從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

電力公司兩學一樹心得體會篇一

一、“信”能立身。

學黨章黨規、學系列講話，重點解決的就是信念失守、政治失向的問題。千磨萬擊還堅勁、任爾東西南北風，習近平同志用這樣一名言，要求黨員領導干部要堅定理想信念，堅定中國特色社會主義的道路自信、制度自信和理論自信，有了“三個自信”的精神之“鈣”，立身就有了根基、發展就有了方向、工作就有了動力。理想信念不是空洞的，是具體的明確的，對于國企領導干部，就是要在“三個自信”的指引下，堅定發展信念、看清發展大勢、樹立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力，才能“登泰山以小天下”，謀大局、觀大勢、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅定，辯清大是大非、把牢政治方向;才會在遇到困難挫折時，始終堅守“咬定青山不放松”的信念，路遙不覺遠、遇險不畏難。面對目前錦龍電力網弱源少、市場委縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問題，做為公司領導應認真研判形勢，憑借師黨委著力打造自主工業體系的強勁東風，依托七師開放發展和兵地融合的大平臺，科學規劃、制定措施，堅定開放、綠色、節能、優質的發展理念不動搖，堅定實現“年售電量100億、供熱面積1000萬平米;有效裝機容量突破200萬千瓦;總資產突破100億;主營業收入40億”的“1214”十三五戰略目標不動搖，用理念信念來凝集共識，用目標藍圖來激發斗志，凝聚心齊氣揚、和衷共濟的正能量，推動企業由一元型向多元型、生產管理型向戰略投資型、傳統型向現代型、壟斷型向開放型的跨越。

二、“德”要率眾。

德行，是做人做事的根本。黨員干部修德的核心，應該集中體現在“責任”二字上。習近平同志指出：“為官避事平生恥”，看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任心，有沒有擔當精神。錦龍電力的領導干部，是企業發展的“領頭雁”，面對“十三五”企業轉型跨越的機遇和挑戰，就是

要擔責不推、擔難不怯、擔險不畏、擔屈不怨，行大道、守大義、懷大德，煉就勇爭一流的豪氣、攻堅克難的銳氣、實事求是的地氣、愛廠如家的正氣，擁有了這種昂揚向上的精氣神，就會激蕩出感人、服人、率人、化人的官德向心力，形成“近者悅、遠者來”的強大凝聚力，就能成為員工的“主心骨”和“貼心人”，才能帶領企業涉險灘、闖關隘、攀高峰，不斷創造更大的價值。

三、“干”能成事。

習近平同志說過：“要為民辦事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事”。錦龍電力做為國有企業，追求利潤和效益最大化，就是企業最大的“事”，各級領導干部的一切工作重心，就是要緊緊切入這個“大事”做文章。說一千道一萬，國有企業要承擔更多的政治、社會、經濟責任，最終要在實現贏利中體現;服務經濟和民生發展、提供就業、打造電價洼地，也要依靠創造利潤來實現。所以，企業領導干部的價值，不應該體現在行政級別和職務身份上，而應體現在本企業的規模和效益，在同行業所處的排名和量級上;應該體現在本企業對七師經濟發展和民生保障方面的貢獻率和帶動力上;應該體現在企業增效、員工增收的具體成效上。要實功實做、難事勇做，樹立“有作為、才有地位”的意識，牢記“干成事、才叫真本事”的箴言。

四、“才”需配位。

“工欲善其事、必先利其器”，習近平同志曾用這句名言，勉勵廣大黨員領導干部要有能力危機和本領恐慌，要加強學習、提升能力素質，使之與崗位職責要求相匹配。一個黨員領導干部是否稱職，取決于他解決實際問題的能力，領導干部能力的大小絕不是個人的小事，而是關乎企業興衰成敗的大事。面對新形勢、新要求，錦龍電力的領導干部，應該努力培養以下三種才能：

一是履職的能力。加強業務學習，成為本行業的“專才”，成為行家里手。努力做到“四個對標”，即要“管理對標”，清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力，離同行業先進水平和國家標準的差距有多少?要“政策對標”，清楚與本單位相關的政策法規以及趨勢走向;要“行業對標”，清楚本行業專業技術規范和前沿態勢;要“能力對標”，以崗位職責的要求為標準，以同行業優秀的經營管理者為標桿，以適應經濟新常態的能力要求為標尺，查找差距不足，勤學篤行、補齊能力短板。

二是識見的能力。就是要博學敏思、開闊視野，成為宏觀掌控的“通才”。要用“眼”讀有字書，懂得企業經營管理之識;用心讀無字書，悟出天下大勢中企業戰略發展之識。

三是成事的能力。不僅要有“守好家業”的“基本功”，還要有“開疆拓土”的眼光和魄力。企者無疆、商者無界，作為錦龍電力，面對經濟新常態的難得商機，要以開放的心態和永不滿足的態度，對內堅持“做強主業、激發活力”，對外實施低成本擴張和走出去戰略，放大能源企業自身優勢，努力“外拓市場、多元發展”，擴大資產規模、拉長產業鏈條、提升贏利水平，最終實現企業做大做強做優的奮斗目標。