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安全工作周例會會議記錄篇一

地點：辦公室

主持人：

參加人員：詳見會議簽到表

內容：

一、上周工作完成情況：

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)

內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業;(完成)

內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)

對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)

1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)

循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)

1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實;(完成)

2、上級單位有關要求

2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

二、下周工作安排：

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;

1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰;

1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

2、上級單位有關要求

2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

安全工作周例會會議記錄篇二

地點：鎮大會議室

主持：

與會人員：全體鎮干部、鎮直各相關單位和各村支部書記 記錄人：

一、會議指出：

20xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20xx年1—6月，我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調：

協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧團陂。

三、會議要求：

各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

4、強化責任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

安全工作周例會會議記錄篇三

一、傳達集團公司調度會精神

1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。

2、對硐坑水引入生產系統的管理，會議要求相關負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設、維護工作。

3、對我廠下半年生產，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產造成的影響，對影響生產項目要加快建設進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經濟責任制考核是實現我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應及時反饋。

二、生產任務完成情況

58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。

2、會議強調各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應引起足夠的重視，車間要提前下發檢修項目并組織員工學習，同時強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產的盤點，車間應全力配合財務并專門指定一名人員負責盤點工作。

4、會議指出由自動化組負責將一選廠plc遠程監控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監控。

5、會議指出我廠應成立節能工作領導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

安全工作周例會會議記錄篇四

地 點:熱電會議室

主持人:朱

11月份，集團各生產經營單位安全工作穩步而有序。安全管理部根據月度安全工作計劃，深入落實集團領導安排的秋季安全大檢查工作，繼續推進高總提出的全員安全培訓工作，從安全管理人員持證培訓，員工安全培訓，秋季安全大檢查，安全隱患整治，生產經營單位設備安全評估等幾個方面開展工作。

1、11月5日，羅莊區安監局安全培訓會議在區國防大廈召開，集團21家單位的91人參加了培訓，重點從安全生產標準化方面學習了華宇合金材料有限公司如何進行安全管理，從安全管理的共性及紅日的實際安全做法方面學習了紅日阿康如何確保企業安全生產工作。

2、11月13日，集團各單位負責人和安全管理人員持證培訓班在管業開班，共有20家單位104人參加了持證培訓的初審和復審，并有集團和下屬單位共35人旁聽參訓。宏慶安全技術培訓中心劉老師重點講解了現階段安全管理的通病和解決辦法，沃爾沃安全總監唐老師從自身企業實際出發，以實地操作的方式講解了如何進行安全標準化管理。

3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集團領導工作安排，繼續對鋼結構、加油站、鐵路、江泉飼料、肉制品、肉聯廠、變電所、家居、農場、建筑公司、供水、農牧、沂水飼料、物流等14家單位833人進行了員工級安全培訓工作。培訓內容以典型事故視頻、事故案例分析、習慣性違章的危害、生產安全事故預防、隱患排查及治理、典型作業危險源分析及防范措施、應急處置常識、特種作業安全知識等為主，使受訓人員真正感受到事故帶來的災難性和安全創造的幸福感。至此，集團x年度全員安全培訓工作全部完成，總計培訓28家單位，56課次，4282人。

4、 根據月度安全工作安排，安全管理部于月底對部分單位的在職員工安全培訓情況進行了抽查摸底，共抽查管業、鋼鐵、電廠、焦化、鐵路、變電所、鋼結構、肉制品等8家單位71人，大部分成績良好。

根據月度安全工作安排和《關于開展秋季安全大檢查的通知》要求，安全管理部組織相關企業安全負責人于11月01日至06日對各生產單位進行了安全隱患排查，根據企業秋季安全生產的特點，重點對設備設施安全管理、特種作業管理、危險化學品管理、防火管理、防寒防凍管理等方面進行了檢查，并限定時間，要求各單位制定隱患整改措施整改。秋季安全大檢查共檢查單位16家，檢查隱患173項。月底，對各單位秋季隱患整改情況進行了落實，已完成144項，因物料不到位未完成29項。

三、做好生產單位的安全檢查和隱患整改落實工作

(1)加大生產企業的日常安全檢查，尤其是加大冶金行業檢維修施工及生產安全措施的執行檢查，堅持每天到企業巡查，重點檢查操作中安全措施的執行落實、安全設施的完善、人員的安全培訓、現場的“三違”現象，本月共計查處安全隱患63項，處理違章違紀9項，罰款1700元。

(2)下雪期間，督促各單位做好雪災事故預防，嚴禁人員進入危房內工作，強調職工上下班交通安全;雪災后，加強現場的安全檢查，同時做好設備設施防寒防凍工作，對可能出現的進一步災害進行預防指導。

(3)督促焦化、鋼鐵、管業盡快完成區安監局下發的33號文中的隱患整改項，并于11月15日將隱患整改完成情況上報區安監局。

(4)對各單位中層管理人員的安全巡檢情況進行抽查，都能按照巡檢路線嚴格巡查，確保安全生產。

(5)對各生產經營單位消防器材、勞動防護用品使用、交接班安全記錄等情況進行了不定點抽查，確保安全責任到位，安全管理到位。

四、江泉管業順利通過安全標準化驗收

11月份，青島賽菲特安全技術咨詢公司對江泉管業安全三級標準化工作進行了達標驗收，通過前期認真的準備，管業以65.5分的高分順利通過，這是集團開展安全標準化以來第一家大單位順利通過驗收。目前我公司已有五家單位通過了安全標準化三級驗收。

五、加強特種作業人員的培訓和持證上崗

11月，安全管理部聯系市質監局對管業、農牧、江泉酒店的6名鍋爐管理和操作人員進行了特種作業培訓和持證考試。

六、存在的隱患問題

1、11月份秋季安全大檢查共檢查隱患173項，已整改144項，其中焦化、管業、鋼鐵、電廠四家單位29項隱患由于物料未到而未完成整改，要及時整改完成。

2、部分單位在煤氣管網、配電柜、易燃易爆區域存放塑料布、油漆桶、機油桶、編織袋等易燃物品，均存在較大的危險性，需及時清除，確保安全。

3、部分單位管道介質流向標識不全，現場各類管道無法區分介質和流向，存在較大的危險，望各單位及時整改，進一步規范安全標識。

4、部分滅火器存在失壓和鉛封缺失的現象。現場露天存放的消防掀、消防桶等器材銹蝕嚴重，無法正常使用，部分消防箱內消防槍頭缺失，望各單位進一步規范消防器材的管理，防患于未然。

5、通過對八大作業票及檢修票的現場檢查，鋼鐵廠存在檢修過程中未掛檢修牌，有習慣性違章的現象，望各單位嚴格執行作業票的制度，杜絕習慣性違章。

6、目前各生產設備配套的電氣設備較多，相關人員要做好配電設備的維護保養，一些配電室的配電柜門存在關閉不嚴或未關閉的情況，配電柜封閉不嚴，致使柜內灰塵較多，存在較大的安全隱患，管業較為突出。同時部分單位線路老化嚴重、布線凌亂，必須及時進行整改，焦化廠比較突出。

7、本月對部分單位員工安全考試的效果進行抽考，共抽考71人，只有1人不及格，整體良好。通過考試發現，部分單位考試試題過于簡單，下一步各單位要豐富考試試題，試題類型要全面，要涉及崗位安全操作規程等重要環節。下個月安全管理部將繼續對各單位進行抽考，考試成績80分及格，對不及格的人員將按制度進行考核。

8、各單位內部工程車輛較多，在廠區行駛要注意控制車速，確保行人安全，同時部分車輛大燈、轉向燈、倒車報警燈，喇叭等安全附件不能有效使用，存在較大隱患，個別裝載機、叉車有載人行駛的現象，這些問題必須及時整改，確保車輛行駛安全。

9、11月24日大雪是1962年至今以來最大的一場雪，鋼鐵、管業、建陶、供熱公司、油脂廠等單位部分廠房大棚坍塌，損失較大。

根據秋季大檢查，部分設備的保溫工作整改不徹底的，各單位要進行細致的檢查，及時做好防寒保溫工作，防止設備凍壞。同時各單位要做好員工安全教育，嚴禁穿大衣上崗，煤氣管網系統和各種設備的退液要及時排放，各種設備的潤滑油要根據冬季特點及時更換冬季潤滑油，達到工藝安全需要。

10、11月份對部分單位主任級巡檢記錄進行抽查，鋼鐵廠、焦化廠存在巡檢記錄不全的現象，已進行處罰。望各單位執行好主任級巡檢制度，通過巡檢提前發現安全隱患，把問題消除在萌芽狀態，確保安全生產。

11、各單位每月要按時開展應急預案演練，并對應急演練效果進行評估，消除演練中存在的問題，進行持續改進，使演練達到實效。

12、各單位要及時傳達安全會議要求，按時參加月度安全例會，按規定要求上報安全資料，對未按時參加例會和上報材料的單位將按照制度進行考核，10月份智衡物流和肉聯廠未按時參加會議，已對其進行處罰。各單位要及時傳達學習安全會議內容，嚴格按照會議要求完成相關工作。

安全管理部

x年11月28日

安全工作周例會會議記錄篇五

一、提高認識，切實增強做好春運道路交通安全，保證春運期間安全駕駛。

二、切實加強惡劣天氣的行車安全。

嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛。

20xx年x月 主題：大霧天氣的行車安全

首先，駕駛員應注意，霧天行駛時一定要集中精神、謹慎駕車。且在出車前檢查車輛的安全裝置是否靈敏有效。霧天因視距短，能見度低，有時因霧水造成路面濕滑，制動性能降低，車輛易側滑。因此必須保持足夠的行駛距離，同時切記霧天不能開遠光燈，因為遠光燈光線強烈，會被霧發射入駕駛員眼中迷幻視覺。

特別要注意的是霧天行駛不要輕易變道，變化車道時要看清前后方情況，變換時盡量迅速、及時、避免長時間壓線行駛。除此之外，還要記住千萬不要在超車道上長距離行車，如果在高速公路上，最好在就近的收費站下道，等霧散了再走，如果是在高速公路上停車，車上人員應立即下車到右側防護欄外的路肩上休息等候，以防不測。

除此之外，擋風玻璃一定要擦干凈，霧重時可使用刮水器以改善視線。氣溫較低時，極易形成薄霜路面光滑，應盡量減速慢行，并避免采取緊急制動。為了安全起見，霧天行駛，車與車之間應互相通個氣，可適時鳴笛，預先警告前后車輛。如果發現候車跟車距離太近，可以輕點幾下剎車。但不能真的剎車。只是讓剎車燈亮起，提醒后車應注意保持適當車距。聽到來車喇叭聲，應當鳴號回應，會車時可開、關燈光以示意。

安全工作周例會會議記錄篇六

會議主持人:

參加會議人員:

一、各作業小組，所帶領班組工人，要求進車間后必須參加公司組織的.安全教育。通過教育活動，達到的安全素質的提高。

二、要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育，經考試合格才能上崗。

三、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。

四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發生。

五、樹立好企業的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。

安全工作周例會會議記錄篇七

x年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經理許峰做總結講話。

會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發生人員責任的各類事件，發生設備一類障礙1次，安全管理穩步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業人身死亡事故的電視電話會議及火電事業部的要求，在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環節，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執行中。

一、月度安全評價:

1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發現問題的能力欠缺，現場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發送到公司安全監察部，根據各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。

2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發現較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經83項，剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發現問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。

3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監督工作不到位，工程技術部要協助金屬監督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發生。

4、馬蓮臺#2工業廢水泵400vmcc柜著火及六盤山#2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

5、8月9日六盤山#1、2機組因電網原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。

二、月度安全管理要求

1、各專業工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。

2、現場設備文明生產、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山#12爐設備衛生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業上按照設備劃分督促負責人進行整改。

3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協議》及辦理完開工手續，方可進入現場從事檢修工作。

4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發現問題必須提出考核意見。

三、公司副總經理雍總強調:

1、 從月度生產方面存在的問題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預期的工作效果。

2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專項檢查持續進行，針對問題查找薄弱環節，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環管理。

3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經下發，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。

4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執行的方向和創新的方式。

5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環進行，要輕形式、輕匯報、重落實。