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2023年豬場工作總結(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-26 06:07:06
2023年豬場工作總結(模板13篇)
時間:2023-10-26 06:07:06     小編:紫薇兒

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

豬場工作總結篇一

**年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量,養豬場年終工作總結。

1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區,設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發現違反規定的行為,年終工作總結《養豬場年終工作總結》。

4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導,規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會,產生明顯的經濟、社會、生態效益。

1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的`出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式,對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環利用的模式,在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。

豬場工作總結篇二

20xx年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量。

依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區,設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發現違反規定的行為,。

在發改、農業部門的統一領導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導,規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會,產生明顯的經濟、社會、生態效益。

a、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

b、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式,對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

c、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環利用的模式,在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。

豬場工作總結篇三

1、公司的生產工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復發生造成了育成率的嚴重下降,全年公司豬只死亡達八千多頭,差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產水平和經營目標實現的罪魁禍首。究其原因是:一、防疫制度執行不嚴、落實不到位,特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經常存在一些漏洞。二是基礎飼養工作不到位,特別是環境衛生不到位,飼料飼喂不規范,護理不周到。三是對疾病的發生反應遲鈍,事前沒有預警。當疾病來臨之前的征兆和表現沒有細心觀察,沒有采取任何措施,思想上麻痹無準備。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位,沒有及時控制好事態發展。在事后無總結,當疾病好轉時沒有人認真總結這次疾病是如何發生的,采用了什么措施好轉的,以后我們遇到了此類事如何有序、有效應對,帶來的結果是一些疾病的反復發生,損失一次比一次嚴重。

2、單產水平不高,公司生產這么多年,投入了大量的人力物力財力,改善了硬件設備。不敢說在全國最好,但在公司內也是首屈一指,但我們的生產遠不如泰美,我們的單產水平一直不高,沒有攻破公司生產技術上的'瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,全年的單產水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響,在第四季度的生產中受到了人為因素的影響:一是、載豬改造帶來了生產上的損失。二是飼料自動化系統投入使用,由于對新的事物了解不透,使用不得法,造成飼料很大浪費,具體表現在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早,一些人思想動搖,加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發倒地護理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。

有句話叫“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行。”在短暫實習過程中,我深深感覺到自己所學的專業知識的膚淺和在實際應用的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學??傄詾樽约簩W得不錯,一旦接觸生產實際中,才知道自己知道的是多么的少,過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。

豬場工作總結篇四

(一)加強組織領導,做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達到預期目的,與我加大產業結構調整結構有著很大的關系,為此,鄉黨委、政府高度重視,成立了以鄉長為組長,分管農業副鄉長為副組長,相關部門負責人員組成的項目工作領導小組,并且我鄉還成立了市、區、鄉三級業務部門組成的'技術小組,切實增加了技術力量的投入,給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉長與鄉主要領導簽訂了目標責任書,各示范點明確專人負責,制定獎懲制度,做到目標明確、責任到人,工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導老百姓,達到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設

1、由于我鄉的財力有限,群眾的經濟基礎薄弱,目前單靠群眾自己發展菜種植有一定的困難,為此,鄉黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。

2、農業農村工作,基礎設施建設是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉在將主要精力重點放在基礎設施恢復上,4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。

(三)加大培訓力度,實施全程跟蹤技術指導

為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術,特別是科普、科技方面的培訓,根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解,除此之外,為使群眾便于學習和運用種植技術,區、鄉技術人員還深入田間地頭,全程指導服務,讓農戶現學現用,增強實用性,使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。

(四)加強后繼服務管理

由于農民的素質較低,往往出來虎頭蛇尾的現象,為此,今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。

今年我鄉發展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經濟收入,節約了種植成本;二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高,為我鄉進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業種植的大好形勢下,我鄉的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

存在的問題主要表現在下面幾個方面:

1,農民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發),土地對于農民來說是農民的命根子,農民擁有土地是進可攻退可守。

2,單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩,銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾,挫傷菜農的積極性。生產資料上漲,成本提高。

3,設施落后,品種老化,技術欠缺。

4,菜農到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由于農民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數都沒有相關的手續。

5,政策支持的空間有限

6,自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產

7,非農產業的收入影響農村經濟的發展

8,生產成本加大,農業效率增長緩慢

豬場工作總結篇五

回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔更多的責任;以前只需按師長的要求,好好學習就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當地安排他人去完成工作。俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節,想養好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔任一輔配一職。本階段所做的`工作大體有以下幾點:

1、后備豬的飼養少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。

3、大環境清理衛生。

4、后備豬發情率及時查清;建立發情記錄表;建立發情區、非發情區;提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

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豬場工作總結篇六

回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔更多的責任;以前只需按師長的要求,好好學習就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當地安排他人去完成工作。

俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節,想養好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點:

1、后備豬的飼養少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環境衛生及水簾等部位補賊風。

3、大環境清理衛生。

4、后備豬發情率及時查清;建立發情記錄表;建立發情區、非發情區;提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

豬場工作總結篇七

一年來,我鄉蔬菜種植專業合作社在縣農牧局、鄉黨委、政府的領導下,始終圍繞我鄉以無公害蔬菜的農業產業結構調整,服務三農,為我鄉蔬菜農業種植戶提供產前、產中、產后服務,引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質,增加經濟收入積極開展工作,現將20xx年工作總結如下:

2.為了加大我鄉農業產業調整力度,提高土地的經濟效益和社會效益,切實增加農民收入,20xx年,鄉黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下,發動農民種植蔬菜。

(一)加強組織領導,做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達到預期目的,與我加大產業結構調整結構有著很大的關系,為此,鄉黨委、政府高度重視,成立了以鄉長為組長,分管農業副鄉長為副組長,相關部門負責人員組成的項目工作領導小組,并且我鄉還成立了市、區、鄉三級業務部門組成的技術小組,切實增加了技術力量的投入,給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉長與鄉主要領導簽訂了目標責任書,各示范點明確專人負責,制定獎懲制度,做到目標明確、責任到人,工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導老百姓,達到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設

1、由于我鄉的財力有限,群眾的經濟基礎薄弱,目前單靠群眾自己發展菜種植有一定的困難,為此,鄉黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。

2、農業農村工作,基礎設施建設是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉在將主要精力重點放在基礎設施恢復上,4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。

(三)加大培訓力度,實施全程跟蹤技術指導

為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術,特別是科普、科技方面的培訓,根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解,除此之外,為使群眾便于學習和運用種植技術,區、鄉技術人員還深入田間地頭,全程指導服務,讓農戶現學現用,增強實用性,使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。

(四)加強后繼服務管理

由于農民的素質較低,往往出來虎頭蛇尾的現象,為此,今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。

今年我鄉發展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經濟收入,節約了種植成本;二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高,為我鄉進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業種植的大好形勢下,我鄉的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

1、農民土地持有率下降,土地對于農民來說是農民的命根子,農民擁有土地是進可攻退可守。

2、單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。市場價格不穩,銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾,挫傷菜農的積極性。生產資料上漲,成本提高。

3、設施落后,品種老化,技術欠缺。

4、菜農到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由于農民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數都沒有相關的手續。

5、政策支持的空間有限。

6、自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產。

7、非農產業的收入影響農村經濟的發展。

8、生產成本加大,農業效率增長緩慢。

豬場工作總結篇八

20xx年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量。

1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區,設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規范化,使得整個建設符合項目計劃要求。在項目實施過程中,我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫,接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理,確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的`法規和技術培訓,以提高知識、規范制度,項目建設至今未發現違反規定的行為。

4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下,我們依托市畜牧獸醫局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導,規范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會,產生明顯的經濟、社會、生態效益。

1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩余就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式,對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環利用的模式,在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發展農村生物能源、發展有機農業有著突顯的生態效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。

豬場工作總結篇九

從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒,沖欄應知應會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養成習慣了。

沖欄考驗耐心,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質量合不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。

我帶領著幾個新員工開始鋪設彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發生較多。

2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,工作期間員工受傷事件發生較多,后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作,保證安全生產。

2.對全體員工進行集中培訓,對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創造美好未來!

xx

xxxx年x月x日

豬場工作總結篇十

從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒,沖欄應知應會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養成習慣了。

沖欄考驗耐心,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質量合不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發現了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。

我帶領著幾個新員工開始鋪設彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發生較多。

2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,工作期間員工受傷事件發生較多,后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作,保證安全生產。

2.對全體員工進行集中培訓,對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養員工合作意識,使員工意識到協作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創造美好未來!

xx

xxxx年xx月xx日

豬場工作總結篇十一

(一)加強組織領導,做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,達到預期目的,與我加大產業結構調整結構有著很大的關系,為此,鄉黨委、政府高度重視,成立了以鄉長為組長,分管農業副鄉長為副組長,相關部門負責人員組成的項目工作領導小組,并且我鄉還成立了市、區、鄉三級業務部門組成的技術小組,切實增加了技術力量的投入,給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度,使工作層層落實,分管鄉長與鄉主要領導簽訂了目標責任書,各示范點明確專人負責,制定獎懲制度,做到目標明確、責任到人,工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導老百姓,達到合理布局的目的,我們通過召開群眾會,深入農戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結合自身的實際,安排種植計劃,不盲目地擴大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設

1、由于我鄉的財力有限,群眾的經濟基礎薄弱,目前單靠群眾自己發展菜種植有一定的困難,為此,鄉黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,爭取物資、資金、項目的傾斜,及時將物資籌備到位。

2、農業農村工作,基礎設施建設是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益,盡可能地減少種植、運輸成本,今年我鄉在將主要精力重點放在基礎設施恢復上,4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。

(三)加大培訓力度,實施全程跟蹤技術指導

為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術,特別是科普、科技方面的培訓,根據種植進度和生長進度分期進行培訓的方式,對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解,除此之外,為使群眾便于學習和運用種植技術,區、鄉技術人員還深入田間地頭,全程指導服務,讓農戶現學現用,增強實用性,使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。

(四)加強后繼服務管理

由于農民的素質較低,往往出來虎頭蛇尾的現象,為此,今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。

今年我鄉發展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經濟收入,節約了種植成本;二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高,為我鄉進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業種植的大好形勢下,我鄉的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

1、農民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發),土地對于農民來說是農民的命根子,農民擁有土地是進可攻退可守。

2、單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩,銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾,挫傷菜農的積極性。生產資料上漲,成本提高。

3、設施落后,品種老化,技術欠缺。

4、菜農到城里賣菜時,車輛管理部門要行車證、駕駛證、養路費。由于農民的車輛平時不用,只有到城里賣菜時才到路上跑,所以大多數都沒有相關的手續。

5、政策支持的空間有限

6、自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產

7、非農產業的收入影響農村經濟的發展

8、生產成本加大,農業效率增長緩慢

豬場工作總結篇十二

不知不覺都來小關豬場實習一月多月了,雖然以前沒在豬場里面待過,但是也接觸過不少辛苦的崗位,對于養豬心理還是有著充分的把握做好,在學校期間也一直學習相關知識,可是由于時間、條件等因素的限制,不論是學的東西,還是動手的機會都沒現在的多;來到這里我感覺還是不錯的,從生活到工作,到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負責保育豬的飼養,但是由于保育豬的消化系統發育不完善,生理變化較快,對飼料的營養及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應選用營養濃度、消化率高的原料,以適應其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養性腹瀉的發生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統被剌激而產生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,順利的進行保育豬的飼養管理,按照公司要求原計劃依照“513”模式,30天共計喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日,晚上定時起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時得到補充,平時還要做好控制好采食量,以防因過食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,經過一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺有些悶,將窗戶打開一點,開啟風機通風換氣,由于早晨氣溫比較低,很容易把圈舍內溫度瞬間下降很多,這不利于豬的生長發育,在保留較少窗戶開啟外,要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,避免使豬食后生病。及時用濕拖把,把圈舍內的灰塵清理掉,減少豬的`呼吸道問題。

并圈時容易出現相互打斗,要對各種擠壓、擦破、咬傷及時消毒,打針。平時常規消毒,圈舍、過道、用具每周2次。對于出現的較為嚴重疾病,弱仔、腹瀉個體要轉入單獨的飼喂欄。

酷:水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色,喉頭:有痰、少數出血點,心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,心臟心耳:少數有出血點、充血,肺:明顯有腫大、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大、充血、壞死、出血點,夷臟:呈紫黑色腫大、形狀不規則、邊緣有鋸齒狀,腎臟:形狀不規則、顏色變淡、有出血點,胃:少數有粘膜脫落、底部出現胃潰瘍,腸:有充血、腸壁變薄,關節:關節腔內有黃色渾濁液體,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現少數拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導致全場感染)。

在此過程中,我深深感覺到自己所學的專業知識的膚淺和在實際應用的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學??傄詾樽约簩W得不錯,一旦接觸生產實際中,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已。

豬場工作總結篇十三

充實而忙碌的20__年已經過去,而更具有挑戰性的工作正等待著去完成。今天,我對過去一年的工作向大家做如下匯報:

一、加強理論基礎,努力提高業務水平

在配合項目經理、總工緊抓項目生產的同時,我能積極參加____公司機關在__月____日組織的“五比五創”培訓學習,進一步加深了對“五比五創”流程內容的理解和掌握,為理論與實踐結合起來打下堅實的基礎。__月____日總公司領導對____項目部進行半年工作檢查,____項目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績,對“五比五創”工作的落實和執行,得到總公司領導的致好評。正是通過不斷的學習和培訓,在增強和完善管理工作的同時,也讓我學到了更多的知識,為全年的工作打下了堅實的理論基礎。在____項目部,積極配合__經理、__總,帶領全體職工堅持“以人為本、以制理事”,嚴格貫徹落實“五比五創”管理規定。在項目工作遇到困難時,我不退縮、不消極,而是積極面對,首先從思想上堅定信念,在工作中努力進取,不懂就問。正是領導的支持,同志們的幫助,讓我在____項目部能夠很好的開展工作,并得到了更多的鍛煉,促進了個人的成長。

二、動態跟蹤,落實進度計劃

2020__年初,我被調回____公司____項目部提任生產經理,新的工地,新的環境、新的體驗,給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動,只有向前看,才能成長。

在____項目部,得到了項目經理的大力支持,使工作開展比較順利。作為生產經理,如何安排施工生產,提高施工進度,避免停工、阻工現象發生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產調度會時,更加注重結果,而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題,各管段質檢員補充說明;其次,項目部各科室給予解答存在問題何時解決,傳達上級部門的通知或要求,并強調下周需要施工隊注意的問題和施工進度;最后,由項目領導強調施工關鍵環節,并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,存在進度指導不了施工,沒有發揮進度的作用。經過張經理的幫助,共同帶領工程科、質檢科分析原因,確認是進度計劃缺乏跟蹤檢查,沒有及時進行調整,造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》,每名管段質檢員分析月計劃,并當天填寫現場實際完成量,分析未完成原因,真正做到了動態跟蹤檢查指導,在____項目取得了非常好的效果。

三、改變觀念、思路清晰、加大執行力

____項目部經過總公司統一招投標,在年初確定了施工隊伍,并在__月____組織施工隊進度施工,但此時相鄰標段便道已經全線打通,我標段落實整整兩個月的工期。各隊進場后,全線樹木均未砍伐,并多數還存在糾紛問題。針對此情況,張經理帶領我和高倫積極進行協調工作,下到村民、村組,上到業主、市指揮部,經過一個多月的努力,終于為施工隊創造了作業面,讓施工得以正常開展。但直到今天,安谷互通__匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決,下階段還需要繼續努力,為正常施工提供保障。

我標段高填深挖,施工難度非常大,半數小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關鍵環節,而主線便道貫通是保證工期的關鍵點。在前期的施工中,重視路基四隊打通______大山便道的施工,忽視了路在一隊對____大山便道的施工思路,讓路基一隊整體下挖。直到__月中旬,總公司楊總、任總到現場視察后,及時糾正了對路基一隊的施工思路,并要求項目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領導劉經理親自在現場指導施工生產,為項目部的施工思路把好了關,并取得了成效。

路基一隊承建路基主線____公里的施工,段落內有7個小橋涵構造物和2座中橋,是全線施工的重點。但在施工中,路基一隊無管理人員,現場管理混亂,不執行項目部的計劃,施工中我行我素,直到撤場便道也未打通,段落內有橋涵一個未施工,給項目部帶來了及其惡劣的影響。

作為項目部生產經理,未能重視路基一隊的施工思路,也沒有加大對路基一隊的執行力和存在問題的匯報,具有不可推卸的責任。在下階段的施工,我會及時與領導探討施工方案,樹立正確的施工思路,加大對施工現場的執行力,為完成下半年的計劃而努力。

四、做好材料設備管理,實現企業安全發展

____項目是管理型項目,由我主管的材料設備工作主要分為兩部分:一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設備的管理和維修。

項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等,而鋼筋、鋼絞線則是業主甲供。針對業主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創”檢查中提出的要求去做,去控制成本。對于零星自購材料,能夠嚴格執行總公司的材料、設備管理制度不走樣,按制度、流程采購,把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料,執行總公司材料采購招標,通過多家報價,綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設備部,最終確定單質材料的價格。

在安全管理方面,項目部由張經理牽頭,與各科室簽訂了安全生產責任狀,與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協議及負責人安全生產責任狀。項目部成立了安全考核小組,定期對各科室及各施工隊(站)進行安全考核,并制定了相應的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發現隱患,由安全設備科下發整改通知單,提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時,項目部進行購置安全器材,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,整改到位,保證每道工序的安全施工生產。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點,每日必須進行檢查,要做到安全生產。

五、以班子建設為核心,引領隊伍健康成長

在團隊建設中,首先是項目班子和諧,項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中,我們發揮項目班子表率作用,與職工同甘共苦、并肩作戰。遇到難題時,項目全體人員緊密團結在領導班子周圍共度難關。項目班子堅決貫徹執行總公司各項決策部署,貫徹執行企業“三重一大”,在重大決策、崗位變動,外委施工、物質采購及大額資金使用中,實行班子集體決策,并把結果報四公司、總公司相關部門審核。我一直積極配合項目領導,搞好項目管理工作,團結項目成員,參與并且嚴格執行班子會研究的各項決定,積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發揮自己的長處,虛心學習別人的優點,與其他班子成員一起發揮領導班子的群體功能作用。

六、加強黨建工作,為項目建設服好務

作為一名年輕的黨員,我的成長和進步都離不開黨組織和單位對我的培養。承蒙厚愛,在____項目擔任項目部黨支部書記,我深知自己肩上的責任重大,但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中,我能加強學習,進一步提高思想素質,在工作中分發揮黨員的先進性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學習,及時召開“三會一課”,集思廣益,為項目管理工作出謀劃策。____項目年輕人比較多,我會隨時找他們談話,了解工作和生活情況,組織他們參加各項活動,發揮年輕人的干勁和闖勁,調動他們的積極性。

____項目在____公司黨總支的幫助下,在全體職工的努力下,積極創辦了以宣傳先進個人典型、宣揚企業文化、交流先進技術為平臺的《虎躍簡報》,一個月辦兩期,截止到目前我們已經辦了____期,得到項目部職工的認可。共產黨員王剛同志率先在公司內部建立宣傳網頁,利用網絡快捷、方便、及時的優勢,將____項目的最新動態以文字、圖片方式,及時傳遞到網絡宣傳園地,讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信,在四公司黨支部的領導下,在____項目全體職工的共同努力下,____項目部會創造更好的氛圍,也會涌現出許多優秀的共產黨員,也一定會為創建優秀共產黨員工程而努力奮斗。

在一年的施工中,我會積極配合__經理和__經理,搞好項目管理工作,團結項目成員。在抓好自己主管工作的同時,努力去與其他部門協作,充分發揮自己應有的作用,讓____項目的各項工作都更加流暢。

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