報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

推廣工作總結報告篇一

為了大力推廣普通話，使普通話成為校園語言，做到說普通話，寫規范字的規范意識，我校開展了大力推廣普通話的工作，現就這一周的總結如下：

推廣普通話學校具有其它部門不可比擬的優勢，同樣也應承擔其它部門不可替代的責任，每個人自覺講普通話，實現“普通話”是校園用語的目標，所以，我校加強了學習，提高了認識，抓了一周的活動。如：三字一話(鋼筆字、毛筆字、粉筆字、普通話)認真落實了三納入，將普及普通話工作與日常教育教學管理有機的結合了起來，充分發揮了各科教學的作用，尤其突出了語文教學的主渠道作用，并將自覺使用普通話和規范字落實在了師生的課堂上。

為使普通話工作真正落實到實處，我們校成立了領導機構，由學校領導親自掛帥，成立了學校語言文字工作委員會，把責任目標落實到了各科室，年級，到每一位教師和學生，做到了責任分工。狠抓了落實，取得成效。

我校充分利用了各種有利條件，充分發揮了廣播、墻報、黑板報、進行了宣傳，推廣，并推行了規范漢字的重要意義和語言文字法律法規，使廣大師生切實樹立了說普通話，用規范字的強烈意識，做到了知法、依法、守法，在校園醒目位置和集體活動場所設置了永久性宣傳普通話標語牌，發揮了它們的警示教育作用。切實抓好學校用字的達標工作，對學校公務和校園環境用字以及教材，講義，教學讀物，教案板書等教學用字進行突擊檢查。

溝通了情況，研究了問題。定期召開了工作匯報會和調度會，采取了交流，觀摩，典型示范的方法，并且還利用了語委文件教育簡報和會議等形式及時通報各方面情況，及時表揚了先進，鞭策了后進。

回顧上學年，我校語言文字工作取得了成績，但也存在一些問題，主要是部分教職工總是改不掉老毛玻在今后的工作中，還要加大力度，使我校語言文字工作上一個新臺階。

推廣工作總結報告篇二

斗轉星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進20xx，數數手指頭，我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現將20xx年度推廣部工作總結如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結當天會議的得失利弊，摸索經驗，避免下次會議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創新，不注重細節，時間久了就變得機械化了，不足的地方總結有以下幾大點：

主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯系，水機專場與睡眠專場也不明確，水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。

每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是 “以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備，不懂得去尋求方法解決。

我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準備，也可請一些專業演員現場表演，提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導健康理念。總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產品是必然的，但不能以講課的方式強加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在 10分鐘以內，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時，采訪他們使用產品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過程；

3、貧困家庭與公司產品的動人畫面；

4、對新顧客進行追蹤報導

推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業……這些細節的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務“缺陷”，就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

11年的工作計劃重點如下：

一、會前準備工作一定要策劃周密，環環相扣，活動的細節要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃，主題要鮮明，內容要以情動人。

五、會中多與顧客溝通交流，會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查，在會場上派發調查表。

我深知11年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經驗。

推廣工作總結報告篇三

目錄：

第一章：總規

第二章：管理職能

第三章：管理規范

第一章總規

第一條：適用范圍

終端推廣部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司終端市場推廣、終端形象管理、產品推廣及終端導購管理相關業務工作。本管理制度將詳細描述終端推廣部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規范及操作流程，是終端推廣部工作發展方向的基礎管理文件。

本管理制度適用于營銷中心終端推廣部、經銷商經營負責、區域推廣專員、導購專職人員及臨時促銷人員。

第二條：目的

為規范終端推廣管理工作，本著有計劃、有目標、有原則的工作管理方向：本著管理到位、執行到位、監督到位的工作原則：為全面落實公司關于品牌價值提升、終端形象提升、終端零售力提升、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。

第二章管理職能

第三條：部門職能

1.負責公司市場推廣、產品推廣、終端推廣、小區推廣工作的研究、組織、提案、實施、監督等相關營銷業務工作協調與管理。配合、扶持營運中心的制定各項銷售促銷計劃，并協助營運中心江銷售促銷計劃落實執行，活動開展對活動過程的現場管理監督：對活動結束后相關工作進行總結和評估。

2、建立并維護公司推廣與形象管理系統，了解行業狀況，需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定推廣與形象管理策略。

3、編制公司年度終端推廣方案，重大節假日終端推廣方案，擬寫與設計區域商家各類終端推廣方案：統一制作廣告宣傳品、物品、禮品等：評估終端推廣效果，統一管理個區域市場終端推廣工作。

4.、編制公司年度產品銷售促銷預算及實施計劃與方案，管理與組織實施公司及各區域市場產品促銷活動，評估促銷效果，改進促銷方案。提出區域性市場促銷活動，提出營運中心月度、季度、年度、周年慶、重大節假日等促銷活動計劃并指引活動開展。做到對收不促銷，我們常促銷：對手小促銷，我們大促銷的服務理念；同時對所有促銷實施方案進行事后總結、評估，為下一次方案做得更好積累經驗和準備。

可對方案提出建設性和指引性意見；對需要開展活動方案進行監督；對活動結束后的效果進行考評和提出改正意見。

6、制定和實施業務人員、導購員、新進促銷員、營業員等相關基礎銷售人員關于終端銷售管理的日常培訓工作；制定公司基層銷售人員的月度，、、季度、年度和區域性相關人員的終端培訓指導工作。

7、制定和管理終端導購員、營業員、終端業務人員的招聘、培訓、考核、人員檔案、工資、提成、獎懲、晉升、出勤等日常行為規范制度；并對這一制度的實施過程、執行到位等進行監督管理。

8、對營運中心日常促銷活動的贈品、物料、宣傳品等支出配送等進行管理；對它支出數量、發放到位、庫存等實施全程監督；對贈品、相關物料、宣傳品的質量、滿意度、吸引力等情況進行跟蹤調查。

9、終端調研，對市場上競品的產品定位、銷售量、價格定位、營銷政策、產品賣點、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓、促銷活動效果、贈品優勢等進行調研，并提出針對性分析報告或出臺應對措施拱中心領導參考。

10、對終端零售場所的銷售量進行統計分析，提出分析后報告；根據分析結果對客戶進行有針對性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領導匯報。

11、負責推廣道具與產品陳列道具的設計與配發、終端形象陳列的跟進與監督工作。

第四條：部門組織結構

終端督導1人，終端渠道推廣專員若干人，活動策劃1人，信息收集物料管理專員1人。

第五條：崗位職責

1終端推廣主管崗位職責。

(1)行政錄屬

上級主管：營銷中心總監

直接下屬：終端督導、終端渠道推廣專員、活動策劃專員、信息收集及物料管理專員。

(2)主要職責

a、主持終端推廣部全民啊工作，負責制定本部門工作計劃、安排、總結、匯報終端推廣部的各項工作，并對本部門各項業務開展工作指導與業務報批。

b、負責本部門人員的工作協調與業績考評。

c傳達營銷中心總監下達的指令，完成總監交辦的任務。

d、向營銷總監匯報反映終端推廣部發生的重要事項。

e、負責本部門人員的工作時間管理、人員安排，管理、監督本部門人員工作紀律和工作行為，組織本部門工作會議和活動。

f、負責推廣部對外聯絡和有關的業務處理工作。

g、負責組織對公司市場終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執行。

h、部門工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議。

i、負責組織對終端店鋪進行不定期或定期的形象監督檢查，達到形象統一目的。

j、對本部門的營運成本進行合理控制，并盡量降低各類費用。

k、編寫本部門程序和文件規定。

l、審核本部門程序文件的發布實施。

m、負責制定終端渠道推廣人員、導購人員管理工作于培訓計劃，組織實施培訓過程。

n、指導、統籌區域市場、終端賣場促銷活動開展、執行和監督，評估活動開展過程效果。

o、定期對市場營銷環境、部門目標、計劃、推廣執行情況進行核查、分析、及時調整推廣策略，確保推廣目標如期完成。

p、定期或不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

q、對部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執行是否到位負主要責任。

(3)、終端督導崗位職責

a、負責終端導購員招聘、崗前培訓、導購員檔案管理、促銷信息收集、報表收集等日常導購管理工作。

b、協助部門主管、檢查終端賣場形象管理工作。

c、協助部門主管制定導購員培訓計劃與培訓方案，參與制定導購員薪資和績效考核制度，組織召集培訓過程，評估培訓結果。

d、協助商家開展大型促銷活動或推廣活動。

e、負責x協助區域市場進行臨促招聘、培訓管理及監督工作。

g、定期向部門主管匯報相關工作。

h、通過qq群或視頻方式不定期組織有關導購員會議。

(4)、終端渠道推廣專員崗位職責

a、負責區域市場內終端推廣、促銷活動的制定、策劃、實施、監督、評估等工作；

b、協助、扶持區域市場內經銷客戶開展各項促銷活動或推廣活動；

c、收集區域市場內個競爭品牌的營銷動態、產品推廣、促銷活動、終端推廣信息，并提出應對措施或新策略為公司決策提供依據。

d、檢查、區域市場內日常終端零售場所形象工作，檢查區域商家日常營銷動態、檢查區域商家導購員日常終端工作情況、檢查由公司發出的禮品和物料到位落實情況、檢查公司在該區域投放的相關廣告到位情況及效果評估。

e．執行部門主管指派或指定的其它有關市場終端推廣工作。

f、定期向部門主管匯報區域市場活動開展、市場信息、競品動態、公司營銷計劃執行結果等情況。

(5)、活動策劃專員

a、負責客戶申請提出的當地活動方案的初步擬寫與策劃；

(6)、信息收集及物料管理專員

a、接聽、轉接部門電話：接待來訪人員；

b、負責辦公室的文秘、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集，整理工作；

c、做好會議紀要；

d、負責公司公文、信息、郵件、報刊雜志的分送；；

e、負責傳真件的收發工作；

f、負責部門之間內務協調溝通工作；

g、負責將部門相關推廣方案和通知文件等發至各經商客戶處，做好收集、登記客戶的反饋信息和意見；h、做好公司物料、禮品等宣傳資料配送、登記、庫存、客戶送出清單收集、電話回訪等監管跟蹤工作；i、接受執行部門安排其他臨時工作。

第三章管理規范

第六條：部門管理制度

（一）定位

本著客戶第一、客戶是上帝的理念，公司利益是最高標準的要求，目標一致、行動一致、分工協作、勇于擔當、執行到位、共同合作的部門團隊精神。

（二）目標

認真執行公司營銷政策，全力配合營銷中心落實終端推廣工作，支持公司完成年度營銷目標，各區域營銷目標，相應制定本部門的工作目標與執行措施。

（三）守法

遵守國家相關法律，遵守公司規章制度，按公司管理規定上下班時間，執行公司請假制度、保密制度、值班制度、考評制度與懲罰制度。

（四）原則

遵守“廉潔、守法、誠實、敬業”的行為準則，堅守崗位，主動接待來訪客戶，按時完成各項工作指標;人盡其才、物有其用，高效務實，力求上進，節約資源。

（五）堅持

堅持維護部門形象和個人形象，樂觀積極向上心態，服從上司領導，嚴于職守。誠實守信，勤勉負責，微笑，禮貌，熱情，耐心等工作服務態度與行為標準；堅持部門人員崗位職能、業務操作能力、策劃能力、客戶談判、溝通技巧、終端推廣方法、行為規范、語言表達能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓原則。

（六）完善

根據公司發展需要分別制定相應的部門管理制度。例如：《營銷推廣計劃管理制度》、《市場促銷管理制度》、《終端推廣、形象建設管理制度》、《小區推廣管理制度》、《導購員管理制度》、《市場調查管理制度》、《導購員薪資設計方案》、《部門人員和導購員培訓制度》、《經銷商活動廣告申請、執行管理制度》等。

推廣工作總結報告篇四

1、經營生產情況

20xx年新簽推廣合額共計xx萬元，完成年初計劃新簽合額xx萬元的xx%。

20xx年完成產值xx萬元，完成年初計劃xx萬元的xx%。

2、設備物資

20xx年全中心共完成固定資產投資xx萬元，為調整后全年固定資產投資計劃xx萬元的xx%，其中：施工機械設備xx萬元；測量試驗設備xx萬元;非施工生產設備xx萬元。

20xx年全中心共完成物資集中采購xx萬元。

3、安全質量

全中心20xx年安質量形勢穩定，未出現重大安全質量事故。主要安全質量工作有：上、下半年的安全質量大檢查、新員工安全培訓、安全月、質量月活動、交通運輸車輛安全管理集中排查、質量管理專項整治改進活動等。建立了技術中心環境管理體系，組織133人參加落實企業安全生產責任制主體競賽。

4、生產調度

做好生產調度工作，按月提交12份全中心整體調度報告，按周提交52份中心重點項目調度周報。

5、技術管理

加強推廣項目策劃、實施、總結的組織管理，對新上項目要求做好項目策劃，加強過程管理，對全中心項目進行了成本核算，為以后項目成本管理和考核打下了基礎。對已完成項目及時要求進行項目總結，未完成項目做好年度總結。

6、系統管理

完成xx項集團公司管理流程編制，xx項技術中心管理流程編制，積極做好系統管理工作，完成領導交辦的其他任務。

1、加強推廣項目經營，開拓增長點。由于國家總體經濟調控繼續實行穩健的貨幣政策，20xx年全中心的生產經營形勢不容樂觀。由于中心轉型的需要，從事推廣的人員減少，要確保推廣的產值和市場份額，對經營的要求高，積極發揮各項目部的經營能力，力爭更多的項目，開拓新的經常增長點，才能維護和保持中心的發展。

2、加強執行力建設，通過系統加強對項目的服務和管理。推廣部加大對項目的技術管理，對經過評審、審批的方案，嚴格控制按要求執行，特別關系安全、質量的重大方案，現場不能隨意變動人員、設備等。加大調度管理，結合現場生產修訂調度報表的格式，使調度報表更能全面反應現場情況，為領導決策提供可靠的調度依據。

3、加強安全管理，確保安全質量形勢可控。繼續做好技術中心質量管理專項整治改進活動的相關工作，通過定期開展的安全質量大檢查活動促進全中心安全質量工作。

4、加強項目考核管理。通過積極推進對履約項目部考核，促進項目成本管理。通過對片區項目部的考核，促進經營開發和成本管理。以考核為抓手，全面促進經營、生產、回款等方面的提高。

5、加強其他相關工作，做好系統管理工作。通過對推廣項目的策劃、實施、總結等技術管理，加強推廣項目全過程的管控，實現安全、進度、成本的最大化。加強學術交流和培訓，根據要求積極組織相關會議的投稿和人員參會，擴大技術中心在界內的影響，組織專業技術人員參加相關培訓，提高專業技能。積極完成領導交辦的工作和其他系統管理工作。

推廣工作總結報告篇五

進入公司已經有將近1年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，我在20xx年度取得了很大的進步，也在工作過程中，初步達成了公司20xx年年度網絡營銷工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項工作流程的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉市場工作

作為市場專員，熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作，我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全，對各類市場活動深化了解，對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之后之后，掌握了各種市場組織、操作流程，以及活動所能涉及的細節，提高了在市場活動方面專業知識和有效經驗。

春季大車展中，我學習到了各類市場費用的管理，并參與編制修改了市場網絡部的費用管理的制度及費用報表，制度及報表的規范有利于明確市場活動的費用合理分配，為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中，因為我對細節的不注重，差點讓公司蒙受巨大損失，讓我得到了對于不把握細節的深刻教訓，通過這次教訓，讓我未來的工作積極的梳理把握細節，也使自己對未來的工作方向更加明確。

3、參與網絡營銷

20xx年，網絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下，不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平臺的試用，宣傳當期“促銷4980”促銷活動，當期單條廣告新聞有效點擊次數達20xx余次，公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網站合作開展團購活動，共并車69臺;10月份廠家集采使用，當期促銷新聞點擊達1000余次，首次實現網上訂單轉化，交車3臺;12月，公司正式集采11家車易通后臺，公司12家經營單位同期開展網絡營銷工作，截止12月31日，市場網絡部及12家經營單位共發布新聞105條，報價推送3516次，新聞推送3145次，瀏覽量123741次，搜索445868次，400來電116次，獲得訂單71個，成交15臺，成交率8%。

在從事網絡營銷工作中，在領導的鼓勵幫助下，我嘗試對市場大環境的學習理解，著重在網絡營銷的廣告宣傳上下苦功，在實際反饋數據中取得初步的成果。更多的學會了觀察、轉化，并將自己的工作用實際的數據說話。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏主動學習溝通、不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對汽車專業比較陌生，對于銷售政策的不及時了解并消化，造成宣傳工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和銷售部及經營單位同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的`業務水平。

2、缺乏計劃、總結性

在日常工作過程中，由于缺乏計劃、總結性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，日常工作結束后不能形成具體的材料，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，完成工作結束后的各類信息回收，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個市場部成員，應該是一專多能的，這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業面狹窄，對汽車行業其它專業認識不夠，特別是活動策劃以及宣傳創新，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了網絡營銷工作的順利開展，也為了網絡營銷的可持續性發展，我在這方面以及其它方面做以下建議。

1、網絡營銷專員

市場活動是為公司銷售打基礎做鋪墊的，在公司銷售工作中地位非同小可。

經營單位在對接市場活動及網絡營銷工作中，大部份網絡營銷專員是一人做多項工作，經常出現緊急改相關數據時不能及時到位，反應滯后，出現網上宣傳、網上銷售整套體系混亂，推進速度極其緩慢。

網絡營銷這一銷售模式，是公司在20xx年的重點投入之一，是公司開展的全新銷售模式，更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在20xx年能夠在各經營單位指定專門的市場專員，定向對接市場工作及網絡營銷工作，讓網絡營銷工作能夠穩步快速發展。

2、新聞、形象頁面

網絡營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性，但由于網絡平臺使用人群的復雜度及網絡的傳播方式，容易在網上產生不良信息。

20xx年，我們將繼續加大對新聞的監管力度，在牢牢抓住深化消費者“-----------”的購車理念的宣傳重點，在新聞上，除促銷外，新聞依然由市場網絡部進行審核后發送，并在每一條企業新聞、促銷新聞中，并逐步加大企業新聞的發布量，加強對萬友翔宇公司品牌、企業文化、經營理念的宣傳。

在頁面規范中，我們將持續規范禮貌用語，為公司樹立良好的企業形象，另外將全新投入對于車友活動、售后服務的宣傳，呈現出網上立體“4s”，并對參與活動、享受服務的客戶，將指導各經營單位網絡營銷專員，引導客戶在網絡上以提車作業、售后保養作業的信息發布在汽車論壇上。結合傳統媒體廣告，打造網絡營銷宣傳立體化，擴大相關客戶群的影響力，繼而促進銷售，為公司創造更好的效益及良好的口碑。

3、電話營銷

在經過1月的集采使用后，400電話客戶比網上直接呈現訂單的客戶在多很多，20xx年網絡營銷實現銷售量，電話營銷工作開展勢在必行，在加強各單位禮貌用語的同時，對于400電話客戶的周期回訪，形成報表制，降低400來電客戶流失率。

4、促進銷量

現階段網絡營銷工作上出現了疲軟的現象，我們在進行網絡營銷工作的實例階段，未形成有效的獎懲手段，在網上購車的客戶也不能享有網購帶來的其他驚喜，網絡營銷專員從網上賣車不能享受到一定程度的獎勵，這些都降低了我們在網絡營銷工作上的銷售量、來電量。

12月百度推廣銷售工作總結樣本2

對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。不經意間20xx年轉眼就要過去了。默默地算來，從參加工作，來到特別特，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有3年的時間了。我個人的幸福小家也是在這里實現的，3年的時間放在以往或許會顯得很漫長，但這3年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。

20xx年，比較坎坷的一年，或許自己沒有做好工作準備，對自己的不負責任進行了反思，行為本身并不能說明自身的性質，而是取決于我們行動時的精神狀態。工作是否單調乏味，往往取決于我們做它時的心境，沒有百分百如意順心的工作，沒有百分百不需要改進和總結的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方，重要的是調整自己的狀態和心態。總結自己在20xx年還是很情緒化，沒有完全做到體諒領導和同事，在自己身上找原因，做任何事都會有第一次的，經歷了第一次之后，我發現第一次做事時最重要的是不要害怕，要有信心，激情和責任心。

網絡營銷作為一種新時代的營銷模式，正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統營銷無法比擬的優越性。沒學之前，總認為網絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道，隨著對網絡銷售的認知，我才發現其中的技巧并不亞于現實生活中的銷售方案來得簡單。在網絡營銷中，要想脫穎而出，就必須尋找新奇、創新的方案。兩次的實訓只是所學的一個簡單運用，3個月的經歷需要時間淀定為自己的經驗，在以后的工作中要加強對網絡知識的深入學習，為以后更加嫻熟的應用打下堅實的基礎。

20xx時刻提醒：工作總結

一、做好本職工作

二、善于溝通交流，強于協助協調

三、精于技術知識與實際操作熟練

。最后，愿大家擁有四心：感恩的心、惜緣的心、進取的心、平常的心。總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在特別特彌足珍貴的珍藏。相信特別特的明天會更好!

推廣工作總結報告篇六

初入太奇，那是20xx年6月16日，時光匆匆如流水般轉瞬即逝，一晃我來太奇上班已將近半年時間了，又到一年年末時，下面我將自己的工作總結如下，具體分為四個方面：

作為網絡推廣，我對自己的工作還算滿意，如果一定要從工作中尋找漏洞，那么，我只能說工作沒有做到最好，原因是分校很多東西都沒有，很多環節都存在漏洞，特別是學碩這塊兒，線上推廣本應該和線下推廣相結合，由于缺少去線下了解市場，因此，推廣并沒有結合西安市場的具體實際情況進行，盲目抓鬮，效果當然可想而知。另一方面：宣傳面，本想做好很多創意，然而因缺少這樣那樣的詳細資料，我放棄了想法，受此影響網絡推廣工作也沒有做到最好。假如再給一次重新做的機會，我將利用好“線下與線上”兩個市場，將“太奇”這個品牌推廣給大眾，成為大眾心中倍受青睞的產品。古有“得人心者得天下”之說，用于此可謂“得市場占有率者得天下”。舉個例子：這就像打仗，了解敵強我弱之處，采取行之有效的措施，制定精準有效的推廣方案，才會使自己的品牌立于不敗之地。所謂：“知己知彼，方可百戰不殆！”唯有此，我堅信推廣工作才會做到更好！明年的目標我決定從線上宣傳和線下市場抓起，兩方面相結合，進一步擴大品牌宣傳力度，搶占市場占有率，吸引客戶眼球，贏得客戶信任，為以后的品牌宣傳拓寬道路。

與上級相處很融洽；與部門同事之間相處的也很融洽，在此我講一點：也許是因為大家向我請教問題我都鼎力相助的原因吧，每次總部《太奇夢》寫作任務下派后，我分配給大家，同事們都很配合，積極去寫，因此工作進展的非常順利！在此感謝大家對我工作的支持，感謝西安友愛大家庭的通力合作。

至于如何使自己更大度、更包容？我一直認為我是一個很大度、包容之人。如果需提升這些方面，我建議大家從下面3點做起：

1、加強自身修養

2、常看書、學書中智者做事，爭做書中智者

3、善交友：多與有修養的人交流，“取其精華、去其糟粕”，潛移默化之中提升自我修養。

我將從今年的奮斗目標和明年的奮斗目標談起。提及今天的奮斗目標，可分為工作能力的提升和薪資兩方面。一方面，工作能力沒有提高，只是原地踏步而已；另一方面，關于工資待遇，與太奇各分校網推的工資無法比較，我認為：工作我可以勝任做最重的，但是工資這塊兒我絕對不同意拿最低的，對此我要求提高自己的工資待遇。作為網推，我不參與銷售，工資是死工資，所以請領導包容我提出這樣的請求。展望明年的奮斗目標：作為網絡推廣，我將從線上宣傳和線下市場宣傳做好。線上做好付費推廣和免費推廣；線下宣傳做好市場拓展。線上與線下相結合，目標對準客戶群體，采取行之有效的推廣措施，并進行重點突擊，將品牌推廣進行到底！

推廣工作總結報告篇七

20xx年，巴州農機推廣站在上級部門的正確指導下，在市愛委，建設辦事處的大力支持下，為今年創建全國文明城市，國家環保模范城市對于促進我州三個文明建設具有重要意義，我站領導十分重視此項工作，經常檢查督促，使我站的愛國衛生工作取得了較好地成績，現將20xx年衛生工作總結如下：

今年庫爾勒市創建全國文明城市，國家環保模范城市活動涉及到各行各業，千家萬戶，是一項長期性社會性系統工作，一個城市的衛生水平提高了不僅能創造改革開放和經濟建設的良好環境，增強人民群眾的健康水平，同時也能陶治人們的情操，提高全社會文明的素質。因此，我站領導十分重視愛國衛生工作，始終把愛國衛生工作做為三個文明建設的重要內容，不斷提高干部職工的愛國衛生意識，使衛生工作經常化制度化。

一年來，巴州農機推廣站調整充實了愛國衛生領導機構，組長由局長親自掛帥，實行衛生管理第一責任制，并由局辦公室一名同志謙職負責，明確工作職責和工作任務，把環境衛生工作納入我站工作的議事日程，制定完善衛生制度，明確區域劃分，規定每天早上班前10分鐘打掃室內衛生，每星期五下午打掃環境衛生，每大的節日前進行大掃除，同時做到年初有衛生計劃，有衛生評比制度，有工作總結。

組織干部職工認真學習和貫徹愛國衛生有關文件，加強衛生和健康精神的宣傳活動，學習和教育全面落實《城市環境衛生管理條例》、《全國城市衛生檢查標準》、《傳染病防治法》、《健康教育手冊》、《衛生常識》等來宣傳公共場所衛生道德知識及衛生防病知識，并利用健康教育板報等形式開展衛生知識，健康知識及愛國衛生知識宣傳，通過宣傳教育，使干部職工認識到環境衛生工作的重要性和經常化，提高干部職工的環境衛生防病知識普遍得到提高，進一步養成良好的衛生習慣，改變不文明，不衛生行為，講衛生，使人健康，做到人人講衛生，人人抓衛生，人人宣傳衛生的良好氛圍。

繼續堅持每半月進行衛生小檢查，月底進行大檢查，通過檢查、評比好的并頒流動紅旗，沒有達到標準的要進行批評來確保我站衛生工作長期性、經常化、制度化做到垃圾袋裝集中化，確保室內外整潔，無衛生死角、垃圾日清。保持辦公室內外環境衛生，做到樓道無煙味，廁所等公共場所衛生設施達到窗明幾凈、優美整潔。

除四害工作是一個長期性的工作，隨著經濟的不斷發展，人民生活水平不斷提高，環境條件不斷改善，為保障干部職工的身體健康，我站在防四害工作上取得了一定成績，平時堅持做到在辦事處、社區的領導下，統一部署，統一行動，做到不漏投，通過投放藥物，無出現“四害”及傳染病，清除四害慈生地，防止病媒生物傳播疾病的發生。確保了干部職工的人身健康，受到了良好效果。以實際行動支持了庫爾勒創建全國文明城市，國家環保模范城市活動，為庫爾勒城市的衛生做出了一定的貢獻。

推廣工作總結報告篇八

20xx年縣農機購置補貼工作在縣委、政府和上級業務主管部門的領導下，按照《省20xx年農業機械購置補貼實施方案的通知》和州、縣

“20xx

”

(

)

20xx年我縣爭取第一批中央財政農業機械購置補貼資金

700

400

8

30

1053

8

30

598.22

6053

2333

208

22

81

3409

2919

3510

（二）加強組織：

為加強組織管理，確保按質、按量、按時完成，使農民真正得到實惠，各股、室、站、校負責人為成員的農機購置補貼領導小組；專門成立了農機購置補貼項目辦，并以農機購置補貼項目辦為主的農機購置補貼審查、公示上戶、上牌和補貼資料存檔管理的工作小組；以推廣站和定點經銷商為主的農機補貼的機具配送、質量監管和售后服務的工作小組，嚴格遵循

“

”

（三）加強宣傳：

20xx年我農機主管部門舉辦機械化育插秧辦班培訓

8

56

12

480

1840

550

（三）嚴格執行相關政策：

我縣的農機購機補貼工作嚴格按照《省20xx年度農業機械購置補貼實施方案》的程序要求規范操作。通過電視、標語、通告等多種形式對補貼政策進行廣泛宣傳，及時把政策原原本本的宣傳到群眾中，努力做到家喻戶曉；嚴格執行相關政策，規范操作。建立購機補貼檔案，實行一機一檔，按要求進行信息錄入和上報。同時聯合財政、糾風、鄉鎮搞好機具核實工作，農機主管部門核實工作主要采取電話核實和實地核實兩種方式，補貼額度

5000

100%

5000

30%.

（四）加強對經銷商的監管

1

2

2

5237150

15200780777.

21

/

4

推廣工作總結報告篇九

20xx年，我在農機局主要負責農機推廣工作。為規范落實農機購置補貼政策，本著公平、公開、公正的原則，認真執行購置補貼政策，扎扎實實抓好農業機械化推廣工作，切實提高我區農業機械化水平，為糧食增產、農業增效、農民增收服務，促進我區農機化事業健康、有序發展。農業要發展就要實現農業現代化，農業現代化的發展離不開農業機械化的發展。自20xx年國家出臺農機購置補貼“惠農”政策以來，激發了我區廣大農民的購機積極性。購機熱情一年比一年高漲。農機具擁有量呈逐年上升趨勢。

金17.50萬元，其他設備補貼資金46.16萬元。幾年來，我區的小型農業機具—手扶拖拉機、耕整機發展迅速，“鐵牛上崗，黃牛下崗”的時代逐漸到來。農業機械化的大力發展解決了農村現有勞動力的不足，大大縮短了農時，減輕了勞動強度，改善了農民生產、生活條件。

20xx年全區水稻機械化育插秧推廣工作實現了新突破。水稻機插技術推廣作為我區重點推廣的農機技術，我區精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術。20xx年水稻全區機插面積達1.86萬余畝，比上年增長8%，完成全區水稻機插任務。

今年我區開展了“推進機插秧、創建高產縣”水稻生產機械化育插秧技術示范推廣工作，在水稻生產機械化育插秧技術示范推廣的帶動下，插秧機數量和面積快速增長，今年全區新增插秧機9臺，插秧機保有量達18臺。按照市農機局的要求，我區認真組織機插示范項目建立了1個“推進機插秧、創建高產縣”機插示范點，示范點圓滿完成了機插示范推廣面積。

到調整。其中，聯合收割機、插秧機、大中型拖拉機90多臺,改變了以小型農機具為主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術新機具通過補貼得到生產實際中的應用，有效促進了農業生產的發展，為進一步推廣農機新技術打下良好基礎。

通過廣播、電視、報紙對農機春耕、水稻機械化育插秧、農機購置補貼、農機大戶進行了重點報道，形成了良好的輿論氛圍。同時，還抓住有利契機，堅持在落實農機購置補貼的政策中，對重點推廣的農機技術需要的機具進行傾斜，通過落實農機購置補貼政策，做好農機購置補貼工作，加大了農機推廣力度。

一、進一步完善農機購置補貼工作：嚴把補貼機具異地購機關。第一步把好申請、公示審核工作。做好區、鄉（鎮）二榜公示制。第二步做好補貼機具驗機核實工作。確保發動機號、機具編碼與合格證、購置證明表一致。第三步做好對已補貼機具驗機核實工作。對已辦理補貼機具的用戶要進行不定期電話回訪，并對補貼機具進行實地核實。以確保補貼機具在“二年內不得轉賣或倒賣”。

術培訓工作，宣傳機插秧技術，普及推廣機插秧基本知識，提高農民對機插秧技術的認識和興趣。引導和依靠農機專業合作社開展水稻機械化育插秧技術推廣工作。

雖然，一年來做了以上一些工作，但離各級領導、部門和廣大農民的要求還有一定距離，今后將繼續努力工作，加強自身業務知識學習，勤勤懇懇、兢兢業業做好本職工作，為我區的農機事業添磚加瓦。

推廣工作總結報告篇十

xx年初， xx市農機技術推廣站就把水稻插秧機械化項目作為推廣重點，在總結上一年水稻插秧機械化工作經驗的基礎上，制定了新的推廣方案，確保推廣項目的順利完成。

在省市農機部門和 xx市政府的領導下，在有關鄉鎮領導的支持和幫助下， xx市農機技術推廣站全站人員，全力以赴，上下一致，取得了水稻插秧機械化項目推廣的階段性勝利。

今年項目的技術推廣，最顯著的標志是大規模引進推廣水稻插秧機38臺。延吉12臺，久保田22臺，山東伏爾沃3臺，東洋機1臺，農民自購插秧機6臺。引進水稻育秧播種機4臺，農民自購40臺。育秧覆土機10臺,紙質育秧盤10萬片。 xx市現有插秧機84臺，水稻育苗播種機75臺。水稻插秧機主要分布在大有鄉、安屯鄉、閆家鎮、建業鄉、新莊子鎮。

今年共進行水稻育秧40萬盤，其中機械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機械化插秧面積16300畝。

為了做好水稻插秧機械化項目的技術推廣工作， xx市農機推廣站從大局出發，抓住機遇，積極落實，努力做好以下幾個方面工作。

按照省市農機部門有關水稻插秧機械化方面的會議和文件精神， xx市政府及時召開以農機部門為主的水稻插秧機械化項目技術推廣工作會議，會議傳達了上級有關水稻插秧機械化方面的文件精神，傳達了有關今年水稻插秧機政策性補貼的文件等，確立了今年水稻插秧機械化項目的重點鄉鎮。

在xx年下半年，市農機部門就又多次前往水稻插秧機械化有關鄉鎮，進一步做好xx年購機用戶的調查摸底，并深入進行宣講工作，落實任務，具體落實每一個人。

由于政策性補貼的減少，有些廠家的插秧機性能及質量問題等，農民購機數量不是很多，但基本面已經鋪開，并勢在擴展。

水稻插秧機械化，是制約水稻生產全過程機械化的主要瓶莖。現實的情況是：很多農民根本沒有見過插秧機，對水稻插秧機械化持懷疑或觀望態度。為了進一步提高水稻產區農民對水稻插秧機械化的認識，市農機推廣站于xx年4月2日，在安屯鄉龍王村李興武家，召開水稻育秧現場會，錦州市農機推廣站和 xx市農機推廣站人員到會，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機械進行現場示范表演，參加人員達150人以上。xx年4月3日，在閆家鎮政府院內召開現場會，錦州市農機局和錦州市農機推廣站人員到會， xx市農機局和 xx市農機推廣站到會，參加人員參加達150人。久保田和鋒陵兩家公司進行了現場機具表演。會后，錦州市和 xx市電視臺做了相應的十幾次宣傳報道，效果很好。

值得一提的是， xx農機推廣站領導班子決定，今年要特別注重提高全站人員整體素質，加大培訓力度，在理論上和實際操作中都舍得花錢，做到人人會駕駛插秧機，會調整修理插秧機，提高了技術服務的整體水平。

xx年5月18日，建業鄉李文春使用久保田插秧機，開始了今年的第一個機械化插秧，市農機推廣站人員到場并進行了技術指導。

xx年5月21日， xx市人民政府及市農機局在建業鄉雙箭村姜國滿的水稻地里，召

開大型的水稻插秧現場會。參加人員有水田鄉鎮領導和各村主任，水田大戶，xx年購機用戶，xx年購機用戶等。久保田公司，延吉廠方，山東伏爾沃公司，山東寧聯公司派人員參加，并做現場示范表演。會后， xx電視臺和錦州電視臺同時報導了現場會情況。

xx年5月25日， xx市又在較為偏遠的安屯鄉召開水稻插秧現場會，現場會是由安屯鄉政府主持召開的。有久保田公司人員現場表演，有安屯鄉三義村農民張練自制的水稻聯合整地機械表演。到會插秧機達xx臺。錦州市農機研究所人員到安屯現場會指導，張練的聯合整地機表演，愛到了人們的一致贊成，效果極好。聯合整地機是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運為一體的水稻生產整地專用機。

推廣工作總結報告篇十一

一、上半年完成的主要工作：x年以來，中院在市委的正確領導和人大的監督下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實xxx，緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個中心、突出一個主題、抓好五項建設、爭創四個一流、提升一個形象”的工作思路，全面實施“素質建院、質量立院、創新興院、文化育院、科技強院”的“五院方略”，積極開展法院各項工作，取得了一定的成效。

一是進一步強化了隊伍建設，努力打造一支高素質的法官隊伍

今年以來，我院按照市委政法委隊伍建設年活動的要求，堅持把隊伍建設特別是提高干警的整體素質放在第一位，繼續深化“重教、嚴管、厚愛”六字方針，全面加強隊伍建設。

（一）認真堅持了“五個一”系列化學習制度。今年上半年，我院結合法院實際，將每周一部門組織學習改為由院集中組織，確保了各項學習制度的落實。半年來，共組織學習19次，學習講評會2次，參加組織全省英模事跡報告會1次，學習交流1次。民二庭還結合本庭工作在積極參加院組織的學習活動的同時，還確定每周五下午組織一次全庭學習例會，每月第四周周二下午組織一次全庭學習講評會，每月一號開展一次黨支部生活會。

（二）開辦了“法院大學”。結合我市法院經費緊張、案多人少、任務繁重，無法使更多干警進行脫崗或半脫崗參加學歷教育的實際情況，今年院黨組提出，把法院當學院，把書本當老師，全體干警當學員，業余時間當課堂，倡導人人都讀書，全員動手寫x，院長庭長作榜樣。實現由學歷培訓到能力素質培訓的轉變，努力打造一支專家型、復合型的法官隊伍。

（三）積極開展隊伍建設年活動和“大學習、大討論”活動。按照省法院和市委政法委的要求，我院自4月初開始開展了“大學習、大討論”和“隊伍建設年”活動。活動中，各部門都能夠緊密聯系實際，抓住關鍵，把“大學習、大討論”和“隊伍建設年”活動的成效落實到審判和執行工作的更加公正高效上、落實到司法為民的實處上、落實到法官隊伍素質的明顯提高上、落實到基層基礎建設的全面改善上，確保了各項活動真正取得實效。截止7月15日，全院共寫部門自查報告28份、個人自查報告179份，心得體會321份。

二是進一步完善了審判監督機制，辦案的質量和效率全面提升

審判工作是法院工作的主業，案件質量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來，院黨組始終把“辦理一個案件，挽救一個家庭；辦理一個案件，救活一個企業；辦理一個案件，穩定一個地方；辦理一個案件，發展一方經濟”作為檢驗辦案質量、辦案效率和辦案效果的標尺，落實到每一起案件中。特別是今年又確立了案件辦理“四無”目標。即把“無發回、無改判、無超期、無x”作為每一個辦案法官的工作準則和追求的目標，盡最大努力把每一起案件都辦成“案結事了、群眾滿意”的精品案件，構筑經得起黨和人民檢驗的“鐵案工程”。

（一）建立健全了干警執法檔案。為全面規范法院干警的執法行為，有效增強干警依法辦案的`自覺性和執法責任意識。院黨組指定在質檢室建立干警執法檔案室，對每一名干警的辦案質量、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進行詳細記載，定期匯總通報，并將其與個人績效考核、部門績效考核掛鉤，以此促使廣大干警公正、高效、廉潔地辦理每一起案件。目前，我院149名執法人員的檔案已全部建立。

（二）全面實行了審判流程管理系統。為切實保護當事人訴訟權利，建立規范化、專門化、信息化的審判流程管理機制，我院于今年初出臺了《xxx市中級人民法院審判流程管理實施細則》和《xxx市中級人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規范性文件，并充分利用法院局域網對進入審判環節的每一件案件實行全過程的跟蹤管理，對個案的審限進行跟蹤與監督，并指定由立案庭和行政處網管科負責該項工作，此舉極大地促進了立案及各項審判業務工作的改善，大大提高了辦案的效率。

三是注重文化建設，積極培育和弘揚法院先進文化

（一）積極創造條件，大力營造法院文化氛圍。今年初，按照院黨組安排，在政治部、行政處、研究室、紀檢監察室等部門的努力下，建成了法律廉政文化長廊，該文化長廊共分14個板塊，以圖文并茂的形式詳細記載了xx年年以來xxx中院踐行社會主義法治理念，堅持“公正與效率”工作主題，落實“公正司法、一心為民”指導方針所采取的措施及取得的成就，內容包括接受領導、服務大局、隊伍建設、廉政建設、文化建設、業務建設、便民機制、司法禮儀等法院工作的方方面面。

（二）積極開展文體活動，不斷提升干警的精神境界。為豐富法院干警的文化生活，院黨組研究成立了“一團一社三協會”，即法官文化藝術團、文學社、體育協會、書畫協會和攝影協會，定期舉辦各類文體活動，為豐富干警業余文化生活提供了良好的平臺。“一團一社三協會”成立以來，在我市組織的多次比賽中發揮了積極作用，取得了較好的成績。

（三）舉辦廉政文化作品大賽，大力營造濃郁的廉政文化氛圍。今年3月份，我院與xxx市文化局聯合舉辦了xxx市首屆“天平杯”廉政文化書畫作品大賽活動，征集各類書畫作品628幅。4月2日，我院舉辦了廉政文化書畫作品大賽頒獎暨展覽開幕儀式，市四大班子有關領導和省法院領導出席開幕式，并給予了充分肯定，洛陽、許昌、鄭州、開封、漯河、南陽等中院先后來我院參觀。之后，由紀檢監察室牽頭將這些字畫懸掛于法院辦公樓的走廊里，在法院內部營造崇尚廉政的濃厚文化氛圍，使廣大干警在品讀中受到教育，在鑒賞中得到啟發，于潛移默化中豐富升華自身的素養，自覺成為一名講公正、講廉潔、講文明、講奉獻的新時代法官。