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供電所春節保電應急預案 春節應急預案(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 10:19:05
供電所春節保電應急預案 春節應急預案(通用8篇)
時間:2023-09-18 10:19:05     小編:紙韻

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供電所春節保電應急預案篇一

為了積極應對春節期間可能發生的安全生產事故,迅速、有效地組織和實施救援,防止事故蔓延、擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,保障人民的生命和財產安全,維護正常的社會秩序。根據《安全生產法》和省、市、縣安全生產會議要求,經鎮領導同意,現將《勞動鎮春節期間安全生產應急預案》印發你們,請遵照執行。

本預案試用于我鎮轄區內可能發生的造成一次死亡1人及以上、重傷3人及以上或經濟損失5萬元及以上的安全生產事故的應急救援工作。安全生產事故包括:

1.道路交通安全事故;

2.食品衛生安全事故;

3.建筑施工安全事故;

4.民用爆炸物品和煙花爆竹、危險化學品安全事故;

5.水上交通安全事故;

6.火災事故;

7.其他安全事故。

發生上述安全生產事故或鎮人民政府認為性質嚴重、對社會和經濟發展產生影響的事故,啟動本預案。

堅持統一指揮、單位自救、現場急救與社會救援、現場急救與信息服務、平時積極準備相結合的原則。充分整合現有的專業和社會的應急救援資源,完善工作體系,建設責任明確、反應快速、救援有力的安全生產事故應急救援體系。

(一)成立勞動鎮春節期間安全生產事故應急救援領導小組

一旦發生安全生產事故時,以應急救援領導小組為基礎,設立事故現場應急救援指揮部。組長和總指揮長由黨委書記擔任;副組長和副總指揮長由鎮長擔任;成員由其他班子成員、鎮直各部門(單位)、村(居)委會等部門主要負責人組成。領導小組下設應急救援指揮中心作為常設機構。應急救援指揮中心設在鎮黨政辦公室,應急救援指揮中心主任由鄧立志擔任。應急救援指揮中心電話:

工作職責:

1.領導小組:組織應急救援工作;配合上級部門進行事故調查處理工作;根據情況的變化,及時對預案進行調整、修訂和補充;檢查督促做好事故的預防措施和應急救援的各項準備工作;做好穩定社會秩序和傷亡人員的善后和安撫工作。

2.指揮部:負責發布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;在轄區內緊急調用搶險物資、設備、人員和占用場地;根據事故情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;匯報和通報事故有關情況,必要時向縣有關部門發出救援請求;組織事故現場調查取證,總結應急救援經驗教訓。

3.總指揮:根據事故發生情況,統一組織應急救援預案的實施工作,并根據預案采取緊急處理措施;需要社會支援時,迅速組織有能力救援的組織和單位進行處置;迅速確定應急救援的實施方案、警戒區域,并組織實施救援。

4.副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

5.應急救援指揮中心:負責領導小組日常工作;協助總指揮做好事故報警、情況通報和事故處置工作;根據總指揮的指示下達救援指令、協調救援工作、調度救援力量(含人員、物資、設備等)。

6.事故發生地的村(社區),企(事)業單位:事故發生后,迅速報警并發出警報信號;積極采取有效措施,全力組織自救;配合事故應急救援指揮機構做好應急救援工作,提供事故現場情況、對周邊環境可能造成的影響和事故可能發生的后果等有關信息;提供相應的救援裝備。

(二)設立事故應急處置小組

1.搶險救援組

組長:涂長松

副組長:李光俊

組員:由武裝部、派出所、衛生院、民兵和各村治安巡邏小組等組成,組織專業搶險和現場救援力量,進行醫療救護,現場處置。根據需要,隨時調遣后續處置和增援隊伍。

2.醫療衛生防疫工作組

組長:鄧立志

副組長:郭平

組員:由衛生院、衛計辦、畜牧站等部門組成,負責疾病控制、心理救助和人畜間疫情控制等工作。

3.交通管制組

組長:涂長松

副組長:曾云江

組員:由派出所、安辦、交管辦等部門以及各村(社區)交通協管員組成,負責事發地交通管制工作。

4.治安警戒組

組長:宋學中

副組長:陳延華

組員:由綜治辦、安辦、派出所、司法所等部門以及各村治安巡邏小組組成,負責實施現場警戒,維護治安秩序。

5.人員疏散和安置組

組長:鄧立志

副組長:李聰

組員:由民政辦、派出所、司法所等部門組成,負責人員緊急疏散和安置工作。必要時,采取強制疏散措施,保證被疏散人員的基本生活。

6.后勤保障組

組長:宋學中

副組長:蒲敏

組員:由黨政辦、財政所、民政辦等部門組成,負責交通運輸工具的調集、征用應急物資、設備、房屋、場地等。

7.綜合信息組

組長:

副組長:

組員:黨政辦人員組成,負責綜合文字、信息整理工作。

事故應急救援一般包括報警與接警、應急救援隊伍的出動、救援后備隊的預備、實施應急救援(搶救傷員、險情處置、疏散人員、現場保護、維持秩序)等幾個方面。

(一)事故報警、報告

發生事故或發生可能危及周邊區域安全的事故時,事故現場有關人員應當立即報告事故單位負責人;事故單位負責人接到報告后,必須以最快的方法,將所發生事故的情況簡要向應急救援指揮中心(鄉黨政辦)報告。報告或報警的內容包括:事故發生的時間、地點、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計、事故類別、交通路線、聯絡電話、聯絡人姓名等。

(二)響應、救援程序

1.鎮應急救援指揮中心和有關部門接到報告或報警后,應立即報告主要領導,由主要領導按本預案規定,第一時間趕赴事故現場,迅速組成事故現場指揮部,同時通知有關成員單位迅速趕赴事故現場。

2.事故發生單位應指派專人負責引導指揮人員及各專業救援隊伍進入事故救援現場。

3.指揮人員到達現場后,立即了解現場情況及事故的性質,確定警戒區域和事故控制具體實施方案,布置各專業救援隊伍任務。

4.各專業對口救援隊伍到達現場后,應服從現場指揮人員的指揮,按各自的分工展開處置和救援工作。

(三)要求

1.各事故應急處置小組應服從指揮部統籌指揮。

2.各救援隊伍與現場指揮保持良好的通訊聯系和服從指令。

3.涉及區域內的相關單位、人員和車輛應服從指揮部的調度,并有義務參與搶險救災。

(一)事故發生后,鎮事故應急救援領導小組和指揮部應立即投入運作,指揮部及各成員單位負責人應迅速到位履行職責,嚴格按照事故應急救援預案實施。

(二)供水、供電、電信等公用設施管理部門應盡快恢復被損壞的水、電、通信等有關設施,確保應急救援工作的順利開展。

(三)派出所應加強事故現場安全保衛、治安管理和交通疏導工作,預防和制止各種破壞活動,維護社會治安。對有關直接責任人采取監控措施,防止逃逸。

(四)衛生院應立即組織急救隊伍,及時提供救護所需藥品、醫療設備和醫療技術,全力搶救傷員;其他相關部門應做好搶救配合工作。

(五)在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備、人員和占用場地,任何組織和個人都不得阻攔和拒絕。

(六)事故發生初期,事故單位或現場人員應積極采取應急自救措施,防止事故的擴大。

(一)本《預案》在實施過程中由總指揮決定根據不同情況隨機進行處理。

(二)政府各部門應結合各自職責,加強安全宣傳教育,提高全社會預防安全事故的意識,落實有效的防范措施,防止各類安全事故的發生。

(三)任何組織和個人都有義務參加事故的搶險救災。

(四)各村(居)委會、有關責任單位及生產經營單位,要及時組織有關人員認真學習,掌握預案的內容和相關措施,確保在緊急情況下按照預案的要求,有條不紊地開展事故應急救援工作。

鎮政府對參加安全生產事故處置工作做出突出貢獻的集體和個人給予表彰獎勵;對在處置工作中有玩忽職守、失職、瀆職等行為,或遲報、瞞報、漏報重要情況的有關責任人,依照有關法律、法規給予行政處分,直至追究刑事責任。

本預案自發布之日起實行。

供電所春節保電應急預案篇二

發生停電時,事發分行行長為停電現場第一負責人,應在第一時間迅速按規定采取應對措施;各相關部門處理停電情況應任務明確,相互配合,保證在最短時間內恢復供電,防止業務和營業中斷。

針對突發停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務會計部、公司業務部、個人金融部、營業部等部門負責人為成員的突發事件處理指揮領導小組,負責突發事件的組織指揮、決策有關事宜。

1、分行辦公室負責調配各類應急資源,統一指揮應急處理;安排人員對供電設施的日常檢修和應急處理;負責發電機及ups等物品的日常保養和及時配送;保障支行通訊線路的順暢。

2、營業部負責安排人員做好業務處理和客戶服務工作。

(一)、網點停電時:

1、分行相關負責人在接到停電通知后,應迅速做好正常營業的應急措施。

2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門取得聯系,確定停電原因及恢復供電時間,并視情況向總行信息技術部、行政保衛部等相關部門報告。同時派人檢查網點ups電源,關閉除營業室和監控室以外的其他電源,保障營業和安保的正常用電,必要的時候減少營業窗口。

3、突發停電后,相關部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發電機使用申請,同時清理發電機擺放位置、發電電纜鋪設通道。發電機工作時,會產生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應確保合適的位置擺放,并協調保安人員,配合發電機供應商的技術人員做好發電現場的設備及電纜的保護工作。

4、在辦理業務的過程中停電時,經辦員要在來電后第一時間內查詢該筆業務是否成功,防止重復入賬。

5、如停電時間超過一天,辦公室負責人或其他制定負責人需聯系場地解決發電機夜間存放問題,并加強夜間安保措施。

5、營業廳內組織人員做好客戶引導、解釋和安撫工作。

6、停電期間原則上不允許縮短營業時間,特殊情況需報總行相關部門批示,并提前做好公告。

(二)分行辦公室接到停電通知后:

1、根據網點描述停電原因等,快速響應,安排人員協助網點及時準確弄清停電原因;

(三)分行保衛人員接到停電通知后:

1、迅速查看停業網點要害崗位監控錄像,圖像和聲音是否清晰;聯系報警服務公司確保報警系統工作正常。

2、停電期間加強網點安全防范;如遇夜間停電,加強網點巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網點安全。

3、因停電無法正常營業時,保干部要立即報告轄區公安機關等相關部門,做好應對突發事件準備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發生。

(四)分行營業部接到事發網點通知后:

1、迅速了解停電的`原因和恢復供電的時間;

2、要求柜臺關閉非必須開啟的業務機器,減少供電負荷;

3、了解柜臺業務系統的運行情況,根據運行情況采取應急措施;

4、指導柜臺處理緊急業務;

1、保證應急發電機擺放位置正確,發電機電纜鋪設通路正常。

2、各營業網點確保報警電話的通訊暢通。

供電所春節保電應急預案篇三

為保證特殊時期xxx供電區電網安全運行,確保重要單位、重要場所安全可靠供電,順利完成特殊時期的保電任務,結合xx市供電有限責任公司的實際情況,制定本預案。

2.1本預案適用于在xx市供電范圍內特殊時期的保電工作。

2.2特殊時期:具有重大影響的國際性會議、活動,國家級重要政治、經濟、文化活動等重大事項,此外還包括春節、國慶節、五一勞動節、元旦以及其他由上級部門認定的重要活動。

為使各項保電任務順利開展,公司成立特殊時期保電領導小組:

組長:

副組長:

成員:

領導小組職責:

1、組織編制公司特殊時期保電預案,并定期進行修編;

2、負責組織所轄部門保電人員成立突擊隊,具體落實保電措施;

3、組織、指揮并監督各專業人員對本預案的實施;

4、協調公司各專業人員積極有效的參加保電任務;

5、組織處理、調查保電過程中的突發事件及重大事件;

6、每次保電任務完成后進行總結。

重大節日前一周或接到上級部門通知有重大活動時,領導小組應立即召集所有領導小組成員,傳達保電任務,宣布啟動本預案。

4.1確定保電目標:按照上級部門確定的主要場所及部門或重大節日的特點,由領導小組確定保電任務的實施范圍。

4.2人員響應:各部門接到公司啟動預案的通知后,即應召集本部門保電突擊隊成員進行動員,對所有成員傳達具體保電任務、保電場所,提高成員對保電任務的認識,布置開展保電任務的前期準備工作。

4.3客戶服務中心應加派值班人員,通過95598統一客服電話,24小時保持與客戶及公司調通中心的聯系。

4.4職責分工:

4.4.1生產技術部要根據具體保電任務合理安排生產計劃,涉及保電目標的輸變電設備的檢修工作應提前安排,避免在保電工作開展期間安排一切影響相關輸變電設備正常運行的生產任務。

4.4.2調度通信中心結合電網特點制定可行的調度方案,針對每個重要場所、重點部門所在的供電線路,根據公司“零”啟動方案,熟練掌握電網運行方式,為在突發事件情況下迅速為重要場所、重點部門恢復送電合理調度。

4.4.3輸配電工作部、市場營銷部要根據確定的保電目標,對相關運行線路進行專項巡查,發現缺陷及時消除。

4.4.4變電工作部根據確定的保電目標,應組織技術力量對相關變電設備的運行狀況進行檢查,發現設備缺陷立即上報領導小組,由領導小組協調進行整改消缺。

4.4.5市場營銷部對保電任務涉及到的客戶設備進行安全檢查,發現缺陷要及時通知客戶并督促其進行整改,遇有不能及時整改的客戶要及時上報領導小組備案;客戶服務中心應加派值班人員,通過95598統一客服電話,24小時保持與客戶及公司調通中心的聯系,實時掌握電網動態,以便做好公司與客戶特別是重要保電場所的溝通,及時向領導小組匯報出現的問題。

4.4.6農電發展部要組織有關鄉所成立保電工作組,對所轄區域內的保電目標進行專項檢查,并做好消缺工作。

5.1技術保障

5.1.1調度通信中心根據保電任務的具體內容制定可行的運行方式,針對每個重要場所制定負荷倒切方案,保證在特殊時期內以最快的速度為重要場所恢復送電。

5.1.2變電工作部、輸配電工作部等部門的突擊隊應熟悉所轄設備運行狀況,對可能出現的影響正常供電的故障做好預想及處理預案,能夠正確判斷故障原因,減少故障排除時間。

5.1.3市場營銷部在特殊時期內應派出由突擊隊組成的技術力量在重要場所保電現場原地待命,一旦客戶側出現用電問題應盡快處理,不能獨立完成故障排除任務的應及時向領導小組匯報,請求支援。

5.1.4其它保電突擊隊員在公司原地待命,在領導小組的統一指揮下開展搶修工作。

5.2設備保障

5.2.1公司各部門接到啟動預案的通知后,應及時對各自的流動發電車進行檢修保養,特殊時期內,在重要保電場所作為備用電源,所有發電車由領導小組統一調配。

5.2.2各部門應為保電任務提供必備的車輛,做好車輛的維護工作,保持車輛的備戰狀態。

5.2.3保電預案啟動后,各部門必須保證充足的備品備件,執行保電任務時對備品備件及時更新補充。

5.3人員保障

5.3.1各部門應制訂應急預案培訓計劃,提高各級人員尤其是各級領導干部對保電工作重要性的認識,提高員工執行保電任務的能力,強化各部門之間的協調與配合,落實各自的職責和任務,保證預案的有效實施。

5.3.2各部門應加強電網調度、運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓,通過模擬演練與綜合演練等手段提高各類人員對突發事件的處理能力。

5.3.3公司各部門應結合保電工作需要,及時制定和修編本部門預案的制訂、完善和落實情況,及時發現存在問題,提出改進工作的意見和建議。

每次保電任務結束后,各部門應就本次保電任務的完成情況進行總結,以便總結經驗與不足,揚長避短,對預案提出合理的修編意見,不斷完善預案,為以后的保電任務順利完成提供指導。

供電所春節保電應急預案篇四

供電所防汛、度汛應急預案為防止和減少重特大農村配電網大面積停電、配電設備設施大范圍受損、配電設備水災、重要用戶停電、重大人員傷亡等特重大事故及對社會有嚴重影響的其它事故的發生,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制,保證國家經濟安全,社會穩定和人民生命財產和搶險救援人員的安全,結合我所實際情況,特制定供電所《防汛抗災應急處理預案》。

1、“預防為主。始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,切實落實全員安全生產責任制,實行全面、全員、全過程、全方位的安全生產管理與監督,要求到位,措施到位,管理到位,監督到位,考核到位,健全應急體系,在強化預防工作的同時,做好重特大事故應急處理工作,力爭使事故損失和事故影響降到最小。

2、統一指揮。公司和當地鄉鎮政府事故應急領導小組、防汛指揮部的統一領導下,統一組織、領導、指揮轄區內重特大水災事故、人員搶救和善后處理等各項應急處置工作。

3、分級管理。按照分組分臺區、分工協作、統一協調、各負其責的原則,建立健全供電所有系統、分層次、上下協調一致的重特大事故應急處置組織體系、預案體系和保障體系,加強應急宣傳與教育、培訓與演練、實施與評估等各項工作。

職責與分工,要求做到動作迅速,反應及時,措施果斷,最大限度地降低事故損失和事故影響。

成立應急搶修小組組長:

副組長:

成員辦公室設在供用電營業廳,電話各村臨時收費員為本村電力安全員,緊密配合供電所應急搶修小組完成所轄區域的搶修任務。

安全聯動是一項社會性較強的工作,供電所注重一線聯動辦公,加強與鎮政府以及各村社和各駐鄉單位的聯系,協調配合,協調發展,形成大乘鎮電力安全的強大聯合網絡。

電力搶險小組主要承擔新安所屬供電片區電力供應、維護、故障處理及相互配套服務;應對的突發性事故包括線桿倒坍、變壓器被盜、居民區或廠區因用電導致起火等;配合政府部門制止各項私挖亂采用電。

1、加強值班人員的值班紀律考核,不得擅離職守,無故脫崗。

2、應堅持24小時值班制度,做到人不離電話,電話不離人。班內值班員不得少于兩人。

3、值班員接到事故報告時,應認真記錄,填清報告人、事故地址、事故類型、事故發生成度、事故范圍,并立即報告應急預案機構主管領導。

4、事故處置救援應執行《應急搶險救援程序》的規定。

5、不熟悉設備運行狀態、不熟悉設備控制方式、結構和未進行統一組織的搶險救援人員,在未得到應急預案組織機構主管領導的許可時不得單獨進行事故處置,已免造成自身傷害或事故的擴大。

6、突發事故在得到有效的控制后,消除事故過程必須按照事故消缺閉環管理程序進行。

7、負責本臺區設備運行管理和施工、檢修現場的人員,可以在未經許可并確保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的擴大,但事故得到控制后應立即報告主管領導。

8、應急搶險救援人員趕赴現場后,應立即進一步采取措施,徹底隔離危險源,設置警戒線,疏散現場無關人員,為應急救援工作創造一個安全的救援環境。

為保證聯動工作能夠正常、高效運作,供電所物資保管員應隨時備足應急搶險必須物資,供電所投入部份資金為電力搶險小組購買了部份設施:收線工具三套;搶險工器具,包括頭盔、電力施工的基本工具等;聯系電力搶險車輛一臺,聯系電話:xxxx。

供電所春節保電應急預案篇五

左中經營部培育萬噸站活動領導小組

組長:王強

副組長:李金強

成員:

1、目前現狀:

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類。站內員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業。20xx年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實施辦法

(1)加強基礎工作管理

一是緊抓業務基礎工作。以開發穩定的客戶資源為核心,通過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強客戶開發管理。

二是緊抓財務基礎工作。以持續保障資金安全為核心,

嚴格執行相關規章制度,保證各種帳表記錄完整、資產賬實相符、資金安全準確完整。

三是緊抓油品數質量(服務質量)。以推行地罐交接為契機,變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強實物損耗管理。

四是緊抓人力資源開發。以培養人才、留住人才為抓手,重點提高員工的業務技能水平,提升服務、創新、安全意識,使員工向懂經營管理、重服務質量的復合型人才方向發展。

(2)加強客戶開發工作

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩定的零售量和利潤來源。所以,開發客戶成為目前工作的重中之重。

1、開展調查普查,找準目標客戶

找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿足用油相關決策人的合理利益,是開發客戶的必勝法寶。市場調查和客戶普查要定人員、定職責、定區域、定要求,對轄區內客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯網搜尋、去當地工商部門查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。

2、落實客戶開發責任,做到一戶一策

要在調查普查的基礎上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發難度進行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發的責任單位和責任人。要根據建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。

3、靈活運用各種策略,快速開發客戶

上下參與,實現全員銷售。經營部片區要按照分級開發維護制度的要求,協助做好客戶開發。經營部領導要親自上陣開發,各關鍵崗位密切配合,提高公關層次。同時引領廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經營點、每一個員工都是銷售經理”的.理念,持續調動全員客戶開發熱情。

廣搭橋梁,實現關聯營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機關用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產業鏈較長、關聯業務較多、相關企業或部門之間有依存關系的特點,利用老客戶開發新客戶。三是有效利用小額配送業務,小額配送業務是營銷工作的有效途徑,是建立忠實顧客的有效方法。利用自己原有市場上的優勢,通過挖掘市場潛力,強化銷售擴大現有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。

(3)提高現場服務效率

1、內道與外道之間

處理好內道與外道之間關系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的,可將大車引至外道,小車引至內道。因為本柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機距離便利店近,便于顧客進店交款、消費。

2、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關系需做到“加一、看二、照顧三”。當員工進行加油操作時,往往只專注與當前車輛的服務,忽視其他進站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,()員工之間完全可以相互照應情況下實行脫槍加油。

3、現場員工之間

要根據油站人員數量、現場情況、油槍提槍率等因素,

確定員工的站位。當進站車輛擋住員工觀察視線時,應立刻調整站位,并對重要位置及時補位,觀察車輛是否有進站意向,防止車輛看到現場車輛較多而離開。

4、站經理與各主管之間

站經理要做好指揮官、監督員、培訓師、補位員、協調員等個角色的轉變,以站內管理為核心,將提升員工工作狀態、提高現場員工工作效率作為主要工作,優化各項業務。站經理的站位是現場與便利店之間,一方面要全面的觀察現場每一位員工的表現,另一方面要清楚的看到店內收銀員的工作情況。在現場站經理要做到及時找準興奮點、及時有效的激活員工狀態、針對服務差的老員工,站經理在現場做好加油操作及現場服務示范,供員工學習模仿;及時糾正操作中出現的問題;高峰期及時補位,做好加油及收款工作。

供電所春節保電應急預案篇六

為了維護小區的安全穩定以及防止意外、重大事件的發生,增強值班人員快速反應的能力,特制定春節期間應急預案如下:

一、工作要求

1、提高安保意識。充分認識到做好春節期間安保工作的重要性。公司要求全體職工高度重視春節期間的安保工作,同時把穩定工作作為首要政治任務,真正負起責任,做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。

2、嚴明紀律。值班人員要嚴格按照值班安排,切實做好節日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和安保人員責任,所有值班人員必須盡職盡責,不得擅離崗位,不得關閉通訊工具,確保信息暢通,接當值負責人電話后,值班人員必須在10分鐘內抵達現場進行應急處理。

3、強化組織領導。節日期間,發生突發情況和重大問題時,值班人員要及時通知相關應急小組,并向帶班領導匯報,要采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。

二、主要應急內容

春節期間小區內發生安全事故、突發事件、火災、盜竊事件等。

三、

應急小組成員及職責

1、應急小組成員:

組 長:

副組長: 成 員:

1 / 4

2、應急小組職責:

(1)組長職責:對突發事件應急處置全面負責,發生突發事件時迅速啟動應急預案,并負責指揮搶險救援以及與外界聯系。

(2)副組長職責:根據突發事件的現場情況,會同相關方確定處置方案。并現場指揮搶險隊落實應急處置方案,防止發生次生災害或事故進一步擴大。

(3)隊員職責:加強值班巡視,切實做好防火、防盜、防事故的“三防”工作,積極配合組長、副組長落實突發事件應急預案,維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄,并保持與相關部門的溝通,以及組織后勤保障工作。

四、火災應急應急措施

小區一旦發生火情火災,保安人員應立即組織搶救,力爭把損失降低到最低限度,最大限度降低人員傷亡。

1、第一時間報告值班領導和值班人員。值班領導、值班員在接到報告后,應立即招集義務消防隊員,使用火場附近的消防設施進行補救。

2、值班領導要認真分析:確定火情、危險源,并立即指派專人通告火災區域人員及時逃生。如果是施工用電起火,應立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據現場的火情,是否求助“火警119”,由值班領導決定。

2 / 4

真回答,得到允許后方可掛斷報警電話;

4、在報警以后,值班領導應立即指派兩名消防人員,到路口指揮交通,迎接消防車輛;門崗人員立即敞開大門;現場負責人立即指派人員疏通消防通道,打開消火栓井蓋。

5、將消防車帶進現場,向消防戰士提供消火栓的具體位置,協助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,項目值班領導要組織義務消防人員,清理余火;保護好火災現場,搞好火災事故調查。

6、滅火后,要保護好現場,禁止無關人員進入并協助警方查找著火原因。事后做好

總結

和記錄。

五、盜竊發生時處置方法

1、高度重視,積極預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛人員的麻痹大意造成的。因此,我們必須在思想上繃緊一根弦,時刻保持高度警惕,保衛人員要熟悉所負責區間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路,盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。保安和值班人員,應加大對整個小區兩個區域的巡查力度,發現可疑人員,及時上前盤問,注視其行跡,防止盜竊事件發生。

3、一旦接到盜竊案報案后,保安人員要迅速趕赴現場,視案件情況對案件進行定性,并對當事人進行問話,查明失盜物品,并進行登記,如有必要,應報公安部門或110協助調查,盡可能追回失盜物品。

4、緊急情況下,能將盜竊分子及時制服時可先制服后通報。如不能制服時要及時上報現場負責人和公司領導的授權,盡量不要只身捉拿盜竊者。

3 / 4

5、保護現場,配合有關部門對現場進行勘察,對所獲得的材料、物證進行具體分析研究,對案件進行定性,盡最大努力追回失竊物品。同時做好善后工作,并對案件造成的經濟損失、調查經過以及對案件發生的責任者的處理意見進行書面總結,呈報上級主管部門。

六、要求

值班人員和值班領導在值班期間要保證對講機及時充電、手機24小時開機,確保通訊暢通。

七、相關機構聯系方式

報警電話:110 火警電話:119 急救電話:120

4 / 4

供電所春節保電應急預案篇七

春節臨近,返鄉人員增多,人員流動密集,按照省市縣疫情防控工作要求,壓實“屬地、部門、單位、個人”四方責任,強化各村干部責任特別是一把手的責任。同時引導群眾做好必要的個人防護,確保疫情防控措施落實到位,保障春節期間讓人民群眾過一個安樂祥和的節日,根據《關于轉發〈關于印發冬春季農村地區新冠肺炎疫情防控工作方案的通知〉的通知》(克山疫指辦函〔20xx〕7號)文件精神,現制定我鄉春節期間新冠疫情防控工作防控工作應急預案。

制定應對措施,明確重點工作,及時防范和有效處置,最大程度減少疫情對村民健康與生命安全造成的危害,維護社會和諧穩定,讓人民群眾過一個安樂祥和的節日。

(一)堅持以人為本原則。始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為頭等大事,把宗旨意識轉化成為民行動,不惜一切代價保護生命、救治患者,在疫情面前切實增強人民群眾安全感。

(二)堅持聯防聯控原則。鄉新冠肺炎疫情防控領導小組統一領導,各村各司其職,認真落實四方責任。加強信息交流,強化鄉村聯動,密切協作,共同做好春節期間疫情防控應急工作。

(三)堅持群防群控原則。做好常態化防控的基礎上,針對春節期間的防控特點,進一步宣傳普及新冠肺炎防治知識,持續強化公眾自我防護意識,提高防病能力。發揮群防群控的優勢,增強防控成效。

(四)堅持精準施策原則。各村要突出重點、統籌兼顧,認真做好分級響應,實施網格化管理,按照精準施策的要求,做好高、中、低風險差異化防控策略的落實工作,確保防控安全、有序。

(五)堅持有序防控原則。嚴格執行相關法律、法規,規范有序地開展新冠肺炎監測報告、疫情控制和信息上報管理等工作。認真落實各項防控措施,有序做好防控工作,有效防止疫情輸入、擴散和輸出。

(一)疫情監測及信息傳達到位。及時關注官方發布的疫情相關信息,第一時間將最新疫情信息和全國新冠肺炎疫情風險區域劃分信息通過微信等方式傳達到各村、鄉直各單位、學校及相關單位,讓全體村民第一時間知曉。同時做好不信謠、不傳謠工作,對一些自媒體發布的疫情報道和小道消息,不散布、不宣傳,一切疫情信息以官方推送為準。

(二)重點人員防控到位。國內重點地區來(返)人員。各村根據推送信息,結合主動申報、轄區排查,落實精準管控措施,做好人員追蹤管理,對來自重點地區、需提供3日內核酸檢測證明,檢測結果陰性的,實施居家隔離觀察并盡快安排再次進行核酸檢測,其它地區人員來(返)的,需提供3日內核酸檢測證明,檢測結果陰性的且測溫正常前提下需健康隨訪7天。

(三)重點場所防控到位

1.各村要嚴格落實重點地區等重點人群的排查和健康管理措施,特別是對進入村莊和各類公共場所的人員要嚴格實行“掃碼(健康碼和行程碼)+測溫+登記+口罩”的防控措施,動態掌握來往人員情況,對體溫異常、健康碼或行程碼異常的要立即報告鄉疫情防控工作領導小組,按照規定采取相應管控措施。做到常住人口、外來人口底數清、情況明,將防控措施落實到戶到人,并根據有關方面推送的涉疫重點人員信息,第一時間做好聯系隨訪和日常監測管理。各村要做好防疫物資儲備。根據村民數量儲備足夠數量的疫情防控物資,包括消毒設備、消毒用品、口罩、手套、洗手液等。

2.衛生院做好院內疫情防控工作,嚴格落實患者全程佩戴口罩、減少陪診人員、體溫檢測、健康碼和行程碼查驗、一米以上間隔候診、“一醫一患一診室”管理等措施,強化消毒、隔離、預防職業暴露、醫療廢物管理等工作。要強化醫療機構院感防控和醫務人員防護,將標準預防理念貫穿到日常各項工作,加強預檢分診、發熱門診管理,實現分時段預約就診。

3.郵政快遞業、食雜店、理發店等生活服務類重點場所要建立完善多點觸發、多渠道監測預警機制,提高監測預警靈敏度,抓緊抓實抓細春節期間疫情防控各項工作,不斷提升聯防聯控、群防群控、科學防控的能力和水平。

(四)疫情防控知識宣傳到位。通過微信、宣傳條幅及大喇叭、宣傳車向全體村民廣泛宣傳疫情防控知識,落實四方責任,讓群眾全面知曉冬春季疫情防控形勢和防控知識,達到群防群控。

(五)冷鏈食品排查管控到位。鄉直單位要對從事冷鏈批發業務的食品經營者進行排查,對企業名稱、地址、法人代表、聯系電話等相關信息進行登記備案。要認真開展對冷鏈食品從業人員、冷凍肉品(特別是進口產品)和包裝及環境樣本的新冠病毒核酸常態化檢測工作。

(六)環境衛生整治到位。結合常態化疫情防控要求,進一步深入開展環境清潔行動,同時結合重大節日等關鍵節點,各村開展群眾性衛生活動,廣泛動員群眾,發動機關企事業單位干部職工,積極開展村莊、家庭環境衛生大掃除,清理積存垃圾、衛生死角,確保垃圾日產日清,房前屋后干凈整潔。創造干凈整潔的生產生活環境。

供電所春節保電應急預案篇八

為貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府、市委市政府關于新冠肺炎疫情常態化防控工作部署,結合上級文件等要求,著力推動旅游景區工作,按照“限量、錯峰”要求,確保元旦、春節期間人流高峰期間北鎮廟、鼓樓景區疫情防控和安全有序開放工作順利進行,特制定如下工作預案:

“以人為本、預防為主、快速反應、聯動處置”把保障游客健康和生命財產安全作為景區首要任務,層層落實責任,形成統一指揮,反應靈敏,協調有序,運轉高效的應急管理機制,對各種突發事件做到“早發現、早報告,早處理”。

應急新冠肺炎防控預案小組成員:

組長:周大利

副組長:韓東

景區負責人:周大利

成員:高云英、孔德金、王儒宏、渠波、劉昌、彭智明

景區安全保衛組長:高云英

安全應急救援分隊成員:劉昌、彭智明、劉鉞、王艷萍周健、陳洪巖、陳妍、楊丹

兩節期間疫情防控措施

1.強化員工管理,確保景區安全。

兩節期間員工上班必須掃健康碼,全程佩戴口罩,早晚兩次測量體溫。實行“一日一進一測一登記”制度,員工進入景區前須進行體溫檢測。

2.禁止上班期間人員聚集聊天,員工交流時要保持1.5米以上的距離。

3.建立每日檢查制度,對不履行防疫工作,不配合體溫檢測,佩戴口罩的員工按嚴重違紀對待。

4.細化安全措施,做好安全防護。

游客排隊購票,加裝一米隔離線實行隔離,游客佩戴口罩入景區,掃描“健康碼”,進行體溫檢測,如果掃描發現紅碼,或體溫檢測出現發熱人員,及時報告上級部門。

5.游客游覽流量管控

景區每天最大承載量控制在1000人以內。

6.加強景區售票防控管理

避免不同環節排隊人員的交叉混雜,加派工作人員和志愿者加強引導,游客保持2米游覽間距,必要時增加廣播提醒等方式,提醒游客做好自身防護。重點做好景點區域的人流監測和引導,杜絕人流聚集引發的安全隱患。

7.每日對場所進行兩次消毒工作,保障游客游覽安全。及時清理垃圾,保持環境整潔。

8.公用衛生間配備足夠的洗手液,保證水龍頭等供水設施正常工作。

9.景區分別設置一個出口,一個入口,出入分開,配備必要的人員,及時做好現場游客疏導,規范景區游覽秩序。

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