計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

財務管理工作總結及工作計劃篇一

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2. 力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5. 加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

財務管理工作總結及工作計劃篇二

一、樹立正確服務思想：

根據財務工作要求，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

二、加強財務管理

1、加強組織領導，為進一步完善學校內控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品采購的規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎工作，學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃，認真做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業務，帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規定，實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費范圍和標準，杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前，對面向學生的所有收費項目、收費標準。

5、加強財務監管。凡是學校的各種預算外收入，結算資金，物品采購和重大支出項目，學校都將其列入財務監管范圍，每學期初對收費情況作一次內部審核。學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

財務管理工作總結及工作計劃篇三

轉眼xx又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

財務管理工作總結及工作計劃篇四

1、嚴格執行財經紀律，做到錢帳分管。認真學習教育財務會議精神，建立健全整個財務體系。實行支出票據必須要做到三要素（1、經手人簽字，指明用途；2、財務聯絡員簽字，查看票據是否合格；3、分管財務校長簽字，查開支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現象。

2、認真落實財務管理人員職責。總務（會計）、出納、保管各負其責，實行責任跟蹤制，明確責任分工到人。加強財務內務管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講，保護校園文化環境建設，爭做文明小區。

1、堅決執行財務公開原則，每月由學校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學秩序順利展開。2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時，努力融資的突破口，深挖財源。3、加強食堂管理，使學生能吃好吃飽，讓家長放心、學生安心。

學習和努力創建一支全心全意任勞任怨，使每個財務人員工作計劃詳細，不計得失的業務過硬的財務管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當好教育工作的后勤兵。

由于我校近年來修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務，特把本期開支作如下預算：

“巧婦難為無米之炊”學校資金欠缺，依靠學校自身難解決，所以我們還應主動爭取外援，本校師生勤儉節約，同心協力，共渡難關。

財務管理工作總結及工作計劃篇五

財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

在xx年里，我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作，積極的為公司發展出謀劃策，實現我在公司中工作的價值。

財務管理工作總結及工作計劃篇六

1、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成項目竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。

2、繼續做好強化資金計劃管理

根據公司安排，繼續做好資金管理及債務償還工作，完善資金調度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃，償債資金月度計劃編制責任制度，保證公司資金使用計劃性。

3、進一步完善公司日常費用預算管理工作

做好20xx年度日常費用預算執行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執行情況分析、年度預算調整工作。

4、加強公司會計決算管理工作

做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經營業績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的'解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。

1、繼續做好財務日常工作、固定資產管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作。

2、根據公司業務內容不斷健全財務核算與監督體系，進一步提高財務管理水平。

3、加強對子公司的財務管理工作。

4、加強與公司外部單位的聯系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優惠。

5、繼續配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交，做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調研或訪談會議等。

6、加強團隊建設，加強業務學習，提高專業知識水平、管理水平和團隊戰斗力。

財務管理工作總結及工作計劃篇七

關鍵字:財務工作計劃, 公司, 財務管理, 工作計劃, 隨著公司各類管理軟件的陸續實施，在工作中更加要求我們自身的規范化、細化工作流程，達到協調、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作，配合好公司oa、sap等軟件的應用，對以后工作做了幾點安排: 一、做好本職工作，在財務統計方便，每天按照業務實際發生的真實數據記錄各類報表，做到實時錄入、實際錄入使各類數據都有依可查，使各類收付款都真實體現: 二、細化、細心、細致工作流程，公司業務不斷的開展種類的增多，嚴格按照公司規定，規范一切工作流程，把好每項業務自己經手的環節，不出現任何紕漏，以免給公司造成損失。

三、

四、加強對各類原始數據的整理，做到日報表、月報表、季度報表及時編報，確保與各個客戶往來明細的準確。

五、熟練應用sap，進一步熟悉、掌握sap的各個流程。 六、配合做好日常費用的收支統計，使各類支出明了。

財務管理工作總結及工作計劃篇八

今年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

財務管理工作總結及工作計劃篇九

財務管理部在公司領導和機關各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設有限公司一屆一次職代會精神為指導，進一步更新思想觀念、創新工作方法、提升執行能力，認真落實部門工作職責和目標，有序推進各項工作任務，取得了較好效果。

年初以來，財務管理部依據公司的部署，精心組織，統籌安排，各項業務工作緊張而有序地進行。截至目前，完成的主要工作如下：

1、強化全面預算管理，分解落實各項指標，確保預算指標的完成。

20xx年，按照工程建設公司下達的各項經濟指標，公司安排了20xx年財務預算。突出預算剛性控制，強化管理措施。機關經費分解落實到部室，嚴格按預算執行；公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標，安排20xx年各項生產經營管理工作，全面實行預算管理，層層分解，落實責任；公司業務招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領導和各部室主任牽頭，實行歸口管理、總額控制；歸口費用實行費用限額預警制度，預算外費用按公司預算委員會規定的審批程序執行。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執行情況進行分析，發現問題及時采取措施，年末進行考評，對預算執行好的部室要給予獎勵。目前，各項預算指標測算工作已完成，待公司預算委員會會議召開后下發。

2、加強資金管理，實現現金流全過程控制，加快資金回收，保證生產經營之需。

20xx年財務管理的重要工作是現金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結算和確認以及工程尾項等情況，分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產協調部，由公司財務管理部定期與各主管部室溝通、協調，同時利用公司每半月生產會通報各工程處工程款回收情況，重點解決已結算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃，考核獎罰到人。每月24日公司財務管理部召開現金流回款分析會，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃，落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核，獎罰到人。以保證公司生產經營所需的資金。截止9月份現金流回款完成49,992萬元，完成集團下達現金流回款指標的49%。

3、加大清欠力度，保證應收款項指標的完成。

清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重，抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例，每季度落實實際完成情況，進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況，認真梳理每一筆應收款項，指定專人負責清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標。9月9日召開了20xx年度結算、清欠工作會議，基層單位匯報了1-9月份結算及清欠工作情況，財務管理部及工程造價部做了工作總結，公司領導對下一步清欠做了工作指示。

4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設公司下達的各項經濟指標，認真分析財務收入、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本，督促基層單位對已結算工程的賬務處理，真實反映項目的盈虧情況；當年工程按工程項目收支對比分析；后線單位收支與年預算費用項目對比分析；公司機關科室費用分析；主管領導和科室27項費用對口分析；外埠項目分析等；及時發現問題，提前采取措施，保證全年財務預算的全面完成，為9月中旬的經營分析提前做好準備。

5、提高和掌握erp系統業務學習工作，保證erp順利單軌運行。

erp系統的運行是今年未上市企業財務工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間，我們認真梳理各項業務的流程，整理和修改各項數據，對工作中出現的問題及時與普聯的顧問聯系溝通，進行修改，我們本著業務量大、時間緊、任務重的要求，保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內，得到了集團的認可。保證了erp系統9月份正式單軌運行。

6、繼續作好項目綜合管理信息平臺的數據錄入工作，為資質復審作好準備。

項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統，是今年工程建設公司施工特級資質復審的重點工作之一。平臺基礎信息的維護和錄入涉及各個主要相關業務部室，業務量大，工程項目多，時間緊，任務非常繁重，我們克服種種困難，晝夜奮戰，積極與各業務部室之間溝通和聯系，相互配合，對運行過程中遇到問題相互探討，及時將發現的問題反饋給上級部門，保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成。

1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格，每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多。年終決算結束后馬上著手做建賬工作底稿，并進行認真核對，克服了時間緊、任務重、網速慢的困難，加班加點在集團規定的時間內完成7.0的年初錄入工作，并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對，做到準確無誤，圓滿的完成了年初建賬工作。

2、加強erp系統的業務學習。

根據erp系統的業務流程，我們定期組織財務人員進行業務培訓，針對一些具體的業務類型進行舉例講解，對培訓中提出的問題及時給予解答，使每個人的業務水平都能得到提高，都能達到熟知和掌握的程度。

3、做好項目成本核算工作。

目前，公司各工程處項目已經全面展開，為保證項目成本核算的及時、準確和規范，財務管理部到前線項目部進行了檢查和監督，對項目部提出的問題及時反饋給領導，確保了項目成本核算工作的順利進行，是項目成本核算效益最大化。

4、積極配合稅務檢查，做好迎檢工作。

20xx年是稅收年，年初，根據集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求，在時間緊、任務重的前提下，公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。

4月，根據（國稅發?20xx?25號）和中國石油天然氣集團公司《關于開展集團公司發票使用情況檢查工作視頻會》上領導講話精神指示，我單位組織和實施對07-10年發票使用情況進行了自查，并對20xx年-20xx年發生的業務進行了梳理，前期對重點費用做了抽查工作，8月中旬，對09-10年的所有發票進行了網上查詢。

從4月末-8月末，讓胡路區石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查，由于時間比較久遠，檢查過程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作，對提出的問題及時給予答復。

根據《財政部國家稅務總局關于對油（氣）田企業生產自用成品油先征后返消費稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關于印發油（氣）田企業生產自用成品油消費稅先征后返審批工作規程的通知》（財監[20xx]64號）文件要求，為進一步規范油（氣）田企業生產自用成品油消費稅先征后返的要求，從7月份開始，我們統計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前，正在準備各項資料，隨時接受上級領導的檢查工作。

5、資金平臺正式上線運行

年初按照股份公司《關于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求，本著“一個平臺、流程統一、分級負責、全過程管控、信息共享”的管理要求，進行了基礎信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規定正式上線，對本公司財務人員進行了統一培訓，并編制了資金平臺各業務模塊流程說明，保證了資金平臺的順利運行。

第四季度，財務管理部工作任務將更加繁重，我們將進一步深化精益管理，切實加強成本控制，保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現。

1、為年底年終決算做好準備工作。

認真核實每項工程的收入、成本、利潤，對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎。

2、加強資金管理。

按市場區域設專人負責，加快項目資金回收，繼續做好清欠工作，重點清理外部欠款，嚴格控制新增欠款，減少應收款項。加大考核獎罰力度，確保完成集團現金流回款指標。推行報銷業務電子結算，減少現金付款業務，保證資金安全完整。

3、加強財務管理、提高財務管理水平。

進一步理順業務流程、扎實基礎工作，發揮財務監督、控制職能，為領導參謀決策提供有用信息。

4、持續加強業務培訓，搞好隊伍建設，努力提高執業水平。

加強財務隊伍建設，提高財務人員責任感、事業心。努力學習新知識、新方法，提高財務人員的綜合素質，努力建設一支充滿活力、奮發有為、有較強執行力的財會隊伍。