每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司董事長年會發言稿篇一

各位親愛的同事：

借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信20xx年是事業發展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的_建設的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家！

公司董事長年會發言稿篇二

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20__度最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有xx人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

從第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。

企業發展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。

最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。

我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20__年就還能再上一個新的臺階，我們20__年的經營目標也一定能夠完成。

為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

公司董事長年會發言稿篇三

銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢。以下是本站小編整理的銷售公司年會董事長發言稿范文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊本站查看。

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

一、公司目前的營銷模式和構成：

1)銷售構成

2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結;

在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

公司董事長年會發言稿篇四

尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚于此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年!謝謝大家!

公司董事長年會發言稿篇五

尊敬的各位領導、尊敬的客戶嘉賓：

親愛的家人和員工們：

大家下午好!

春回大地，萬象更新!在這辭舊迎新的時刻，非常感謝大家在百忙之余能參加xx中知海書店創業十五周年慶典暨xxxx文化傳媒有限公司員工迎春年會。首先，請允許我代表xxxx文化傳媒有限公司全體員工向光臨今天慶典和年會的領導及客戶嘉賓、員工家屬表示最崇高的敬意。讓我們以最最熱烈的掌聲歡迎他們!

“感恩十五年，精彩永相伴”。我們要感恩今天所有在座的人，我們還要感恩十五年來更多支持過鼓勵及鞭策過我們，而又未能參加此次慶典的兄弟姐妹們。十五年來，xx中知海書店一路風雨一路陽光，我們的創業之路既充滿了艱辛與坎坷，也充滿了神奇與歡樂。路是一步步走出來的，正如魯迅先生所說：“世上本來沒有路，只是因為走得人多了，所以才有了路。”走在創業的路上，最讓我們欣慰的是，我們得到的很多貴人和友人的相助，收獲了太多的友情和恩情，還有來自家人的支持和關愛，如果沒有這一切，我們很難獲得今天的碩果。請允許我再次為友人、貴人和家人的友情和恩情、支持和關愛深深地鞠上一躬。謝謝你們!

彈指一揮間，中知海由一棵稚嫩的幼苗長成了一棵參天大樹。十五年前，當時的書店中知海只有三四名員工，蝸居在xx大市場做最原始的搗書生意，搗書就是從批發商那里批發圖書，然后排在自己的書店零售，當時甚至還不知道做圖書批發需要參加圖書訂貨會，根本不清楚有“開圖書訂貨會這一說法!如今我們已發展到近百名員工，除了圖書發行業務，策劃出版、印刷物流、電子商務、會議營銷、信息化教學推廣等多元化文化傳媒公司。從當初年發行圖書幾十萬碼洋發展到今天突破2億元大關的實銷業績。在分享這些業績的`同時，我們心潮澎湃。此刻，請允許我將常年奮戰在工作第一線的30位年度最美員工請到臺上合影留念，讓我們的攝影師定格這最美好的一刻。請在座的嘉賓客戶和家人們把最熱烈最真誠的掌聲送給他們!祝愿他們及他們的家人羊年闔家歡樂，萬事如意。

現在大家看到了30位年度最美員工和他們手舉具有明星風范的大照片，這是中知海企業文化的一部分。唱響主旋律、弘揚正能量，表彰在一線工作中勤勤懇懇默默奉獻的優秀員工，旨在激勵他們奮發向上積極進取，同時也為其他員工樹立表率。榜樣的力量是無窮的，我相信通過這種拍明星照的形式，會激勵中知海員工更加積極努力的工作，不會辜負企業對他們的厚愛。當然還有優秀的員工因為來公司工作較晚，未能獲得這一獎項。我相信只要你們努力，明年你一定能站在這樣的舞臺上。一個企業要想長足穩健地發展，當然離不開最優秀的員工，正是他們為企業撐起了一片美麗的天空，我相信在20及以后的年會中會有更多的新銳進入到“年度最美員工”的陣營。讓今天的普通員工變成明天的優秀員工，讓今天的優秀員工明天成為公司的棟梁之才。作為中知海的創始人和公司董事長，這是我義不容辭的責任。

人生短暫，歲月匆匆。過去的十五年雖然我們已經交上了滿意的答卷，但未來的五年、十年、十五年，我們所要做的事情卻更多更多，要想在xx民營書業繼續保持領先優勢，要在中國民營書業樹立標桿，我們必須做好以下幾件事情：

一、扎實做好品牌圖書代理，力爭現金流不低于6000萬元。

二、獨具特色做好本版教輔圖書，力爭20現金流不低于3000萬元。扎扎實實做好系統推廣，力爭年銷售不低于1億元。

三、堅定不移地做好會議營銷，力爭20度銷售現金流不低于800萬元。

四、目前，由于實體書店經營遭遇瓶頸，網店經營也越來越困難。我們沒有辦法改變當當、京東等電子書商在全國范圍內低價傾銷，但是我們必須改變自己迎難而上才能殺出一條生路，于是就必須兩手抓，兩手都要硬，在做好品牌代理的同時，大力發展和推廣網店，并利用好微信平臺，做到網店與微信的互動，融合成一種新型的營銷模式，更要做到利用互聯網思維，為互聯網銷售定做圖書。今年力爭實銷現金流不低于1000萬元。

五、由xxxx文化傳媒有限公司全程負責，面向全省各地市縣教育局、教研室及學校推廣信息化解決方案，這個方案如果能得到支持與認可，將為xx省中小學信息化建設書寫出華美的樂章，同時也將為xx省基礎教育提供了最優質的教學資源。這一舉措會還整個xx乃至全國民營書業一個大大地驚喜，力爭今年現金流突破3000萬元。

六、xxxx文化傳媒有限公司在山東梁山投資的印刷廠生產態勢良好。在國內印刷行業紛紛破產倒閉的情況下，我們卻能在夾縫中生存，以跨省合作的模式走向了可持續發展的康莊大道。我們不僅彌補了山東梁山地區印刷業的不足，并且也幫助了xx杏花印務公司擺脫了業務短缺的艱難處境，真正實現了雙贏的戰略目標。

七、xxxx文化傳媒有限公司再度攜手xx杏花投資集團在合肥市長豐縣崗集鄉買了100畝地建立文化物流園，為企業今后的發展奠定了堅實的基礎，該工程最近已經破土動工。

八、新的一年教材選項已經拉開大幕，我們信心十足，并將深入教育服務一線，力爭讓更多的優質教材落地全省中小學，為xx的教育事業再作貢獻。

以上是xxxx文化傳媒有限公司和xx中知海書店年所要做的事情，我們堅信這些事情在大家齊心協力下一定會做得非常完美。因為我們每個人的心中都擁有一個傳播中華文化、建設最美xx，獻身教育事業的崇高理想和信念。所以，我們才能一直走下去，不會畏懼任何的艱難險阻而勇往直前。

最后祝大家新年愉快，家庭幸福、和和美美、萬事如意!謝謝大家。

公司董事長年會發言稿篇六

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的.成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

xx年，我們有了長足的進步，那么xx年，目標又在哪里？我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！

我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最后，我祝愿大家，春節愉快、萬事如意！

謝謝各位！

公司董事長年會發言稿篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經有x年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。

記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的.悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。

其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

公司董事長年會發言稿篇八

昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業績，歸納德失;在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。

在過去的這段時間里，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發現還是有一些需要改進的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。

在即將來臨的一年，仍然受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的里的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務質量，只有我們的服務質量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴于律己，我們的工作效益就會逐步提高。

作為發展中的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大;其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”;再次，我們要做好計劃，不能光有長遠目標，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

臺歷翻開新的一頁，充滿希望_信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手并肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠的目標奮進，努力續寫全新燦爛與輝煌!。再次祝大家：新春快樂，并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

公司董事長年會發言稿篇九

尊敬的各位領導、各位員工：

在即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望和挑戰的17年這個特殊的時刻，我們歡聚一堂，在此，我謹代表中心領導并以我個人的名義向全體員工及你們的家人致以新年的祝賀。

回首星海文化藝術培訓中心走過的17年，我內心充滿著無限的感慨，但今天我只想對你們說兩個字，感謝。感謝你們對星海文化藝術培訓中心精心的.呵護和由衷地熱愛；感謝你們用自己的青春、汗水和智慧鑄造了星海文化藝術培訓中心的昨天和今天；感謝你們對我本人的信任和支持，我更要感謝你們在工作中對我的理解和寬容。

17年，是星海文化藝術培訓中心發展進程中，承上啟下的一年，在這一年里，我們調整了品牌的發展戰略，明確了品牌的發展方向，旗幟鮮明地提出了“服務是品牌的靈魂”、“服務鑄就品牌”等一系列全新的經營理念；我們在產品的完善與拓展上居安思危，銳意求變，變中求精；我們豐富了企業文化，創立了以員工大講堂為代表的多種有著星海文化藝術培訓中心企業特色的企業文化；我們壯大了企業的團隊，引進了人才儲備了人才；我們在管理上科學構建并優化了領導管理機制，更充分展現了核心管理層的集體智慧與不可動搖的必勝信念。

17年已經馬不停蹄地向我們奔跑而來，在新的一年里，我們既有發展的機遇，也面臨著嚴峻的挑戰。我希望，我們每一位熱愛星海文化藝術培訓中心的員工在把握機遇的同時，應該更深層次地思考如何應對挑戰；如何以實際行動不負中心的期待與重托；如何提升個人的核心競爭力，在星海文化藝術培訓中心這個事業的平臺上有更大的作為。

祝大家及你們的家人新年快樂，身體健康，財富多多，吉祥如意謝謝！

公司董事長年會發言稿篇十

優秀作文推薦！尊敬的各位來賓和各位員工：

大家好今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“xx藥業”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里，我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“xx藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。

這次要特別表揚的是我們的副總xxx同志和行政部經理xxx同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動，同時更要感謝各位廠(商)家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環境下生存并不斷發展：我堅信只要有你們，xx公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點，新的機遇與新的挑戰，隨著醫改新政出臺，對我們來說有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務做細，秉承“一切為了群眾，服務于百姓”的經營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴把藥品質量關，讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發展的思路，提出了20xx年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷售收入達到xx.xx億增長39.9%，這意味著我們的事業公司與我們的員工天長地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：

現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。

團隊的力量不可小視是完成任務的保障，什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。

現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識，應解決好以下幾點問題：

一、是要牢固樹立安全發展觀，由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。

二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三、是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實地山讓路，持之以恒海可移，愿我們意氣風發的五洲人以本次年會為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長避短，與時俱進、譜寫xx嶄新篇章。最后祝各位領導，各位來賓，全體員工身體健康，萬事如意!謝謝!