范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

生產主管的崗位職責及工作內容篇一

3、定期召開本車間生產人員班組會，協(xié)助其完成工作任務和生產計劃;

5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產安全;

6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;

7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調好員工關系。

生產主管的崗位職責及工作內容篇二

1、負責公司產能需求,預計3-5年的產能規(guī)劃。

2、分析各個供應商的.產能。預定公司所需產能。

3、原材料供應商和成品供應商評估，跟進，引入。

4、原材料供應商和成品供應商合同的起草制定，相關部門審核通過后，與各個供應商簽署。

5、訂單收集，整理，處理。

6、生產進度的跟進，

7、大貨的交期跟進。

8、負責公司交付的其它工作。

生產主管的崗位職責及工作內容篇三

1、負責工序內人員排班，確保生產計劃的`達成。

2、配合質控部做好質量管理，做好關鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設備等生產資源，減低生產成本，提高生產效率。

4、遵守公司各項規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實。

5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的編制。

6、完成上級臨時交辦的其他工作。

生產主管的崗位職責及工作內容篇四

生產主管泛指車間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產部門全部事宜，并協(xié)調與公司各部門的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門員工生產情況，最大可能整合生產資源，提高公司整體生產效益。

二：崗位概述;

1)：崗位名稱：生產主管

2)：直接上屬：總經(jīng)理

3)：直接下屬：產線員工

4)：崗位性質：全面主持車間的工作

6)：管理責任：對所承擔的.工作全面負責

1．組織實施車間生產計劃：

（1）根據(jù)公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

2．生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3．生產現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

5．車間生產成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6．車間員工管理：

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7．其他工作：

（1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領導交辦的其他任務

（4）購買相關生產作業(yè)工具

四：生產主管的權利;

（3）生產主管有權根據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進行嘉獎和懲罰

（4）生產主管有權批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

生產主管的崗位職責及工作內容篇五

2、根據(jù)生產任務安排生產計劃（月、周、日）；

3、生產計劃排單跟蹤，敦促生產確保按時交貨；

4、了解生產能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應商的.交期管理；

5、協(xié)助采購、質量，與供應商共同處理原物料品質、交期異常處理；

6、跟進生產所需物料的準備情況；

7、統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產異常統(tǒng)計核算等。

生產主管的崗位職責及工作內容篇六

1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產計劃的準時完成和準時出貨。

2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的'協(xié)調技術部、研發(fā)部或品質部處理，及時解決，以便生產正常。

3、利用pdca管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本，并不斷改善生產現(xiàn)場5s和安全生產，以達到公司目標。

4、對生產部的員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質，并對基層管理進行生產管理技能管理，以提高基層管理能力。

5、對生產部各文件、報表和操作規(guī)范等按iso13485體系要求進行整改，所有生產人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內外審核順利通過。

6、上級交辦的事項。

生產主管的崗位職責及工作內容篇七

1、負責工序內人員排班，確保生產計劃的達成。

2、配合質控部做好質量管理，做好關鍵工序的控制。

3、合理配置人力、材料、設備等生產資源，減低生產成本，提高生產效率。

4、遵守公司各項規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實。

5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的編制。

6、完成上級臨時交辦的其他工作。

生產主管的崗位職責及工作內容篇八

負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守hes規(guī)則和條例，領導hse核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經(jīng)理和內部客戶及時有效地溝通;