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工程主管的工作職責(zé)篇一

2、開發(fā)、評(píng)估和優(yōu)化制造方法和流程，推動(dòng)質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高；

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認(rèn)證和批量生產(chǎn)能力；

5、負(fù)責(zé)過(guò)程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工藝效率，縮短周期，提升交付能力；

6、指導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識(shí)及工作技能，指導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問(wèn)題；

7、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

工程主管的工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電、設(shè)備安裝部分(強(qiáng)電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等)成本控制及管理工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本指導(dǎo)書、實(shí)施階段目標(biāo)成本控制書與責(zé)任成本編制、采購(gòu)合約管控表編制、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表填報(bào)、動(dòng)態(tài)成本報(bào)表等成本管控文件的整理，對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行分析、預(yù)警并提出控制建議。

3、負(fù)責(zé)水電材料設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)的成本控制，參加水電各階段定位、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型評(píng)審，提出評(píng)審意見和成本對(duì)比分析。

4、編制安裝專業(yè)招標(biāo)文件工程量清單、合同工作。

5、負(fù)責(zé)涉及水電、設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理。

6、完成安裝專業(yè)進(jìn)度款核算、認(rèn)價(jià)單編制、洽商審核等工作。

7、完成機(jī)電合同結(jié)算。

工程主管的工作職責(zé)篇三

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作；

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果；

5、項(xiàng)目完成后做好項(xiàng)目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項(xiàng)目驗(yàn)收、回款工作；

6、負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。

工程主管的工作職責(zé)篇四

3、接受和完成工程經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度和日常維修工作安排;

4、執(zhí)行商場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的各期計(jì)劃和操作流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保商場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn);

6、建立健全商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)、維護(hù)、維修、施工合同的檔案管理;

7、負(fù)責(zé)展位裝修過(guò)程中的工程施工問(wèn)題處理;

8、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)下屬人員執(zhí)行各項(xiàng)工程施工與維修、保養(yǎng)任務(wù);

9、負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行與維修保養(yǎng);

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程主管的工作職責(zé)篇五

2、對(duì)客戶來(lái)樣進(jìn)行測(cè)繪并出圖;

3、對(duì)客戶無(wú)圖無(wú)樣的非標(biāo)刀具需求，設(shè)計(jì)并出圖紙;

5、對(duì)業(yè)務(wù)員回收的試刀報(bào)告、異常分析報(bào)告進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與總結(jié)，并存檔;

6、對(duì)銷售及相關(guān)員工提供技術(shù)支持及培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)公司刀具試切方案的制定和試切案例的搜集整理;

8、對(duì)外購(gòu)的刀具進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)圖紙要求判定退貨或入庫(kù);

9、刀具目錄的編制、更新;

10、上級(jí)交待的其它事項(xiàng)，并偶有出差分公司

工程主管的工作職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，為業(yè)主提供家政維修服務(wù)以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，排除故障、消除隱患。

2、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)室內(nèi)裝修的審批、監(jiān)管。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作和保潔管理工作。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備的維修與保養(yǎng)及設(shè)備維保單位和相關(guān)單位的對(duì)接工作;

6、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、改造項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)與巡回檢查，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、注意操作安全，杜絕事故發(fā)生，妥善保管維修工具、維修材料、待修設(shè)備;

8、負(fù)責(zé)維修人員的日常工作安排與培訓(xùn)指導(dǎo)。

工程主管的工作職責(zé)篇七

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

5、協(xié)助上級(jí)主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程主管的工作職責(zé)篇八

1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時(shí)匯報(bào)給工程經(jīng)理和副總。

2. 檢查審核值班記錄，對(duì)重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。

3. 負(fù)責(zé)用戶申請(qǐng)的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。

5. 定期制定項(xiàng)目的大修、更新、改造計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

6. 負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對(duì)各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。

7. 對(duì)項(xiàng)目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。

1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的日常管理事務(wù)，制定工作月、年計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、帶領(lǐng)部門全體員工履行物業(yè)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培3、熟悉各項(xiàng)法律、政策、組織完善物業(yè)服務(wù)方面的流程及規(guī)章制度落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全車輛工作的安排與落實(shí)。

5、解決處理客戶投訴，對(duì)工程質(zhì)量有分析處理能力，有較好的解決辦法。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修工作流程把控，監(jiān)督及改進(jìn)落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)進(jìn)場(chǎng)各種資料、管網(wǎng)走向、人員組建，分戶驗(yàn)收、房屋質(zhì)量整改、裝修監(jiān)管、工程瑕疵協(xié)調(diào)解決等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

工程主管的工作職責(zé)篇九

2.負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對(duì)項(xiàng)目資料分類存檔;

4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;

6.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程主管的工作職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

工程主管的工作職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)繪，懂項(xiàng)目工藝以及簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員管理。

2.與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。

3.制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。

4.施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊(duì)技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。

5.整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。

工程主管的工作職責(zé)篇十二

負(fù)責(zé)新老門店工程條件確認(rèn)，并追蹤選址同事落實(shí)工程技術(shù)條件。

2. 按公司營(yíng)建要求進(jìn)行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計(jì)就圖紙修改進(jìn)度;

負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目的施工管理、工程進(jìn)度追蹤、質(zhì)量控制，成本控制、追蹤燃?xì)夤こ?、消防工程進(jìn)度追蹤等項(xiàng)目管理的全部工作;負(fù)責(zé)舊店大小改造項(xiàng)目施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。

4. 配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對(duì)接工作并落實(shí)。

5. 做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前預(yù)算工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)、審核工程量，并按實(shí)際工程量進(jìn)行審核。

負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目的預(yù)算制作，預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等，嚴(yán)格控制公司建設(shè)成本。

6. 做好項(xiàng)目管理過(guò)程中的檔案整理工作，保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。

工程主管的工作職責(zé)篇十三

1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。

3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。

工程主管的工作職責(zé)篇十四

2.有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項(xiàng)技能，讀圖能力強(qiáng)，有中高級(jí)鉗工證書者優(yōu)先考慮

3.有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車間組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝經(jīng)驗(yàn)，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

4.抗壓能力強(qiáng)，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng)，靈活性較好

5.有一定的文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等

工程主管的工作職責(zé)篇十五

2. 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有機(jī)房設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并督促執(zhí)行;

3. 安排分配園區(qū)所有工程人員工作;

4. 負(fù)責(zé)安排每月工程方面及水電的溝通、工作交流;

5. 負(fù)責(zé)園區(qū)倉(cāng)庫(kù)工程配件的申購(gòu)、進(jìn)出庫(kù);

6. 配合園區(qū)客服做好對(duì)園區(qū)客戶的服務(wù)。

工程主管的工作職責(zé)篇十六

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。

2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

7、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。