我市有關(guān)領導的好評;9月份組織全部黨員和入黨積極分子參加了宣傳部組織的“新華杯”“十六大”精神和“三個代表”重要思想知識競賽活動,獲優(yōu)秀組織獎。

4、積極開展創(chuàng)立即墨市黨員電化教育示范點活動,按照好入選優(yōu)的原則,向宣傳部申報了一中、一專、二專、電大、教體局機關(guān)5個即墨市黨員電化教育示范點。

5、積極開展“樹組工干部形象”活動,感恩作文?。根據(jù)組織部統(tǒng)一安排,自9月22日至11月底,參加了在全市組工干部中開展的“樹組工干部形象”突起學習貫徹“三個代表”重要思想新高-潮活動。自學了組織部規(guī)定的學習材料,向各教委辦、局屬各學校發(fā)放《征求意見表》50份,征求他們對組織人事科的意見和倡導,共收到意見和提議26條,同時科內(nèi)人員進行了全面的自查,并將征求的意見和自查的問題整理上報組織部,每人撰寫了一篇3000字的學習懂得、一篇4000字的學習論文和不少于4000字的個人總結(jié),上報組織部。通過學習,進一步強化了全科人員的學習意識、自律意識、服務意識、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識,較好地樹立了組工干部堅持原則、公正正派、熱忱服務、清正廉潔的形象。

(二)抓好制度建設,推進黨建工作的尺度化

3月份,召開了全市教育系統(tǒng)黨建工作會議,對xx年的黨建工作進行全面總結(jié),研究支配了xx年的黨建工作義務。結(jié)合教育實際,制定下發(fā)了《xx年黨建工作意見》和《xx年局屬單位黨建工作考核細則》,進一步實現(xiàn)黨建工作與學校中心工作的結(jié)合,將黨建目的義務細化、量化,加大考察力度,進一步加強黨建工作的可操作性和實效性。

嚴格貫徹執(zhí)行“兩推”入黨踴躍分子、公示等發(fā)展黨員工作的各項制度;加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度,履行新發(fā)展黨員黨的基本知識考試制度;根據(jù)上級請求,實施局黨委一級預審和組織二級預審制度;加大一線教師中黨員發(fā)展的比例,積極穩(wěn)當?shù)刈龊酶咧小⒅袑W生發(fā)展黨員工作,xx年共發(fā)展新黨員18名,全體為學生黨員。為96名籌備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

嚴格條件和程序,做好“七一”評優(yōu)工作。“七一”期間,經(jīng)基層推薦、集中評選、黨委研討等程序,推薦即墨市級先進黨支部2個、優(yōu)秀黨員2名、優(yōu)秀黨務工作者1名;表揚局級進步黨支部11個,優(yōu)秀黨務工作者14名,優(yōu)秀黨員52名。

踴躍做好新型社會經(jīng)濟組織的組織建設工作,擴大黨的工作覆蓋面。今年,除領導新成破的翻新學校黨支部發(fā)展工作外,經(jīng)組織部同意成立了國基外語學校黨支部。今年暑假,局屬單位領導班子調(diào)解后,咱們及時地對基層黨支部進行了補充完善。

(三)加大考核評議力度,切實加強教育干部隊伍建設

從5月份開端,應用3個多月的時光,對各鎮(zhèn)局部教育干部進行了考察評議,聯(lián)合考察評議情況,對鎮(zhèn)教育干部進行了調(diào)整,社會反應良好。

5月下旬到6月初,組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦的設崗定編工作,判斷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦崗位設置和編制人數(shù),共分流教委辦工作人員85人,各教委辦留任人員從平均10.5人精簡為7.7人,優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層教育干軍隊伍。

8月份,在高中(中專)學校進行了中層干部競爭上崗,極大地調(diào)動了干部教師的工作積極性。

11月份制定了《鎮(zhèn)(處)教育干部管理暫行規(guī)定》,進一步標準了鎮(zhèn)(處)教育干部管理,強化了監(jiān)視約束機制,理順了干部推薦、提拔、任用工作程序,并按《暫行規(guī)定》的標準和要求對各鎮(zhèn)有關(guān)干部進行了評議、推薦。

3月份,組織10名初中學校校長參加青島市教育局組織的校長提高培訓班;9月份組織3名高中學校校長參加青島市教育局組織的校長崗位培訓,有力地進步了干部的領導才干和領導程度。

二、人事工作

(一)通過公然應試、人才引進等情勢,滿足教育快速發(fā)展對人才的需要。

今年,我市高中學生入學進入高峰期,高中師資浮現(xiàn)重大缺少;、市政府做出了xx新學年在全市小學三年級以上開設英語課的決議,急需彌補大批小學英語師資,而英語師資在全國范圍內(nèi)緊缺。為解決師資緊缺現(xiàn)狀,保障教育的健康發(fā)展,一方面,我們積極加大人才引進力度,提請市政府批準,出臺優(yōu)惠政策,到各高校引進師范類應屆全日制本科以上優(yōu)秀畢業(yè)生;另一方面,通過公開招考等形式,將社會上的優(yōu)秀人才選拔到教師崗位上。從3月份開始,我們先后3次組織高中學校校長赴省內(nèi)外師范類高校選用緊缺學科師資,實行雙向決定,當場簽約的辦法,共簽約334人,7月份實際報到326人,全部按照就業(yè)協(xié)議派到高中學校任教,基礎上滿意了我市今年高中師資的需求,為新學期高中學校教誨教學順利進行供應了有利保障。3月份以來,經(jīng)市政府批準,我們會同人事局、監(jiān)察局成破了小學英語教師招考領導小組和工作小組,經(jīng)過宣傳報名、考試錄用、培訓選崗三個階段的工作,在全省范圍內(nèi)公開招考了126名小學英語老師,其中青島地區(qū)77名,省內(nèi)6處師范院校今年畢業(yè)的英語專業(yè)專科生49名,全部按照鎮(zhèn)教師須要情況充實到城市小學教養(yǎng)第一線,實現(xiàn)了新學年全市從小學三年級以上全體開設英語課的目標。為全面理解這批新教師的工作、生活及待遇等情況,10月份咱們進行了專題調(diào)研,調(diào)研中,教委辦普遍反映,這批小學英語先生工作認真、教養(yǎng)基本功扎實、熱愛學生、工作熱情高,深得學校領導、教師、學生的喜好跟贊美。8月份,實現(xiàn)了xx年師范類中專畢業(yè)生第三批招考工作,至此,經(jīng)市政府批準的xx年師范類畢業(yè)生分三批招考工作全部結(jié)束,3次共招考錄用221人。每次應試過程中,我們都堅持公開、公平、等同競爭、擇優(yōu)錄用的準則,對招考過程的每一個環(huán)節(jié)進行周到組織,履行陽光操作,人事局、監(jiān)察局實行全程監(jiān)督,保障了招考錄用工作的順利進行,受到考生的好評和社會的夸獎。

(二)加大人事工作調(diào)研力度,摸清教育實際,為引導決策供給科學依據(jù)。

今年以來,先后3次對教職工隊伍狀況進行詳細摸底,對全市教職工的年紀、學歷、學科構(gòu)成及分層次、分專業(yè)的需求情況進行了具體分析,并向領導提報了調(diào)研報告。

5月份,編制了xx年至2015年全市高中、初中、小學的師資余缺表,為宏觀調(diào)控全市師資,保障教育長期健康發(fā)展提供了迷信依據(jù)。

樹立了xx年全系統(tǒng)教職工花名冊,猜想了xx―xx學年各級各類學校的教師需要情況,為明年的教師引進做好了準備。

結(jié)合教育實際,先后擬定了《關(guān)于實行教職工公平流動的暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強教職工調(diào)配管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于引進高檔次教育人才的意見》、《即墨市名師評選措施》、《教育系統(tǒng)干部管理暫行劃定》等多個教育人事管理方面的規(guī)章制度。

(三)保持政策性和準則性,做好職稱、工資、調(diào)配、退休、檔案管理、評優(yōu)等工作

1、職稱工作

完成了xx年晉升職稱外語測驗報名工作,參加人數(shù)30人;完成了xx年經(jīng)濟資格考試報名工作;實現(xiàn)了教育系統(tǒng)1.2萬人的xx年崗位設置,收拾花名冊12本,并將信息上報市人事局;完成了xx年提升職稱微機考試報名,其中:中、高級資格考試3次,低級資格考試4次,共計1300多人;完成了會計、圖書、統(tǒng)計、檔案、工程、政工師系列職稱的報名、考試、推薦工作,共推薦72人;完成了全體系1.27萬人的學年度考察;完成了xx年中、高等職稱推舉工作,共向青島推薦職稱資料656份;完成了xx年初級職稱評審、確認工作,共評審、確認職稱650人;根據(jù)青島市教育局同一安排,面向社會認定教師資歷,共報名1300人。

2、工資、調(diào)配工作

為雙年頭參加工作的2577名教師從xx年10月起晉升了一檔職務工資;為xx年評聘初級專業(yè)技能職務的498名教師辦理職務工資變著手續(xù);為24名機關(guān)行政職員增加級別工資;為xx年應考的37名非師類本科畢業(yè)生核定了工資;考核xx年加入工作的168名新教師的工作,并為他們辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),核定了轉(zhuǎn)正工資;為185名合同制人員辦理養(yǎng)老保險,3168名事業(yè)人員辦理失業(yè)保險;從新制定下發(fā)了《嚴厲履行教職工病假期間工資待遇問題的告知》。

3、退休、檔案治理工作

為13名合同制工人、100名教師辦理退休手續(xù);為20戶家庭辦理遺屬生涯艱難補助;審批了5000多名教師的教齡津貼;審查事業(yè)合同制工人工齡及養(yǎng)老保險情況;組織了xx年事業(yè)單位技術(shù)工人等級考試報名及理論考試工作。

嚴格做好人事檔案的管理工作,按照檔案管理規(guī)定對新增的畢業(yè)生登記表、黨員材料、職稱材料、工資審批表等材料及時歸檔,共歸檔各種檔案材料30000余份;嚴格實行檔案的轉(zhuǎn)遞、借閱制度,接受師范類畢業(yè)生檔案400多份,轉(zhuǎn)發(fā)46份,辦理借閱200余次。

4、評優(yōu)工作

在即墨市第六批專業(yè)技巧拔尖人才和第三批優(yōu)秀知識分子評選工作中,向組織部推薦材料14份,經(jīng)由評比,共有8人被評為即墨市第三批優(yōu)秀知識分子、5人被評為即墨市第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才;向青島市教育局推薦青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才材料74份,經(jīng)評比,有63人被評為青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才;教師節(jié)組織評比即墨市優(yōu)秀教師300名,優(yōu)秀教育工作者60名,推薦山東省優(yōu)良農(nóng)村教育提高個人1名。

三、xx年工作打算

1、連續(xù)增強自身建設,把“樹組工干部形象”堅韌不拔地發(fā)展下去,真正做到對己清正,對外公平、對內(nèi)嚴格,使組織人事科真正成為干部之家、黨員之家、常識分子之家。

2、大范疇地培訓干部,制定xx―xx年年干部培訓盤算。以教師深造學校為培訓基地,將905名教育干部分品位進行培訓,擬提求教師深造學校正教委辦正、副主任進行培訓;局屬學校校長參加教師學習學校的在崗培訓和青島市教育局的崗位培訓及提高培訓;其余干部由各教委辦和局屬學校負責培訓。培訓的內(nèi)容一是“三個代表”重要思想,二是業(yè)務常識。通過培訓,深刻懂得“三個代表”重要思想的精髓,全面先進理論水平,更好地為教育教學服務。

3、適時進行全員聘任合同制。根據(jù)上級部署,制定全員聘任實行細則,穩(wěn)當、扎實地開展聘請工作。

4、加大對干部的經(jīng)常性考察力度,全面把持各類干部的思維、工作等方面情形,為黨委調(diào)劑干部提供堅固、準確的依據(jù)。

5、制定名師評比喻法。在今年征求見解、反饋修改的基礎上,出臺名師評比辦法。

6、根據(jù)省政府《對于加快鄉(xiāng)村教育改革與發(fā)展的決定》跟即將提交市政府的《對進一步加快即墨市教育發(fā)展的看法》精神,清理在編不在崗人員,制訂應聘本地老師優(yōu)惠政策和城區(qū)中小學先生到城市任教服務期軌制,盤活教師流動機制,使城鄉(xiāng)教導均衡發(fā)展。

7、做好xx年本科畢業(yè)生應聘工作,滿足各類學校師資需求。

人事科工作總結(jié)個人篇五

首先感謝領導能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學習和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的'部分,對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要,并與大家息息相關(guān),通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。

1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。

3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表,專業(yè)技術(shù)職務考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務的審批表。

5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據(jù)的證明材料。

6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。

7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結(jié)論、調(diào)查報告、批復及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。

13、學生學籍變動記錄材料。

14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。

15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。

工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構(gòu)成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表,考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫,在年度考核等次上,實行領導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格,專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

按照上級文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位,現(xiàn)設崗情況如下:管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員,其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個,中級8個,高級1個。工勤人員初級工崗位個,中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設進行人員配。

(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。

(2)全日制大專,從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。

(3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,任員滿4年。

(4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年,任員滿4年。

(5)初中以下學歷人員,從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,任員滿4年。

二是中級職稱評定條件

(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,擔任助理職務滿四年。

(2)大學專科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年,擔任助理職務滿四年。

(3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,擔任助理職務滿四年。

(4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔任助理職務滿四年。

三是高級職稱評定條件

(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔任中級職務滿五年。

(2)大學專科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔任中級職務滿五年。

(3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年,擔任中級職務滿五年。

凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀守法,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,同時必須有相關(guān)論文。

專業(yè)技術(shù)職務評審委員會,應根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求,評審本部門專業(yè)技術(shù)職務資格,不得超崗。在組織崗位聘用時,應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,確保崗位設到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

謝謝大家,不妥之處敬請指正,一達共勉。

20xx5

年11月13日

人事科工作總結(jié)個人篇六

人事科工作個人的總結(jié)要怎樣寫為好,以下是文書幫小編為大家推薦的一份人事科工作總結(jié)閱讀。

20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關(guān)懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置、獎金分配等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有,工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。

按照年初制定的,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術(shù)資料;電氣設備資料等。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

學習班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

四年的時間,過的很忙碌也很充實。人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛煉人。面對學校的發(fā)展變化和建設一流農(nóng)業(yè)大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創(chuàng)新、認真高效。四年來,我一直在努力。

人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關(guān)人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。

作為“985”高校,中國農(nóng)大肩負著建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命,隊伍建設是學校發(fā)展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障。實施人才強校戰(zhàn)略,必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設,以體制、機制創(chuàng)新為動力,以條件、環(huán)境和平臺建設為保障,緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),以全面提高隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術(shù)團隊、高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,堅持培養(yǎng)與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設工作。

在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關(guān),形成了一套形之有效的進人機制。首先,本著“科學規(guī)劃、按需設崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴格程序”的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了20xx -20xx年進人規(guī)劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化、規(guī)范化,做到有制度可依。

第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術(shù)委員會初選面試的基礎上,按照1:3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴把進人關(guān),進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果。

高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善,學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想、發(fā)展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》,成立了由校領導、院士、專家,學院、機關(guān)職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學、合理和民主,更好的發(fā)揮了學校各級學術(shù)委員會的作用。

四年來,學校共批準引進“千人計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學、科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外,完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘。

在引智工作中,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。

學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著“總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫”的原則,優(yōu)先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。

近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應屆畢業(yè)生141人。按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%。

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士后156人,較20xx年的105人增加了32個百分點。并在2009年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個。同時,制定《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。

人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關(guān)系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合學校“985工程”“211工程”人才隊伍建設項目,以一流學科建設為導向,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術(shù)休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來,培養(yǎng)人次近千人。

一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人。

中青年教師的培養(yǎng),是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的關(guān)鍵所在。自2008年起,學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉(zhuǎn)移到學校統(tǒng)一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學術(shù)水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修。2009年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內(nèi)訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人。

加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內(nèi)容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學術(shù)休假制度,近四年共批準40余人進行學術(shù)休假。

人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展,以制度建設為抓手,完善各項規(guī)章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依提供保障。近年來,重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學專業(yè)技術(shù)崗位設置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》、《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項,仍有專業(yè)技術(shù)職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中,從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。

完善考核制度,注重考核的實效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實性的述職,由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示,強調(diào)教授“曬業(yè)績”,本人對考核結(jié)果進行確認等。

通過專業(yè)技術(shù)職務晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊伍水平,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來,共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級職員36人,五級職員66人,六級及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核,晉升62人,其中,高級技師5人,技師34人,高級工及以下23人。

按照國家有關(guān)文件精神,自20xx年7月1日起,事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,對2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表4500余份,對全校人員進行多次測算,為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮,分步實施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在20xx年順利完成。其中在職職工2798人,補發(fā)729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,補發(fā)704萬元,月增資額88萬元。

目前,正在積極調(diào)研,研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。

目前,學校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫,2009年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人,其中全職流動崗(a類崗)54人,專職輔導員(a類崗)47人,科研助理(b類崗)130人,院部處(c類崗)645人,后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。

按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同,規(guī)范社會保險參保工作。2009年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務,完成社會保險人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。

根據(jù)國家和教育部的文件精神,結(jié)合我校實際情況,在廣泛調(diào)研的基礎上,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設置與管理工作。20xx年專業(yè)技術(shù)職務的分級共聘任1915人,其中聘任正高一級9人,正高二級47人,正高三級120人,正高四級269人;副高一級117人,副高二級234人,副高三級488人;中級及以下631人。

近四年來,還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。

此外,注重人事處自身的隊伍建設,堅持每周例會制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,保障人事處團隊團結(jié)、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作,包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等,使人事工作更高效、準確、快捷。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時了解上級精神和其他高校的情況。

為了更好的完成上述工作,我堅持按照任職條件來要求自己,一方面認真學習政治理論,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,另一方面努力學習黨的各項方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認真調(diào)查研究,講實話,辦實事,求實效。四年來的工作使我體會到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學會與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體,要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力,但總還是有的人不滿意,因為有些事情的確難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

所以面對這樣一個崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會的形勢下,我還需不斷學習,提高自己的政策水平、管理能力和服務意識,使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。

在工作中,我還注意嚴格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長有責任把全處的同志團結(jié)在一起,大家互相關(guān)心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團結(jié)才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié)、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個人都快樂的工作著。

4、工作中既要站在學校層面,也要考慮到基層單位的實際和困難,合理的部署各項工作,注重工作的效率和結(jié)果。

總之,按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求,加強人事工作作風建設,做到精細、規(guī)范,全方位服務,為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用,以實現(xiàn)學校戰(zhàn)略發(fā)展為目標,為學校的正確決策提供強有力的支持。

人事科工作總結(jié)個人篇七

20xx年,我們?nèi)耸驴圃诰诸I導的正確領導下,團結(jié)合作,勤奮努力,圓滿完成了年度工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、制定學習教育計劃。我們起草了黨委中心組20xx年學習計劃;制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓計劃,黨校遠程學習教育安排,與《市財政局20xx年至20xx年的干部隊伍建設實施綱要》相結(jié)合,相互融合。安排到中南財大學習4人,省委黨校學習11人,市委黨校學習32人。

2、豐富學習內(nèi)容。針對不同階段的任務,增加學習內(nèi)容。一是組織機關(guān)干部學習全市規(guī)范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察,開闊眼界,增長見識。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。

二是推薦劉偉、張榮、財政監(jiān)督局到市委、市政府表彰;

三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進集體先進工作者表彰;

四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告;

二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告;

三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告;

四是干部個人檔案的資料整理歸檔;

五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實;

六是部分人員的工資晉檔升級;

七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員;

八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試;

九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研,形成專題報告;十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動,并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,征文取得一個二等獎,一個三等獎,演講獲得一個優(yōu)勝獎。

二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,暢談財政改革發(fā)展的歷程。

三是抓好財政五個基本建設,對宣傳欄、活動室等進行重新布置,資料上墻、歸檔,接受省委組織部的驗收檢查,受到了市委和上級的一致好評。

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費;

二是做好育齡婦女的健康檢查;

三是計生資料信息的收集整理。

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表;

二是認真做好選民的登記;

三是財政局分會場的選舉會議的籌備;

四是20多種表格統(tǒng)計上報;

五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報;

六是加大宣傳力度,掛標語橫幅2條,宣傳專刊3期;

七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名。

一是加強班子建設;

二是加強學習教育;

三是加強組織建設;

四是加強制度建設。

人事科工作總結(jié)個人篇八

回顧工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,經(jīng)過網(wǎng)絡渠道發(fā)布招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經(jīng)過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經(jīng)過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學院。

人事科工作總結(jié)個人篇九

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年xx月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,xx月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的.內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在xx月xx日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到xx月xx日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。

人事科工作總結(jié)個人篇十

20xx年即將過去,新的20xx年將要到來。

20xx年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。回想起一年前,隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動,我到總公司人事科工作,我很感謝領導的信任,雖然我對人事工作并不陌生,可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來,在科室領導和機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以"服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了各項繁重的改制工作,使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,成績已經(jīng)成為過去。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下:

我始終把堅持學習做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對改制企業(yè)人員多,情況雜、遺留問題多等實際情況,我利用業(yè)余時間重新自學了excel表格的制作、word文字的錄入,讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內(nèi)準確、詳實錄入電腦,生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫,保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時、準確、有序提供,并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學習,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,認真撰寫學習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作,理順員工個人醫(yī)保、社保帳戶,按時足額計算、繳納個人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務中心********年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據(jù)工作需要完成領導交辦的其他中心工作。

一年來我對自身嚴格要求,工作認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心,為人隨和,善于處理人際關(guān)系,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說,用實際行動維護機關(guān)的良好形象。

一年來,我做了一定的工作,得到了領導和同志們的認可,也取得了一點成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

人事科工作總結(jié)個人篇十一

告別了20xx,我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。

今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。

為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念。

2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用。

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍。

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來,20xx年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的`管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科工作總結(jié)個人篇十二

(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據(jù)實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

(二)做好各項業(yè)務工作

1、完成20xx年決算和20xx年預算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成20xx年部門預算、“三公”經(jīng)費預算和20xx年部門決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作,并按時上報了《20xx年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實編報20xx年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20xx年政府采購計劃的通知》要求,結(jié)合我局實際情況,對照《20xx年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《20xx年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。

3、完成了市財政局對我單位20xx年-20xx年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。

4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。

6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對20xx年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批,并按照要求調(diào)整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。

7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。

1、學習業(yè)務的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。

2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。

2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。

3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成20xx年預算執(zhí)行。

人事科工作總結(jié)個人篇十三

首先感謝領導能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學習和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要,并與大家息息相關(guān),通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設、職稱評審及聘用等工作。

人事科工作總結(jié)個人篇十四

1、積極發(fā)動職工參與無償獻血活動。市里下達我局獻血人數(shù)計劃為12人,實際獻血人數(shù)18人,完成率高達150%。

2、認真組織組工網(wǎng)宣工作。每月完成了組工網(wǎng)宣任務,主要是正面報道全市商務系統(tǒng)取得的成就。

3、推進事業(yè)單位績效工作實施進程。召開專題會議,推進事業(yè)單位績效工資實施進程,下發(fā)了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。

4、參與局機關(guān)日常考勤統(tǒng)計。每月對局機關(guān)日常考勤進行統(tǒng)計匯總,嚴肅了上班紀律。

5、組織參加領導干部任職資格考試。分別兩次組織局機關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試,參加考試人員36人,通過合格的32人。

6、完成了20xx年黨政領導班子和領導干部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關(guān)工作。

9、完成了20xx年度局機關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

人事科工作總結(jié)個人篇十五

20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎,全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

(一)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整,充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍,為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。

(二)認真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設,提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關(guān)文件,圍繞提高十個素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認識,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對今后一個時期的教育培訓,人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育,開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

(三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度

今年以來,我們結(jié)合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,創(chuàng)建學習型企業(yè),提高干部職工隊伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實,有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。

2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,結(jié)合市局(公司)實際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓,使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應新的工作崗位需要。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作。

一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。

二是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領導親自安排,分管領導牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上,又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點學習到深夜,選手們相互團結(jié),相互幫助,相互鼓勵,充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術(shù)能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術(shù)能手,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,取得了全國35名的好成績。

四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視,成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組,制定了考務實施方案,由分管領導召集相關(guān)部門召開考務會議,在考場設置,考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,明確專人負責,保證了考務工作有條不紊的開展。

(四)完善人事勞資基礎工作

1.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎上,本著精簡、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。

2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。

3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省局(公司)要求,及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。

4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務,市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

5. 認真開展了iso9000貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。

6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領導要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。

三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經(jīng)營中心工作。

2.樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。

4認真開展了iso9000貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基礎。

一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標工作。

二是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,依照iso9000標準要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),通過檢查、督導,推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平。

三是明確責任,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。

1.樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。

人事科工作總結(jié)個人篇十六

20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年,也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的一年。一年來,在大隊的正確領導下,在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下,勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標,根據(jù)大隊工作部署和安排,按照科室工作計劃,通過加強制度建設,夯實基礎工作,強化責任意識,樹立起積極、穩(wěn)健、負責的工作作風,發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、協(xié)作的精神,積極進取,扎實工作,努力完成各項工作任務。現(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:

今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。

1、及時落實國家文件精神,做好退休人員申報、審批的各項工作。

今年年初,按照相關(guān)文件,我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后,向大隊領導匯報,確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關(guān)措施。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查,并記錄人員以往的工作軌跡,繪制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進行大量基礎審查工作的同時,科室成員嚴把政策關(guān),一視同仁,耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T,較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù),準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資,同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。

2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。

待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一,也是大隊黨、政、工各級領導最為關(guān)心的事。今年由于多種原因,加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作,5月份,勞動人事科根據(jù)大隊解決下崗職工困難的精神,按照大隊的工作安排,利用子校改建時機,及時安排下崗職工重新上崗。在此期間,科室人員認真做好前期工作,積極聯(lián)系待崗職工,召開專題會議,詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定,并逐一征求職工意見,開會商議,最終確定了15人參與子校改造工作。11月,在大隊領導的關(guān)心和指導下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會,為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題,也緩解了大隊的就業(yè)壓力。

3、順利完成殘疾人員換證工作,為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份,根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會有關(guān)文件通知,科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中,有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢,我科室就派專人全程陪同完成各項體檢,細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié),及時防止了意外事件的發(fā)生。現(xiàn)在,10名職工已順利換取了新的殘疾證。

4、通過努力,為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領取到進入本省的人控卡,解決了畢業(yè)生的落戶問題。

5、完成了20xx年來隊人員的轉(zhuǎn)正定級申報工作。

6、完成部分職工的人事檔案整理工作。

7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作

1、根據(jù)人員變動、政策調(diào)整,完成了各類工資、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調(diào)整,并在人事廳順利審批通過;完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作;完成各類補貼測算工作,為下一步工作做好鋪墊。例如,統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員,測算、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額,為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備;根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定,對內(nèi)退人員生活費比例標準及時、準確進行調(diào)整和發(fā)放;及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼,確保各項費用按時、準確發(fā)放。

2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。

3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要,20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法,進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。

1、為了完善大隊代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會保險,我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險,為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡,解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題;辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險新增手續(xù),解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。

另一方面,我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作,確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù),補交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額,使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。

2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資、補差工作。

1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求,對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監(jiān)察總隊,順利地通過了勞動保障年度檢查工作。

2、7月份,通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。

3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求,順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。

隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作:

1、以"人才總量有較大增加,人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應,人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,人事制度改革取得新進展,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規(guī)劃》。

2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生,1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中,本科學歷10人,專科學歷6人。

3、加大人才引進工作力度。目前,我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生;正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。

4、重視現(xiàn)有職工的培訓工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓,提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時,對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。

5、積極進行技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。9月,我們申報了一批中、高級專業(yè)技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人,高級25人,技師6人;專業(yè)技術(shù)職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。

6、組織安排建造師的考試與注冊。6月,科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試,其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月,準備業(yè)績資料,上報電子信息,申報并注冊二級臨時建造師7 人;注冊二級建造師8人;變更注冊二級建造師1人;經(jīng)過跟多方交涉,經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料,變更注冊造價師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報注冊一級建造師。

7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年,我隊有1名職工參加了碩士學歷學習,有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。

除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:

1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動服務公司歷年工資發(fā)放表,崗位編制名冊,養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況,檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案,為勞司相關(guān)工作的順利開展提供準確的基礎信息。

2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質(zhì),收集整理相關(guān)證件資料,協(xié)助辦理所需人員資格證書。

3、協(xié)助財務科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。

4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。

5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。

6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員高級職稱資格申報。

7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。

8、積極與陜西交通運輸學校溝通,理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題,督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天,我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。

在過去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務,抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚;二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多,造成科室其它工作滯后,工作不能按計劃逐一落實;三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng)新性;四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度小;五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。

20xx年,勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作,除完成正常的工資升級調(diào)整、資格晉升等工作外,要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學習型組織,全面提高科室人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:

1、規(guī)范新進人員聘用管理工作,落實20xx年大中專學生招聘計劃,加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。

2、搞好職工業(yè)務培訓和繼續(xù)教育工作,鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業(yè)資格考試;進一步加強待崗職工的管理,拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道;落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。

3、扎實做好科室基礎性工作,完成各類資料的系統(tǒng)化管理,并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。

4、增強科室人員服務意識、創(chuàng)新服務手段,更新服務觀念,加強學習,創(chuàng)建學習型科室,提高科室整體工作效率,努力打造一個作風踏實、團結(jié)進取、務實高效的學習型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。

5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。

1、隨著大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入,一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如,收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則,當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程,在充分調(diào)研、科學分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制,一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式。基本崗位工資將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策,考慮專業(yè)技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定;效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定;總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則,對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學的完善。

2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定,人才保護、評價制度,建立人才數(shù)據(jù)庫,完善考核制度,獎勵制度,人事檔案管理制。

3、對各單位人員和工作情況進行摸底,根據(jù)大隊企業(yè)化改革的需要,解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關(guān)和附屬單位工作人員過多的情況,科學合理的設置崗位。

4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督,加強勞動合同管理,規(guī)范勞動用工行為,確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)規(guī)定,保護職工利益,保障大隊利益。

勞動人事科

20xx年12月25日

人事科工作總結(jié)個人篇十七

20xx年,分局人事科在分局黨組的正確領導下,在各部門的支持幫助下,xx全會、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導,深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標任務,堅持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針,以服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,積極推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面,現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

1、加強機關(guān)作風建設。20xx年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排,在全局范圍內(nèi)開展了作風紀律整頓月活動,通過此次活動的開展,全面加強了分局作風紀律建設,切實解決作風紀律方面存在的突出問題,進一步提高了工作效能和服務水平。

2、加強學習型隊伍建設。按照建設學習型系統(tǒng)、學習型機關(guān)、學習型干部的要求,結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動,立足崗位、緊貼實際、多措并舉,制定并下發(fā)了《xx分局20xx年干部教育培訓計劃》和《xx分局黨組中心組20xx年度學習計劃》,堅持黨組中心組每月組織一次學習,干部職工每周組織學習一次,在全局干部職工中形成了良好的學習氛圍,同時不斷加大培訓力度,截止20xx年11月,分局人事科共組織各類型培訓班11期,培訓285人次,大幅度提高了干部履職能力和服務水平。

3、按照省、市局通知要求和xx局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動,通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、個別約談、實地察看等方式到基層單位調(diào)研,認真聽取干部職工的意見建議,對基礎性材料進行深入細致地分析,研究解決問題的辦法,從提升履職效能、推進非公有制企業(yè)黨建工作、加強隊伍建設、基層基礎建設、服務經(jīng)濟社會發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,對梳理出的問題,按照分局能夠解決和請求上級部門解決進行分類,對分局能夠解決的提出了初步的解決方案,對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部門。

1、以“樹典型、學先進、比貢獻”為主題,在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動,通過省、市兩級評比,最終xx分局服務窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務窗口;xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者;xx等3位基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部;xx分局被評選為全市系統(tǒng)先進工商局;xx工商所黨支部、xx工商所黨支部、機關(guān)黨委被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織;xx工商所被評選為全市系統(tǒng)先進工商所;企業(yè)科、xx工商所被評選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務窗口;xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨務工作者;xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記;xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動,樹立典型,進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

2、進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,牢牢把握科學發(fā)展主題和服務地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這一主線,以“一諾三評三公開”為抓手,以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務窗口為載體,改進機關(guān)和基層作風。20xx年度,分局黨員共完成公開180人次、基層黨支部書記對黨員點評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報37期。

1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務、遵守人事紀律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神,分局人事科從6月中旬開始,緊緊圍繞分局人事工作實際,教育引導人事干部帶頭堅持原則,帶頭鉆研業(yè)務,帶頭遵守紀律,立足崗位比業(yè)務、講奉獻、創(chuàng)優(yōu)秀,在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu),為分局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的組織保障。

2、根據(jù)市相關(guān)文件要求,完成了分局職工職務工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作,并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序,工作中認真細致,摸清情況,吃透政策,分類登記入冊,做到了準確無差錯。對上報局的有關(guān)材料,掌握政策、嚴格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務。在具體的工作中沒有出現(xiàn)任何差錯,認真細致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。

3、組織全科工作人員認真對照工作要求,開展自查自糾,面向廣大干部職工傾聽意見,查找工作中的不足,認真整改;加強學習,提高思想認識,樹立奉獻意識,樹立服務全局觀念,努力做好人事保障工作,發(fā)揮上傳下牽紐帶作用,確保全局各項工作的順利進行;其次,積極參加崗位練兵活動,提高業(yè)務能力,掌握好工作中常用的應知應會知識。此外,加強與各部門的聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)意識,提升工作藝術(shù),認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務,保障全局工作的正常運行。

二、工作中存在的不足

1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠,對干部管理的一些措施有所放松,亟待加強。

2、工作思路不夠開闊,還沒有完全做到適應新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要,在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

3、工作浮在上面多,深入基層不夠,對人事教育工作新情況、新問題應對措施滯后,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況,制定措施,對領導的參謀作用發(fā)揮的不夠。

三、20xx年工作打算

1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見,繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、按照省、市局要求,繼續(xù)做好基層基礎建設和工商所規(guī)范化建設相關(guān)工作。

3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動,做好評比上報工作。

4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。

20xx年,人教科全體人員,團結(jié)一致,較好的完成了工作任務。20xx年,我們將進一步增強緊迫感、責任感、使命感,立足崗位,克難奮進,為圓滿完成工作任務而努力奮斗。

人事科工作總結(jié)個人篇十八

20xx年,我科室全體同志圍繞全年重點工作任務,齊心協(xié)力,做好各項工作,回顧今年,我們主要完成了以下工作:

指導全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚,從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā),大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計,全行業(yè)共招聘錄用大專以上應屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸,與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務公司,通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務公司,同時,江蘇通州建筑勞務基地也既是成立掛牌。

做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作,搞好指導服務。已組織申報中級以上職稱材料529份,其中建設類高級工程師51人,中級全民工程師99人,中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人,遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人,評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人,完成二級建造師延續(xù)注冊1134人,二級建造師變更、注銷、補辦證書、增項等150人。

組織二級建造師繼續(xù)教育達539人,組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓考核工作會議,制定了培訓計劃,部署了全行業(yè)全年培訓考核工作,申報高級工2150份,技師568份。另外,根據(jù)省建設工會的要求,組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓,有155人經(jīng)過培訓獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風險防范知識講座,全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓。

不斷完善老干部工作機制,開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作,充實了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團拜會,對部分老干部進行了慰問。組織召開局老干部捐資助學座談會,對捐助對象進行春節(jié)前和暑假期間的資助,共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃。總結(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無錫的考察活動,使老干部愉悅了身心。

關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活,春節(jié)前和建軍節(jié)前,及時了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活,為10名因病較困難的同志申請了困難補助,并發(fā)放到位,及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。

根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排,及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機關(guān)人員工作晉級、晉檔工作,未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。

20xx年,我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、服務工作、人事檔案、工資管理工作以外,在行業(yè)發(fā)展上,著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,著力建設一支應用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。

2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上,新增各類中級以上職稱人員500人,其中,研究員級工程師,力爭新增3-5人,新增南通市級拔尖人才4-5人,副高級工程師20人。

3、新招錄大中專畢業(yè)生250人,其中新招錄研究生人才5-8人。

4、高級工、技師培訓考核2500人。

1、著力抓好人才的引進工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu),充分用好區(qū)政府人才引進的激勵政策,加大力度引進我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才,特別引進實用型一、二級建造師人才。在人才引進,發(fā)揮主管局服務功能,努力為一些成長性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才,為企業(yè)資質(zhì)晉級服務。注重引進高學歷的畢業(yè)生,加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度,力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。

2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點,強化培養(yǎng),從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。鼓勵企業(yè)申報建設類高級職稱。加強省級博士后科研工作站建設,力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系,舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓班,提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學,科研機構(gòu)深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓,最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3、著力抓好人才基礎管理工作。根據(jù)職稱申報和評審的有關(guān)文件規(guī)定,及時做好職稱初定、評審工作;切實做好一、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作,合理調(diào)劑使用建造師和職稱人員,滿足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體,以通州建校為基地,校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系,實施高技能人才培訓工程,加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時,抓好初、中級技能人才的培養(yǎng),形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應的技能人才結(jié)構(gòu),進一步提高技能人才的社會地位,及時組織現(xiàn)有的技術(shù)工人等級考核定級和升級,充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用,廣泛開展名師帶徒,結(jié)對幫扶幫學活動,從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才。

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