在日常的學(xué)習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

院長辦公會會議紀要篇一

xx年x月x日

五月份

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關(guān)下一階段能力作風建設(shè)工作進行了部署。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設(shè)活動，有機結(jié)合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強組工干部學(xué)習的平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上，部機關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關(guān)能力作風建設(shè)進行了部署。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準組織工作與中心工作的結(jié)合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人

發(fā)：各基層黨(工)委

院長辦公會會議紀要篇二

地點:105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署。會議強調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

院長辦公會會議紀要篇三

集團公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進行了安排。

五、會議用很長時間對布局進行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和led埋地燈(腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設(shè)計單位進行會晤。

x項目指揮部秘書處

x年xx月xx日

院長辦公會會議紀要篇四

7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負責同志列席了相關(guān)議題的討論。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報

會議指出，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強，全區(qū)各部門、各單位要進一步增強依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機制。區(qū)法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標準，加強指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。

同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序為區(qū)法制辦公室充實4名人員。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報

會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實，千方百計為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻力量。

會議確定，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負責，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責任分工通報給每一家企業(yè)，以便于工作對接。

(二)各責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠解決方案，并向企業(yè)說明原因，達成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進展情況，集中匯總報告管委(區(qū)政府)。督查室要加強督查，定期通報辦理情況。

院長辦公會會議紀要篇五

地點：xx會議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。

會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

一、回顧過去公司管理情況

雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習抓得不緊，一年來究竟學(xué)習了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

二、講xxxx年年總會精神，提xxxx年工作要求

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對xxxx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。

三、單位人員調(diào)整

雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責，xx、xx協(xié)助;xx負責財務(wù)工作，xx任出納，xx協(xié)助會計工作;xx全面負責經(jīng)營部工作，xx協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。

四、經(jīng)營管理工作

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專款專用。公司人員借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。

五、加強學(xué)習

雷總要求大家加強學(xué)習，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風險，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。

六、努力奮斗

雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。xxxx年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司，想方設(shè)法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。

雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務(wù)，改進不良之處，把責任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)xxxx年公司目標工作任務(wù)。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

院長辦公會會議紀要篇六

*年**月**日下午，總經(jīng)理在會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。

經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學(xué)習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習紀律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學(xué)習。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認真組織學(xué)習，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學(xué)習工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

(四)抓好“.”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。

冶金公司

*年**月**日

院長辦公會會議紀要篇七

****年**月**日下午，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***、**、**、各部門負責人及相關(guān)人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習，順利完成xx年四季度各項培訓(xùn)計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現(xiàn)場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質(zhì)量標準化檢查工作。

***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學(xué)習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。

***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標化檢查。

最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。

一、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的.大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習紀律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二、下月工作重點

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學(xué)習。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，各單位認真組織學(xué)習，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學(xué)習工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。

(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn)，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。

**冶金公司

****年**月**日

院長辦公會會議紀要篇八

現(xiàn)場辦公會議紀要需要怎么記錄是最好的呢?下文是小編為大家收集的現(xiàn)場辦公會議紀要，歡迎閱讀!

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：

會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

會議明確了以下具體事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財富中心

1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

(四)富基世紀公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。

4、落實“服務(wù)項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線3個出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作。縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣園林辦主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議認為，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展示、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，公路序化，廣告規(guī)范等進行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結(jié)。為切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，會議決定成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣公路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設(shè)計，建好項目庫，用心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要按照快評、快審、快撥的要求，為項目推進提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務(wù)，確保項目資金專款專用;縣委督查室要嚴格對照任務(wù)書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探索、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必須提高思想認識，進一步量化、細化各自的工作職責、任務(wù)和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

六、完善

應(yīng)急預(yù)案

院長辦公會會議紀要篇九

作為一名秘書，知道怎么寫一篇統(tǒng)計工作會議紀要嗎?下文是統(tǒng)計工作會議紀要，歡迎閱讀!

參會人員：xxx

會議記錄：xxx

會議內(nèi)容：xxx

會議時間：20xx年7月13日

會議地點：17樓會議室

7月13日，處召開統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作專題會議，就部分企業(yè)申請20xx年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)補報和變更等有關(guān)事宜進行了研究。

截止7月10日，申請統(tǒng)計數(shù)據(jù)變更企業(yè)共計103家，其中申請補報企業(yè)87家，申請調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。

2、申請調(diào)整數(shù)據(jù)的企業(yè)16家。(其中南京11家，無錫1家，蘇州3家，淮安1家);

會議對申請補報和變更數(shù)據(jù)企業(yè)情況進行了審查，對企業(yè)進行了逐一審核、登記，核對企業(yè)上報的建筑業(yè)總產(chǎn)值、工程結(jié)算收入、稅金總額、年末從業(yè)人數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行了校對，大部分企業(yè)報表和審計報告所審計數(shù)據(jù)基本一致，上報材料基本屬實。

2、江蘇藝軒園林景觀工程有限公司、江蘇千帆建設(shè)有限公司、徐州品立混凝土有限公司3家企業(yè)補報企業(yè)工程結(jié)算金額與審計報告中不符，由當?shù)刂鞴懿块T進一步核查。

4、南京恒鳴腳手架工程有限公司、徐州金塔混凝土有限公司2家企業(yè)無審計報告或?qū)徲媹蟾娌煌暾挥枰詫徍恕?/p>

5、南京泰澤建筑技術(shù)有限公司、江蘇卡門科美文化藝術(shù)有限公司2家補報企業(yè)未有主管部門蓋章且均無發(fā)票，不予審核。

近期，將對二季度未按時上報統(tǒng)計報表的企業(yè)進行通報，各地建筑業(yè)統(tǒng)計管理部門要加強對建筑業(yè)統(tǒng)計季報的監(jiān)管力度，及時對未報企業(yè)進行崔報，對季報不按時上報的企業(yè)，必須補齊季報后放可對期年度報表進行審核。

二〇一一年七月十三日

20xx年全國氮肥、甲醇統(tǒng)計工作會暨能耗限額國家標準編制研討會”于20xx年8月18日在銀川召開，來自全國各地氮肥、甲醇生產(chǎn)企業(yè)和省市化肥協(xié)會的100余位代表參加了會議。中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳出席會議并做了重要講話，中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮出席并主持會議。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會名譽理事長孔祥琳做了題為“做好統(tǒng)計工作，促進氮肥、甲醇行業(yè)節(jié)能減排”的重要講話，她闡述了科學(xué)制定能耗限額標準的重要性。指出“”期間要完成單位gdp能耗下降16%的目標，節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨;她強調(diào)統(tǒng)計工作是有效實施“節(jié)約能源法”和能耗限額標準的保證。孔理事長在講話中充分肯定了近年來氮肥、甲醇統(tǒng)計工作取得的成績，對做好統(tǒng)計工作和制定好能耗限額標準寄予很高的期望。

會上中國氮肥工業(yè)協(xié)會信息和市場部副主任高力、硝酸硝銨專業(yè)委員會秘書長王立慶、甲醇專業(yè)委員會殷德強，發(fā)布了“20xx年報、20xx年上半年氮肥、甲醇生產(chǎn)統(tǒng)計報告和硝酸銨發(fā)展形勢報告”。代表們一致認為三份的報告內(nèi)容詳實，信息量大，是一年來行業(yè)統(tǒng)計工作的成果，給與會代表分析和把握全行業(yè)生產(chǎn)運行情況提供了很好的參考信息。

會議表彰了20xx年統(tǒng)計工作先進企業(yè)和先進個人。中石油寧夏石化分公司李瑞昌、上海焦化有限公司朱瀟珉、山東華魯恒升化工有限公司趙健、河南心連心化肥有限公司張小燕、福建智勝股份有限公司鄧麗萍、陜西興化有限公司李秦福、安徽淮化集團有限公司陳迎等先進企業(yè)的代表，分別介紹了企業(yè)能源管理、節(jié)能減排方面和做好能耗統(tǒng)計工作方面的經(jīng)驗，交流了不同工藝條件下的能耗計算方法。與會代表們還就各企業(yè)能耗統(tǒng)計過程中遇到的問題進行了廣泛的交流。

與會代表對尿素、碳酸氫銨、稀硝酸、甲醇等四個產(chǎn)品的七個能耗限額國家標準(征求意見稿)展開了熱烈的討論，并提出了修改意見，會后將組織力量對能耗限額國家標準做進一步的修改和完善。

中國氮肥工業(yè)協(xié)會秘書長張榮對《20xx年氮肥甲醇統(tǒng)計報表制度》做了說明。會議就提高月報表、年報表的上報率、準確率、及時性以及統(tǒng)計信息應(yīng)用等相關(guān)問題達成了共識：

一是要提高統(tǒng)計上報率和及時性。

1)建立數(shù)據(jù)上報的行規(guī)行約，提倡準確按時報送數(shù)據(jù)的良好行為，維護行業(yè)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。

2)進一步明確上報時間。月報——每月5日前填報產(chǎn)、銷、存、價指標，每月15日所有數(shù)據(jù)報送完畢。年報——每年1月15日前填報產(chǎn)、銷、存指標，1月20日前報送完畢，上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)可根據(jù)正式公布的年報的時間。

3)重點加強硝酸硝銨企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作(月報表樣見附件)，以硝酸硝銨專業(yè)委員會為基礎(chǔ)，盡早實現(xiàn)硝酸硝銨的全員統(tǒng)計目標。加強漏報企業(yè)的統(tǒng)計催報工作，爭取各種產(chǎn)品的上報率提高到90%以上(按產(chǎn)能計)。

4)重點做好新建、在建企業(yè)(特別是焦爐氣制甲醇企業(yè))的能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作，協(xié)會下半年將分期分批對不同工藝、不同產(chǎn)品有針對性地組織小型能耗計算培訓(xùn)，提高全行業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量。

二是要加強信息交流渠道。

1)企業(yè)應(yīng)通過“中國氮肥網(wǎng)”、“中國甲醇網(wǎng)”直報報表，并做到不錯報、不漏報。

2)協(xié)會按月對硝酸硝銨、甲醇、尿素、碳銨等產(chǎn)品進行分類匯總(產(chǎn)品成本不匯總、不反饋)，并及時通過一把手郵箱、內(nèi)部刊物反饋到各參與報送的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和營銷、企劃等相關(guān)部門。企業(yè)統(tǒng)計員也可以從網(wǎng)站的直報系統(tǒng)隨時查詢?nèi)珖髌髽I(yè)填報的數(shù)據(jù)。

3)開通氮肥、甲醇統(tǒng)計qq群，實時交流、分享統(tǒng)計信息。解決企業(yè)統(tǒng)計員在工作遇到的問題。氮肥協(xié)會統(tǒng)計群已建成，qq群號170626882，希望各統(tǒng)計員涌躍加入，加強聯(lián)系。

中國電器工業(yè)協(xié)會中小型電機分會20xx年統(tǒng)計工作年會于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會議。

受分會張生德主任委托，會議由中小型電機分會秘書處綜合信息部曹莉敏部長主持，曹莉敏部長代表中小型電機分會對各位代表參會表示熱烈的歡迎。

本次會議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計工作，部署20xx年度工作重點;講評行業(yè)統(tǒng)計報表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計工作先進個人、表揚統(tǒng)計論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動態(tài)。

首先，中小型電機分會經(jīng)濟信息統(tǒng)計部部長汪自梅作了20xx年中小型電機行業(yè)統(tǒng)計

工作報告

曹莉敏部長宣讀了西安泰富西瑪電機有限公司、蘭州電機股份有限公司等14家單位獲得報表先進;大連電機集團有限公司、泰豪沈陽電機有限公司等38家單位獲得報表表揚;廣西佳力電工集團有限公司、廈門鷹牌電機有限責任公司等18家單位獲得報表鼓勵。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長還宣讀了20xx年度統(tǒng)計論文撰寫的名單(名單見附件2)，并對論文作者進行了表揚，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學(xué)習、互動、共同提高的局面。會議對獲得20xx年度報表先進、表揚、鼓勵的統(tǒng)計人員，統(tǒng)計論文作者以資獎勵。

會議同時指出了分會統(tǒng)計匯總工作中發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)統(tǒng)計報表存在數(shù)據(jù)不實、指標之間邏輯性錯誤等問題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計工作人員的重視。

曹莉敏部長就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟態(tài)勢;行業(yè)內(nèi)相當部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績;20xx年電機行業(yè)的戰(zhàn)略重點等三個方面同與會代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅定信心，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢;抓住機遇，苦練內(nèi)功，搶占主動權(quán)。

曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國;你怎么樣，中國便怎么樣;你是什么，中國便是什么;你有光明，中國便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計工作人員，你對統(tǒng)計工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供統(tǒng)計分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，你提供了有價值的意見建議，你的地位自然會提升。

會上，與會代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況等信息。代表們通過交流加強了企業(yè)之間相互了解，增進了彼此友誼。

20xx年度中小型電機分會統(tǒng)計工作會議在與會代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，代表們期待明年再次相聚!

院長辦公會會議紀要篇十

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xx-x總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

三、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的.應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

四、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

院長辦公會會議紀要篇十一

召開主任辦公會議需要記錄會議紀要嗎?答案是要的，那么，下面是本站小編給大家整理收集的主任辦公會議紀要，供大家閱讀參考。

7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負責同志列席了相關(guān)議題的討論。

一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府

合同

會議指出，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強，全區(qū)各部門、各單位要進一步增強依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報意見。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機制。區(qū)法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標準，加強指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。

同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序為區(qū)法制辦公室充實4名人員。

二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報

會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實，千方百計為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻力量。

會議確定，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負責，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責任分工通報給每一家企業(yè)，以便于工作對接。

(二)各責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠解決方案，并向企業(yè)說明原因，達成共識。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進展情況，集中匯總報告管委(區(qū)政府)。督查室要加強督查，定期通報辦理情況。

x年10月23日下午，黃國林主任主持召開主任辦公會議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責、崗位設(shè)置等事項，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假。現(xiàn)紀要如下:

一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責、崗位設(shè)置。

會議認為，中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責要與局黨組批復(fù)的主要職責一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書管理及專家隊伍建設(shè)工作納入題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部。會議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。

二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。

會議研究確定了下一階段主要工作:

(一)組織開展好支部深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要認真按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動情況的材料上報。

(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫、卷庫編制及影像制作工作。要認真落實9月20-21日在石河子召開的工作會議精神，加強對各項工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時督促和檢查工作進展情況，對各項工作要加強指導(dǎo)。

總和證書核發(fā)工作;另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評審、成績匯總、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。

(四)兵團下半年全國統(tǒng)考工作。要認真做好考前宣傳、資格審查、考點設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等項準備工作。

(五)年終統(tǒng)計和檔案整理工作。 做好中心各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理;及時收集整理各類文書檔案。

(六)經(jīng)費預(yù)算和費用的清理催繳工作。重點做好中心年度經(jīng)費的預(yù)算，保證主要項目的開支，做到收支平衡;加快對各項外欠費用的清理和催繳，保證資金及時回籠。

(七)農(nóng)六師考評員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點做好師資調(diào)配、考試安排和證書核發(fā)等項工作。

(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。中心

工作總結(jié)

(九)重慶拾花工專項職業(yè)能力考核工作。重點是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。

(十)教材發(fā)行年終決算工作。對教材發(fā)行的各項費用進行結(jié)算清理，認真做好年終決算和下一年度的

工作計劃

會議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部認真按照職責分工，對下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。

三、關(guān)于四點工作要求。

為保證工作的順利完成，按照《進一步改進機關(guān)工作作風的意見》精神，會議提出以下四點工作要求:

一要切實提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。

二要認真做好明年工作計劃，關(guān)鍵形成一個好的工作思路，要突出工作重點。

三要扎實履行好工作職責，明確分工，認真做好各項工作的落實、督促和檢查。

四要加強與各部門協(xié)調(diào)配合工作。

列席人員:、。

時間:x年1月19日

地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室

主持:李

參加人員:

議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報，并就有關(guān)事宜進行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理。慧達公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。

二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。

三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎專芪瘯h審定后下達供地批復(fù)。

四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配。籌建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極。

五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)指標，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務(wù)量做大。

六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。

七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。