無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

總監理工程師安全生產職責清單篇一

審查分包單位的資質，并提出審查意見;

主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

審查和處理工程變更;

主持或參與工程質量事故的調查;

調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

審核簽認竣工結算;

調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;

根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

總監理工程師安全生產職責清單篇二

3、擔任現場監理工作，發現問題及時向監理工程師報告;

4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;

5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監督并記錄。

6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。

總監理工程師安全生產職責清單篇三

2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則;

3、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作;

4、組織召開監理例會;

5、組織審核分包單位資格;

6、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;

7、審查開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令;

8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;

10、組織審查和處理工程變更;

11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

15、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。

總監理工程師安全生產職責清單篇四

2、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作；

4、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收、

1、大專以上學歷，三年以上監理工作經驗，

2、有良好執業道德，有豐富現場監理經驗和編制資料能力，

3、專業方面能獨擋一面，身體健康能吃苦耐勞，

4、能服從公司工作安排。

總監理工程師安全生產職責清單篇五

3..主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。

4.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術交底、進度計劃。5審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算。

6審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。

7組織編寫并簽發監理月報

8審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料

9組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查、參與工程項目的竣工驗收。

1、負責編制監理實施細則。

2、組織、指導、檢查和監督監理員的工作

3、定期向總監理工程師提交監理工作實施情況報告

4、負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

5、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。

6、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。

8、實施現場監督與檢查，對各工序安全情況進行跟蹤監督

1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并作好檢 查記錄。

3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。

4、對承包單位的施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。

總監理工程師安全生產職責清單篇六

3、擔任現場監理工作，發現問題及時向監理工程師報告；

4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄；

5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監督并記錄。

6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。

總監理工程師安全生產職責清單篇七

1.總監理工程師要堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則。嚴格遵守“監理人員職業道德守則”以及公司提出反腐倡廉的三大紀律、八項注意，主動熱情、嚴格認真地搞好監理工作。做廉潔自律的表帥，心胸坦蕩、身先士卒的模范。工作中嚴于律己，寬以待人，主動承擔責任；用人性化管理關心大家的身心健康和業余生活。

2.總監理工程師要有高度的責任感。工作中主動與業主配合；強化與設計的溝通；善于與施工單位協調，做好事前、事中和全過程控制；發現問題即時協商解決，堅持原則，講究靈活；做好質量、進度控制，始終把安全工作放在首位；反映的情況要客觀、全面，資料圖文并茂。做到日事日畢。

3.總監理工程師要有強烈的風險意識和抗風險能力。對項目的重點部分要強化管理，作好風險預估，做好隱蔽項目的監管和驗收。

4.總監理工程師要有總覽全局的觀念和大局意識。了解監理環境，明確工作目標，發揮管理和審計的作用；使項目做到零投訴，零安全、質量事故。

5.總監理工程師要切實提高自身的專業知識水平。內要“苦練內功，”外要“樹立形象；”集中學習、重點講評相結合，專題研討、理論提高相結合。真正做好五高：高標準規范設計；高速度推進建設；高效益確保運轉；高品質成果轉換；高效率項目管理。

6.總監理工程師要不斷提高綜合管理能力。抓好管理核心層的主導作用，調動全方位人員的工作能動性和積極性；像公司內外的優秀管理者學習；對現場用全面質量管理的方法要求，有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結；定每日計劃、定檢查要求。

7.總監理工程師要熟悉施工內容和工藝流程。對項目中的每一個環節、每一道工序，每一個相鄰節點間所需時間、勞動力都要清晰了解，精心分析，幫助施工單位實施與落實。

8.總監理工程師要細化每日的工作。做到精細化、標準化、網絡化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡樣板化管理制度；監理日報、周報、月報等所有文字記錄都要簡練達意；都要說明被解決的問題和標明撰稿人，審核人等，寫清楚報告的完成日期、時間；根據施工單位的每日進度計劃，核對完成情況；對監理日報要有總監的評語。

9.總監理工程師對每周的工作要有事前計劃與安排。例如每周會議安排、每周工作重點、每周周報內容、每周監理工程師工作安排等。各項安排要細化（如會議安排要明確會議名稱、時間、地點、主持人、會議議程、參會人員、執行人、紀要起草人等）。

10.總監理工程師要展現專業知識和協調能力，善于與施工單位技術管理人員的前期交流，鼓勵施工單位開展“創優達標”、“無滲漏”工程的積極性，提倡安全會簽、拆模會簽制度；調動他們的積極性。加大對項目交底工作的力度，注重對重點部位、對專項工作、對安全工作的交底；用體現專業知識和管理能力取信于業主和施工單位；要求施工單位做好現場道路、材料堆放、場地美化與文明管理工作；根據特殊需要做好定期與不定期的專項檢查；注意總包和分包間的利益互擾，做好磨合與界面協調工作。

11.總監理工程師要對總工期有清晰的了解和可靠的把捏。對每月和每周的工程進度計劃要提前督促總包單位限時提交（對進度計劃或者倒排計劃要明確項目任務名稱、工日、工期、開始時間、結束時間）；監理內部要明確專人負責，并逐一進行研討，督查督辦落實，每日要有檢查記錄。

12.總監理工程師每天要用三分之一的時間去思考，思考前瞻性的問題；用三分之一的時間去溝通、協調，溝通在未發生之前，協調在實施當中；用三分之一的時間去熟悉圖紙和各種規范、文件資料。