時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
開年工作計劃討論標(biāo)題篇一
2013年是我國實施“十二五”規(guī)劃的第三年，也是新疆安徽企業(yè)聯(lián)合會發(fā)展的關(guān)鍵一年，是繼承徽商文化精神，團(tuán)結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取的一年。在這新的一年里，新疆安徽企業(yè)聯(lián)合會將在新疆、安徽兩省區(qū)黨委和政府的關(guān)懷下，在商會領(lǐng)導(dǎo)集體的共同努力下，在商會會員的支持下，全面貫徹十八大精神，使商會工作踏上一個新臺階。特制定以下計劃：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神
2012年的11月8日，我國召開了中國^v^第十八次全國^v^。會議公報指出，這次大會，是中國^v^在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期召開的一次十分重要的會議，對^v^團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面具有重大而深遠(yuǎn)的意義。商會要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，領(lǐng)悟十八大精髓，更好地為會員企業(yè)服務(wù)，從而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、做好商會的各項基礎(chǔ)工作
季度的工作問題及進(jìn)展情況做報告，供會員們研究討論，之后商會辦公室處以討論結(jié)果出臺一份季度工作簡報，為下季度工作更好的開展做準(zhǔn)備。再次，商會每年將定期舉辦一次會員大會，加強(qiáng)會員企業(yè)彼此之間的交流合作。
三、準(zhǔn)備換屆工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
2013年是商會換屆的一年，商會要認(rèn)真準(zhǔn)備換屆材料，籌備換屆會議的召開，選出合格的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。商會要通過規(guī)章制度、組織措施、集體學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)等措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，從而使班子更好地發(fā)揮整體效能進(jìn)一步發(fā)揮商會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體的作用，實現(xiàn)商會管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、提高服務(wù)能力，用實招，辦實事，出實績，務(wù)實創(chuàng)新，打造品牌商會。
四、充分利用產(chǎn)業(yè)援疆的機(jī)會，擴(kuò)大招商引資項目
烏魯木齊市新徽商小額貸款公司資金由股東形式籌備，計劃2013年投資億元，繼續(xù)跟進(jìn)；在托克遜，烏魯木齊徽商投資公司投資的二期徽商房產(chǎn)（40萬平米）、南山總部基地（養(yǎng)老公寓）、黑山礦區(qū)（商業(yè)綜合體）200畝、白楊河五星級綜合體賓館（平方）項目總投資額達(dá)億元，2013年計劃投資億元用于上述項目的建設(shè)；在博樂，烏魯木齊徽商投資公司投資的榮坤房產(chǎn)（10萬平方），總投資份額為億，計劃今年投資億；烏魯木齊榮祥房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投資的和田地區(qū)皮山縣徽商大廈（2萬平方），總投資額為8千萬，計劃今年投資3千萬。
五、努力創(chuàng)辦一個愛心商會
我商會將本著辦會宗旨：“讓會員企業(yè)以商會為家，與成功企業(yè)
積極合作，為困難企業(yè)排憂解難；商會是同鄉(xiāng)在新疆的家，有困難有急事找商會，為廣大老鄉(xiāng)獻(xiàn)愛心。”并開展以下工作：
開年工作計劃討論標(biāo)題篇二
以黨的十_大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實《_中央_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅持德育為先，以人為本，貼近學(xué)生生活，突出人文關(guān)懷，發(fā)展學(xué)生的個性，培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長，豐富學(xué)生校園生活，構(gòu)建和諧校園，積極引領(lǐng)中小學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”。
二、主要任務(wù)
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神和省第十二次黨代會精神，以實踐體驗為基本途徑，全面加強(qiáng)中小學(xué)生思想道德教育。
(二)積極推進(jìn)德育生活化，引領(lǐng)學(xué)生從小事做起、從現(xiàn)在做起、從我做起，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)新行為規(guī)范養(yǎng)成教育機(jī)制，努力提高學(xué)校德育工作的實效性。
(三)加強(qiáng)法制宣傳教育，進(jìn)一步完善預(yù)防中小學(xué)生違法犯罪工作機(jī)制、德育導(dǎo)師制，重點突出引導(dǎo)與防控，有效地預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪行為的發(fā)生。
(四)深入開展和諧校園創(chuàng)建活動，著力打造“平安校園、書香校園、美麗校園、快樂校園”，努力搭建學(xué)生展示個性和特長的平臺，大力倡導(dǎo)開設(shè)形式多樣的興趣活動和校園文化活動，豐富和提高學(xué)生的生活質(zhì)量。
(六)深入開展學(xué)校德育、少先隊工作品牌創(chuàng)建活動，不斷提高學(xué)校德育、少先隊工作的知名度。
三、主要措施
(一)鍛造隊伍，造就一支高素質(zhì)德育隊伍
1、抓好學(xué)校德育管理隊伍的建設(shè)。(1)縣教育局召開兩次學(xué)校德育工作
會議，一次團(tuán)干部會議，二次少先隊工作會議，提高為學(xué)生服務(wù)的能力和意識。(2)每月定時召開縣城學(xué)校政教主任例會，整合縣城學(xué)校的教育力量。(3)組織開展少先隊輔導(dǎo)員技能大賽。
開年工作計劃討論標(biāo)題篇三
為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況，擬招聘的崗位如下：
1、營運總監(jiān)1人(香港招募)
2、執(zhí)行總裁1人
3、經(jīng)營總監(jiān)1人
4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人
5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人
6、總裁辦主任1人
7、水電工程師1人
8、綠化工程師1人
9、會所經(jīng)理1人
10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人
11、會籍顧問20人
12、客戶經(jīng)理10人
13、馬匹管理員10人
14、保安隊員10人
為了提前準(zhǔn)備，實施好開年第一個月的招聘工作，擬定工作計劃如下：
1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息，號召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;
4、參加1場綜合招聘會，收集各招聘崗位人才信息，費用約800—1000元;
5、參加2場中高級人才招聘會，收集中高級人才信息，費用約3000元;
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
xx年工作計劃如下：一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對于現(xiàn)有的設(shè)計師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計師的同時通過相互介紹，認(rèn)識新的設(shè)計師，擴(kuò)大設(shè)計師團(tuán)隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)
三：學(xué)習(xí)新渠道：對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。
四：提升業(yè)務(wù)知識：要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識與交流技能相結(jié)合，提升自身價值。從而在客戶及設(shè)計師心目中建立專業(yè)形象。
五：對自己的要求
1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時改正下次不要再犯。
2：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)
3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4：對所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。
5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!
開年工作計劃討論標(biāo)題篇四
現(xiàn)代教育家陶行知先生說過：“校長是一個學(xué)校的靈魂”，校長的示范作用影響著整個學(xué)校的發(fā)展趨勢，也影響著人才的質(zhì)量，因此校長的示范作用不可低估，其主要表現(xiàn)是：
第一，政治示范。校長要確立公仆意識，正確認(rèn)識和對待自己的職權(quán)，把領(lǐng)導(dǎo)的職位看成是為人民服務(wù)的崗位，在工作中堅持正確的辦學(xué)方向，方能取得群眾在政治上的信任。
第二，業(yè)務(wù)示范。校長要成為教育教學(xué)的行家里手，在教學(xué)實踐和領(lǐng)導(dǎo)活動中充分發(fā)揮個人的才華，并能做到在逆境中給人以勇氣和力量，在成功時同教師共享歡樂，這才能取得群眾對領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)和專業(yè)上的信任，共同創(chuàng)造優(yōu)異的工作實績。
第三，為人師表示范。校長要以身作則，嚴(yán)以律己。要做廉潔的表率，給人以圣潔感；做實干的表率，給人以美好感。通過良好的示范和形象，帶出師生優(yōu)良的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。同時校長還應(yīng)該做到六個“模范”。一是團(tuán)結(jié)的模范，；二是教學(xué)的模范；三是學(xué)習(xí)的模范；四是轉(zhuǎn)變觀念的模范，；五是管理的模范，；六是遵守紀(jì)律的模范。通過校長的示范作用和模范作用，學(xué)校工作一定會進(jìn)展順利，取得顯著成績。
火車跑的快，全靠車頭帶。可見領(lǐng)導(dǎo)班子對于學(xué)校工作的作用，那么如何抓班子建設(shè)呢？
第一，抓學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想。
社會在發(fā)展，知識在更新，科技日新月異。迫使我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)飛速發(fā)展的形勢，一要學(xué)習(xí)教育方針政策，正確把握新形勢下的教育觀、價值觀、人才觀，真正用黨的教育方針政策統(tǒng)一人的思想，規(guī)范教育的行為。二要學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)以法治校的自覺性，避免感情用事。三要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以便更好的指導(dǎo)教育教學(xué)工作。從而達(dá)到思想統(tǒng)一，行為規(guī)范，干有信心，心情舒暢。
第二，明確目標(biāo)，明白責(zé)任。
志同才能道合，因而在工作中需要根據(jù)實際情況，確定領(lǐng)導(dǎo)成員個人的具體責(zé)任和努力方向。這不僅有利于統(tǒng)一班子成員的認(rèn)識，也會成為鼓舞全校師生共同奮斗的力量。在實施過程中，樹立正確的指導(dǎo)思想是加強(qiáng)管理的前提；建立合理的管理體制是做好管理工作的基礎(chǔ)；建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵；健全管理制度是學(xué)校管理水平高低的反映，提高質(zhì)量是管理的歸宿；加強(qiáng)研究是不斷改善管理的要求。
第三，分工把關(guān)，發(fā)揮堡壘作用。
學(xué)校工作千頭萬緒，如不合理分工，合理安排，勢必影響全局工作，所以作為校長，對班子成員，應(yīng)依據(jù)各自的工作能力，興趣愛好，進(jìn)行明確分工，做到有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使他們經(jīng)常保持平和的心態(tài)，讓每個成員都感到自己的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同樣都是受到重視、尊重和信任的；使他們互相理解、互相尊重，都覺得自己在這個學(xué)校大有用武之地，自己的工作是發(fā)展前途的，自己的工作成績是會得到肯定和贊揚的。學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，揚己之長，補(bǔ)人之短。這樣大家就會產(chǎn)生工作熱情，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作，為實惠集體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
第四，及時勾通，避免誤會。
由于領(lǐng)導(dǎo)集體成員具有不同的個性特點，處于不同的工作位置，擔(dān)任不同的任務(wù)，所接觸的范圍有差別，因而對待同一事物往往有不同的認(rèn)識和態(tài)度。這就要求班子成員及時勾通，避免誤會，以達(dá)揚長避短而形成寬闊胸懷。實踐證明，一個整體中的各個部分是相互聯(lián)系，相互作用，相互影響的，這種影響，既能相互促進(jìn)，也能相互掣肘，影響工作。因此應(yīng)善于自制，顧全大局，樂于聽取別人的意見和批評，特別是對那些逆耳之言，不僅能聽而且要能從中吸收合理的部分，接受必要的經(jīng)驗教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)嚴(yán)以律己，寬以待人，不掠人過，不諉己過，有了失誤，勇于負(fù)責(zé)，在下級面前不議論他人是非，彼此間求大同，存小異，顧大局，向前看。對別人的缺點也是需要批評的，但首先應(yīng)意識到自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，赤誠相見，耐心幫助，這樣就會實現(xiàn)動態(tài)的心理平衡，達(dá)到新的團(tuán)結(jié)，建立良好的關(guān)系。其次，要善于進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的每個成員，不僅能正確的自我批評，同時根據(jù)形勢發(fā)展的需要，意識到自己的不足，從而努力學(xué)習(xí)鍛煉，培養(yǎng)和發(fā)展在新環(huán)境下自己所需要的那些品質(zhì)。
第五，公開到位，謹(jǐn)防猜疑。
對待學(xué)校工作，應(yīng)一切公開到位，謹(jǐn)防猜疑。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)系要融洽和諧，研究工作，討論問題，既能暢所欲言，各抒己見，據(jù)理力爭，又能正確地對待別人的意見分歧，達(dá)到認(rèn)識上的一致和行動上的協(xié)調(diào)。唯有校務(wù)公開到位，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的凝聚力，可以促使領(lǐng)導(dǎo)成員之間相互取長補(bǔ)短，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體同心同德，同舟共濟(jì)。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)，特別是校級領(lǐng)導(dǎo)之間一定要堅持經(jīng)常的思想溝通，坦誠相見，開展批評與自我批評，克服唯我獨尊，唯我正確等偏激情緒，真正做到分工不分家，使彼此之間的諒解、支援和友誼不斷得到新發(fā)展。
總之，領(lǐng)導(dǎo)者要像磁鐵，把教師才能緊緊地吸引到自己的周圍，也應(yīng)象優(yōu)質(zhì)的“潤滑油”，使教師在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍有效地協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
第一，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感。
開年工作計劃討論標(biāo)題篇五
2市場部組織架構(gòu)
3市場部工作計劃
4市場部**年銷售計劃
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化
把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案
一市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進(jìn)行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：
準(zhǔn)確*
及時*
協(xié)調(diào)*
規(guī)劃力
計劃*
執(zhí)行力
3市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
*銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
三市場部工作計劃
1制定**年銷售計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機(jī)會、制定20**年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)
4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案
開年工作計劃討論標(biāo)題篇六
xxx是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年的商海遨游，培養(yǎng)了我們誠信，穩(wěn)健的為人之道，堅韌求實的辦事作風(fēng);xxx年xxx將以xxxxxx為市場主要發(fā)展發(fā)祥，我們相信在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在社會各界朋友的幫助，經(jīng)過自身努力拼搏，xxx一定會逐漸成長壯大，謹(jǐn)此，我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
我不止一次的對你說，不要這樣玩命工作，要注意身體，可你總是意味深長地說：不趁春節(jié)多滾幾個糞球，明年我吃什么?千萬別累壞自己，祝你元旦快樂!
新年祝福：一年一年開心過，開開心心，一生快快樂樂，一世平平安安，一家和和睦睦，愿你生命中的每一個愿望全能得到實現(xiàn)!新春快樂!
你在新年夜被通緝了，你的罪行是：對朋友太好，又夠義氣;青春的面孔，燦爛的笑容。本庭現(xiàn)判決如下：罰你終身做我的朋友，不得上訴!
等不及了，我決定代全國人民祝你和家人新年快樂!身體健康!你以后幾天收到的短信都是我安排他們發(fā)的，我為人很低調(diào)的，你知道就行，不要聲張!
春節(jié)到，這年頭，祝福也不好送了，快樂被人打包了，煽情被人趕早了，萬事如意跟身體健康也不知道被誰拐跑了，可我的祝福還是送到了。春節(jié)愉快!
祝福貴店開業(yè)大吉。生意紅紅火火!日進(jìn)斗金啊!
地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰。火紅的事業(yè)財源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠的祝福帶動著跳躍的音符，為您帶去春的生機(jī)，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬事如意!
春節(jié)假期真累：買票等排隊，一排又一排;車上人擁擠，前胸貼后背;朋友相聚會，開懷暢飲足;晚睡早起床，身體有點累。記得，身體健康最寶貝。
新年新開端，首選是元旦。立志好人緣，天天露笑臉。健康常相伴，飲食加鍛煉。好運在猴年，快樂過元旦。祝：元旦快樂!
新年到，過去煩惱隨風(fēng)飄，憂愁往事已忘掉，幸福快樂齊來到，遇事記得常微笑，堅強(qiáng)樂觀心情好，萬事順利樂逍遙，雞年一定會更好!
春節(jié)到來喜事多，合家團(tuán)圓幸福多;心情愉快朋友多，身體健康快樂多;一切順利福氣多，新年吉祥生意多;祝您好事多!多!多!
開張之際，盛情恭賀：一賀你財源廣進(jìn)，二賀你生意興隆，三賀你財富滿門，一祝你金玉滿堂，二祝你興旺發(fā)達(dá)，三祝你開張大喜，一愿你福壽滿堂，二愿你天賜吉祥，三愿你請我大餐!恭祝：開業(yè)盛典齊歡騰!
恭賀新店開張，送上我的祝賀，送你一個招財貓，愿你財源廣進(jìn)，送你一棵發(fā)財樹，愿你財源茂盛，送你一尊大財神，保佑你財源滾滾。
水陸兼呈皆上品;賓朋盡興共加餐。無人不道佳肴美;有客常來滿座香。
開張大吉，收到者，福氣自天而降，人氣自地而升，財氣自東而來，喜氣自西而至，運氣自南而到，旺氣自北而襲，瑞氣由心而生，祥氣由我而發(fā)!祝你凌云豪氣，珠光寶氣，興旺盛氣!
財源廣進(jìn)，生意興隆!恭喜發(fā)財，開業(yè)大吉!
今天是xxxxxxxx公司一個值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里慶祝xxxxxxxx隆重開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請允許我代表xxx對???的開業(yè)表示熱烈的祝賀;對遠(yuǎn)道而來專程參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。
開年工作計劃討論標(biāo)題篇七
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年，也是我非常重要的一年。
雖然我從事家具行業(yè)不是很久，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
xx年工作計劃如下： 一：維護(hù)現(xiàn)有客戶：對于現(xiàn)有的設(shè)計師和客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：發(fā)展新客戶：在擁有老設(shè)計師的同時通過相互介紹，認(rèn)識新的設(shè)計師，擴(kuò)大設(shè)計師團(tuán)隊。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如：掃樓等)
三：學(xué)習(xí)新渠道：對于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道，要努力的參與，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。
四：提升業(yè)務(wù)知識：要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。能采取多樣化的形式，把所學(xué)業(yè)務(wù)知識與交流技能相結(jié)合，提升自身價值。從而在客戶及設(shè)計師心目中建立專業(yè)形象。
五：對自己的要求
1：每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，回顧這段時間下來的工作情況，看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方，并及時改正下次不要再犯。
2：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息，再做準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)
3：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的，還要多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4：對所有客戶的工作態(tài)度要一樣，做到一視同仁，不可以挑客戶，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法，同時也是為公司樹立更好的形象。
5：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
6：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
7：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
xx年，我有著更多的期待，在今后的工作中，我會更加努力，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!
開年工作計劃討論標(biāo)題篇八
世上至少存在一個嘴臭卻又能在職場上混得不錯的男人，如鐵齒銅牙的紀(jì)曉嵐，卻很難找到一個不會說話卻能步步高升的女子，對于男職員來說，會說話是重要的，對于女職員來說，會說話是十分重要的。這不僅僅因為女性在職場中尋求幫助的機(jī)會多于男性，更因為人們出于約定俗成的觀念，認(rèn)為女性天生應(yīng)該溫婉隨和、彬彬有禮、擅于表達(dá)。
“學(xué)會說”是ol縱橫職場最重要的一課。身在職場，熟練掌握辦公室甜言蜜語規(guī)則，相當(dāng)于人在江湖，深諳四兩撥千斤之道。
面試甜言蜜語
我認(rèn)為這份工作很有挑戰(zhàn)性，如果能為貴公司服務(wù)，我會感到無比的自豪和滿足。
找一份理想的工作并不容易，然而今天坐在這兒，我感覺它離我已經(jīng)并不遙遠(yuǎn)。
貴公司有很多地方吸引我，比如它的名氣，所提供的機(jī)會以及人性化的管理和舒適的工作環(huán)境。
初次見面甜言蜜語
您的氣質(zhì)很像我的一位朋友，他在某某公司(當(dāng)然要是全球知名的大公司)做得非常好，
有空賞光去唱歌吧，您的歌一定唱得很好，一看就超有文藝細(xì)胞。
能與您坐在一起談話，基本相當(dāng)于上一堂頂級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。
危機(jī)攻關(guān)甜言蜜語
當(dāng)你想讓別人幫忙做事
“幫幫我，除了你，我想不出還能找誰。”
――男人無法拒絕英雄主義的誘惑，女人無法拒絕榮譽的快感，總之，無論男女，都會覺得幫你義不容辭。
當(dāng)你沒有按時完成工作
“我很后悔沒有早一點向你請教，因為我顧慮到你工作太忙。”
――如此體貼細(xì)心又謙虛好學(xué)的下屬或同事，誰還忍心責(zé)備？更何況你已經(jīng)明明白白地承認(rèn)了他的重要性。
當(dāng)老板讓你對一項大家頗有微詞的決策提建議
“有人覺得這個創(chuàng)意很俗氣，不過，我覺得這世界上還是俗人多一些，迎合他們就是抓住了市場。下一個方案我們或許可以給大家來點驚喜，爭取一些高端客戶，我想了一個方案，請您指正……”
――首先要對老板的決策表示贊美與肯定，然后提出自己的想法，要有具體的方案，因為老板最討厭言之無物的指手劃腳。
當(dāng)你想推掉某項工作
“從大局來看，我覺得某某可能比我更適合，因為他更了解這個客戶，并且跟我一樣熟悉整件事情。”
――推掉這個工作，不是為了自己的私利，而是為了公司更好的發(fā)展。
