制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
技術質量工作計劃篇一
一、各項職能業務工作
(一)、職能業務目標完成情況
1、計量工作
對用于醫療衛生、環境監測、安全防護、貿易結算等方面的13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。
2、質量工作
按照2005年定期監督檢查計劃,對食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(商)進行了專項質量監督抽查,共對165家生產企業的21個品種245個批次的產品進行了抽查。主要工業產品受檢率達到了85%,產品合格率80%;抽查經銷單位16家,對9個品種的28個批次商品進行檢驗,合格率82%。產品質量整體水平有所提高。
3、質量管理和代碼工作
充分發揮標準化信息網的作用,接待企業咨詢162人(次),為企業提供標準文本36份。加強對企業標準的動態化管理,對23家企業標準進行了備案;為6家企業制定了8項企業標準;查處無標生產企業10家;結合政府有關部門正在制定《無公害食用菌生產技術規程》,實施后將進一步促進農民增收、農業增效。辦理定量包裝產(商)品備案證書40個。組織機構代碼進入了縣行政審批大廳,并規范了辦證換證手續,方便了用戶。全年共辦理證書132個,年檢145個。完成“五證”企業質量狀況調查,摸清了企業底數,為各級黨委、政府宏觀決策提供了依據。
4、生產許可證和iso9000認證工作
一年來,先后幫助5家生產企業完善檢測手段,培訓檢測人員,規范實驗室操作,并積極幫助企業辦理生產許可證。目前,已有1家企業取得了生產許可證;幫助2家企業完善了質量管理體系,并已順利通過了iso9001認證。
4、特種設備安全監察工作
牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”思想,強化安全監管。建立全縣特種設備檔案,實行微機動態管理。加強動態監控,規范日常監管,檢查企業146家,下達《安全監察意見通知書》72份,發現并整改事故隱患90處。加大特種設備檢驗工作力度,檢驗鍋爐176臺。加大對小洗浴鍋爐治理力度,達不到安全要求的,一律不準運行。大力開展氣瓶普查整治工作,經請示縣政府下發了《xx氣瓶普查整治實施方案》、《xx人民政府關于氣瓶普查整治的通告》。召開了由液化氣站負責人參加的氣瓶普查整治會議5次。目前,全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案,60%以上的氣瓶實現了產權轉移或“托管”。我局多方籌資,建立鋼瓶檢測站,現已檢驗氣瓶700多只。
6、專項治理和打假工作
強化市場治理整頓工作。一年來,先后開展了農資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。打假工作按照源頭打假,重在治本的原則進行,共檢查集貿市場8個,各類生產經營單位270多家,查處違法案件162起,涉案金額90多萬元,為群眾挽回經濟損失18萬元。查處假辣椒生產窩點5個,查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門配合下查處假冒潛水泵案件,查獲假冒潛水泵55臺。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家,拆除作弊加油機電腦板39塊,維護了群眾的合法權益。
(二)、謀大事、實事工作情況
1、農業標準化工作
根據我縣金針菇產業逐步發展壯大的實際,起草了《無公害食用菌生產技術規程》,年底有望通過地方標準審核。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示范區,良種羊胚胎移植標準化示范區,西伯利亞杏標準化示范區等三個標準化示范區,全部實施后將進一步拉動區域經濟的增長。
2、生產許可證和iso9000認證工作
一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產企業完善檢測手段,培訓檢測人員,規范實驗室操作,并積極幫助企業做好生產許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業獲得了生產許可證;幫助2家企業完善質量管理體系,并已順利通過了iso9001認證。
3、市場準入工作
今年,前五類實施食品市場準入企業中有4家獲得了國家食品生產許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內的企業完善管理、技術和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。
二、工作方法、措施
1、以人為本,加強隊伍建設
按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質;另一方面加強對職工的培養,以事業凝聚人心。一是強化素質建設,打造學習型機關。我局把建設學習型機關作為提高隊伍素質和行政執法水平的突破口。制定了學習制度,組織大家系統學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、盛市、縣有關紀檢監察、行風建設、優化環境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質量技術監督法律法規,開辦了“十六屆四中全會學習專欄”,舉行了《行政許可法》、《優化環境》等知識考試,不合格人員待崗培訓。通過學習,形成了濃厚的學法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執法水平;二是實施“人才興檢”戰略,努力走人性化發展之路。班子成員經常深入職工群眾,收集有利于質檢事業發展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據崗位需要、職工平時的表現,選派政治素質好的同志到盛市參加學習培訓,今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓。
2、創新思路,強化服務,促進經濟發展
今年,我局把服務工作放在了十分重要的位置,強調帶著感情做好各項工作,實現“零距離”服務,結合“三個面向”活動的開展,開通了“服務企業直通車”。在局內部設立服務窗口,實行“一條龍”服務,同時對縣域企業進行分片包干,分類指導,按照職責分工,合理調配人員,主動上門服務。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導和幫助企業加強管理,提高素質,增強產品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業實際出發,想企業所想,急企業所急,特別是對一些質量效益差的`企業,從培養企業質量意識等基礎工作抓起,不搞拔苗助長式的幫扶;二是做到“認真”,認真服務于企業,不搞花架子,不流于形式,把各項工作落在實處。5、6月份,局長親自帶領質量管理人員到王京人造板生產企業講解生產許可證取證的相關知識,并幫助企業完善了質量保證體系。一年來,先后幫助企業和群眾辦實事做好事150多件,解決熱點難點問題12個,優質的服務促進了企業的發展,贏得了廣泛贊譽。
3、強化“執法為民”理念,構建監管長效機制。
按照國家質檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關切的難點、媒體關注的焦點、群眾關注的熱點為中心,認真履行職責,強化企業監管工作。一是通過各種形式進行宣傳,樹立全民質量意識和特種設備安全意識,強化企業是產品質量安全和特種設備安全第一責任人制度;二是建立行政執法和執法督查、特種設備安全監管兩個體系,明確職責任務,形成縱向到邊,橫向到底的監管網絡,杜絕了事故的發生;三是建立舉報網絡,及時發現案源。在全縣各地設置了不同數量的“內線”,及時發現案源并舉報。我局切實為舉報人保密并及時兌現舉報獎勵。根據舉報,查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構筑聯合打假機制,加強與其它執法部門、名優產品生產企業的溝通和聯系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺。
三、行風建設工作
按照市局和縣委、縣政府行評工作的總體部署,我局全面深入地開展了民主評議行風工作。活動中突出了以下幾個特點:一是宣傳發動、安排部署行評工作,落實一個“快”字。市局行風動員誓師大會后,我局班子迅速統一思想,達成共識。著手研究制定了《開展民主評議行風活動實施方案》、《開展“三個面向”活動實施方案》和“一次查實下崗制”的有關規定,并于4月28日在我縣率先召開了行風動員誓師大會。二是及時承諾,嚴格踐諾,體現一個“實”字。按照縣行評辦的要求,向社會承諾了十項內容。此后,對照承諾內容,我局逐一抓落實,并由行風領導小組辦公室經常進行督導檢查,發現問題,限期整改。三是認真開展“三個面向”活動,開通服務企業直通車,強化服務功能,展現一個“情”字。政府所想的,群眾所盼的就是我們所干的。進一步轉變觀念和作風,把監督管理寓于服務中,對輕微違法企業,先讓其整改,提高其產品質量水平,而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施,規范行為,突出一個“嚴”字。為保證行風建設取得實效,我局制定了行風建設五項保證措施,并出臺了“首問責任制”等20多條規章制度,保證了行風活動順利進行。五是強化監督,開門評議,明確一個“誠”字。在社會各界聘請了19名行風監督員,對我局干部職工行政行為進行全面監督;同時我局班子成員定期、不定期走訪行政相對人,了解服務、執法情況;向社會發放征求意見表120余份,廣泛征集社會各界對我縣質量技術監督工作的意見、建議。召開行風監督員座談會,面對面接受咨詢,聽取意見、建議。會上行風監督員對我局行風建議予以高度評價和充分肯定,并表示對我局行風建設非常滿意,同時行風監督員也就我局今后發展提出了意見、建議,歸納起來有三條:加大宣傳力度,提高質監局知名度和社會影響力;加大打假、監督力度,對違法企業進行公開曝光;進一步提高干部職工的素質,提高執法和技術水平。由于今年我局行風建設措施得力,方法得當,至今未出現一起違法違紀案件。同時,由于“三個面向”活動開展得深入扎實,“三個面向”已成為我局的一面旗幟,成為我局服務群眾的亮點。
四、存在的問題
一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績,但仍存在一些不足:一是工業產品質量水平普遍較低。由于我縣企業大多為小型企業,技術基礎差,管理水平低,因此,全面提升產品質量水平難度很大;二是市場和消費群體不成熟,優勝劣汰市場機制不完善,假冒偽劣還存在市場;三是造假者由公開轉為“地下”,由城鎮轉入農村庭院,給打假帶來困難;四是執法人員素質較低,執法水平、專業技術水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗、檢定工作帶來一定影響。對以上問題,我們將認真研究,加以解決。
五、明年工作打算
,我局繼續在市局的正確領導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實現“兩大突破”,完成六項重點工作,為促進縣域經濟發展做出新貢獻。“兩大突破”:一是突破技術監督發展的常規性,實現跨越式發展。實施“人才強檢”戰略,強化檢驗、檢定人員綜合素質教育,培養和造就一批業務精通,層次高的專業檢定檢驗人員隊伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗室的硬件建設步伐,組織上一批短、平、快的項目。二是繼續抓好行風建設和優化環境工作。在今年取得階段性成果基礎上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實施《行政許可法》,在今年出臺制度、措施的基礎上,積極探索新的舉措。
重點完成以下六項工作:
1、標準化工作。充分發揮標準化信息網的作用,為企業提供優質的標準查詢報務;制定企業標準6個;加強農業標準化建設,制定符合我縣實際的農業標準2項,將今年建立的白色金針菇標準化示范區,西伯利亞杏標準化示范區,良種羊胚胎移植標準化示范區等三個標準化示范區申報為省級標準化示范基地,并按計劃擴大示范基地規模。
2、計量工作。進一步提高計量器具的檢定覆蓋率,加油機、醫用計量器具、糧食收購計量器具受檢率達到100%,開展集貿市嘗加油站專項整治,嚴厲打擊計量作弊行為。
3、質量工作。一是與沒有檢驗能力的企業全部建立委托檢驗關系;二是加大對涉及人民群眾身體健康的產“商”的監督抽查力度,擴大范圍、增加頻次;三是做好后十類食品的市場準入工作。四是做好生產許可證、名牌、iso9000認證工作。
4、打假工作。充分發揮“打假辦”職能作用,協調打假辦各成員單位,從生產、加工、倉儲、銷售等環節入手,依法取締制假、售假窩點,沒收制假設備、材料,發揮打假主力軍的作用。
5、安全監察工作。突出重點區域、重點行業、重點設備開展整治工作,加大設備檢驗覆蓋率,鞏固氣瓶整治成果,實現全年特種設備事故為零的目標。
6、宣傳工作。一是在電視臺開辟專欄,大力宣傳質監工作;二是通過全員搞信息的方式,提高我局工作的影響面。三是深入開展質量知識進萬家活動,幫助群眾提高質量意識,增強識假、辨假能力。
技術質量工作計劃篇二
聆聽了x總經理的年中工作后,認識到技術質量部門上半年實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,為了加強技術質量工作,減少市場退貨量,切實抓好在質量保障、質量攻關、工序質量控制以及工藝的執行情況等方面,在下半年的工作計劃中技術質量部要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,爭取實現在下半年的工作中退貨降價損失低于0.25%,市場投訴和退貨降低30%;安全消防事故為零的目標。
一、加強對生產人員的質量技能培訓,制定切實可行的培訓計劃,加強對質檢員、技術人員進行強制培訓,使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規范和方法,減少工序判廢,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態,實現技術質量的科學化、規范化、程序化。
二、加強出廠關的質量把控,嚴格控制和執行好產品出廠的質量把控流程,針對產品的出廠的每一道工序責任落實到人,嚴格要求操作員工做好一個產品首先進行自檢,再由管理人員檢驗,然后由質檢專員或巡檢進行抽檢,杜絕不合格品出現,做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品,出廠合格率達到100%,有效確保下半年無批量工序質量缺陷退貨。
加強對涂層工藝質量的監控,在涂層設備改造完畢后,要針對涂層工藝的特殊過程、關鍵工序,制定質量檢驗計劃。嚴格控制每道工序,認真履行工序交接單制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,防止因新的質量隱患造成批量質量事故。
四、加強消防安全工作,牢固樹立“安全第一”的思想,把放在企業意識首位,定期開展火災隱患排查整治,努力做到隱患不增“新量”、逐步減少“存量”。針對存在安全隱患的地方檢查,發現問題,及時整改。同時,要配齊消防器材,落實防火措施。確保全年部門無安全消防事故發生。
五、與銷售一起做好市場服務工作,注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對于用戶反映強烈,對發現的質量問題應果斷做出處理,必要時研討解決方案,確保工程、產品一次合格率穩步提高。
六、加強對新產品的管理工作,電纜帶、電氣元件、汽車構件。從而有效確保每個環節能順利的進行。
七、開展好營銷技術組的黨小組工作,認真貫徹執行黨的路線方針政策,定期對黨小組成員教育培訓,開展勞動競賽,技術革新、技術攻關等活動,幫助黨員、職工熟悉新知識,掌握新技能,促進各類人才健康成長,增強小組成員的競爭能力、創新能力和發展能力,確保組織生活“有主題、有討論、有共識”。
技術質量工作計劃篇三
1、質量目標的分解:管理者代表應根據《質量手冊》,結合公司組織機構的調整,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務,明確質檢員的質量管理職權,明確各部門質量目標的考核指標。并頒發《質檢員授權書》,提高質檢人員的工作權威。
2、制訂質量目標考核辦法:在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上,企劃部在某年2月份對質量目標進行分解、細化,明確、統一質量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃,制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份,在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內審員的培訓:因質量管理體系標準已經換版、升級為2008版,原由的內審員資格證書已經作廢。因此,計劃在某年的7-8月份組織內審培訓學習,對原內審員進行一次標準改版的培訓,以便取得新版本的內審工作資格。
4、內部審核和協助外部監督審核:由管理者代表牽頭、技術部協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內審工作,并在此基礎上,6月份組織進行管理評審工作,并力爭在6-7月份協助北京方圓認證公司完成外審工作,并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。
5、實施持續改進:在某年6月份完成管理評審工作后,針對管理評審發現的問題,提出整改措施。并結合公司組織機構變化和iso/ts16949質量管理體系標準換版,對質量管理體系文件進行一次修訂、換版,重新修訂、編寫《質量手冊》和《程序文件》,修訂和編寫第三層《作業文件》,總結好的經驗,彌補不足,持續改進。
6、完善體系文件,加強體系監督:09年10-12月份將根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產部,品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。具體分工是:
1)由管理者代表負責新版《質量手冊》文件的起草、修改工作;
3)由技術部牽頭,制造部、品質部參與完成第三層次《作業文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門對負責過程加強監督,收集真實有用的數據,從中發現不符合體系要求環節,做出相應的改善。也希望各部門大力配合質管部的工作,理順流程,共同把好質量關。
7、數據的統計分析:數據的統計分析是一項重要的工作,也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機,加強公司的統計信息體系建設,培養、鍛煉隊伍,規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統,制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執行。
8、嚴格質檢程序、把好質量關:品質部要進一步加強質量管理工作,在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:
a、在年內組織對所有計量、檢驗器具送國家質監機關進行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況,進行一次供應商調查,必要時組織進行質量驗證檢驗。
c、為提高產品質量,發現產品質量方面存在的問題,會同技術部組織對產品進行一次型式試驗,將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產品質量。
d、通過培訓,在設計人員中大力推行田口設計技術,在質檢人員中大力普及qc七大工作方法,提升我們的設計、管理、質檢水平,大力弘揚一種敬業愛崗的企業文化,提高員工責任心。
9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓,重新組織學習產品標準,學習質量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯系專家給予指導和交流。(詳見某年《員工培訓計劃》)
10、增強顧客滿意:
營銷部門今年要組織對重點客戶進行一次回訪,了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見,考察市場同類產品的趨勢、動態,調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由制造部牽頭,技術部、品質部協助逐項解決落實。
11、強化客戶投訴的管理。營銷部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作,明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程,凡屬顧客要求退貨的,要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明,盡量采取換貨和維修服務的方式解決問題,以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴,凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音,并對投訴問題進行分類匯總,在1小時之內上報技術、生產、質量部門。由質量管理者代表或質量部長牽頭在4-6小時之內召集有關部門人員進行專題研究,提出整改措施、辦法;并在8-10小時之內給顧客答復和解釋;在12-14小時之內將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門,落實到設計、生產現場和包裝工序的直接操作人員,并對執行落實情況直接上報、反饋給總經理。
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技術質量工作計劃篇四
一是推動實施質量發展綱要行動計劃。積極推動政府建立質量考核和獎勵機制,將質量工作列入各鄉鎮、園區、政府相關部門年度目標任務,不斷提高經濟發展質量和效益、公共服務質量和水平,推進經濟社會持續健康發展。二是大力開展品牌創建工作。幫助企業爭創四川名牌產品、政府質量獎、質量信用企業等各級、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標志保護產品等已經獲批的品牌項目后續工作,充分發揮品牌效應;繼續關注沿灘區質量強市示范城市創建工作和高新技術產業開發區省級知名品牌示范區建設動態。三是充分發揮標準引領作用。鼓勵企業采用國際標準和國外先進標準,提升產品質量檔次。繼續推進工業標準化、農業標準化、服務業標準化等技術標準戰略。四是扎實抓好“兩個安全”監管。加大食品包裝物專項整治的力度,對企業嚴重的違規行為堅決予以查處,確保食品質量安全;抓好特種設備安全監管,積極推進“三大戰役”,確保不發生特種設備安全責任事故。五是繼續保持執法打假高壓態勢。繼續開展“雙打”專項行動,開展 “兩個安全”、重點工程建設、10類重點產品及日用消費用品等重點領域的執法檢查,打擊假冒偽劣違法行為。
二、圍繞保障民生,進一步加大利企惠民舉措
一是用好12365平臺。對受理的打假舉報、質量申訴和咨詢業務,加強梳理、分析和研判,確保事事有回音、件件有著落。二是充分發揮計量惠民作用。在集貿市場、加油站、醫療衛生機構等商業、服務業計量專項整治,進一步推進誠信計量體系建設。嚴格按照省政府穩定增長十六條措施,繼續實施免費檢定工作。
三、圍繞依法行政,進一步規范自身建設
一是加強法治建設。規范行政執法行為,推行“開門審案”、“全程說理式執法”。嚴格落實行政權力網上公開透明運行的一系列制度,按照市委、市政府要求完成該項工作,實現行權全過程網上實時監察監控,用程序規范各項工作,用程序提升工作效能,保證依法行政工作的有序開展。二是加強作風建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,強化“三嚴三實”專題教育,抓好做實領導干部聯系企業制度和“三聯三服務”工作,推動作風建設再上新臺階。三是加強團隊建設。夯實黨群工作基礎、強化思想政治工作,努力探索新形勢下思想政治工作的新思路和新方法。加強干部隊伍的培訓考核,進一步健全談話談心制度,加強交流溝通,不斷增強隊伍的凝聚力和向心力,努力營造風清氣正、政令暢通、真抓實干、團結拼搏、奮發進取的良好局面。
技術質量工作計劃篇五
工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署,嚴格執行國家強制性質量標準、建設主管部門規定的地方標準和質量要求,力爭實現如下目標:
單位工程質量驗收合格率100%;
檔案驗收合格率100%;
重大及以上質量事故為零;
工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改后合格率100%。
(一) 健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和工程技術人員重點管理與交叉檢查學習相結合的管理模式,實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。
(二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。公司分管經理對質量管理工作統一指揮部署,對本單位質量管理工作負總責。同時要層層分解質量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。
(三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,工程技術科要通過各種渠道和形式如:質量分析及技術交流會、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。工程技術科不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。
(四)加強質量誠信管理,全面開展創建業主滿意工程。公司要切實本著改進質量,提高服務為目的,確保“三個落實”,一是措施落實到位,公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監管手段落實到位,工程技術科要制定工程質量監督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到項目部、各班組(作業隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),開展顧客(業主、項目經理等)滿意度調查,找出管理中的薄弱環節,制定糾正和預防措施,注重業主反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對于業主反映強烈,存在質量問題嚴重的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。
(五)做好職工培訓,穩步提高員工的技術水平和管理水平。工程技術科的幾名技術員剛畢業沒多久,工作積極性和主動性較好,但技術理論知識儲備不足,缺乏實踐經驗,在理論聯系實際、施工現場日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術人才,同時提高工程技術科的整體素質。
(六)做好項目服務工作。項目開工前,根據工程規模為項目合理調配技術員,配合項目部做好圖紙會審及技術交底工作;在主要工序驗收前,工程技術科會同項目部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。
技術質量工作計劃篇六
組織與各參建單位簽訂了《法人授權書》、《質量終身責任制承諾書》及《2021年質量目標責任書》,編制了2021年度質量管理工作計劃,本年度對參建單位質量行為進行了4次質量綜合大檢查,1次質量專項檢查,接受集團公司巡查1次,貴州省水利工程建設質量與安全中心質量核查1次,針對檢查存在的問題均已建立整改臺賬并已整改完成且本年度黃家灣公司未出現被上級部門約談的情況。
根據水利廳及集團公司相關要求,及時組織開展了質量月活動及2021質量提升專項行動,相關活動方案及總結均按要求上報集團公司技術質量中心。
本年度質量月報、質量管理年度總結、年度驗收工作總結及下一年度驗收計劃均已按要求上報集團公司技術質量中心。
截止目前,黃家灣水利樞紐工程質量管理體系建立健全、運行有效,未發生任何質量責任事故,質量管理處于可控狀態。
2、質量驗收情況
成立了驗收工作領導小組,在集團公司領導和對驗收工作有序調度下,在各參建各方共同努力下,黃家灣工程順利完成了本年度工程驗收任務。
本年度計劃驗收1個單位工程,已完成1個單位工程驗收,質量評定為優良。本年度計劃驗收18個分部工程,已完成18個分部工程驗收,全部合格,其中優良18個。
截止目前,本工程累計完成分部工程驗收94個,全部合格,其中優良70個,優良率。累計完成單位工程驗收9個,全部合格,其中優良2個,優良率。本工程質量評定及驗收結論均符合規范及設計技術要求,資料齊全,且已按要求報質監站完成備案。
技術質量工作計劃篇七
以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線、堅持“安全第一、預防為主”的方針、加強基礎工作、強化監督管理、著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平、努力控制和消除事故安全隱患、堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生、實現施工生產安全、努力保障建筑安全生產形勢的基本穩定。
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業安全生產工作目標、減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求、爭取50%以上的縣級文明樣板工地、20%以上市文明樣板工地、省級文明達標工地2-3個。
(一)、進一步提高認識
深入學習貫徹常關于安全生產工作的一系列重要指示精神、以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神、增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想、切實將安全生產工作做好。
(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系
^v^已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準、并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑、是實現企業安全生產的治本措施。、要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓、體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則、強調全過程控制、有序有效進行安全生產管理。
(三)強化安全生產責任落實、嚴格考核
1、繼續開展安全生產目標責任管理、健全和完善安全生產崗位責任制、同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為、落實安全生產責任。
3、督促企業安全生產責任制的落實、做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度、對于發生重大安全責任事故的、要吊銷其個人執業資格和崗位證書、5年內不得重新申請、情節特別惡劣的、終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設、建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年、我們一是要求所有站里工作人員加強自學、迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班、及時吸納新知識;三是加強橫向聯系、認真學習周邊市、縣的先進經驗。
(四)進一步加強安全生產監督管理
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查、檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平、促進企業創建安全文明工地。
2、加大企業傷亡事故的經濟責任、加大安全生產的經濟處罰力度、促進安全生產工作。
3、根據《安全生產法》的要求、組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核、以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
4、繼續大力開展安全生產專項治理。、要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理、要根據我區實際制定具體方案和措施、突出重點、分類監管。要督促企業制定專項治理措施、措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產培訓教育工作
、各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作、三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作、抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查、今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全、關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案、依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度、堅持“四不放過”原則、嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、要建立建筑行業誠信制度、對發生事故的責任單位和個人在結案處理后、要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄、并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
技術質量工作計劃篇八
20xx年是不*凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水*以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成xx項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好xx項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。
7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。
技術質量工作計劃篇九
(一)、進一步加強我園教育信息化建設與管理,增強市現代教育技術實驗園的輻射作用。
進一步建立健全隊伍,明確職責,加強信息技術小組的建設,發揮成員的服務、指導作用。
2、認真策劃并組織每一次信息技術會議,從一線教師的教學實際出發,安排一些教師常用信息技術的培訓,逐步提高教師的應用水平.有意識選派骨干教師外出學習,真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規管理任務,同時開闊眼界,為幼兒園信息化發展出謀劃策,提出發展規劃。
3、進一步發揮信息技術小組與整合工作室成員的示范輻射作用,適時了解教師的需求,征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進一步加強對信息技術設施設備的科學規范管理,不斷提高教育信息資源的使用效益。
2、完善電教資產管理,造冊備案,全園電腦重新統一編號。
3、加強教師日常維護的督促,提高教師的責任意識,降低設備的損耗。
4、根據幼兒園發展、教育教學的需要,在經費允許的基礎上逐步更新、增添相關的信息技術設備。
5、優化電腦房的硬件設施,進行調整、檢修、升級發揮其教育效益。加強微機設施的維護和完善。
6、規范現代教育設備的常規管理,嚴格執行借還、使用、維護制度,作好相關記錄,充分發揮現代教育設施為教育教學服務的作用。
(1)教師進入電腦房操作,要遵守規章制度。
(2)開展幼兒電腦活動,作好每一次記錄。
(3)加強機房的管理工作,嚴格建立檔案管理制度。
技術質量工作計劃篇十
xx年,xxx立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以^v^質量第一,技術先行^v^為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破,故對接下來的一年特做一下計劃:
1、首先,技術質量質量應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個質量都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確質量之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于質量之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系配合班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使質量工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場,這樣也有利于技術資料的編寫。
在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上控制工程成本,為企業創效。
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。
技術質量工作計劃篇十一
2014年的鐘聲即將敲響,回首13年走過的路有太多的得與失,悲與喜。13年對我來說,是收獲的一年,13年我走出校門,踏入社會.來到xx銀行。滿懷著對金融事業的向往與追求我走進了xx支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來xx支行已經3個月了,在這短短的3個月中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上、學習上還是思想上都逐漸成熟起來。接近年終歲尾,在此我將本人今年的工作總結如下:
一、工作學習情況
在xx銀行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名xx銀行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示xx銀行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
二、存在不足
進入xx銀行以來,面對新的環境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業務,在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外,從業時間太短,金融知識相對缺乏。
三、下一步努力方向
今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點:
1、 加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類業務操作方法;
2、 深入學習金融知識和行內業務規范,盡快提高自身能力;
3、 增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。
4、 認真負責,勤奮工作。