為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

央企招引工作計(jì)劃方案篇一

(一)高位推動(dòng)，多措并舉開(kāi)展外出招商。一是堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。縣主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會(huì)見(jiàn)，重要考察團(tuán)親自接待，重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)，重大項(xiàng)目親自洽談。今年以來(lái)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商活動(dòng)，推進(jìn)了國(guó)美電器、瀚星航空基地等重大在談項(xiàng)目進(jìn)展;二是堅(jiān)持戰(zhàn)役組組團(tuán)招商。繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長(zhǎng)牽頭，組織成員單位，堅(jiān)持逐月外出招商，對(duì)接洽談，尋求合作，推進(jìn)招商信息和項(xiàng)目進(jìn)展;三是堅(jiān)持借力招商。充分利用家博會(huì)等省市舉辦的大型活動(dòng)，有針對(duì)性地邀請(qǐng)客商座談、考察。同時(shí)，充分利用商會(huì)、老鄉(xiāng)和一些中介機(jī)構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢(shì)，通過(guò)他們來(lái)掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大招商成果。截止10月底，全縣累計(jì)接待和外出拜訪客商3xx批次，收集有價(jià)值信息220余條，全縣在談5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目86個(gè)，意向性投資約714億元。

(二)創(chuàng)新方式，全面提升項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量。一是堅(jiān)持在談項(xiàng)目領(lǐng)銜洽談機(jī)制。由戰(zhàn)役組組長(zhǎng)牽頭，成員單位配合，對(duì)本戰(zhàn)役組招商項(xiàng)目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進(jìn)行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過(guò)去“單打獨(dú)斗”的局面，確保了項(xiàng)目洽談快、簽約快、開(kāi)工快;二是堅(jiān)持項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。對(duì)洽談成熟的項(xiàng)目，縣招商局及時(shí)組織初審、專家評(píng)審，及時(shí)拿出評(píng)審意見(jiàn)。最后提交縣招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審定，提高項(xiàng)目引進(jìn)的實(shí)效性。三是堅(jiān)持項(xiàng)目跟蹤督查機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤攝像,對(duì)比播放點(diǎn)評(píng),力促項(xiàng)目快實(shí)施、快建成。截止10月底，52個(gè)項(xiàng)目通過(guò)縣招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約，目前，有xx個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工在建，已經(jīng)有2個(gè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)，大大縮短了項(xiàng)目的簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)周期，進(jìn)而提升了項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量。

(三)優(yōu)化環(huán)境，努力做好為商服務(wù)工作。為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，為外來(lái)投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目審批辦件，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“全程服務(wù)領(lǐng)辦代辦制”等制度，全程領(lǐng)辦、代辦。為加強(qiáng)對(duì)落戶項(xiàng)目的推進(jìn)，我縣開(kāi)發(fā)建立了“項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)”，經(jīng)縣招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組研究同意的項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)組研究同意、簽約、審批、交地、開(kāi)工、建設(shè)到投產(chǎn)的全過(guò)程，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)項(xiàng)目從洽談到建成投產(chǎn)，實(shí)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，進(jìn)而不斷提高服務(wù)部門(mén)的工作效率和工作水平，使各項(xiàng)服務(wù)工作高起點(diǎn)介入，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成，形成一個(gè)主動(dòng)服務(wù)、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時(shí)有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來(lái)投資者營(yíng)造廣闊的發(fā)展空間。

(四)加強(qiáng)督查，積極做好要素保障工作。一是不斷完善招商引資考評(píng)體系。在繼續(xù)堅(jiān)持招商引資獎(jiǎng)勵(lì)原則和導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)一步優(yōu)化，加大對(duì)信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實(shí)際從事招商引資工作人員的獎(jiǎng)勵(lì);加大工業(yè)項(xiàng)目數(shù)、大項(xiàng)目數(shù)、開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)、投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)的考核權(quán)數(shù)，加大對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)力度。嘗試對(duì)按合同約定建設(shè)的項(xiàng)目和大項(xiàng)目給予土地指標(biāo)優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按項(xiàng)目需要供地;在項(xiàng)目布局上，在突出大項(xiàng)目招商的同時(shí)，兼顧中小項(xiàng)目，積極引導(dǎo)大項(xiàng)目向承載力強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)集中和小項(xiàng)目向北部功能區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房集中;在政策上，不斷完善有關(guān)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技改擴(kuò)建、招商引資等方面的政策措施，并落實(shí)好上級(jí)出臺(tái)的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強(qiáng)招商載體建設(shè)。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進(jìn)一步加大北城道路建設(shè)、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。

(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。

(二)在任務(wù)完成上，完成市下達(dá)任務(wù)中的外商直接投資項(xiàng)目到位資金還存在壓力。

(三)在項(xiàng)目落地上，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱。在談的項(xiàng)目很多，但具備開(kāi)工條件的土地較少，項(xiàng)目落地難的問(wèn)題較為明顯。

(四)在大項(xiàng)目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動(dòng)性強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。大項(xiàng)目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項(xiàng)目的快速推進(jìn)。

三、20xx年招商引資工作目標(biāo)和舉措

20xx年全縣計(jì)劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計(jì)劃完成直接利用外資5000萬(wàn)美元。計(jì)劃引進(jìn)大項(xiàng)目不少于5個(gè)，其中工業(yè)大項(xiàng)目不少于3個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目不少于2個(gè)。

(一)更加注重營(yíng)造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)役式推進(jìn)招商引資工作機(jī)制，各戰(zhàn)役組成員單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持逐月外出招商制度。適時(shí)在江浙地區(qū)舉辦幾場(chǎng)專題推介活動(dòng)，營(yíng)造招商引資良好氛圍。完善績(jī)效考評(píng)辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎(jiǎng)勵(lì)圍繞大項(xiàng)目，鼓勵(lì)更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動(dòng)各方面招商積極性。

(二)更加注重明確招商重點(diǎn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目布局。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目布局的針對(duì)性和指導(dǎo)性，圍繞我縣南部重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)招商，其中：北城新區(qū)重點(diǎn)圍繞北城中心區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞汽車(chē)及汽車(chē)配件招商，水湖鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞服裝制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞大型制造業(yè)及精細(xì)化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點(diǎn)圍繞高新技術(shù)進(jìn)行招商。進(jìn)一步提高招商引資對(duì)外開(kāi)放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。

(三)更加注重打造投資平臺(tái)，健全保障機(jī)制。一是不斷健全項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)體系，完善在談項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項(xiàng)目評(píng)審審定機(jī)制，以及項(xiàng)目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)實(shí)行全程監(jiān)督機(jī)制;二是健全要素保障機(jī)制。完善土地供后監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目用地清理，積極組織用地報(bào)批。加強(qiáng)政府投融資平臺(tái)建設(shè)，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問(wèn)題。加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭(zhēng)吸引1-2家金融單位進(jìn)駐長(zhǎng)豐。嚴(yán)格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持力度。

(四)更加注重落實(shí)工作制度，把關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用，做好招商引資項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報(bào)擬簽約項(xiàng)目，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中對(duì)擬簽約項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強(qiáng)度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻(xiàn)值等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項(xiàng)目的質(zhì)量。加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

(五)更加注重提高招商效率，力促項(xiàng)目落地。加大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)推進(jìn)力度，繼續(xù)實(shí)行新開(kāi)工項(xiàng)目每月曝光式督查，建議對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目排查制約項(xiàng)目開(kāi)工的因素，及時(shí)研究落實(shí)對(duì)策措施;對(duì)新簽約項(xiàng)目，一方面要堅(jiān)決按約定工期，限期督促開(kāi)工，另一方面要確定專門(mén)人員為企業(yè)提供辦證、報(bào)批等手續(xù)。同時(shí)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)力度，保證每一個(gè)招來(lái)的項(xiàng)目都能盡快落地生根。

央企招引工作計(jì)劃方案篇二

1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

2、急于求成心理較重

二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

2、執(zhí)行能力強(qiáng)

3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮

4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

四、__年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃

招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20__年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項(xiàng)目去運(yùn)作。

1、20__年在個(gè)人工作計(jì)劃主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項(xiàng)招商工作!

2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自已的能力.

我想20__年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美。

央企招引工作計(jì)劃方案篇三

首先，非常誠(chéng)摯地歡迎你們蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作!

今年以來(lái)，我縣緊緊圍繞縣黨代會(huì)和人代會(huì)確定的建設(shè)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新縣、綠色生態(tài)靚縣和財(cái)稅收入富縣”的奮斗目標(biāo)和“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”的發(fā)展思路，堅(jiān)持把招商引資作為推進(jìn)企業(yè)改制、壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重中之重來(lái)抓，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，實(shí)干苦干，狠抓落實(shí)，促進(jìn)招商引資取得突破性進(jìn)展。

一、招商引資的主要成效

今年以來(lái)，我縣共接待外來(lái)客商265人次，洽談項(xiàng)目77個(gè)，落實(shí)項(xiàng)目61個(gè)， 協(xié)議引資億元，到位資金2億元。

一是工業(yè)項(xiàng)目成為新亮點(diǎn)。引進(jìn)四川港航公司控股建設(shè)總投資億元的金溪航電樞紐工程，目前已到位3360萬(wàn)元;引進(jìn)福建業(yè)主劉亨清以1120萬(wàn)元整體購(gòu)買(mǎi)鋼廠，計(jì)劃投資8000萬(wàn)元恢復(fù)生產(chǎn)，5年內(nèi)年產(chǎn)值將達(dá)5億元，年利稅達(dá)4000萬(wàn)元;引進(jìn)南充銀誠(chéng)公司整體收購(gòu)破產(chǎn)多年的麻紡廠，投資3500萬(wàn)元重組企業(yè)，已到位1600萬(wàn)元，6月底將正式投產(chǎn)，計(jì)劃年紡紗3萬(wàn)錠以上，年產(chǎn)值1億元，利稅800萬(wàn)元;引進(jìn)成都客商黃萬(wàn)燦整體購(gòu)買(mǎi)停產(chǎn)3年的原肉聯(lián)廠，投入3200萬(wàn)元組建了齊祥食品公司，現(xiàn)已到位1200萬(wàn)元，今年3月正式投產(chǎn)，年可宰殺生豬30萬(wàn)頭，計(jì)劃年產(chǎn)值上億元，利稅800萬(wàn)元;引進(jìn)南充金壇電化有限責(zé)任公司租賃馬電電石廠，投資800萬(wàn)元恢復(fù)生產(chǎn);引進(jìn)南充海峽公司整體收購(gòu)絲廠繅絲生產(chǎn)線，投資3000萬(wàn)元恢復(fù)生產(chǎn)，已到位1200萬(wàn)元，計(jì)劃年產(chǎn)值3500萬(wàn)元，稅金250萬(wàn)元;引進(jìn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員張道偉，租賃縣絲綢廠織綢生產(chǎn)車(chē)間，投資450萬(wàn)元恢復(fù)生產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1500萬(wàn)元;引進(jìn)彭州綠源實(shí)業(yè)有限公司租賃植物油廠，投資800萬(wàn)元恢復(fù)生產(chǎn)，已到位450萬(wàn)元，計(jì)劃年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅240萬(wàn)元;回引人員陶繼南投資600萬(wàn)元建xx四通瓷業(yè)有限公司，生產(chǎn)各類瓷磚，已到位資金500萬(wàn)元，計(jì)劃年產(chǎn)值1500萬(wàn)元，年利稅150萬(wàn)元。

二是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)招商引資，我們盤(pán)活了絲廠、肉聯(lián)廠、植物油廠、麻紡廠、可口爽公司、面粉公司等7戶“龍頭”企業(yè)。引進(jìn)了德陽(yáng)旌城禽業(yè)發(fā)展有限公司投資200萬(wàn)元興建畜禽孵抱、養(yǎng)殖、加工“一條龍”的農(nóng)業(yè)基地;引進(jìn)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員陳福榮投資達(dá)500萬(wàn)元興辦福榮高新農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園;引進(jìn)重慶大學(xué)合作興建投資額為500萬(wàn)元的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地;引進(jìn)回鄉(xiāng)人員潘桂生興建投資額為200萬(wàn)元的高新農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)園。

三是三產(chǎn)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。引進(jìn)成都錦江區(qū)鴻鷗娛樂(lè)設(shè)施制造有限公司，投資3000多萬(wàn)元建設(shè)xx縣固洲寨風(fēng)景區(qū);引進(jìn)上海明泉房地產(chǎn)公司王榮先生捐贈(zèng)240萬(wàn)元支援家鄉(xiāng)教育事業(yè);引進(jìn)南充業(yè)主青海軍投資500萬(wàn)元興建紅旗農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);引進(jìn)回鄉(xiāng)人員梁懷利投資700萬(wàn)元興建生態(tài)游樂(lè)渡假中心。

二、招商引資的主要做法

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。縣上成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的決定》、《xx縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《xx縣招商引資若干優(yōu)惠政策》等一系列文件，重組了招商引資局，配強(qiáng)配齊了工作班子，落實(shí)了辦公場(chǎng)地，縣財(cái)政投入100萬(wàn)元滿足了招商引資工作所需。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商引資，帶隊(duì)參加省、市組團(tuán)赴浙、瀘、渝等地招商。各部門(mén)、各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，多種途徑配合抓，掀起了招商引資新高潮。

二是責(zé)任到人抓招商。年初，縣委縣政府明確要求每位縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)、人大和政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體年內(nèi)必須引進(jìn)一個(gè)100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目;縣屬財(cái)政全額撥款單位年內(nèi)分別引進(jìn)一個(gè)30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目;各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相如街道辦事處分別引進(jìn)一個(gè)200畝以上的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或一個(gè)50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。堅(jiān)持實(shí)行每月電視臺(tái)通報(bào)，半年考核獎(jiǎng)懲，將招商引資成效與晉職晉級(jí)、工資獎(jiǎng)金掛鉤。

央企招引工作計(jì)劃方案篇四

村營(yíng)收入持續(xù)增加，全鎮(zhèn)村均村營(yíng)收入達(dá)39萬(wàn)元，超額完成全年序時(shí)任務(wù)。規(guī)范村級(jí)“三資”管理，主動(dòng)開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，累計(jì)600人次參加培訓(xùn)。接續(xù)幫扶有序推進(jìn)，新增17個(gè)建檔立卡戶進(jìn)入公益崗位就業(yè)。推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠農(nóng)19934戶，補(bǔ)貼面積萬(wàn)畝，補(bǔ)貼資金897萬(wàn)元。

二、存在主要問(wèn)題

示范村、先進(jìn)村創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)不足，工作效率不高，工程進(jìn)度略有滯后。一二三產(chǎn)融合程度不深，在進(jìn)一步盤(pán)活土地資源、培育新型經(jīng)營(yíng)主體上還有待提高。工作舉措創(chuàng)新不夠，農(nóng)村缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍，人才配套力量薄弱。

三、下一步工作打算

繼續(xù)推進(jìn)仇湖、墩頭兩村的鄉(xiāng)村振興相關(guān)工程，加快前期設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作進(jìn)度，按照每周報(bào)進(jìn)度、周周有進(jìn)展的要求，加快項(xiàng)目進(jìn)程。

進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目，打造一批叫得響、過(guò)得硬、有影響力的農(nóng)產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵。

加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進(jìn)使用機(jī)制，吸引鄉(xiāng)賢能人參與建設(shè)，招引培育農(nóng)民創(chuàng)客，以人才振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

各位代表，惟其艱難，方更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。墩頭正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，讓我們?cè)谑形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，以時(shí)不我待的責(zé)任感、使命感和緊迫感，為全力擘畫(huà)“蘇中水鄉(xiāng) 夢(mèng)圓墩頭”的新時(shí)代美好藍(lán)圖而努力奮斗！

央企招引工作計(jì)劃方案篇五

工作指標(biāo)：招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元。

進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障，沒(méi)有一個(gè)好的`領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來(lái)彌補(bǔ)的前提條件。所以，各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)招商引資有序開(kāi)展。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、招商局副局長(zhǎng)、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、120名招商局副局長(zhǎng)和我們培訓(xùn)出來(lái)的90余名專職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長(zhǎng)，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來(lái)。

強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用。“二城三區(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開(kāi)發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過(guò)渡到招商選資中去。

繼續(xù)做好包裝靜海、營(yíng)銷(xiāo)靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，加大我縣的知名度。

將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置，積極探索這項(xiàng)工作，將其提到招商引資工作的議事日程。

做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作。“三區(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題，那就是招商引資全縣一盤(pán)棋，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門(mén)的作用，引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配，是我們?cè)诮窈蠊ぷ餍枰e極探索的一項(xiàng)工作，要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū)，達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的。