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農業產業化工作總結篇一

實業有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續發展，現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業產業化龍頭企業，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：

作為農業產業化龍頭企業，要想取得大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現代化的企業管理制度。因此，在工作中，我們逐步規范了企業管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業的運行機制，從而保證了企業的健康、快速發展，為農業產業化工作的開展奠定了基礎。

我們是小麥加工轉化企業，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯系小麥品種，并邀請農業專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規范管理，使基地建設穩步推進。通過基地建設，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了郾城區的種植結構調整和農業的發展。

在產業化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關系，使生產和加工聯結成一個有機的整體。

通過開展農業產業化工作和我們的完善管理，我們企業在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續以產業化工作為重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理發展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。

農業產業化工作總結篇二

1.穩定糧油產業：鼓勵土地向專業大戶、專業合作社流轉，發展適度規模經營，穩定播種面積，優化品種結構，提高單產水平，不斷增強糧食綜合生產能力。堅持“鞏固面積，加強管理，提高單產”的方針，強化技術培訓、并通過品種更新、割制改革、推進測土施肥、病蟲害綜合防治和加強管理等措施來提高傳統產業單產。糧食播面穩定在1.7萬畝以上，產量0.51萬噸以上;油菜播面穩定在0.16萬畝以上，產量0.11萬噸以上。2020年，糧食生產實現農民人均收入677元。

2.做大主導產業：一是鞏固有機認證茶葉6000畝，示范帶動全鎮茶葉的管護和補植;二是大力發展茶葉、加大全鎮12000畝茶葉的管理，促進全鎮農戶的收入增加。茶葉生產實現農民人均收入824元。三是積極探索新品種中藥材在我鎮的推廣，大大緩解了農民收入單一的問題;中藥材生產實現農民人均收入368元。四是發展蔬菜四是大漁村發展獼猴桃280畝，現已全面完成獼猴桃的栽植和管護，明年將掛果。2020年，實現農民人均收入2626元，同比去年2235增加391元。

3.做優特色產業。重點抓好以蜜蜂養殖、野豬養殖、紫云土雞、中藥材等具有比較優勢特色產業發展，產值力爭突破8000萬元。加強新型經營主體的培育，發展專合組織2個、2020年全鎮專合組織達到20家。因地制宜發展水產養殖，通過新型經營主體的帶動助農增收。

4. 培育和引進龍頭企業。采取“公司+基地+農民”的形式加強產業化經營，積極調整產業結構。面對傳統農業產值比重大、產品單一、附加值低等問題。引進了海鑫茶葉專業合作社和雅安茶廠，以上壩村和建聯村為核心和起點，帶動周邊區域的共同發展茶葉，擴大茶葉的影響力，為當地及周邊居民提供新的就業機會，常年增加1500余人次就業。有利于增加鄉村居民的收入，加快脫貧致富奔小康步伐。

5.培育農村致富帶頭人。2020年培育科技示范戶122戶，樹立典型，以點帶面，充分調動群眾爭當致富能手的積極性。我鎮通過培養致富帶頭人成為入黨積極分子，引導廣大黨員和致富帶頭人大力調整產業結構，加強對農民黨員、致富能人的培訓，全年共舉辦各類培訓班31期，培訓黨員408名，致富能人122名， 有效地調動了農民致富的積極性。

6、中藥材發展：我鎮2020年度共種植新品種中藥材600畝，其中黃銳劍完成白芨25畝;呂文峰完成淫羊藿5畝。

7、畜牧產業化建設：一是從增加存欄母豬著手;二是著重發展養殖大戶(豬、牛、羊、禽);三是加強防疫和檢疫工作;四是搞好上門服務。截止目前，能繁母豬存欄 501 頭，因“4.20”蘆山地震，全鎮處于災后重建恢復階段，與去年相比，增加23頭，在穩定中上升;養殖大戶47戶，比去年增加7戶，增長率100 %;大牲畜出欄87頭，比去年增加 7頭，增長率100 %;羊出欄 343 只，與去年相比，增加73只，增長率100 %;商品豬較去年增加150噸，比去年同期增長150 %;禽類新增出欄18990只、禽蛋產量增加1.2噸;長毛兔現存1185只，全鎮年出欄長毛幼兔3600只;全鎮蜂群約1254桶，蜂蜜產量較去年同期有所增長，增長0.8噸。

8、加強對農產品質量的動態監管：

根據《關于對農產品進行質量安全抽檢檢測的通知》要求，蔬菜農藥殘留檢測時間為每周一至周五，檢測結果周五下午四點前上報縣農業局檢測中心。到目前為止，我們共進行茶葉、蔬菜生產基地農殘檢測25批，抽取茶葉56個樣本，蔬菜樣本258個，檢測合格率為100%。在我鎮范圍內沒有出現過因為農產品質量安全問題事故。

農業產業化工作總結篇三

鄉地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場面積6萬余畝。

1、加強領導，成立機構。為了農業產業結構調整在我鄉順利推進，鄉成立了農業產業化領導小組和農業招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。

2、成立專業合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎。

3、加大資金投入。推進“一村一品”產業示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業產業化專項資金。

4、認真抓好農業產業化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農”問題，克服農業結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉農業結構調整更加深入，農業產業發展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩定。

一是及時足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。

二是穩定糧食面積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發展水產及畜牧業，養殖業已成為農民致富的重要行業。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。

四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000余萬元。

五是搞好協調服務，積極穩妥地推進土地流轉，發展特色農業。

六是發揮農產品優勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業。

七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業生產條件得到改善。

5、大力發展油菜種植。根據國家優惠政策，大力發展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。

6、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境。

我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業和特色農業建設。

招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發鄉馮生態農業園。園區占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。

養殖業方面：1、肉牛養殖基地，利用閑置廠房和優良山場資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽，村姜學鋒養雞1000羽，我鄉各個養殖戶的建立，大大促進了全鄉畜禽養殖的良性偱環及蓬勃發展。

種植業方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發揮過去種植油茶的傳統，計劃年底種植優良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。

我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，并帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉的農業結構調整。

總之，我鄉農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉的農業結構調整再上一個新臺階。

農業產業化工作總結篇四

成立了農業和農業產業化工作領導小組，由鎮長牽頭，分管農業的副鎮長主抓，駐村干部和農業、林業、財政、畜牧等干部為成員。

組 長：

副組長：

成員：駱

下設辦公室在農業服務中心，由農業服務中心主任為辦公室主任，負責日常工作。

2、根據靈關鎮的實際和市場需求，制訂了糧食生產和發展茶葉、蜂蜜、畜禽、苗木、林木為主要特產的產業發展實施方案及靈關鎮五年發展規劃。

農業產業化工作總結篇五

1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。

3.資金困難已成為制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4.企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。

農業產業化工作總結篇六

今年以來，我鎮大力實施產業富民工程，對促進農業發展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。

一、大力發展肉牛產業。

在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業村，戶年養母牛34頭，全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優化技術服務，發揮四個牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專業戶1戶，目前養牛規模36頭。

二、大力發展生豬養殖大戶。

全鎮培植了50頭以上專業大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20__平方米，預計年飼養達1000頭。

三、通過招商引資，積極引進龍頭企業。

引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業有限責任公司。

四、加強了組織領導，加大了政策扶持力度。

我鎮農業產業化領導小組，具體負責農業產業化工作實施。加強與農行、信用社聯系，加大了對種養大戶貸款款力度。五、落實了責任，建立目標責任制。對重點項目，我鎮指派專人負責，跟蹤問效，幫扶到位。另外把農業產業化工作列入村級目標考評。

農業產業化工作總結篇七

(一)加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的信息服務，幫助農戶和企業掌握市場、了解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構筑產業新優勢。依托公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100余萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

農業產業化工作總結篇八

2005年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發抓特色、產品開發抓龍頭、市場開發抓協會、依靠科技上檔次的發展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創環境，夯實了產業基礎，有力地推進了我市農業產業化進程。2005年全市農業產業化產值達到47億元，比上年增長34%。農業產業化重點龍頭企業55家，年銷售收入實現15億元，利稅總額億元，出口創匯1578萬美元。有2家企業進入省級農業產業化重點龍頭 企業行列，4家企業進入xx市農業產業化重點龍頭企業行列。我們的主要做法是：

2005年，我們以園區建設為重點，努力打造龍頭企業的對接平臺。我們重點規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業園區，在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區占地平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于2005年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹萬株，實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元項目，實現了當年規劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業予以傾斜，使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。2005年我市共新上投資額超2000萬元的農業產業化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業產業化項目。龍頭企業規模的壯大，進一步拉長了我市的農業產業化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業、亞輝禽業為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業、明光乳業為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發建基地”的思路，堅持區域化布局、規模化發展、優質化生產、集約化經營，狠抓優質農產品基地建設，著力構筑農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產業。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優質水果基地，以慶云、三家子、業民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農業產業化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的。在規模基地的聯合帶動下，我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。2005年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭，豬飼養量達到111萬頭，禽飼養量達到2910萬只。村外畜牧小區達到80個，養殖專業鄉鎮15個，養殖專業村48個，養殖專業戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大蔥、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。

在推進農業產業化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、沈陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發組織相結合，放手發展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大戶。

農業產業化工作總結篇九

近幾年來，我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神，按照全省農業產業化“121號強龍工程”實施意見的統一部署，立足資源特色，發揮比較優勢，把農業產業化經營作為推進農業和農村經濟戰略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業務部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業，不斷完善利益機制，鼓勵發展農民專業合作組織，使全市農業產業化經營取了良好發展勢頭。現將我市農業產業化工作情況及下一步工作打算匯報如下：

一、農業產業化經營的基本情況

目前我市已有各類農業產業化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業市場帶動型30個，農業產業化組織從業人數170萬人，占全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家，市級龍頭企業37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家，交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個，已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝，發展定單農業300萬畝。

二、 我市農業產業化經營發展呈現以下特點

1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。

我市立足資源優勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作為農業產業化經營中優先發展的產業，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規模化、區域化發展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產業化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產業化經營重點來抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業，不僅消化了當地小麥，使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業，全市畜牧業產值已占農業總產值的35.67%。

2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。

為了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題，我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協會，帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會，已發展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。

3、農產品的市場競爭力更加強勁。

我市在發展農業產業化經營中，不斷加大對企業發展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心，20__年被科技部批準為國家星火龍頭企業，20__年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優于國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭為主，20__年生產各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個。

4、龍頭企業規模檔次更加提升。

我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工為主的龍頭企業，不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組，進一步盤活了資金，為使企業煥發新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司，企業實行現代管理制度，產品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。

三、 推進農業產業化經營的主要作法

1、制定科學發展規劃，落實工作責任制。

我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業產業化工作指導委員會，下設六個專業指導組，每個指導組負責人和縣（區）主要領導為第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究，現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實施東向發展戰略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用，優先用于農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動，上半年組織15家企業參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。

3、加強對產業化指導，積極做好督察和服務工作。

我市在農業產業化經營中，不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中，我市有8家企業符合條件申報了項目；今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業務部門先后進行了水果產業化工作督查，開展了農業產業化優惠政策落實情況調研，進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近，為籌備全省農業產業化工作會議查看了路線，提供了現場，準備了資料，使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。為了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳，配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。

四、存在的主要問題及原因分析

經過幾年的扶持和推進，我市農業產業化發展已經成為大家的共識，但從現實和發展看，仍存在一些亟待解決的問題。

1、總體投入不足，缺乏發展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策，由于地方財政困難，農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20__]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業產業化龍頭企業。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金，而我市及縣（區）至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外，在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。

2、部門協調不力，上下缺少互動。

農業產業化是一項復雜的系統工程，涉及產加銷各環節、貿工農各方面，橫跨三大產業，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支持。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業并成立了專業指導組，各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協調，特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用，把企業、基地、農戶串起來，使有限的資金發揮更大的作用。因此，在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。

3、政策落實不到位，企業存在貸款難。

扶持農業產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映，不少龍頭企業對上級的優惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據實際情作相應的變化，如招商引資企業融資授信受年限限制，個別中介機構為企業融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。

4、企業制度不健全，利益機制不規范。

現在有不少的企業在發展的過程中，更加看重的是發展的速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒有建立現代企業制度，個別企業法人滿足現狀，缺乏開拓創新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠，合同不規范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發生。

五、下一步發展農業產業化的意見

20__年我市農業產業化工作的重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署，創新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業為突破口，大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業，促進全市農業產業化經營再上新臺階。

1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。

我市農業產業化經營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業產業化龍頭企業盡快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工為重點，優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業，為加速實現我市糧油轉化增值，帶動農民收入的持續快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極為龍頭企業申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。

2、落實扶持政策，建立農業產業化發展專項基金。

長期以來，中央和各級政府都十分重視農業產業化發展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業產業化發展資金，支持龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際，安排一定的農業產業化專項資金，并列入財政預算，專門用于扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極為農業產業化發展提供優惠政策和辦法。

3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。

我市在發展農業產業化經營中，要堅持“企業投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業示范項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農產品加工和生產基地建設，進行捆綁使用；通過政策引導和優化投資環境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發的機遇，以優越的資源和優惠的政策，盡可能多的引進資金和技術；政府要為龍頭企業發展搭建平臺，組織企業招商引資和參加各種交易會，對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

4、強化企業監管，完善產業化利益聯結機制。

根據省有關規定，按照“動態管理、優勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業的監測管理；要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業發展“定單農業”，逐步規范公司與農戶的產銷合同，進一步完善農業產業化利益聯結機制；要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發展各類專業合作經濟組織。

5、創新工作方法，加強對產業化工作的指導和服務。

各級政府要轉變觀念，轉換職能，為農業產業化發展創造良好的法制、政策環境；農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業工作組情況；農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經常深入實際調查研究，及時了解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協作，積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策，形成促進農業產業化發展的合力。