圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

農業個人工作總結篇一

隨著農產品市場的轉型，農產品市場競爭日趨激烈，如何正確引導農民參與市場競爭，抵御市場風險，追求最佳效益，成為我們區委、區政府十分關注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農業綜合競爭實力為目標，提高農民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農業增效、農民增收的發展路子進行了有效探索。去年，全區農業總產值達億元，其中多種經營總產值達億元，分別同比增長 、;農民人均純收入x元，同比增。其主要做法：

一、解放思想，更新觀念，堅持用市場經濟規律來指導。

在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中，我區一段時期曾出現農業增產不增效、農民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區委、區政府的高度重視。一是深入開展調查，認真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數據對比，我們深刻認識到：分散的農民、無序的競爭(本資料權屬)是市場經濟條件下農業效益流失的關鍵所在;農業要增效、農民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農民有效組織、聯合起來，走集約化經營、產業化發展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產方式不同，區域生產條件不一、產業基礎不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區委、區政府迫切需要解決的問題。我們對全區農業現狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導、放手發展、逐步規范的原則，著眼長遠，合理規劃。全區優質高效漁業、xx名品花卉苗木板塊、特色林果板塊三大農業經濟板塊、畜牧、水產、花木、林果、蔬(本資料權屬)菜、米業等六大農業支柱產業，每個板塊、產業力求實現“四個一”：有一個重點專業批發市場，有一些農業科技示范區，有一批農產品加工企業，有一類專業合作經濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統一思想認識，形成發展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農口部門負責人、鎮分管農業領導、農業龍頭企業代表外出參觀學習、開拓視野，先后召開農業和農村工作、農業產業化經營工作等一系列會議，進行理論灌輸、 思想發動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎。

二、正確引導，科學調控，堅持用行政調節手段來落實。

一是突出規劃調控。按照做大、做強特色林果板塊、水產養殖板塊、花卉苗木板塊的農業區域布局規劃的原則，我們對凡是在三大經濟板塊內，新建符合區域產業發展方向的加工企業、示范園區、合作組織，實行“三個優先”：申報項目優先立項，扶持資金優先安排，科技成果優先考慮，如：今年我區申報并落實到位的市級以上農業項目xx個，爭取上級扶持資金xx萬元，左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區農林局利用行業主管部(本資料權屬)門的技術優勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領導和中層干部蹲點1個鎮，掛鉤2個高效農業示范基地，結對幫扶3個種養大戶，聯系幫扶40個服務載體;通過強有力的典型引導，使我區農業市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農業結構調整財政扶持資金管理的意見》，優化資金投向，擇優扶持一批對本地產業有帶動作用的重點項目。去年，我區x萬元的農業結構調整財政扶持資金(不含科三經費)集中用于xx個項目，平均每個項目扶持資金達多萬元。

三、抓住關鍵，有的放矢，堅持用分類指導方法來推動。

我們區委、區政府從三個層面著力培育壯大農業市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業。近年來，我區依托主導產業，大力發展食品加工等農產品加工企業，形成省、市、區三級加工龍頭企業群體，帶動農業產業調整與發展，提高了農產品附加值和農業整體效益。目前，我區擁有省級龍頭企業x個，市級龍頭企業x個。去年全區市級以上重點龍頭企業實現銷售收入億元，利稅x萬元，利潤x萬元，出口創匯萬美元。尤其是外資開發農業實現了“零”的突破?？偼顿Y萬美元的生物科技有限公司落戶，開發淡(本資料權屬)水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關鍵，制訂下發了《關于發展農村專業合作組織的意見》，對新建的規范的農村專業合作經濟組織實行以獎代補，指導一批專業大戶和農民經紀人隊伍自發組織起來，組建農村專業合作經濟組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導產業和優勢特色產業培育一批;按照民辦、民營、民受益的原則改革規范一批;對運作比較規范、帶動力強的，通過完善機制、強化服務功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農業小生產和大市場的矛盾。去年，全區新批建立專業合作社x家，累計已達家，實現銷售收入億元，累計入社社員達x名，勞動農戶x萬余戶。三是培育壯大示范園區。我區制訂了《農業科技示范園區建設管理辦法》，組建了領導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區，在農業結構調整中發揮了較好的作用。今年，我區按照“養殖進小區、種植上規模”的模式，扶持壯大了一批農業科技示范園區和農業標準化生產基地。目前，區級以上農業科技示范園區累計達家;無公害和綠色食品生產基地xx個，面積達x萬畝。

四、加強協調，強化服務，堅持用良好發展環境來促進。

一是搞好科技對接。為切實幫助農業合作組織、示范園區等市場競爭主體，解決“怎樣調、調什么”的問題，解決增強科技支撐能力、夯實發展后勁的問題，我們利用“政府搭臺、企業唱戲”的模式，每年舉辦農業科技經濟對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區傳授科技知識，使我區大部分龍頭企業、示范園區、規模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉。我們認為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規模和實力。為幫助市場競爭主體發展規模經濟，確保土地等生產要素優化組合，我們積極幫助協調解決土地流轉中的矛盾，促使其連片發展。今年上半年，全區土地流轉面積萬畝，占承包耕地總面積的x;流轉戶數達x戶，有效地解決了規模農業發展的“瓶頸”制約。三是推進農商聯姻。我區農副(本資料權屬)產品加工數量雖然較多，盡管有的企業產品質量較高，市場前景也很好，但規模普遍較少，對本地區農業生產帶動能力不強。為切實引導企業解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業解決產品銷路問題，我區組織開展有關農商對接洽談活動，x只無公害農產品、只農副加工產品已打進、等大中型超市市場。今年借助在舉辦分會場活動的契機，積極展示我區花木這一特色產業，花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。 實現“兩個率先”的宏偉目標，重點在農村，難點在農業，焦點在農民。加快建設現代農業，確保農業競爭能力增強、農業增效、農民增收，則是農業和農村經濟發展的主攻方向，是實現“兩個率先”目標的關鍵之舉。下一步，我們區委、區政府將深入貫徹本次會議精神，堅持以追求資源效益的最大化為原則，以發展優質、高產、高效、生態、安全農業為目標，按照“引進工業的理念經營農業，強化市場的意識指導農業，運用科技的力量支撐農業，理清產業的思路發展農業”的基本策略，繼續壯大農業市場競爭主體，全面增強農業綜合競爭實力。 具體工作中，我們區委、區政府將瞄準方向，抓住重點，力求實現“四個突破”：一是推進標準化生產，在提高農產品質量上求突破。

計劃用3-5年時間，初步建立健全農業標準化體系、質量評價體系、監督管理體系;規劃并建設農(本資料權屬)業生態保護區、農業標準化生產示范區;大力推進無公害行動計劃，發展一批無公害農產品示范基地，爭創一批無公害農產品，建設一批無公害農產品市場專銷陣地。二是提高組織化程度，在增強農民自身服務功能上求突破。重點是加快農村專業合作經濟組織建設，解決農業生產服務過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農戶自身操辦不了的一系列問題。三是提升科技化水平，在增強發展后勁上求突破。加大農科對接頻率、力度，加速農業科技成果轉化。結合農口事業單位改革，確定出臺相應政策，鼓勵和引導農技人員領辦農業服務中介組織，創辦農業科技企業，充分發揮農科隊伍在加速農業科技成果轉化的生力軍作用。四是加大多元化投入，在“三資”開發農業上求突破。營造發展環境，打造開發平臺，加大招商引資力度，努力拉長農業利用外資的短腿，進一步加大農業的對外經濟與技術合作交流。

農業個人工作總結篇二

回顧過去的20xx年，我堅守崗位，聽從指揮，認真完成上級領導安排的任務。利用業余時間認真努力學習專業知識，積極服務廣大棉農，利用自己的專業知識解決廣大職工在棉花種植中遇到的問題，保證了連隊棉花的產量及產品的收獲。現將具體工作總結如下：

今年是我團棉花生產第6個豐收年，由于開春較晚，積雪較厚，今年的棉花生育期相對較短。在棉花的化控、治病防蟲方面也與往年有很大的不同。

我團棉花種植采用的是超密度種植方法。下種量較大，由于冬季積雪較厚，地里底墑足，播種較晚。所以在滴水出苗方面，畝滴量較小，全團各連隊都實現了一播全苗。往年棉花首次化控是在兩片真葉期，今年由于密度較大，所以顯行即化控，防止棉苗旺長，爭肥。我連在連隊干部的正確領導及連隊職工的積極配合下，按時完成了定苗的任務，為棉花豐產打下了堅實的基礎。

往年棉花打頂一般在8—9苔果枝，今年為保證產量，一般在棉花果枝臺數在6—7苔時就及時打頂。在時期上比往年提前了10—20天，雖然果枝臺數少了，但是保證了棉桃的個數，保證了鈴的成熟。由于生育期相對往年較晚，如果再和往年一樣保證了果枝臺數，那么就不能保證每個棉桃都能鈴，放棄了產量，保證了質量。

今年對棉農在用藥，用肥方面都放開，不再由團場包辦。在肥料及用藥方面，團場積極培訓技術員及我們植保員，對棉農的肥料及用藥方面做出正確的指導，積極引導農戶正確用藥，按照團場制定的肥料配比，自行購買肥料。這也是今年能夠在棉花生產取得豐收的保證。

在棉花種植上，職工積極配合連隊干部，積極響應團場的相關政策，保證了現在豐收的果實，但在工作中，我發現自己還有很多的不足，在我的管轄片區，仍有部分職工棉花產量相對較低，雖然沒有發生大面積的病蟲害，但仍有個別小片棉田棉花在秋收前出現了早衰現象。棉葉發紅，棉葉提前掉落。究其原因，我總結了如下2點：一是同一棉田反復用同一種藥，造成了較輕的藥害，二是在用藥的劑量上用量較大。

在今后的工作中，我將一如既往的埋頭苦干，爭取為廣大職工群眾爭取到更多的利益。

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農業個人工作總結篇三

2017年，在局領導及業務主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況匯報如下：

2017年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業務知識，全面提高自身素質。加強內部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現象，促使職工發揚黨的優良傳統，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創業，無私奉獻”的`行業精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業心做好本職工作。

我鄉群眾文化素質低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態林木的適用栽培技術傳授給林農，使林農對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。

種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產量高，口感好。

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

在今后的工作中，我將繼續努力，不斷創新，與時俱進在農業工作上有新突破。

農業個人工作總結篇四

20xx年是xx市組織實施農業科技入戶示范工程的第四年，自這項工程實施以來，對穩定我鎮糧食增產和農民持續增收，提高農業綜合生產能力，起到了推動作用，也是探索創新農技推廣機制的一項重要舉措。作為東沙河鎮的農業科技入戶指導員，深感自己責任重大。一年來，本著提高農民科技文化素質，提升我鎮糧食生產能力的指導思想，通過自己的努力，較好的完成了預定目標，現將一年來工作總結如下：

自開展科技入戶示范工程以來，積極參加農技站聘請的小麥專家給科技入戶指導員講課活動，認真做好筆記，提高自己的業務素質，增強自己指導示范戶的能力。

向科技示范戶發放濟麥22小麥良種；認真填寫《科技示范戶手冊》中的技術指導方案及各月的農事安排；向科技示范戶公開自己的聯系電話，方便農戶關于技術難題的咨詢；進村入戶，了解科技示范戶的基本情況及所需的技術。

為把這項工作落實到實處，在小麥播種前期和冬閑時進行兩次培訓，培訓重點是小麥高產栽培技術與小麥的新品種介紹，并深入田間地頭進行現場指導六次，解決農民在生產中急需的生產技術及技術難點，為小麥高產打下良好基礎。一年來共培訓科技示范戶及輻射農戶100余人次，向農戶發放科技資料200余份。

通過進村入戶并與示范戶親切交談，了解其基本情況，制定有針對性的技術指導方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產管理關鍵期深入科技示范戶的示范地塊進行調查和記錄。

為進一步展示小麥高產潛力、探索高產途徑、樹立高產樣板、最大限度地提高小麥的單產水平，建立高產栽培模式和技術體系。逐一走訪科技示范戶，深入調查，對20戶科技示范戶進行篩選，最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產典型，該地塊種植面積6畝，肥力肥沃，種植品種為濰麥8號，有水澆條件，并為其制定詳細的'高產實施方案。收獲時，該地塊小麥產量明顯高于其他示范戶。

農業個人工作總結篇五

2006年即將結束，在局領導及業務主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，并取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、 強政治思想及業務學習，提高工作效率

二 00五年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業務知識，全面提高自身素質。加強內部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現象，促使職工發揚黨的優良傳統，全心全意為人民服務，樹立艱苦創業，無私奉獻的`行業精神和站興我榮，站衰我恥的高尚情操，杜絕行業不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業心做好本職工作。

二、 大科技培訓力度，提高群眾科技水平

我鄉群眾文化素質低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態林木的適用栽培技術傳授給林農，使林農對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。

三、 科技樣板地

種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產量高，口感好。

四、 積極參加中心工作

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

五、 努力方向

在今后的工作中，我將繼續努力，不斷創新，與時俱進在農業工作上有新突破。

農業個人工作總結篇六

農業是國民經濟的基礎產業,又是一個弱質產業,在農業生產經營和農民日常生活中,農業風險幾乎無處不在,無時不有。今天本站小編給大家整理了20xx農業

個人工作總結

為進一步推進我市農業科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉鎮農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。

近幾年來，石首市農業局堅持以改革為動力，以發展為目標，以建立“以錢養事”新機制為契機，以規范管理為手段，不斷健全服務體系，創新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業服務工作先進縣市;石首市農業局被省農業廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節奏、加大落實力度，服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：

一、加強體系建設，健全服務網絡

近年來，石首市積極穩妥地推進機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農技服務體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉鎮農技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產銷協會等為補充的推廣服務網絡。

一是穩步推進機構改革。20xx年，按照鄉鎮綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的15個鄉鎮農技站改制為15個鄉鎮農技服務中心，原有的112名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優聘用了45名種植業服務人員，鄉鎮農技服務中心的人、財、物仍歸口農業局管理，并逐步建立了“以錢養事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務體系的相對穩定。

二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養事”新機制為契機，以原鄉鎮農技站為基礎，籌資近100萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉鎮服務中心有了新變化、新發展。石首市15個鄉鎮服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，15個鄉鎮有14個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農技服務公示牌，每個鄉鎮農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌，將農技人員及聯系電話、聯系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示;三有信息發布欄，每個鄉鎮農技服務中心設有農技信息發布欄，張貼農技簡報，及時發布農村政策、農產品供求、農業技術等農業信息;四有農技咨詢部，每個服務中心設立一間農技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排1名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉鎮配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。

三是大力發展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統一登記、統一掛牌、統一印發資料、統一技術培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養科技示范戶20xx戶，每個科技示范戶輻射50戶，帶動全市10萬農戶。

二、完善管理機制，規范服務行為

“以錢養事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉鎮服務中心實行

合同

第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業局制定了農技人員知識更新

培訓方案

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業局與鄉鎮農業技術服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業局與鄉鎮農技服務中心簽訂農技推廣公益性服務合同，各鄉鎮辦區政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉鎮農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業局為主，年終考評由石首市農業局會同相關部門進行，其中石首市農業局考評占50%，鄉鎮政府考評占30%，服務對象考評占20%，按考評結果兌現工資報酬，實行績效掛鉤，調動了服務人員的工作積極性。

在鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，各項工作取得了較好成績，尤其是在農業農村工作中取得了新的突破，下面就我鎮的農業工作具體情況向領導作以匯報：

一、苜蓿產業發展迅速

我鎮積極響應縣委的號召，發展苜蓿產業，帶領農民調結構，苜蓿這一產業在xx已形成規模，成為農民增收的一大產業。現有100畝以上的苜蓿大方9個，分別是xx村1500畝，種植時間為1999年和20xx年兩次種植，xx村1000畝，為20xx年、20xx年種植;xx村500畝，99年種植;xx村150畝，為20xx年種植;xx村100畝，99年種植;xx村100畝，20xx年種植;xx村130畝，20xx年種植;xx村180畝，99年種植。

xx村500畝，20xx年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國金皇后。在發展苜蓿種植的同時，我鎮加強了苜蓿收購企業的建設，現有苜蓿收購企業3家，茂源草業公司、盛源草業公司和xx苜蓿收購加工廠。20xx年三家收購企業合計收購苜蓿約5000噸，其中茂源收購3000噸，所有收購苜蓿均能及時加工出去，以自然涼曬，干后鍘成寸段，再擠壓成捆銷售為主。產品主要銷往上海光明乳業公司，其次也銷往武漢、北京等地。銷售價格平均在980元/噸，產品供不應求。

二、養殖業發展有了新進展

xx鎮現有養殖專業村10個，其中重點專業村有xx村蛋雞養殖專業村，xx肉牛養殖專業村，xx肉牛養殖專業村;現有各類養殖專業戶300余戶，其中典型大戶有肉牛養殖專業戶xxx，蛋雞養殖大戶xxx，奶牛養殖大戶xxx等。下面我把幾個重點養殖專業村及養殖大戶基本情況介紹如下：

(一)養殖專業村。

1、xxx蛋雞養殖專業村，現已發展養殖戶41家，蛋雞存欄7.5萬只，日產蛋2.5噸，去年純效益達45萬元，所產雞蛋主要銷往北京、天津兩市。在鎮黨委、政府的支持下，去年成立了xxx村蛋雞養殖協會，會員已發展54家。目前該村存在問題是技術力量薄弱，發展較緩慢，存欄達不到規模。今后計劃爭取上級有關部門支持，加快發展速度，力爭今年全村蛋雞存欄達15萬元。成立技術服務站，加強服務力度，做到科學養殖。加大宣傳力度，讓更多的群眾認識蛋雞養殖業，提高服務質量，吸收更多的養殖戶入會。

2、xxx肉牛養殖專業村。xxx村是我鎮典型的農業村，村中80%以上的戶都養牛，一般平均為2頭，大戶達到20余頭，現全村存欄1200多頭，去年出欄達20xx余頭，純效益達40余萬元，主要銷售途徑是通過本村牛貿交易市場進行銷售，主要銷往山西、山東、泊頭、天津等地?，F存在問題是零散養殖多，沒有大戶，規模小，交易市場不太規范，還缺少相應的服務設施。今后計劃進一步擴大本村牛貿市場，完善各項服務設施，提高知名度，擴大經濟人隊伍，重點培育發展幾個養殖大戶，帶動全村以及全鎮養牛業的發展。

3、xx肉牛養殖專業村。xx村現有養牛戶26戶，肉牛存欄605頭，去年出欄100頭，純效益達25萬元，主要銷售途徑是通過周邊集貿市場，以及本村經濟人xxx來銷售，下一步發展規劃是成立肉牛養殖銷售協會，以xxx為主，并發展部分經濟人，保證肉牛外銷暢通，促進和提高群眾養牛積極性。

(二)養殖專業戶。

1、肉牛養殖大戶xxx，xx村村民，一直從事肉牛養殖及銷售，現肉牛存欄53頭，年出欄400多頭，年純效益10余萬元，主要銷往北京及周邊縣市肉聯廠。存在問題是急需解決養殖場占地和部分資金，擴大養殖規模，計劃今年投資100萬元建一存欄100余頭的肉牛養殖場。

2、蛋雞養殖大戶xxx。即東勝蛋雞養殖場，現蛋雞存欄3萬只，年產蛋40萬公斤，年效益20余萬元，所產雞蛋主要銷往北京、天津等各大城市。目前存在的問題是缺乏建設資金，計劃投資50萬元，擴大規模，使蛋雞存欄達到10萬只，建起一個大規模的蛋雞養殖場。

3、奶牛養殖專業戶xxx。即宏大奶牛養殖場現奶牛存欄96頭，日產鮮奶20xx余斤，主要銷往xxxxxx集團及xx農場，目前該養殖場處于微利運行。存在問題是在于奶牛質量差，產奶量低，自繁小牛不到產奶期，成牛少。飼養管理技術差，達不到科學化。今后，計劃籌資30萬元，再增加20頭優質奶牛，改良奶牛品種，搞好科學飼養管理，爭取年底取得較好效益。

三、植樹造林工作進展順利

到目前我鎮已完成植樹造林和退耕還林畝數3000畝。其中大方大塊4個。即xx村1000畝，xx村700畝，xx村300畝，xx等村1000畝，共計植樹15萬余株。截止到目前，所有樹木都澆水一遍，并培土、涂白，現已組織各村搞好樹木管護工作。

四、農業開發工作基本情況

今春以來，我鎮緊緊抓住農業開發項目建設的有利時機，堅持高起點，高投入，高標準的原則，大力進行農業開發項目建設，全鎮總動員大干一個多月，動用人工1萬多個，機械20多臺套，整修田間路長達10.2萬米，其中新開道路10條，長5000多米，基本建成了高標準的農業開發區框架工程。在此基礎上，調入優質速生楊品種107、108共計10萬多株，將開發區內所有的項目規劃中的道路溝渠全部進行了綠化。全鎮用于農田林網建設的資金已達60萬元。

為了進一步提高各村樹木的種植和管護質量，我們嚴把“三關”;一是嚴把苗木質量關。鎮政府制定了嚴格的苗木質量標準，要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊107或108優質品種，胸徑要達到3-4公分，必須現創現栽，保護足夠的根須和水分，否則一概退貨。鎮政府由一名副鎮長負責質量監督，嚴格把關，在此期間，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達7000多棵。

二是嚴把種植關。鎮政府在樹木種植中，嚴格做到“五統一”，統一挖坑標準，統一種植品種，統一澆水，統一培土扶苗，統一涂白抹紅腰。同時，鎮組織了專門質量監督小分隊定期到各項目區檢查，對樹坑的標準，澆水的時間和水量，培土扶苗的時機，及時檢查督導，對不按要求種植的，一經發現，限令返工，并追究領導者的責任，而且用通報的方式及時表彰先進，批評后進。確保了道旁樹木的栽種質量。

三是嚴把管護關。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮政府制定了具體的開發區樹木管理暫行條例，要求各村均設立樹木管理的專門人員1-3名，并簽訂目標管理

責任書

在目前的農業開發工作中也存在一些不容忽視的問題，主要個別農戶對農業開發項目工程認識不清楚出現了一些村壞開發區道路工程的現象，比如有的農戶為種田和進車方便，填平了道路邊溝，有的農戶對道旁樹不珍惜，放任牲畜啃壞樹苗，甚至極個別人把樹苗移栽到別處，對此，我們也加強了管護工作，鎮村分別成立樹木管護工作小組，責任到人，專人專管。與農戶明確了產權分配，并嚴厲處罰。一切損壞道路及樹木的行為。

五、春灌情況

今年春季，我鎮白地畝數是4.5萬畝。目前，全鎮澆地抗旱工作已進入高潮，白地澆地面積已達2.5萬畝，占全部白地畝數的58%左右。

我鎮在地上水普遍缺乏的情況下，主要灌溉用水是開采地下水，目前具體措施是：積極籌集資金，打井上電。xx、xx、xx、xx、xx五個村已打深井五眼，另外全鎮采取多種方式打淺機井150眼，上變壓器近30臺，架設輸電線路1.5萬米，基本保證了灌溉用電問題。

六、村委會換屆選舉工作

從選舉工作開展以來，xx鎮黨委非常的重視這項工作，按照上級的整體部署和要求，在此期間，精心組織，周密部署，以確保不出任何問題，圓滿完成任務為出發點，做了大量的工作。按照我們制定的整體思路，全鎮45個村共分三批進行選舉，截止目前第一批24個村已全面完成選舉任務，第二批16個村已選舉產生候選人，到本月14-17號進行正式的選舉階段，本月20日以前全面完成選舉任務能達到40個村，其余5個村，也在積極的運作之中，由于這幾村的村情比較復雜，經研究將采取有力的措施，最后進行重點突破。

存在的問題及解決的措施

一是在選舉過程當中，發現有的村存在別有用心人員拉幫結伙，互拉選票，成立黑組織，操縱選舉現象，還有一部分人員無故鬧事，破壞選舉工作的現象發生。對此，這個我們在操作過程當中，及時的掌握情況，對重點村調配精干力量，嚴格選舉程序，不給這些人員有任何可乘之機。

二是有些村干部對選舉工作認識不足，雖然召開會議提出了嚴格要求，嚴格按照選舉法的規定進行。但是還有幾個別的村違反選舉程序，我們在實際工作當中及時的發現問題，及時的糾正，針對有的村違反程序進行選舉現象，責令重新進行，推倒重來。

三是幾個難點重點村的選舉工作。由于這幾個村村情人員比較復雜，為了保持穩定，被定為第三批進行的村，有的村是因為村大遺留問題過多，怕引起其他新的矛盾，有的村派性比較嚴重，競爭比較激烈，沒有合適的人選，所以把這些村列為重中之重，最后集中人員集中力量，搞好調查了解，掌握真實情況做好各方面工作后，成熟一個，完成一個。

七、鄉鎮農業工作匯報各類報告七、貧困戶救助情況

目前我鎮需救助的三無戶和特困戶包括45個村，130余戶，310多人，急需糧食31000余斤，部分被褥和衣物，50000余元救濟金。下步我們將采取措施，解決貧困戶問題。一是迅速組織群眾發展生產自救，自食其力并幫助搞好生產。二是鎮民政及時發放救濟金和救濟糧。三是積極協調爭取上級主管部門給予幫助解決救濟金、救濟物品等。

八、殯葬改革情況

我鎮積極響應上級號召，搞好殯葬改革，移風易俗，厚養薄葬，禁止封建迷信，大操大辦。要新事新辦，推行火葬。到目前我鎮殯葬改革取得了一定的成績，火葬得到了很好的推廣，火化率達到97%以上。但目前還有一些特殊情況，由于受多年來風俗習慣的影響，還存在著喪事大操大辦擺威風，雇用吹鼓手，棺罩等現象，還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現象。對存在的現象，今后我鎮將采取措施堅決推行好殯葬改革，做到移風易俗。

一是搞好宣傳，通過廣播和出動宣傳車、印發宣傳資料等形式，宣傳殯葬改革，反對封建迷信，大操大辦等現象。二是制定嚴格的關于殯葬改革工作的各項規定，并成立督查小組，抓好督查落實工作，嚴格按章辦事，決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會，對喪事要做到新事新辦，一切從儉。堅決推行火葬，杜絕二次裝棺土葬，不留墳頭。

在進一步加快農業產業化步伐，加強農業結構調整，加強新項目、新技術、新品種的引進和推廣應用的同時，大力發展農村專業合作經濟組織，切實促進農民增收致富。完成農業增加值12530萬元，畜牧業產值占農業總產值比重達55%以上，農民人均純收入達到7220元;無公害果蔬生產投入品合格率達100%，完成任務數的100%，果蔬送檢合格率100%，農業產業化發展定單農業面積9000畝，帶動農戶6650戶，完成全年目標任務。

一、大田作物持續穩定發展：繼續推廣優質高效農作物產品和配方施肥、秸稈還田技術，作好農作物病蟲草鼠的綜合防治，全鎮糧食種植面積23770畝，糧食總產量1080萬公斤;今年小春小麥單產840斤/畝，比去年833斤/畝增加7斤/畝，油菜單產358斤/畝，比去年353斤/畝增加5斤/畝。水稻今年經歷了高溫干旱災害，單產達1192斤，每畝減產 80斤，玉米單產1037斤，每畝減產5斤;發放各種糧食補貼242281.4元。完成農業政策性保險產保面積14418.67畝，對水稻、玉米受災農戶保險理賠工作已基本完成。

二、發展多種經營，促進農民增收致富。

(一)水果。新增水果面積500畝，使水果總面積達到26780畝，技術改造面積1800畝，推行水果套袋技術300畝;新引進水果儲備品種3個;繼續探索“公司+農戶+協會”的水果銷售模式，促進水果業良性循環。充分利用果協優勢，開展果樹管理、農藥安全、水果無公害生產等技術培訓8次，共培訓人次1200余人，并加強廣泛的信息交流。同時，加強農村實用技術培訓達7300人次;完成農村鄉土人才統計工作。完成果園標準化建設300余畝。松林水果協會被國家科協評為國家示范性協會。

(二)蔬菜。以東廣村、太陽村為主建立無公害蔬菜種植基地面積達4200畝，積極籌建松林鎮萬畝果蔬標準化基地工作;抓好無公害蔬菜示范點的建設工作，果蔬抽樣檢測合格率達100%;推行林經立體種植模式，在紅堰村、東廣村、太陽村利用果園地間種黃豆、花椰菜、蓮花白等蔬菜3500余畝。

繼續穩定毛豬出欄，大力發展規模養殖，現有養豬規模戶13戶，養牛規模戶8戶，養羊規模戶15戶，養兔規模戶82戶，上半年共出欄毛豬27800余頭，牛1995余頭，小家禽74.3萬只，實現畜牧業產值9500萬元，占農業總產值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。

(三)水利基礎設施建設。完成山坪塘整治掏淤3處，改造提灌1處，安全飲水工程2處，處理加固綿遠河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1處;溝渠硬化5000米，制訂完善了團結水庫、泰山水庫、鳳型水庫、景頂寺水庫和綿遠河的防洪防汛預案。

(四)林業完成了市局下達的天然林保護和退耕還林工作目標：加強天然林保護工程的宣傳，制止處理牛羊上山和亂砍亂伐行為1件;加強退耕還林的管護，補植退耕還林70000株，確保保成率和存活率都達到85%以上，認真落實退耕還林補償政策，發放退耕還林糧食補貼款50多萬元。

三、農經工作

年初對“一事一議”進行了政策宣傳，規范“一事一議”籌資籌勞，減輕農民負擔，對轄區內的四個專業合作社進行調查，并將合作社詳細情況錄入四川農民專業合作社名錄庫;加強對村社會計政策、法規和業務知識的培訓。籌建土地流轉服務中心。規范農村土地流轉，確保農民利益。完成全年各項報表和調查工作。

四、農機工作

鎮農機站與全鎮農機手簽訂了安全責任書，完成農機購置任務，農業綜合作業水平達61%，機械化插秧205畝。

五、農村能源工作及其他;

完成沼氣建設270口，水產品總量達380噸，新增加專業合作社1個，培訓農民工1600余人次，培訓新型農民115人次，新建示范村1個，新建集中居民點2個。

六、其它：規范農藥，肥料市場，特別是種子市場，確保種子和樹種品種純正，禁止高毒高殘留農藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導使用生態農藥和生態化肥，確保蔬菜和水果的農藥殘留達標，生產資料投入合格的達98%。處理農資糾紛案件2件。

(一)、加強組織領導工作：為確保完成各項任務，鎮村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災增收搞好各項工作。

(二)、加強技術指導，保證農用物資供應：農業辦加強災后田間管理技術和病蟲害防治技術指導，制定各種補救措施，通過會議、廣播、現場指導等形式提高農民的管理水平，并積極組織所需農用物資，確保災害后農業生產的需求。

(三)、各村因地制宜，大力發展秋菜種植：減少了前期自然災害造成的損失。

農業個人工作總結篇七

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，結合縣委、縣政府提出的“生態立縣”的發展理念，打造綠色、低碳、美麗__縣，積極高標準推進生態環境建設，改善農業生產條件，提高農業綜合生產能力，促進農業結構調整和增加農民收入，堅持以促進農業可持續發展為主線，以推進農業現代化為目標，大力推進“基礎開發”、“綠色開發”、“規模開發”、“效益開發”，在促進農業增效和農民增收上取得新成效。

一、項目建設情況

土地治理項目完成情況：20__年度__鎮土地沙化治理項目掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設高壓電線路0.89km，配置80kva變壓器3臺、100kva變壓器1臺;修農田道路5.381km;營造防風固沙林3100畝，栽植農田防護林4750株;科技培訓200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%，在今年夏秋進行省、市的檢查、復查中，順利通過了驗收，并獲得了好評。

20__年度紅土梁小流域綜合治理項目，新建蓄水池3座;埋設地下管道14000米;造林整地1300畝，完成率產業化項目完成情況：20__年__縣25萬公斤玫瑰花種植基地新建項目總投資347萬元，占地面積700畝，新打配套機電井5眼，并安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設計標準全部完成建設任務。

二、采取的主要措施

土地治理項目生態建設是一項較復雜的系統工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關部門的大力支持，基層各有關單位的積極配合，項目和資金的規范化管理及農發辦自身的團結協作。只有這樣，才能形成合力，項目建設才能達到預期目標。我們一是嚴格按照省、市農發辦的要求，進一步加強對項目建設的組織領導和實施管理，建立“一位領導、一套班子、一抓到底”的推進機制。二是項目從立項、實施到驗收交付使用，由領導小組負總責，實施過程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設和完工各個階段履行公示程序，項目建設全過程納入規范管理。項目立項、實施、竣工情況及時廣大群眾公布，接受群眾監督，并委托中介機構作為監理法人，對項目工程的實施進行全程監理;縣農發辦、財政局組織定期或不定期查督活動，確保工程質量?？⒐髱ぃY金直撥承建單位，確保項目資金?？顚Ｓ谩ｍ椖繉嵤┖笮纬傻墓潭ㄙY產及時進行登記，并移交項目村。

三、取得的成效

(一)項目區的綜合生產能力顯著提高。使項目區的中低產田變成了“田成方、樹成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農田，增強了抵御自然災害的能力。同時通過建設示范基地，加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施，使節水灌溉、配方施肥、標準化生產與先進實用生產技術得到了推廣應用，農業生產條件和農民生產技能有了明顯提高。

(二)農業生產效益顯著增加。所有項目區經過中低產田改造，有力推動了項目區農業結構的調整優化，使農業生產方式發生了根本性變化，優質蔬菜、良種馬鈴薯等經濟作物逐步成為項目區農民種植業的支柱產業，極大地促進了農民增收，據初步統計，項目區人均增收20__多元，加快了全面脫貧致富的步伐。

(三)林業覆蓋面積增加。形成帶、網、片相結合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態環境得到明顯改善，增強了森林涵養水源、保持水土、凈化空氣等生態功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時，在工程實施過程中，大量的群眾從事植樹造林、撫育管理等生產活動，使生態文明理念深入群眾，增強了群眾保護生態環境、共建綠色家園的意識。

(四)強基礎調結構，農業產業化水平明顯提高。開發治理后，政府積極招商引資，扶持農民專業合作社、龍頭企業和農戶大戶，以土地流轉為抓手，積極調整農業產業結構，成效顯著。全縣的蔬菜、生豬養殖、蓄禽養殖等幾個產業發展迅速，涌現出了一批擁有一定實力的龍頭企業和農民專業合作社。

四、各項活動組織開展情況

目前，新形勢、新常態下，根據縣委、政府的.統一安排部署，我們繼承和發揚群眾路線教育和“三嚴三實”實踐活動的優秀成果，結合解放思想大討論的開展，把服務基層、服務群眾作為工作的根本任務，把基層滿意和群眾高興作為衡量工作的標準，認真開展各項活動。我們一是制定了實施方案，提出了活動要求，確定了活動目標，安排了階段任務，規定了方法步驟。二是成立了活動領導小組，下設領導小組辦公室，由專人負責活動的組織實施。三是實行自學與集中輔導相結合的辦法，根據活動進度，確定學習內容，要求每名干部必須做好學習筆記，撰寫至少一篇學習體會文章。四是開展了領導班子廉潔自律活動。以“嚴”和“實”的標準認真查擺突出問題，制定《問題清單》和《整改清單》，明確牽頭領導、責任部門、整改時限。認真抓好各科室的職責履行，把廉潔自律變為領導干部的自覺行動和長效行為。五是我辦下派3名高素質工作人員駐__鄉__村，全力投入到農村扶貧攻堅工作中。

五、明年工作謀劃

我縣緊緊圍繞國家和省市農發辦關于做好新時期農業綜合開發工作的指導思想和工作思路，以支持發展適度規模經營、加大改革創新力度和提高農發工作質量和效益為工作重點，突出產業發展、群眾受益、科技內涵和集約發展，把工作出發點放在農業增效、農民增收和農村面貌改造提升上，把工作著力點放在開發前后群眾生產生活改善上，把工作關注點放在扶持新型經營主體和農村社會化服務體系構建上。緊抓“三大機遇”和“四型經濟”的發展戰略，圍繞生態和園區建設謀劃項目，抓好項目規劃、項目和資金管理，關鍵抓好工作質量。農業綜合開發土地治理項目擬在__鎮的__、__村以及____公司實施高標準農田建設項目，規劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復配套機井15眼，配套智能井房65套，建設輸電線路6.1km，埋設地下管道39km。農業綜合開發產業化項目擬扶持____公司建日光溫室3000平方米。

農業個人工作總結篇八

為進一步推進我市農業科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉鎮農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。

近幾年來，石首市農業局堅持以改革為動力，以發展為目標，以建立“以錢養事”新機制為契機，以規范管理為手段，不斷健全服務體系，創新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業服務工作先進縣市;石首市農業局被省農業廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節奏、加大落實力度，服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：

一、加強體系建設，健全服務網絡

近年來，石首市積極穩妥地推進機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農技服務體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉鎮農技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產銷協會等為補充的推廣服務網絡。

一是穩步推進機構改革。20xx年，按照鄉鎮綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的15個鄉鎮農技站改制為15個鄉鎮農技服務中心，原有的112名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優聘用了45名種植業服務人員，鄉鎮農技服務中心的人、財、物仍歸口農業局管理，并逐步建立了“以錢養事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務體系的相對穩定。

二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養事”新機制為契機，以原鄉鎮農技站為基礎，籌資近100萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉鎮服務中心有了新變化、新發展。石首市15個鄉鎮服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，15個鄉鎮有14個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農技服務公示牌，每個鄉鎮農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌，將農技人員及聯系電話、聯系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示;三有信息發布欄，每個鄉鎮農技服務中心設有農技信息發布欄，張貼農技簡報，及時發布農村政策、農產品供求、農業技術等農業信息;四有農技咨詢部，每個服務中心設立一間農技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排1名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉鎮配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。

三是大力發展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統一登記、統一掛牌、統一印發資料、統一技術培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養科技示范戶20xx戶，每個科技示范戶輻射50戶，帶動全市10萬農戶。

二、完善管理機制，規范服務行為

“以錢養事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉鎮服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規范化管理機制。

第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢養事”項目，落實培訓經費。石首市農業局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農技人員進行業務培訓。20xx年，先后組織30名鄉鎮農技推廣人員到華中農業大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農技人員的業務素質和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉鎮服務中心及其服務人員的管理。全年對業務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核;綜合檢查、考試、考核結果對服務中心及服務人員進行排名，對連續三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業局與鄉鎮農業技術服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業局與鄉鎮農技服務中心簽訂農技推廣公益性服務合同，各鄉鎮辦區政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉鎮農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業局為主，年終考評由石首市農業局會同相關部門進行，其中石首市農業局考評占50%，鄉鎮政府考評占30%，服務對象考評占20%，按考評結果兌現工資報酬，實行績效掛鉤，調動了服務人員的工作積極性。