在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

自來水公司工作計劃表篇一

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，xx不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個xx以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下。

1、建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理：xx省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

7、加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響“xx”品牌，擴大xx的市場占有率，年乘公司上市的東風，初步考慮xx省省會成都、xx省省會西安、xx自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、xx省的xx、xx省會xx、xx壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大xx的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳xx品牌，展示xx在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與xx人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對xx及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對xx有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對xx的產品表現出最大限度的認同感，對xx的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對xx的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

自來水公司工作計劃表篇二

一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定。

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

2、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。

1、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度，認真搞好廠(場)務公開。

5、認真做民主測評領導干部工作。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

自來水公司工作計劃表篇三

蘭州市自來水總公司始建于1955年,至今已有40多年歷史.40多年來經不斷擴建、挖潛和技術改造,形成了一個以取黃河地表水和地下水的多水源、分質、分區供水的大型供水企業.公司現在供水能力118萬噸/日,其中包括地表水處理系統和地下水處理系統.由于地下水取水量的銳減,目前供水主要以地表水處理系統為主,其供水量約占總供水量的95%.地表水處理系統中,一水廠主要進行一次沉淀處理,供電廠冷卻用水和二水廠進一步處理需要的`一次水.二水廠進行進一步處理,供經二次沉淀的工業用水和符合生活飲用水標準的自來水.地表水工藝流程見下圖:

自來水公司工作計劃表篇四

一、以人為本，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

二、生產經營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產值：___萬元

2.供水：1-10月供水總量為：___萬立方，水損失率達：__%，經普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。

3.維修服務站：全年總收入：___元，上門維修服務500 余起，其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網更新改造情況

1.改造__供水主管

全長安裝941米，其中__管：631米，___管：29米，___管：281米，投資約___元。

2.改造高灘片區供水主管

3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20__年_月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2.規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，20__年依法簽訂《供水收費協議書》1480份，發放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。

3. 20__年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題

2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應省供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場, 并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

(二)配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我縣的發展，實現合理化供水。20__年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在田壩片區朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在__橋鋪設一條__給水管至向家壩鎮至__。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質量和工期，在明年解決全面正常通水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優質高效的服務，為__縣城的發展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃表篇五

(二)全面配合“智造__”建設戰略，建設供水管網gis地理信息系統。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網圖，在供水管理方面無法實現快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現對供水管網進行快速查閱和測量定位，全面加強供水管理，提高搶修效率、減少水損等，__自來水公司計劃20__年建設一套完整的供水管網gis地理信息系統，對全鎮供水管網進行統籌管理，逐步邁向智慧水務。

(三)全面配合美麗鄉村建設，完善供水管網基礎設施建設。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮良橫片區市政消火栓增補翻新維護工程建設;三是配合鎮政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。

(四)全面加強規范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前__二次供水設施大多由建設單位自行管理，許多二次供水設施后期維護和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，__自來水公司將計劃在20__年對轄區內的二次供水加強管理，結合__供水現狀，制定二次供水管理工作方案，認真貫徹執行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關規定，確保二次供水水質安全達標，群眾飲水放心。

(五)貫徹落實全市供水新格局，逐步擴大抄表到戶范圍。為響應市政府號召，積極推進全市供水新格局，__自來水公司將計劃在20__年繼續擴大抄表到戶范圍，分片區選取部分躉售管理或經營管理不善的村(社區)進行收編管理。

自來水公司工作計劃表篇六

總經辦立足本職搞協作，在自主、圓滿完成內部管理任務的同時，聯合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以__設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協和服務工作。通過內部宣傳和引導，統一員工思想認識，激發員工增收節支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續入手，積極為生產車間服務。

總經辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發揮協調優勢，提高部室的協作效率，進一步培養和凝聚部室的管理合力。

二、嚴格土建管理，壓縮零工開支

總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規范工程預決算管理。通過堅決執行收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制，只要切實到位地執行好公司的規章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

三、擴大行管外延，豐富后勤服務內涵

以__廠區衛生清掃、綠化改造為抓手，做好__區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵，使行管職能發生大的變化，產生新的起色。

四、用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作

免費供餐是公司領導在企業虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前，總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關鍵是規章制度的貫徹落實。將以兌現制度為重點，在嚴格執行制度的基礎上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

五、抓好行車安全管理，努力調高服務水平

總經辦繼續執行車輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。總經辦將繼續加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關系，拉大收入差距，進而激發駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使車隊工作跨上新的臺階。

六、壓縮通訊費用，減少公司開支

總經辦按照公司確定的_萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業競爭的機會，簽訂定額包月協議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作，堅決完成_萬元的費用控制任務。

七、開展宣傳管理，發揮檔案資料的作用

針對總經辦人手少，應急、臨時性工作多的實際，總經辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠報，并以企業報為陣地，搞好企業文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產一線服務。

總經辦以協調服務為主線，在公司領導的帶領下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時，進一步創新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務工作的規律，來提高總經辦工作的主動權，更好地為公司年度目標任務的完成創造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

自來水公司工作計劃表篇七

20__年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下：

一、20__年度主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。20__年累計完成供水量__萬噸，回收水量___萬噸，水費總收入___萬元，比去年增加了18個百分點，增加水費收入__萬元;鋪設供水管網__公里，各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區管網升級。____年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了___、___、__、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。

二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資___萬元，鋪設供水管網__公里，供水規模4萬m3/d。20__年，先后鋪設了___，人民路南側(建設路―駱家)、__路等供水管網，完成了___、全友家私、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、__的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據采集萬無一失，計量更加準確。在___、__等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上，20__年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年5月份，協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。

止目前，我們已成功對__、___等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，并購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，著力解決農村居民用水難題。

一是縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，20__年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的通水任務。

二是以促進城鄉供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。20__年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮和__鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶，___鎮等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了__鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了__鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。____年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規范權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。____年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，__供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重復協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創新，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是城中村用水難題，完成__村4多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資_萬元，完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善___鎮供水服務體系和工作機制，提升__鎮水廠供水能力，確保___鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好__鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為__鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請__大學專家對__供水進行再謀劃、再提升。20__年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，為__經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。

新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保20__年全年各項目標任務順利完成!

自來水公司工作計劃表篇八

根據“創建國家衛生縣城目標任務”和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。

二、工作方法與措施

1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。

2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的資料。

為進一步鞏固國家衛生城成果，不斷改善公司環境衛生水平，全面提高公司干部職工的生活和環境質量，推進健康城的建設。根據愛衛辦工作目標和要求，結合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一、加強健康教育組織管理

1、制定公司健康教育計劃，明確工作責任和目標要求，調整健康教育工作領導小組。具體分工如下：組長：副組長：組員：

公司辦公室負責日常事務。

2、設立固定的健康教育專欄，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。

二、健康教育工作目標任務

1、建立健全職工勞動保護制度與措施，對工人進行崗前培訓，針對性開展安全教育，職工健康教育和環境保護知識教育，同時對女工進行婦女保健教育。

2、控煙健康教育

公司全體干部職工要嚴格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規定》，利用各種會議經常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內實行禁煙，設立醒目的禁煙標志，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。

三、效果評價

配合愛衛辦對公司各部門健康教育開展工作進行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標任務完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰，并上報愛衛辦，對考核不合格的科室給予批評教育，并進行補課，并追究各科室負責人的責任。

自來水公司工作計劃表篇九

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的'生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

為適應我市的發展，實現合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃表篇十

為適應我市的發展，實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

三、發揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

自來水公司工作計劃表篇十一

轉眼間一年時間便過去了，新的一年是一個充滿新機遇，新挑戰的一年。在此，我們制定了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康！這是時刻要求我們做好工作的最大前提！

xxxx年是公司深入貫徹落實黨的十八大精神，團結和帶領廣大職工群眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現經濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經營指標，發揮工會組織應有作用，制定xxxx年工作計劃如下：

一、以促進勞動關系的和諧穩定為目的，認真履行好工會組織的基本職責

建立和諧穩定的勞動關系，是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業發展規劃，重大改革方案、勞動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節力度，維護好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產檢查，督促企業改善職工勞動安全衛生條件，保證職工身心健康，為企業發展生產提供安全保障。

二、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高

企業的.發展，關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。

1、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。

今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

2、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。

xxxx年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。

1、繼續抓好“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。

2、繼續深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，xxxx年，將此項活動繼續深入開展下去。要及時發現典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發展，充分發揮女職工的“半邊天”作用。

3、繼續深入開展創建十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導遵守社會公德，做一個好公民;恪守職業道德，做一個好職工;弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀守法、文明從業、優質服務、竭成奉獻的良好風氣。

xxxx年，公司工會將在全公司范圍內進一步深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”工程。

（1）有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。

（2）要再度興起學習“三個代表”重要思想，十八大精神的新高潮。

（3）要要進一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學活動領導機構和網絡，加強基地建設，做好相關書籍的推薦，引導職工加強對發展林產工業、林地經濟、綠色食品等方面知識的學習。鼓勵職工自學成材，崗位成材，及時選樹典型，努力建設一支學習型、知識型和智能型的職工隊伍。

4、繼續深入開展再創模范職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創模范職工之家方案》的要求，結合公司實際認真制定建家規劃、充實建家內容，提高建家活動的檔次和水平。

5、繼續抓好文化陣地和隊伍建設，開展好豐富多彩的文體活動。

四、深入實施送溫暖工程，大力扶持發展家庭經濟，促進企業的穩定

穩定是企業發展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發展。

2、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好

4、堅持重大節日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

五、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階

1、強化平等協商，集體合同機制推動企業各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業健康發展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。

5、認真做民主測評領導干部工作。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業發展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理！絕不姑息！

責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！

自來水公司工作計劃表篇十二

明年起，可能我公司是通過買水再經營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應區供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

為適應我市的發展，實現合理化供水。2011年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環島鋪設一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區供水壓力和用戶用水保證。

2、計劃新增工業大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區供水壓力。

3、在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

4、繼續加大力度改造城區老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5、積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

多方面籌集資金，擴大城市供水管網，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾；樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻，為社會提高優質高效的服務，為我市的發展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃表篇十三

自來水公司的任務就不需要多做陳述了，一句話，其工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求做好工作的最大前提!以下是本站小編整理的《自來水公司校表工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

自來水公司在局黨組的正確領導下，取得了一定成效。，我公司將一如既往在局黨組領導下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態”的工作目標，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業的發展，2012年，結合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：

一、加大經濟收入力度

根據2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現狀，經公司領導班子研究，2012年全年水費收入250萬元，回收率達到65%，力爭完成300萬元，回收率達75%，任務具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務的比例進行發放;工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利。

二、明確工作重點

1、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規定的標準。保水質、保水壓，確保正常供水。同時，關閉網通、小區、實小、銀花賓館、中醫院自備井，切實讓城區居民吃上放心水。

2、自1990年水費調整以來，水費未在進行調整，隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高，現有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進行水費上調，物價部門已同意調整，目前正申請聽證會。

3、下半年，在保證供水的情況下，準備關閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫院、中醫院、回中等十幾個單位，關閉后一是可以節約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領導分憂解難。

三、加強工作紀律

我公司圍繞凈化美化公司環境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進公司職工健康為目標，確保成功創建國家衛生縣城，認真開展健康教育、除“四害”活動，進一步加大愛國衛生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務性“窗口”企業，應該始終把愛國衛生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統一領導，同步規劃，統籌安排，使愛國衛生工作更上一層樓，有力地促進我縣供水事業邁出新的步伐，再創佳績。特制定我公司2016年愛國衛生工作計劃。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導，以營造整潔優美的環境為目標，廣泛發動干部職工，調動一切力量，在公司范圍內大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進公司環境不斷改善。

二、加強領導，廣泛宣傳，層層動員

成立以公司經理為組長，副經理為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，公司辦公室負責日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛生工作的重要性。

三、方法和措施

1、組織分工：公司辦公區、生產區劃分包干區，定期大掃除，由各科室領導負責。

2、環境衛生嚴格按制度執行，認真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛生清掃制度。門前及辦公區的硬化路面衛生由門衛老王保潔，辦公樓的公共衛生由小陳保潔。

3、各辦公室內的物品要求擺放整齊、規范，門窗干凈，室外整潔衛生，無死角，包干區符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司統一購買藥品，分配到各區域負責人，實行“統一購藥，統一組織，統一行動，統一投藥時間，統一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設立衛生標牌和控煙標志，不留煙具。

6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評比

公司每月檢查一次，并不定期對各辦公室的衛生進行檢查，做好記錄，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎金。

一、指導思想

根據“創建國家衛生縣城目標任務” 和“縣城區健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛生運動，堅持開展除害防病工作，改善環境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛生管理長效機制，以宣傳教育為先導，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創造文明、衛生、舒適的工作、生活環境。

二、工作方法與措施

1、積極參加縣里組織的培訓班，負責指導本單位職工除“四害”藥物的購買、發放。

2、負責本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區統一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的資料。

為進一步鞏固國家衛生城成果，不斷改善公司環境衛生水平，全面提高公司干部職工的生活和環境質量，推進健康城的建設。根據愛衛辦工作目標和要求，結合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一、加強健康教育組織管理

1、制定公司健康教育計劃，明確工作責任和目標要求，調整健康教育工作領導小組。具體分工如下： 組長： 副組長： 組員：

公司辦公室負責日常事務。

2、設立固定的健康教育專欄，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。

二、健康教育工作目標任務

1、建立健全職工勞動保護制度與措施，對工人進行崗前培訓，針對性開展安全教育，職工健康教育和環境保護知識教育，同時對女工進行婦女保健教育。

2、控煙健康教育

公司全體干部職工要嚴格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規定》，利用各種會議經常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內實行禁煙，設立醒目的禁煙標志，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。

三、效果評價

配合愛衛辦對公司各部門健康教育開展工作進行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標任務完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰，并上報愛衛辦，對考核不合格的科室給予批評教育，并進行補課，并追究各科室負責人的責任。