基層治理方面，基層群眾自治制度作為我國(guó)一項(xiàng)基本政治制度，應(yīng)該發(fā)揮好這項(xiàng)制度的優(yōu)勢(shì)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)2023，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

篇一：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

近日，中央組織部召開(kāi)抓黨建促鄉(xiāng)村振興電視電話會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興。

鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，是新生活、新奮斗的新起點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，定要抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)源”，大興“敢想敢干”之風(fēng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是基層最緊缺、最急需的人才，引進(jìn)并培養(yǎng)一批適應(yīng)地方“土壤”的“三農(nóng)”隊(duì)伍是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。基層專(zhuān)技人才如何“下得去、留得住、干得好”，需多舉措并舉。一要引進(jìn)來(lái)。發(fā)布“招賢榜”，放寬專(zhuān)技人才招錄的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)空崗補(bǔ)員，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，擴(kuò)寬服務(wù)渠道，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，為基層人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務(wù)。二要留得住。嚴(yán)格服務(wù)年限，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，實(shí)施特設(shè)崗位管理，完善職稱(chēng)傾斜政策，加強(qiáng)基層人才培養(yǎng)，營(yíng)造關(guān)心支持基層人才的良好氛圍，確保鄉(xiāng)村能留住人才。三則要因地制宜地引進(jìn)、培養(yǎng)人才。以“需”為綱，查缺補(bǔ)漏，厘定人才范圍，避免盲目從眾心理，因地制宜地引進(jìn)、培養(yǎng)人才。

優(yōu)化基層干部隊(duì)伍，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”。村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看黨員，黨員看干部。基層是鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)，基層干部則是“排頭兵”。選用、管理、培訓(xùn)多角度，深度優(yōu)化基層干部隊(duì)伍。要嚴(yán)守住“德才兼?zhèn)?rdquo;選才標(biāo)準(zhǔn)，確保基層干部質(zhì)量，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)用人導(dǎo)向，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，善于汲取新鮮“血液”，從村優(yōu)秀黨員、村應(yīng)往屆優(yōu)秀大學(xué)生、“土專(zhuān)家”“田秀才”、退役軍人、大學(xué)生村官中“選”出核心人才。要樹(shù)立起“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的管理理念，優(yōu)化獎(jiǎng)懲結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)，黨員干部要經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。要把握好“緊跟時(shí)代，創(chuàng)新模式”的培訓(xùn)方向，聚焦市場(chǎng)與需求，不斷提升基層干部核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神，用科學(xué)理論武裝干部，提升基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量。

挖掘地方特產(chǎn)特色，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)源”。“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)。”因地制宜尋找特色亮點(diǎn)，抓住主要矛盾，深刻分析，著力打造鄉(xiāng)村品牌，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、農(nóng)村電商等美麗經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，由“先富”帶動(dòng)“后富”，積極探索產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。善于挖掘地方文化資源，尤其是紅色文化，依托旅游資源，推動(dòng)文化與旅游的深度融合，著力講好文化故事，打造紅色故里。唯有握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)源”才能激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的原動(dòng)力，帶動(dòng)全域村民投身到鄉(xiāng)村振興的浪潮之中。

篇二：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

基層治理先進(jìn)市、縣、社區(qū)的亮點(diǎn)做法引人深思，龍泉鎮(zhèn)人口基數(shù)大、城鄉(xiāng)融合情況復(fù)雜，但我們要敢于啃這塊“硬骨頭”，找準(zhǔn)差距、高舉旗幟、順勢(shì)而為、迎難而上，蹚出一條基層治理的新路子。在今后的工作中，我們要以本次大會(huì)精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加以思考，認(rèn)真謀劃積極探索基層治理新模式，為全縣提升基層治理現(xiàn)代化服務(wù)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的二十大增光添彩。

篇三：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在黨。鄉(xiāng)村振興工作千頭萬(wàn)緒，黨建引領(lǐng)是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的政治功能、組織優(yōu)勢(shì)，著力增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“造血”功能，需積極探索構(gòu)建“黨建紅”振興模式，走出一條紅色文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興之路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與紅色文化振興的同頻共振，全面奏響富民強(qiáng)村新樂(lè)章。

以“黨建紅”激活“動(dòng)力源”，選優(yōu)配強(qiáng)“中流砥柱”。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須破除人才瓶頸制約，其根本就是要讓更多人才愿意來(lái)、能干事、干出彩、留得住，打造一支人才發(fā)展結(jié)構(gòu)與鄉(xiāng)村實(shí)際發(fā)展需求相適配的人才隊(duì)伍，以高質(zhì)量、多類(lèi)別、有潛力、敢革新的專(zhuān)精人才隊(duì)伍托起鄉(xiāng)村振興大業(yè)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興美好藍(lán)圖離不開(kāi)人才資源的支撐，要打造最優(yōu)人才生態(tài)，把最優(yōu)人才生態(tài)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。基層黨組織要發(fā)揮黨建工作凝魂聚力作用，突出“關(guān)鍵少數(shù)”在鄉(xiāng)村振興的引領(lǐng)作用，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨員在鄉(xiāng)村振興中的先鋒模范作用，積極帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展更多特色產(chǎn)業(yè)，靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。傳承好老一輩黨員的紅色基因，以其奮斗歷程和偉大功績(jī)明確方向、啟迪智慧，為鄉(xiāng)村振興精準(zhǔn)賦能添動(dòng)力。

以“黨建紅”助推“鄉(xiāng)村美”，助推鄉(xiāng)村“美麗蛻變”。在鄉(xiāng)村，有很多“紅色足跡”，見(jiàn)證著中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，為基層黨建主題教育提供鮮活的教材。黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村新風(fēng)貌，應(yīng)以紅色建筑改造為抓手提升人居環(huán)境，通過(guò)挖掘鄉(xiāng)村的紅色歷史和紅色記憶，打造美麗鄉(xiāng)村街，吸引外地游客前來(lái)觀光游覽，借助串點(diǎn)成線發(fā)揮集聚效應(yīng)，讓游客變顧客，做強(qiáng)做大美麗經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。積極推動(dòng)黨建與農(nóng)村人居環(huán)境整治工作深度融合，積極推進(jìn)“黨建+提升人居環(huán)境”行動(dòng)，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，持續(xù)提升群眾參與人居環(huán)境整治的積極性、自覺(jué)性、主動(dòng)性，逐步形成人人講衛(wèi)生、家家重清潔的美好社會(huì)風(fēng)尚。努力構(gòu)建以“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)”為特點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村紅色文化，在黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中融入沉浸式體驗(yàn)，點(diǎn)燃黨建“紅色引擎”，以“黨建紅”引領(lǐng)“鄉(xiāng)村美”。

以“黨建紅”帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)興”，做強(qiáng)村級(jí)“集體經(jīng)濟(jì)”。全面推行“黨建+服務(wù)”模式，突出以人民為中心的理念，提升村干部服務(wù)本領(lǐng)，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)力保障。成立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，引領(lǐng)基層群眾發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家為基層群眾提供技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)深化產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，為產(chǎn)業(yè)托管裝上紅色引擎，拓寬群眾增收渠道。擦亮黨建引領(lǐng)基層治理品牌，逐步實(shí)現(xiàn)“一村一品一主題”，挖掘鄉(xiāng)村自然稟賦，持續(xù)推動(dòng)紅色文化鄉(xiāng)村休閑旅游。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能引領(lǐng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)平臺(tái)，利用電商平臺(tái)拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，落實(shí)“以紅促農(nóng)”政策，把農(nóng)業(yè)資源和紅色旅游資源打通。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持“造血”與“輸血”并舉并重、“內(nèi)力”與“外力”同頻共振，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展打通“任督二脈”。

篇四：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

xx鎮(zhèn)人口基數(shù)大、城鄉(xiāng)融合情況復(fù)雜，但我們要敢于啃這塊“硬骨頭”，找準(zhǔn)差距、順勢(shì)而為、迎難而上，蹚出一條基層治理的新路子。通過(guò)聆聽(tīng)省委書(shū)記林武在全省抓黨建促基層治理能力提升動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)上的講話后，我對(duì)抓好基層治理信心更足了、思路更開(kāi)闊了。下一步，我們著力強(qiáng)化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺(tái)，依托全鎮(zhèn)“老董說(shuō)事室”經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑ㄟ^(guò)廣泛吸納轄區(qū)內(nèi)單位黨組織、非公黨組織、物業(yè)黨組織、流動(dòng)退休黨員、到社區(qū)報(bào)到黨員等社會(huì)力量積極參與基層社會(huì)治理，推進(jìn)“網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者進(jìn)網(wǎng)格”活動(dòng)常態(tài)化，快速健全“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶(hù)”工作體系，把信息采集、矛盾化解、隱患排查、服務(wù)救助等事務(wù)全部納入網(wǎng)格，借助智能手機(jī)app和綜合指揮平臺(tái)，推動(dòng)網(wǎng)格管理智能化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面激活治理效能，以“一呼百應(yīng)”的網(wǎng)格“小馬”拉動(dòng)基層治理的“大車(chē)”。

篇五：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

非常有幸參加這次城市基層干部黨建引領(lǐng)基層治理主題培訓(xùn)班，通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，對(duì)習(xí)近平同志關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理的深刻內(nèi)涵有了些淺薄的認(rèn)識(shí)。下面我結(jié)合自身，談?wù)剛€(gè)人對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理的理解和感受。

總書(shū)記指出，國(guó)家治理體系是由眾多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的核心是中國(guó)共產(chǎn)黨。城市基層治理是國(guó)家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要把黨的建設(shè)放在首位，以黨的建設(shè)引領(lǐng)城市基層治理，推進(jìn)城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

黨建，即黨的建設(shè)；引領(lǐng)，即引導(dǎo)、帶領(lǐng)；基層，現(xiàn)在有了明確的說(shuō)法，主要指鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。從字面意思理解，“黨建引領(lǐng)基層治理”就是黨的建設(shè)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層治理中發(fā)揮引導(dǎo)和帶領(lǐng)作用，需要把黨建與基層治理這兩個(gè)核心因素有機(jī)的結(jié)合在一起。

首先，我們要有明確的工作目標(biāo)。比如，針對(duì)精準(zhǔn)扶貧我們就要實(shí)現(xiàn)“群眾富裕”、針對(duì)地區(qū)富裕我就要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大”和針對(duì)新冠威脅我們就要實(shí)現(xiàn)“安全健康”等。

其次，我們要能發(fā)揮責(zé)任主體的作用。基層是國(guó)家治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿。中央地方，基層和群眾的關(guān)系，就像心臟、血管和毛細(xì)血管和細(xì)胞的關(guān)系一樣。豐富的養(yǎng)分要通過(guò)毛細(xì)血管輸送到細(xì)胞里，就像要基層要服務(wù)好群眾的“最后一公里”，就得讓基層發(fā)揮應(yīng)有的作用。要以基層黨組織為中心，建立起科學(xué)、順暢、高效、嚴(yán)密的組織體系，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

再次，我們要培養(yǎng)開(kāi)展治理工作的有用人才。要突出“專(zhuān)業(yè)化”和“社會(huì)化”的要求，注重黨建隊(duì)伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化培養(yǎng)體系建設(shè)，提升黨建社工隊(duì)伍對(duì)接社會(huì)力量、整合社會(huì)資源的社會(huì)化組織動(dòng)員能力。注重黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，拓展黨員志愿者隊(duì)伍來(lái)源，激勵(lì)在職黨員發(fā)揮作用，推動(dòng)機(jī)關(guān)、事業(yè)、國(guó)企等單位的退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到社區(qū)，為社區(qū)黨員隊(duì)伍輸入新鮮血液。

最后，要以驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量治理。最主要就是通過(guò)賦權(quán)曾能得方式打破行政、區(qū)域和行業(yè)之間的三個(gè)壁壘。比如充分發(fā)揮城市基層末端的街道組織，辦事處（社區(qū)）的作用。通過(guò)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，把街道黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。加強(qiáng)與企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織的合作，通過(guò)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議等形式，服務(wù)企業(yè)的同時(shí)也造福了社區(qū)，創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)了雙贏。

在將來(lái)的工作與生活中，我將繼續(xù)樹(shù)立牢固的“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。用培訓(xùn)中學(xué)得的理論知識(shí)，用好讓黨建工作融匯到基層治理工作中，提升工作效率。

篇六：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

對(duì)于我們農(nóng)村干部來(lái)講，這次培訓(xùn)會(huì)很受用、很實(shí)用，特別是視頻會(huì)中陽(yáng)泉郊區(qū)固莊村黨總支書(shū)記的交流發(fā)言，讓我深受啟發(fā)。同樣是農(nóng)村，看到固莊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村治理等方方面面取得的成效，讓我欽佩。我邊聽(tīng)邊思考，我們南溝村有著豐富的土地資源、人力資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，下一步要組織黨員、發(fā)動(dòng)群眾和鄉(xiāng)村人才，建立起全民參與的農(nóng)村管理制度，黨員帶頭謀發(fā)展，村干部齊心謀劃鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，努力把南溝村建設(shè)成生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明、平安幸福的鄉(xiāng)村振興示范村！

篇七：抓黨建促基層治理能力提升心得體會(huì)

近年來(lái)，江蘇省溧陽(yáng)市南渡鎮(zhèn)慶豐村按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興總要求，始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，探索構(gòu)建“黨建+”振興模式，在鄉(xiāng)村振興的“趕考路”上跑出“加速度”。

黨建+基層治理，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興之“基”。十九大報(bào)告指出，要加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。慶豐村創(chuàng)新探索自治、法治、德治“三位一體”的善治模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)村治理活力。建立“村黨總支—支部—黨小組—黨員”黨建網(wǎng)格體系，組織黨員開(kāi)展“干好本職事、完成組織事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事”爭(zhēng)先行動(dòng)，定好“路段長(zhǎng)”、管好“責(zé)任田”，全身心投入村各項(xiàng)建設(shè)。全面推行“網(wǎng)格化”管理，全村4個(gè)網(wǎng)格的黨員代理員共為群眾辦事128件；調(diào)解土地確權(quán)和土地承包合同糾紛7起，9個(gè)自然村897冢墳?zāi)拱磿r(shí)搬遷；反饋村莊環(huán)境治理意見(jiàn)建議30多條，推動(dòng)解決了道路、路燈、健身廣場(chǎng)等10多件公益問(wèn)題。

黨建+特色產(chǎn)業(yè)，激活鄉(xiāng)村振興之“力”。要讓農(nóng)民挑起“金擔(dān)子”，就要種好“金稻子”。慶豐村通過(guò)水稻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)美麗“蛻變”，走出了一條“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的發(fā)展步伐。以歲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司等龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，孕育了“南粳46”和“南粳9108”食味優(yōu)質(zhì)水稻品種，打造了“媽媽味稻”等品牌的慶豐大米。每畝水稻收入比往年增加1000多元，稻田認(rèn)養(yǎng)面積達(dá)到154畝，村集體經(jīng)濟(jì)增收33萬(wàn)元。同時(shí)，大力發(fā)展稻麥加工產(chǎn)業(yè)和特色餐飲，從稻米、米酒、饅頭、炒米糕，到特色飯團(tuán)、壽司、粽子等，持續(xù)推出圍繞稻米產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品，讓美麗鄉(xiāng)村真正散發(fā)“鄉(xiāng)土味道”。水稻產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)慶豐村全面發(fā)展的強(qiáng)大助力，激活了脫貧攻堅(jiān)的“一池春水”。

黨建+生態(tài)保護(hù)，重塑鄉(xiāng)村振興之“形”。鄉(xiāng)村振興，先要有“形”。慶豐村將黨建融入農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作全過(guò)程，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定村人居環(huán)境整治工作包保責(zé)任表，明確任務(wù)分工，實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)、季考評(píng)工作制度，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任。建立“有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查”的村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，雇傭2名垃圾清運(yùn)人員和7名垃圾收集人員，負(fù)責(zé)慶豐村生活垃圾日常清運(yùn)。通過(guò)土地綜合整治、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)等措施，豐產(chǎn)方沿線的蔣家、陸家、楊家3個(gè)自然村環(huán)境面貌“脫胎換骨”，彰顯了自然淳樸的田園風(fēng)光，實(shí)現(xiàn)了“山水田林人居”和諧共生，打造了城鄉(xiāng)融合發(fā)展的慶豐樣本。

黨建+文明鄉(xiāng)風(fēng)，筑牢鄉(xiāng)村振興之“魂”。鄉(xiāng)村振興既要塑“生態(tài)宜居之形”，更要鑄“鄉(xiāng)風(fēng)文明之魂”。慶豐村以“黨風(fēng)政風(fēng)”引領(lǐng)“村風(fēng)民風(fēng)”，不但在村莊美化等“面子”上下功夫，更在提升鄉(xiāng)風(fēng)文明等“里子”上費(fèi)心思。以鄉(xiāng)村建設(shè)為主題，充分利用稻家、風(fēng)雨長(zhǎng)廊、稻田論稻等陣地，組織開(kāi)展政情宣講、政策解讀、技能培訓(xùn)等活動(dòng)30余場(chǎng)，促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)持續(xù)改善。村內(nèi)建立1個(gè)圖書(shū)閱覽室并對(duì)村民開(kāi)放，收納農(nóng)村實(shí)用法律書(shū)籍和普法報(bào)刊，不斷提高村民法治觀念。積極開(kāi)展最美慶豐人、美意庭院等文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡樹(shù)鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚。用好村規(guī)民約，送走陋習(xí)歪風(fēng)，強(qiáng)化村民自治管理，形成組織統(tǒng)籌、黨員帶動(dòng)、黨員互動(dòng)的黨建引領(lǐng)格局，筑牢鄉(xiāng)村振興之魂。

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