為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

百事可樂(lè)品牌策劃方案篇一

卷煙品牌價(jià)值主要源于市場(chǎng)，即消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可、信賴與忠誠(chéng)。有學(xué)者認(rèn)為，卷煙品牌價(jià)值的形成是以前者為根基，二者相互作用的結(jié)果。

卷煙品牌文化，指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同。

品牌個(gè)性又名品牌人格，它的形成大部分來(lái)自情感方面，少部分來(lái)自邏輯思維。

根據(jù)卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定營(yíng)銷組合戰(zhàn)略，系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)I銷策劃。

通過(guò)建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)，盡可能全面地收集與決策和策劃有關(guān)的各種資料，必要時(shí)可以通過(guò)專家咨詢和委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)策劃，以增加決策和策劃的全面性和科學(xué)性，減少其盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性。

卷煙營(yíng)銷策劃包括營(yíng)銷計(jì)劃制定、產(chǎn)品策劃、渠道策劃、市場(chǎng)推廣策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)缺一不可，要注重各環(huán)節(jié)的策劃，同時(shí)還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機(jī)聯(lián)系。

它要求不僅要充分運(yùn)用同營(yíng)銷策劃有關(guān)的各種學(xué)科的原理與方法，而且應(yīng)盡可能利用電腦、互聯(lián)網(wǎng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技手段來(lái)輔助營(yíng)銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準(zhǔn)確性。

企業(yè)要處理好組織內(nèi)部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系，確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。

卷煙營(yíng)銷策劃方案是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。難以操作的方案也必然要耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力，同時(shí)管理復(fù)雜和效果低下。

新穎的創(chuàng)意是策劃方案的核心內(nèi)容，品牌營(yíng)銷策劃要?jiǎng)?chuàng)意新、內(nèi)容新、模式新、表現(xiàn)手法新，這樣才能給受眾以全新的感受，增強(qiáng)品牌形象傳播能力。

經(jīng)過(guò)充分的品牌調(diào)研分析，把握好品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)開(kāi)展前后的變化情況，做到活動(dòng)的投放產(chǎn)出合理有效，加強(qiáng)活動(dòng)預(yù)算管理和過(guò)程控制，避免活動(dòng)浪費(fèi)和無(wú)效投入。

一切皆體驗(yàn)。香煙、女人與酒，都是男人最好的體驗(yàn)，這三件事加在一起，又還有誰(shuí)能保持著清醒的頭腦呢？所謂體驗(yàn)營(yíng)銷，就是站在煙客的感官、情感、思考、行動(dòng)和聯(lián)想等方面，讓他爽起來(lái)。在后廣告時(shí)代，零售終端體驗(yàn)、品牌品鑒會(huì)等形式的體驗(yàn)營(yíng)銷，將成為卷煙品牌營(yíng)銷的“多情環(huán)”，多情的人必然抽煙，抽煙的人必然多情。

英雄絕不會(huì)坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營(yíng)銷被戴上了圈套甚至鐐銬，但幸運(yùn)的是，這是一個(gè)跨界的。時(shí)代，既可以跨界打劫，也可以跨界合作?？绯鲞吔?，天地空闊。面對(duì)紅塔銀行的時(shí)候，誰(shuí)曾忘記紅塔山？在后廣告時(shí)代，產(chǎn)品跨界、渠道跨界、產(chǎn)業(yè)跨界等形式的跨界營(yíng)銷，將成為卷煙品牌營(yíng)銷的“碧玉刀”，看似溫柔一刀，實(shí)則蘊(yùn)鋒無(wú)限。

歌女的歌，舞者的舞，劍客的劍，文人的筆，煙民的煙，英雄的斗志，現(xiàn)代人的手機(jī)，都是這樣子的，一刻不可放棄！手機(jī)已經(jīng)成為江湖中的劍，社群已經(jīng)成為現(xiàn)代的江湖，社群營(yíng)銷應(yīng)用而生。廣告可以沒(méi)有，與用戶的友誼更是這個(gè)世界上最不能缺少的東西。在后廣告時(shí)代，微信群、qq群、線下俱樂(lè)部等形式的社群營(yíng)銷，將成為卷煙品牌營(yíng)銷的“長(zhǎng)生劍”，令品牌長(zhǎng)生常青。

這世上只有一種人不會(huì)傳播口碑：死人！口碑營(yíng)銷，就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳說(shuō)。三億多煙客的心聲、呼聲、好評(píng)聲不應(yīng)也不會(huì)受到阻擋與禁止。在后廣告時(shí)代，用戶驅(qū)動(dòng)、用戶制造內(nèi)容的口碑營(yíng)銷，就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”，霸氣側(cè)漏，無(wú)可阻擋。

天地本就無(wú)情，若見(jiàn)有情，天早已荒，地早已老。綠色發(fā)展成為當(dāng)今江湖人的夢(mèng)想。實(shí)施綠色營(yíng)銷，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，對(duì)于卷煙品牌來(lái)說(shuō)更是責(zé)無(wú)旁貸。在后廣告時(shí)代，倡導(dǎo)文明吸煙、建設(shè)和諧環(huán)境的綠色營(yíng)銷，將成為卷煙品牌營(yíng)銷的“孔雀翎”，一旦發(fā)揮效力，猶如孔雀開(kāi)屏，輝煌燦爛。

“你用離別鉤，只不過(guò)為了要相聚?！狈?wù)好消費(fèi)者是一切商品營(yíng)銷永恒的主題、永遠(yuǎn)的使命。煙民的服務(wù)需求總是簡(jiǎn)單，但對(duì)煙民的服務(wù)絕對(duì)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。在后廣告時(shí)代，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為關(guān)鍵用戶、主要用戶提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、心對(duì)心的個(gè)性化服務(wù)，將成為卷煙品牌營(yíng)銷的“離別鉤”，勾住煙客的明月心。

世界上的事，有很多都是這樣子的，越原始，越有效，比如，拳頭，就始終是最有效的武器。終端建設(shè)、終端營(yíng)銷，就是卷煙品牌營(yíng)銷永不過(guò)時(shí)的一雙拳頭，即使被逼到屋角，拳頭仍可伺機(jī)而出。在后廣告時(shí)代，以終端陳列、終端動(dòng)銷為根本的終端營(yíng)銷，將成為卷煙品牌營(yíng)銷的有力“拳頭”，一拳打得百拳開(kāi)。

百事可樂(lè)品牌策劃方案篇二

提高銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率以及提升xxx品牌影響力

1、 宣傳預(yù)約時(shí)間：4月10日-4月20日

促銷時(shí)間：4月21日-5月6日

1、正價(jià)產(chǎn)品全場(chǎng)8.3折（特價(jià)、五金功能件、折疊門除外）

2、xxx白橡/黑胡桃/胡桃木柜體 展開(kāi)價(jià) 298元/㎡直降48%到155元/㎡，投影價(jià)838元/㎡直降50%到420元/㎡；

3、蘋果木/暖白柜體 展開(kāi)價(jià) 298元/㎡直降45%到165元/㎡，投影價(jià)838元/㎡直降46%到450元/㎡；

4、歐式大百葉炭雕原價(jià) 1099元/㎡直降66%現(xiàn)價(jià)369元/㎡；

歐式大百葉白/紅原價(jià) 1099元/㎡直降55%現(xiàn)價(jià)499元/㎡；

芬芳（隱框芬芳）/格萊美（隱框極簡(jiǎn)浪潮）/雙驕風(fēng)情（隱框雙嬌風(fēng)情）原價(jià)1168元/㎡直降32%現(xiàn)價(jià)799元/㎡；

巴斯洛克。香頌(mzy-111咖啡sgg-p4100)原價(jià)1299元/㎡直降30%現(xiàn)價(jià)899元/㎡；

寶麗金（ry-019日源紅sgg-702咖啡）原價(jià)1399元/㎡直降36%現(xiàn)價(jià)899元/㎡；

5、ry-010無(wú)手印玉沙原價(jià)1099元/㎡直降45%現(xiàn)價(jià)599元/㎡；

瑩瑩私語(yǔ)原價(jià)1599元/㎡直降50%現(xiàn)價(jià)799元/㎡；

繽紛米黃（天寶象牙白la-0041二等分）原價(jià)1368元/㎡直降36%現(xiàn)價(jià)879元/㎡

6、特價(jià)，抽屜、褲架、格子架等五金功能件，折疊門不打折；

7、2400（高)*1800（長(zhǎng)）*550（深）赫本衣柜驚爆價(jià)2699元/套，(顏色：xxx白橡/黑胡桃/胡桃木/蘋果木/暖白，含五金不含門附圖）

8、下訂20xx元，贈(zèng)送價(jià)值5000元衣柜智能系統(tǒng)（單戶金額需滿1萬(wàn)元或以上參加）

9、每戶交50元，可獲美國(guó)xxx全球高端家居俱樂(lè)部vip卡一張，享受多項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)（導(dǎo)購(gòu)給予30元/張?zhí)岢桑璧怯泇ip客戶信息）

10、時(shí)尚ipad等你拿，5.6下午3:30金盛國(guó)際家居xxx專賣店組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品：3臺(tái)ipad，20輛折疊自行車 ，150個(gè)衣柜多寶格

編號(hào)項(xiàng)目時(shí)間

1方案初步確定4月7日前

2店長(zhǎng)討論、培訓(xùn)及方案最終確定4月10日

3客戶預(yù)約4月10日-4月20日

4海報(bào)、版面設(shè)計(jì)4月10日-12日

5物料（纖維布掛畫、易拉寶）制作4月12日-4月16日

6house365團(tuán)購(gòu)發(fā)布4月10日開(kāi)始

7house365 flash廣告發(fā)布4月10日-4月20日

8店面布置4月16日-17日

9活動(dòng)執(zhí)行4月21日-5月6日

10促銷總結(jié)4月8日

xx負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)籌安排l 傳達(dá)方案整體思路及監(jiān)控活動(dòng)操作；

xx負(fù)責(zé)公司整體促銷活動(dòng)的后臺(tái)支持l 編制活動(dòng)執(zhí)行方案，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行；

l 新產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品明顯標(biāo)示；

l 專賣店現(xiàn)場(chǎng)布置（海報(bào)、價(jià)格牌、宣傳單張）；

xx負(fù)責(zé)整體促銷活動(dòng)宣傳l 在網(wǎng)站和報(bào)紙上發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容，并及時(shí)跟貼；

l 抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定

三個(gè)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有促銷人員的管理和培訓(xùn)l 培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員：

1、 活動(dòng)介紹和現(xiàn)場(chǎng)布置符合要求；

2、 導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)明確（總目標(biāo)、各店目標(biāo)、銷量一定要層層分解到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員）；

3、 導(dǎo)購(gòu)員的促銷技巧及統(tǒng)一說(shuō)辭；

4、 至少有2次培訓(xùn)；

l 向谷總匯報(bào)促銷情況；

測(cè)繪師所在專賣店的促銷活動(dòng)l 協(xié)助專賣店現(xiàn)場(chǎng)布置；

l 對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、導(dǎo)購(gòu)；

l 及時(shí)反映專賣店促銷情況；

獎(jiǎng)勵(lì)辦法完成目標(biāo)，定金達(dá)到1000元/個(gè)的客戶，獎(jiǎng)勵(lì)30元/單；

完成目標(biāo)150%以上，獎(jiǎng)勵(lì)60元/單；

完成目標(biāo)，業(yè)績(jī)達(dá)成率第一名的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

1員工獎(jiǎng)金1.2萬(wàn)元

2媒體宣傳5萬(wàn)元

3合計(jì)投入費(fèi)用6.2萬(wàn)元，費(fèi)用比1.55%

4收入預(yù)算400萬(wàn)

附：物料設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

纖維布掛畫內(nèi)容：

1、2699元赫本衣柜搬回家；

2、5月6日時(shí)尚ipad等你拿；

3、下訂20xx元，送價(jià)值5000元衣柜智能系統(tǒng)（單戶金額滿1萬(wàn)元以上參加）

4、美國(guó)xxx高端家居俱樂(lè)部vip會(huì)員全球熱招中。

百事可樂(lè)品牌策劃方案篇三

由于大中小型的購(gòu)物商場(chǎng)的迅速崛起，金沙摩爾商城應(yīng)再度樹立和提升自己的品牌形象，進(jìn)一步擴(kuò)大商城受眾的覆蓋面，給顧客留下好感，提高商城的銷售額，同時(shí)達(dá)到企業(yè)宣傳效果。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基矗

經(jīng)過(guò)對(duì)龍崗區(qū)城市規(guī)劃的情況了解，橫崗區(qū)域也屬于重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地區(qū)之一，經(jīng)調(diào)查在橫崗范圍的深惠路段將出現(xiàn)天虹、萬(wàn)家、新一佳還有一些小規(guī)模的商場(chǎng)即將在地鐵的開(kāi)通后進(jìn)駐橫崗，這樣的局面的到來(lái)將會(huì)對(duì)金沙摩爾商城在銷售方面及未來(lái)的發(fā)展造成不可估量的影響。

（1）對(duì)商場(chǎng)的選擇：隨著生活水平的不斷提高、消費(fèi)者不但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，而且在逛商城是非常注重人氣、服務(wù)、環(huán)境、商品的吸引力、宣傳活動(dòng)等。

（2）消費(fèi)層次分析：經(jīng)過(guò)對(duì)橫崗地區(qū)的消費(fèi)者調(diào)查，消費(fèi)者消費(fèi)層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級(jí)高管不穩(wěn)定級(jí)中管銷售級(jí)銷售初管級(jí)基層工人輸入層次7000以上7000---50005000---3000xx---30001000---xx占有率5%10%12%60%。

（3）此次事件（活動(dòng)）使不同層次的消費(fèi)者對(duì)金沙摩爾商城有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和重視，在他們心里建立"游逛，購(gòu)物，金沙摩爾使大家休閑娛樂(lè)的好去處。

根據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者最注重的是質(zhì)量，價(jià)格、品牌、感覺(jué)、服務(wù)幾個(gè)方面，每個(gè)人的喜好都不一樣。對(duì)整個(gè)商城的的商品柜臺(tái)調(diào)查，知名度偏低，所以太高的價(jià)格消費(fèi)者感覺(jué)不值，太低不能達(dá)到商家的成本要求，而且現(xiàn)在的商場(chǎng)人氣使得各柜臺(tái)各顯其能降價(jià)，打折等的行為更是讓消費(fèi)者矛盾。為讓消費(fèi)者安心到金沙摩爾購(gòu)物，只有做出統(tǒng)一活動(dòng)，真正讓消費(fèi)者感受到合理消費(fèi)，安全消費(fèi)，物超所值消費(fèi)。

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段金沙摩爾的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有新世界商場(chǎng)（市場(chǎng)占有率20%），和橫崗商業(yè)街（市場(chǎng)占有率50%），而且他們主要占領(lǐng)了中底層的消費(fèi)群體占有率是不可忽視的。

走的路線主要是中層街市的方式，長(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)者口碑，有消費(fèi)者習(xí)慣講價(jià)的消費(fèi)模式，商品主要路線要質(zhì)量非品牌，環(huán)境雜亂，沒(méi)有安全感等因素。于商業(yè)街來(lái)說(shuō)又有著新的差異，商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有，環(huán)境大，但是不集中，品牌分化不明確。

金沙摩爾商城應(yīng)該向廣大的消費(fèi)者做出保證平價(jià)保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹立金沙摩爾的良好形象。

百事可樂(lè)品牌策劃方案篇四

活動(dòng)預(yù)熱時(shí)間：10月25號(hào)第一波新品開(kāi)始預(yù)熱（官方是11月1號(hào)開(kāi)始預(yù)熱，但是我們是分會(huì)場(chǎng)賽馬制，建議先提前一波新品預(yù)熱，目的是通過(guò)提前預(yù)熱賽馬進(jìn)入主會(huì)場(chǎng)） 11月1號(hào)-11月10號(hào) 全店預(yù)熱開(kāi)始

狂歡時(shí)間：11月1日0點(diǎn)-23點(diǎn)59分59秒

活動(dòng)商品 全店商品，詳細(xì)見(jiàn)雙十一品類規(guī)劃表。

官方主題：全球狂歡節(jié)

店鋪主題：20xx雙十一 辣媽也狂歡！ 全場(chǎng)50%off 全年底價(jià)！火速搶購(gòu)！

店鋪利益點(diǎn)：50%off

活動(dòng)周期： 1.活動(dòng)前期 10月25日 前奏預(yù)熱開(kāi)始。30款新品預(yù)熱 新品雙十一獨(dú)立頁(yè)面制作 2.活動(dòng)預(yù)熱 11月1日--11月10日 全店預(yù)熱開(kāi)始 美工配合制作預(yù)熱頁(yè)面 客服配合回復(fù)預(yù)熱 微信微博短信開(kāi)啟預(yù)熱

3、活動(dòng)執(zhí)行 11月11日 狂歡開(kāi)始 激情接待客戶 推廣力度加大 完成銷售

4、活動(dòng)后續(xù) 11月12日 積極處理售后 催貨問(wèn)題 頁(yè)面改版 恢復(fù)日常銷售

總共分為4個(gè)階段：

第一階段： 活動(dòng)前期 30款新品預(yù)熱需美工配合制作雙十一搶購(gòu)氛圍頁(yè)面，客服在自動(dòng)回復(fù)話術(shù)里進(jìn)行預(yù)熱，微信微博短信老客戶通知，直通車鉆展配合第一階段預(yù)熱頁(yè)面預(yù)熱，積極尋找第三方推廣入口進(jìn)行投放推廣，增加流量。

第二階段： 活動(dòng)預(yù)熱 官方預(yù)熱開(kāi)始，配合官方預(yù)熱，將店鋪首頁(yè) 手機(jī)端首頁(yè) 無(wú)線端首頁(yè) 詳情關(guān)聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行整改，降活動(dòng)氣氛渲染濃烈 一改素頭頁(yè)面形象，客服自動(dòng)回復(fù)全面預(yù)熱雙十一，單品小標(biāo)題改成雙十一價(jià)格展示，客服積極配合預(yù)熱，完全按照雙十一話術(shù)回復(fù)，盡量將業(yè)務(wù)拉到雙十一當(dāng)天搶購(gòu)氛圍。微信微博短信老客戶每2天下午5點(diǎn)通知一遍 短信1 5 7 10號(hào)分別進(jìn)行通知。直通車鉆展配合預(yù)算加大力度預(yù)熱，雙十一優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示，購(gòu)物車提醒，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)購(gòu)物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預(yù)估，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行增加庫(kù)存。

第三階段： 活動(dòng)開(kāi)始 客服 倉(cāng)庫(kù) 美工積極配合 將銷售沖擊到最高點(diǎn) 沖擊主會(huì)場(chǎng)。美工將頁(yè)面隨時(shí)盯著變更，熱銷款放前 動(dòng)銷差排后 賣完的下架 隨時(shí)更替頁(yè)面。微信微博短信配合加大力度推送。

第四階段：處理好售后問(wèn)題 頁(yè)面更換活動(dòng)后的頁(yè)面 恢復(fù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。

活動(dòng)目標(biāo) 確定顧客人群，你賣的是什么？最重要的就是找到促銷的對(duì)象，促銷對(duì)象就是你的目標(biāo)消費(fèi)群，所以找準(zhǔn)對(duì)象，才能確定促銷信息內(nèi)容怎么定，怎么樣傳播。促銷才會(huì)有成效。

確定銷售目標(biāo)：**雙十一目標(biāo)確立，當(dāng)天銷售額：500萬(wàn)。

店鋪活動(dòng) 全場(chǎng)50%off 全年抄底價(jià) 全場(chǎng)領(lǐng)紅包 立減現(xiàn)金！紅包面額：滿399元 減30 滿999元減60 滿1599元減100 活動(dòng)推廣渠道提前策劃周期

推廣渠道： 官方：直通車 鉆展 淘客 活動(dòng)：淘金幣 淘搶購(gòu) 聚劃算 淘寶試用報(bào)名 微博微信短信通知 第三方：待聯(lián)系

提前策劃周期： 直通車鉆展淘客預(yù)算25號(hào)開(kāi)始推廣 活動(dòng)在15號(hào)左右開(kāi)始關(guān)注報(bào)名，最好做到雙十一當(dāng)天各個(gè)平臺(tái)都有活動(dòng)入口流量。第三方待聯(lián)系。微博微信短信 預(yù)熱期間實(shí)時(shí)配合發(fā)布廣告。

官方活動(dòng) 第三方活動(dòng)資源整合 10月10號(hào)開(kāi)始密切關(guān)注 淘金幣 淘搶購(gòu) 聚劃算 以及第三方 活動(dòng)報(bào)名處的開(kāi)放，一旦開(kāi)放。盡量拿下。

活動(dòng)預(yù)熱頁(yè)面策劃pc端與無(wú)線端，美工配合，活動(dòng)期間難點(diǎn)也是美工這塊，怎么樣把雙十一氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來(lái)。促進(jìn)消費(fèi)。

我們店現(xiàn)在美工存在的問(wèn)題: 創(chuàng)意內(nèi)容較少，很少做有活動(dòng)氣氛的東西，雙十一就是要大紅大白色 讓整體活動(dòng)氣氛非常濃烈 整體主色全部以玫紅+白色為主 整體會(huì)到處都是玫紅色和白色