時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

未來工作計劃篇一

20xx年9月，我十分榮幸的成為一名人民教師，進入臨淄中學工作，從事信息技術學科的教學工作。回想自己的學習歷程，通過臨淄區教育局組織的新教師培訓以及信息技術培訓，再綜合自身的各項條件，制定個人五年發展計劃如下。

首先是整體的計劃框架。在工作的第一個學年，我要盡快的適應新的工作、學習、生活環境，努力提高自身的綜合素質，做好本職的教學工作，多向同行和學生學習，在一線的教學實踐中發展自己的教學理論。在工作的第二個學年，我要盡力爭取班主任的工作，我將以第一年的工作為基礎，繼續學習進步，做好教學并學生管理工作，在更大的天地里發揮自己的價值，并要帶出一定的成績，并在以后的職業生涯中力爭用成績保持自己的班主任工作。在工作的第三年，我要盡力順利的通過中學一級的職稱評定，為以后的發展打下更好的基礎，鋪好更高的地基，并在這一年里形面自己的教學風格，總結個人的教學經驗，以期發展出適合自身的教學藝術。在工作的第四年，我要將自己的'視野放寬到學校之外，在更寬更廣的領域中發展自己的教學能力，多參加全國、省、市、區、校級的各種教學比賽，為自己掙得更多的榮譽，為學校掙得更多的光彩。在工作的第五年，我要為走上名師之路做好鋪墊，用實際的教學成績和工作能力立身，用先進的教育思想和一流的教學藝術立本。

下面將分類具體對個人五年計劃進行描述：

我認為課堂教學工作是教師的立身之本，體現了教師這個職業存在的最根本價值，只有做出了好的課堂教學成績，才有可能成為一名合格的教師。作為一名新老師，不能想著剛剛開始就能做出大成績，不可急于求成，我要從日常的小事情做起，不能將學生作為自己所謂“教學實驗”的對象，要先學習、觀察，要穩妥，要安全。走出、走好教師生涯的第一步特別的重要，我要充分發掘自己在讀本科與讀研期間學習的理論知識與操作技能，將它們盡快的轉化為一線的實際教學應用，發揮自己在技術方面的優勢；同時，多向老教師學習，多聽課，多評課，多參加老師的集體活動，向他們請教如何上好課；在上每節課的時候，都要精心的準備，認真的備課，要慢慢的學習系統的思想，不能讓自己的每一堂課都是一個獨立的部分，而要把自己整個學期的課程有機的整合在一起，使其成為完整的系統，這樣可以方便學生對知識的全局性掌握，我要用精彩課堂教學來為自己創造良好的開端，同時為自己打下堅實的基礎。

在教育中心接受培訓的時候，有幾位培訓老師說過同樣的一句話：“以前，要給學生一杯水，老師要有一桶水；而現在，要給學生一杯水，教師必須得有源源不斷的活水源頭。”作為信息技術學科的老師，根據以前自己在棗莊十五中和聊城二中的實習經歷，我對這句話深深的信服，現在學生的知識儲備量不是以往的觀念可以想像的，有些學生的計算機水平在某些方面甚至比老師都強出很多，所以給學生上課變得更有挑戰性，因此，我要從幾個方面來發展自己的專業能力。

第一是教學的基礎知識與能力。在學校里雖然學習了很多的教育學、心理學、教學論、教學設計、課堂分析等等課程，但是，無論是實習還是在大高中一個多星期的上課，我感覺書本上的知識和現實有很大的“脫節”，要將這些數量眾多、思想繁雜的教育教學理論轉化的實際應用，中間還有很多的工作要做。這就需要我在日常的教學工作之中多觀察，多體會，一定要做好每節課的反思與規劃，將實際工作中發現的問題與教學理論聯系起來，從理論中得到指導，再回到現實之中進行解決。比如，學生上信息技術課的時候大都懷著“心術不正”的心態，如何調整學生的心態和思想，讓他們多學知識，讓他們認識到從長遠的個人發展來看信息技術的重要性，這個問題就是我要解決的第一個大問題。

第二是信息技術學科的專業知識與技能。雖然有好多人都說信息技術學科是“副的不能再副的副科”，但我不這么認為，我熱愛這個學科，是信息技術學科給了我工作的機會和成長的機會，我個人的價值也能在這片小小的天地里得到體現。從學生長遠的發展角度來講，信息技術絕對的要比其它的學科要有用處，但這些并不能向高中學生說明，因為這會耽誤學生其它“主科”的學習，只能在教學的過程之中緊卡考點的同時向學生盡量多的擴充一些知識。這同時也對我自己的專業能力提出了更高的要求，我要繼續加強自己在計算機硬件、網絡、編程、多媒體、網站制作、課件制作方面的學習與進步，使自己的專業知識系統化，同時，對自己的專長電視編導方面的知識更要加強學習，以便在未來的工作中有機會發揮這一特長，給學校和有關的部門拍攝制作宣傳片、匯報片等等影視材料。

第三是科研能力的發展。不能將自己在讀研期間所學習的科研方法荒廢，要在學校條件許可的范圍之內盡量的申請與自己學科相關的科研項目，以科研促進教學，努力讓自己成長為研究型的教師。

我現在對于教學管理的理解僅僅來自于書本和同事的描述，聽領導和老教師們說教學管理是教師專業化成長中特別重要的一個環節，在這里，我只能根據自己已有的理解對教學管理能力的培養提出發展計劃。首先是要管理好自己的課堂，一室不掃何以掃天下，如果管理不了一個50人的班級，其它的管理能力就可以免談了，我要從最細微處入手來學習教學管理，多看書，多請教，多觀察，多學習，在戰爭中學習戰爭，在實踐中摸索理論。然后，在做好第一步后，要將視野放寬，思考級部的管理、思考學校的管理，將自己的小管理與學校的大管理完美的融合在一起。

服從學校和級部領導的安排與分配，遵守學校的校規校訓，按時上班，努力工作。要與學校的老師搞好團結，要禮貌、忍讓、寬容，不可以和同事鬧矛盾，不可以為了特定事物而爭搶，要用實實在在的教學成績和良好的人際關系證明自己的價值。在生活方面，不可向學校提出除去基本生活條件之外的要求，要真誠待人，熱心幫助同事。

面對自己未來五年的時光，很多事情還無法看透和預見，我只能做出此粗淺規劃，在未來，肯定還會有許多需要增加或改正之處，我會隨機應變，及時調整，本著做一個合格的教師，做一個優秀的教師的方向努力奮斗。

未來工作計劃篇二

1、本院及基層醫院計算機資源不足以及老化嚴重，逐步解決各個科室不足問題，未來3年內預購計算機800左右。

2、考慮計算機更新換代周期較短，新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險，固想建立桌面虛擬化系統，一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統故障問題，如出故障為統一問題，減少維修人員工作量及成本。

3、考慮本院未來2年內，網絡及硬件環境所限，因數據中心新建及網絡安全等保評級。未來3-5年內還仍需加強網絡方面建設。網絡環境風險越低開展的業務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網絡環境下得以實現。

4、遠程會診中心的建設。目前總醫院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。未來3-5年內實現以總醫院本院為中心的區域會診中心。既能與基層單位的遠程會診，也能與任丘礦區外醫院的遠程會診。

5、機房數據存儲。目前總醫院業余越來越廣泛，數據越來越龐大。要求存儲的數據也越來越多。未來3-5年內現有存儲設備部能支撐越來越多的數據存儲。考慮數據托管。既數據托管到其他運營商的機房內，這樣能減少本院的投資成本，但是對網絡安全環境要求過高、也應當考慮數據安全問題。

6、未來3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區域影像中心、區域檢驗中心、區域體檢中心、區域遠程會診中心等。

7、數字化醫院統一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監控、手術示教等集成在一體的統一平臺。

8、醫療物聯網。在醫療行業最重要的對象就是病人，圍繞病人的是醫生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統，把這些系統有序的按照一定的標準和管理規范。

9、本地雙活、異地備份。現醫院業務量越來越龐大，一個數據中心機房萬一出現非人為因素遭到破壞，后果不堪設想，建議在其他院區建設和現有數據中心規模一樣的機房。在任丘礦區外乃至河北地區外進行數據備份。

未來工作計劃篇三

下周是xx月的第x周，工作日從xx月xx日至xx月xx日，現將下周工作做以計劃。

1、經濟運行管理和經濟指標統計上報；

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作；

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

1、認真完成內資上報工作。預計下周發改局會將上月各經濟區內資引進上報完成情況反饋到各經濟區，并將下月計劃數下發到各經濟區。

我計劃在下周根據上月完成情況，結合我經濟區自身發展情況開始準備內資上報的各項資料。

下月待上報項目備選：海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業、金域醫學檢驗中心、多維建材等共五家。

5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統計局的關系，以方便相關工作的`順利開展。

下周，我將提高工作效率，對各項工作認真負責，在完成分內工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風，虛心向老同志、有經驗的同志學習，提高業務水平，將各項工作做好。

未來工作計劃篇四

20xx年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計劃，積極推進企業文化體系建設進程，大幅提高企業文化宣貫力度，使同昶企業建設工作作取得了新進展，企業及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上，本著對企業、對員工、對自己認真負責的態度，精耕細作、精益求精，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，著力抓了以下四大方面工作。

一、20xx年工作總結及未來3年工作方向

第一方面，企業文化體系建設工作

企業文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩步推進。

業核心價值觀等；第二步，轉繞企業“魂”文化，制定和整理企業“法”文化，包括執行文化和執行機制、企業制度和工作流程；第三步，在嚴格信仰企業魂文化、不析不扣執行企業法文化的過程中，開始推行企業“行”文化，“行”文化宣貫到位，企業“形”文化優化也將會變的水到渠成。

“行”文化指企業員工行為文化，決定企業產品質量和服務質量；“形”文化指企業環境、企業氛圍、企業形象、企業品牌等，決定企業的可信度。未來三年，企業文化宣傳部的主要工作，將要在推動企業“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。

和宣讀企業誓詞活動（重復知道的才可以悟道）也為以后企業制度的宣對貫、企業文化的宣貫、企業董事會意志的貫徹落實，準備了平臺，創造了條件。現在，企業“形”文化優化開始得到了提高。

（三）在柳總和趙主任的領導和支持下，員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。

為了體現同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下，企業文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年，將進一步制定員工節假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設（團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的（企業）行動詮釋，將是未來3年工作的重中之重，將占到工作量的85%以上。

第二方面，對內培訓方面的工作。

來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業。

第三方面，對外宣傳方面工作。

20xx年，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預期效果。

第一，監控并刪除網絡上公司的負面信息；第二，每月創作不少于6篇宣傳文章；第三，每月在中華網、人民網、搜狐、新浪、網易等知名網站上發布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果，所有帖子及博客都是精心原創，受到了廣大網友的轉載和追棒，取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。

未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去，讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。

第四方面，對各大分公司工作計劃的監督檢查工作。

等，每月檢查一次。

未來三年，將建立部門內部互查自查（批評與自我批評的成長會）、相關部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

二、未來三年工作戰略規劃

從20xx年開始的未來3年，主要圍繞以下五個方面開展工作。

第一方面，企業魂文化建設規劃。

（一）經過一年的動態跟蹤、豐富完善、磨練優化，20xx的年年底之前，使同昶企業魂文化完全符合同昶集團的運營、發展規律；20xx年到20xx年。，使同昶企業魂文化的'整體結構和綜合水平達到國內一流。

（三）經過1年的對外宣傳，包括發文章宣傳、增加同昶產品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播，20xx年年底，讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業的魂文化；20xx年至20xx年，兩年時間讓同昶魂文化產生巨大影響力和號召力，為同昶商業模式創新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。

第二方面，企業法文化建設規劃。

（一）20xx年，從讓員工知道5個問題做起，使制度執行機制完善順暢，認真執行制度文化深入人心，團隊建設和團隊執行完全納入規范的機制流程，使團隊建設能力和團隊執行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善，各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執行。

附：五個問題

1、干什么？崗位職責和崗位分工；

2、怎么干？崗位工作流程；

3、干成什么樣？崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果；

4、干好了得到什么？績效考核，獎勵政策；

5、干不好怎么罰？公司規章制度。

（二）20xx年，適合同昶發展壯大的管理模式逐步成熟，企業管理水平大幅提高，企業內功深厚，達到固本目標。

（三）20xx年，開始逐步形成適合同昶發展壯大的商業模式，使企業得到快速度、大規模的低成本擴張。為20xx年企業成功上市準備充足的條件，打下堅實的基礎。

第三方面，企業“形”文化建設規劃。

廠區文化和廠區環境、優質產品和優質服務、產品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規范并形成習慣后，第一，可以成倍提高企業執行力水平和工作效率；第二，可以生產出優質的產品，提供優質的服務；第三，可把同昶優秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內功，又可以增加企業的可信度和美譽度。

（二）20xx年，同昶“形”文化開始產生對內影響力，實現企業管理的最高境界----環境管理。企業文化建設五個階段：傳播、落實、復制、習慣、環境，20xx年達到第五個階段----環境管人。

（三）20xx年，同昶“形”文化開始產生對外影響力，成為企業品牌傳播的助力推器。開始開發同昶工業旅游項目，使同昶廠區、同昶大廈、同昶生態樂園，成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

第四方面，對各分公司工作計劃的監督檢查工作規劃。

（一）20xx年，建立部門內部互查自查（批評與自我批評的成長會）留作流程和體制機制，使部門和團隊既得到提升和成長，又成倍提高執行力，使部門自生成長動力和完成任務的積極性，促使部門工作計劃超預期完成。

入產出效率評比機制，使部門之間相互監督和檢查成為部門自覺行動，保證企業各部門的高效率運轉。

（三）集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化，包括工作流程、制度落實、工作質量、工作目標和指標的實現、工作環境等項目指標。最關鍵的一條是實現與上述兩個監督檢查的銜接，真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

第五方面，領導臨時交待的工作。

未來三年，形成超預期完成領導布置工作目標的習慣，牢固樹立“企業利益第一，個人利益第二”的思維模式，為企業的百年基業鞠躬盡瘁。

文檔為doc格式

未來工作計劃篇五

20××年主要需要做好以下幾項工作。

一、20××年就業工作思路

20××年我們將以全國和全省的高校就業工作會議精神為指導，以山東省高校就業專項評估體系的要求為標準，針對我院的實際情況，開展畢業生就業工作，主要工作思路如下：

1、加強就業工作的內部建設以山東省高校就業專項評估體系的要求，查漏補缺，以較高的就業質量回報社會、回報家長。

2、落實就業工作制度化，使就業工作逐步規范化，科學化。

3、繼續抓好就業指導課程建設，

4、構建有效的就業信息公布平臺，建立畢業生qq群，就業qq群，微信群等。

5、繼續抓好常規服務工作，重視就業觀念教育。

二、工作目標

1、加強我院學生就業指導、創業指導、拓展畢業生就業市場；

2、加強和提高就業工作人員服務意識與水平、規范就業管理；

3、提升我院畢業生的就業能力、創業能力以及提高就業率與就業質量；

4、強化自身管理，大力倡導“服務”、“扎實”的工作作風；

5、努力完善我院學生就業工作服務體系，打造我院特色的學生就業工作品牌。

6、努力提高就業質量，優化就業結構。

7、主動聯系邀請有關企業，廣泛就業渠道，提高就業率；

三、工作安排

（一）就業指導方面

1、畢業生就業指導堅持以學生為本的指導思想，有目標、有計劃、有措施，

突出全程性、全員性、專業性、服務性，重視指導實際效果，幫助學生正確擬定自己未來的職業規劃與努力方向，了解當前的就業形勢與政策，掌握一定的擇業技能與技巧。

2、多渠道、多形式開展學生就業創業指導。有計劃、有針對性的邀請一些相關本專業的企業及事業單位、已就業學生、正在創業或創業有成的人士、本行業專家等來校做就業創業報告、開設就業指導專欄，并鼓勵各班級獨立進行相關活動。

3、加強政策和求職技巧的日常指導。組織擬寫自薦材料并進行檢查、評價、修改與評比；通過職場禮儀、求職技巧、模擬招聘等系列講座和活動加強求職技巧的培養；不定期組織學生到人才市場觀摩、參與人才招聘，認清就業形勢，體驗求職；提供就業創業政策支持，幫助創業學生做鑒定方案、準備物資。

4、做好就業困難對象的職業指導和推薦。召開專題會議解決就業困難專業學生或就業困難個體的就業問題，并進行有針對性的指導和推薦。

5、豐富“就業信息系統”平臺。進一步加強我院網站就業指導版塊內容，充分發揮網絡在就業指導方面的積極作用。

（二）、畢業生多渠道就業

1、加強對畢業生擇業的合理引導，鼓勵畢業生多渠道就業，優化就業市場結構。

2、發動院部全體教職員工，尤其是教師力量，利用他們在相關專業、行業的聯系及影響力，向學院提供單位招聘信息，推薦畢業生。

3、組織好各種形式的畢業生供需見面會。在不定期地舉辦各種小型招聘會的同時，協助籌辦應屆畢業生就業大型供需見面會。組織各中小型招聘會性需見面會。

（三）、就業宣傳

1、將應屆畢業生資源信息及個人紙質簡歷在我院備檔，以便可以及時推薦。

2、積極參加鄰近院校及省內的大型畢業生供需見面會，了解鄰近院校用人單位需求信息，向用人單位宣傳我院畢業生。

（四）、自身建設

（1）我院就業領導小組要定期召開會議，研究措施，嚴格實施學院就業指

導方案。切實加強作風建設，努力提高服務意識與服務水平。

（2）收集整理就業信息、建立就業信息網絡、做好就業宣傳工作。組織好畢業生供需見面的“雙向選擇”活動。

（3）向社會和用人單位介紹本專業使用方向，為畢業生提供就業政策、擇業技術和心理咨詢。

四、就業常規工作勞抓不懈

日常就業工作繁雜而瑣碎，涉及到生源統計和審核、就業材料發放、就業信息傳遞、招聘活動、信息采集圖像的審核確認、活動總結等。工作雖然繁鎖，但是每一項都與畢業生能否成功就業密切相關，因此我們將繼續勞抓常規就業工作。

外國語學院

20××年二月三日

未來工作計劃篇六

各位領導、各位朋友們：

大家好!

帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過無數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執著、威遠人的踏實敬業以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節節攀升，紅紅火火!

今天，借這個盛會，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會，暢所欲言，為德諾更好地發展獻言獻策。下面，我將德諾農資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下：

一年來，不管德諾提出什么要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推廣部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到技術咨詢，從資源管理到營銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥后，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農資最樸實的支持與扶助。

截止目前，德諾農資的回款率已達 98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。

今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農民們地里的蟲害、病害，并現場咨詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉，我們發現以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復查時發現后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。

庫存偏大的主要原因：

一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。

二是對于果區來說，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。

三是前期因為對產品了解不透，在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產品見效慢，使得好多農民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。

這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題

德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量，一流的售后服務;致力于架起零售商與一流名牌企業合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業的合作，從而打造優秀的農資品牌。德諾，永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

兩年來，在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責任地將不合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非常可靠的消息，威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外，德諾農資在進貨渠道方面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業局執法大隊的驗收，保證經銷商朋友放心經營，絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手，我們一定能走得更穩更遠。

目前的農資市場非常混亂，生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業，想要健康發展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流，再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面，通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。

我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業，都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越強，假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作，是農資行業必然的趨勢。

這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立于不敗之地，我們的事業才能形成良性循環，才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經銷農藥，當年的銷量是6000元;今年，他自己的努力目標是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一，他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們為他搞了一次大力度的促銷，在促銷現場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收入及利潤空間大大提高。

所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結緣德諾，因為牽手名牌企業，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農活時，依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!

現在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發生。

大家都知道：如果我們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發生，贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。

在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。

下鄉時有的零售商會說，你們應該進點小廠家的藥，因為有的農戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。

我們大家有緣接觸了名牌企業，又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來，那么，現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。

一個大型農藥生產企業的新產品，從策劃研發直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時，剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以后，市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。

這樣的產品一旦流入我們的銷售區域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在銷售過程中，一定要引導農民認準品牌，認清真假。在整個銷售過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務，還要不斷跟蹤服務，指導他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產品價格低廉，卻不一定能夠贏得農民的信任。為什么?因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發生，維護我們大家共同的利益。

品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。

20xx年，我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨于規范，也更加嚴格，無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經營，經與威遠生化協商，德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位，協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進的的管理經驗，做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經有部分零售商報名掛牌，并提供了相關資料，交齊了保證金。會議結束以后，我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：

對于威遠生化沒有的少量產品，由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收，嚴格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。

致力于無公害農藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。

目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術指導，逐步將該村果區建設成生態型果區。另外，在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示范園，引導村民正確用藥。

在德諾農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下，繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農村貧困家庭走出困境。

最后，我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾：德諾農資將繼續堅持誠信經營，堅持品牌戰略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策，堅持為農民朋友提供最好的產品，最好的服務，堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!

謝謝大家!

未來工作計劃篇七

一、指導思想

二、工作目標:

以提高課堂效率為工作方向,以探討學生的實踐能力和創新意識的培養為工作重點,以大力提高全組教師的整體素質為工作目標,結合學科特點,形成教學特色,提高課堂教學效益。

三、工作重點：

1.自然分材課堂教學模式研究，提高課堂效率.

2.開展自然分材小專題研究

3.加強和規范師徒結對活動

4.組織組員積極參加縣市教研活動和各項評比

四、主要工作:

(一)理論學習,提高理論水平

1、本學期繼續要求和組織全組教師學習教育教學理論,集體學習和自學相結合,并定期做好學習心得進行交流,通過理論學習,樹立正確的思想觀念,密切聯系教學實際,通過理論的運用,增強主體意識和創新精神,切實解決學科教學中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質。

2、高三物理教師研究20xx年高考要求,學習高考考試說明,明確高考方向,在強物理化學科基礎知識、基本技能、基本能力的基礎上,進一步加強學生綜合能力的訓練,力爭完成學校下達的各項指標和任務,取得優異成績。同時,高一年、高二年應加強課改理論的學習,形成共識,明確新課程目標,提高物理學科基礎知識和基本技能、基本能力的培養，在會考中取得好成績。

3、組織本組教師繼續研究教材,學科指導意見和課程標準,明確要求,在全面學習交流的基礎上,吃透課程標準和考試說明的要求,結合當前學科教學的實際,明確教學的方向與思路,繼續探討新的教學的模式與教學策略,扎實搞好教學,努力使教學質量上臺階。

(二)物理組常規教研、科研工作

1、要提高教學質量,則首先要抓好教師備課關,“細備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運用現代教育技術思想、手段多,充分利用多媒體現代化教學手段,引導學生積極思維,參與學學機會多,課外有針對性地指導學生多,課中講課少而精、課后布置作業少而精,轉變“學會”為“會學”。做好課后作業跟蹤。

2、教研活動做到內容落實、時間保證,確定每人最好組內講公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細記載和學習心得。具體安排如下：

年級開課時間開課人課題

高一第八周潘教興彈力

高一第八周李建平彈力

高一第八周鄭潑彈力

高一第八周鄒瀚海彈力

高二第八周葉建錕測電動勢與內阻

高二第八周王蓓蕾測電動勢與內阻

高二第十五周鄒立定帶電粒子在磁場中的運動

高二第十五周金文楠帶電粒子在磁場中的運動

高二第十五周蔡光輝電磁感應一輪復習

高三第十五周徐微青電磁感應一輪復習

高三第十五周陳娥電磁感應一輪復習

高三第十五周朱斌電磁感應一輪復習

3、多交流,共提高,要求組內每位教師按學校要求每期至少聽課20節,,取長補短,充分挖掘潛力。

4、收集本組教師對教學工作的意見和要求,并向校領導反映、匯報教研活動及學科教學工作情況。

5、根據教研組工作計劃所確定的教研專題組織教師學習教育學、心理學,新課程標準等理論,幫助廣大教師轉變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標準相適應的教育觀、教學觀、課程觀、考試觀、質量觀和評價觀。

10、抓課程改革,要求苦練教學基本功,爭當業務尖子,開展相互學習活動:校內學先進,校外學名師。

總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實際行動將新學年物理教研組的各項活動推向更高層次。

文檔為doc格式

未來工作計劃篇八

五年來在區委、區政府的正確領導下，在上級糧食主管部門的幫助指導下，我局認真貫徹落實黨的十八大精神，以培育龍頭企業為中心、以項目建設為重點，積極探索、開拓創新，我局于二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業振興工程先進單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區委、區政府要求，我單位總結了20xx年以來的主要工作，現匯報如下：

一、回顧過去五年重點項目建設及重項工作

(一)xx糧庫一、二期工程全面完工

20xx年以來，我局將xx糧庫、飼料公司、面粉廠、第二糧庫出售解決建設資金，在xx新火車站附近征地100畝，建設高標準糧庫，這一做法被省糧局譽為“xx模式”在全省推行。該工程于20xx年8月8日開工奠基，占地100畝、總投資5180萬元，建設散裝平房倉、鋼結構周轉倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械設備庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施，全部采用機械通風、環流熏蒸、電子測溫等科學保糧技術。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工并交付使用，xx糧庫的總倉容達到42373噸。

(二)落實國家政策，實現小麥收購“五連增”

自20xx年以來，我區種植夏糧面積為128萬畝，共收獲小麥9.98億斤，為保證國家政策很好的落實，我局采取多種方式，一是經常組織人員深入基層進行宣傳，走訪糧食經營戶，通過制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務和通過召開座談會的形式學習，以點帶面提高貫徹執行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執法水平。二是切實做好20xx年小麥最低收購價收購工作，合理確定委托收儲庫點，按照冀糧調【20xx】12號文件要求，我局經過嚴格篩選，研究決定xx糧庫為收儲庫點。今年3、4月份，在xx糧局的指導下，完成了小麥最低收購價執行庫點的確定工作，新建設的xx庫通過了發改委、農發行、中儲糧、xx糧局四部門的驗收，并完成安裝收購軟件及設備，確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價小麥14000噸。三是開展執法檢查，保持市場價格穩定，打擊壓價行為，派專人到收購庫點全程監督，保證小麥入庫質量，麥收期間沒有發生農民“賣糧難”和“打白條”問題，最大程度地保護農民的利益。

(三)五年來招商引資取得實效

五年來，我局通過積極跑辦，共獲得糧食企業基礎設施項目資金60萬元、國債投資建設糧食倉儲設施項目資金500萬元、20xx年爭取專項資金75萬元，用于安xx庫機械通風、環流熏蒸、電子測溫設備、20xx年爭取資金90萬元對官道李庫、門莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進行了維修。

二、重點工作

1、為確保全區人民糧食安全，力爭20xx年7月底前完成區政府批準的6000噸縣(區)級儲備糧入庫。

2、加強培訓，加大執法力度，督促糧食經營戶建立經營臺帳，提高統計數據的上報率，規范操作，繼續高質量做好糧食收購資格許可證發證工作，嚴厲打擊無證收購，確保糧食市場秩序。

3、安排20xx年鄉村居民戶存糧專項調查工作。

4、完成xx糧庫三期工程建設，使之達到庫容2億斤的規模。

5、利用“糧安工程”專項資金，對基層各庫站進行維修改造。