在工作中把職工群眾的意見、建議放在首位，不斷傾聽職工群眾的心聲，爭取多為職工干實事，發揮好基層管理干部的作用。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

勇當“火車頭”，開創了先行作貢獻的新思路，先行作貢獻從本質上講，就是以自我奉獻的精神，充分發揮自身的作用。努力體現“勇當‘火車頭’，先行作貢獻”這一理念，需要堅持三大要素：一是自身追求，不斷挑戰，錘煉自我，增強領導力；二是尊重他人，發揮團隊精神，彼此扶持，共同發展；三是擔當責任，樂于奉獻，走在前列，為社會發展添磚加瓦。

通過學習先進事跡，我感受頗深，他們展現了新時代鐵路人最美的一面，也向全世界講述了鐵路人的奮斗故事。在事跡中，我看到了一個流動的中國充滿了繁榮發展的活力。每一位“最美鐵路人”都是我們身邊的平凡人，然而平凡背后卻是不平凡的堅持、不平凡的勇毅。他們展現了鐵路職工的亮麗風采，詮釋著工匠精神，像是我們前進路上的明燈，引領著我們在“交通強國，鐵路先行”的路上奮勇前行。作為一名車站客運工作者，使我深刻懂得在工作中一定要善于鉆研業務知識，不斷提高客運服務水平，嚴于律己，率先垂范，帶領好車間班組成員，用心服務好每一位旅客。

篇二：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

通過學習京鐵手機報主題宣講，我明白了作為一名鐵路職工要初心不改，踐行“人民鐵路為人民”的服務宗旨，迎難而上、銳意進取，以嶄新的面貌、昂揚的精神和奮進的姿態投入到今后工作當中，高質量地完成各項工作目標。認清當前形勢任務、統一思想行動，明確奮斗目標。在新征程上心往一處想、勁往一處使，以更加奮發有為的精神狀態，埋頭苦干、勇毅前行，推動集團公司高質量發展，現代化建設的“火車頭”中主動擔當作為、奮力作出新貢獻。我們只有思想同心、目標同向、工作同步，擺正攻堅克難的良好態勢埋頭苦干，就一定能夠堅實地擔當起勇當服務和支撐中國式現代化建設的“火車頭”的使命責任。

篇三：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

通過車間“勇當‘火車頭’，先行作貢獻”主題宣講，我認為打鐵還需自身硬，作為新時代鐵路青年職工，要堅決貫徹落實黨的____大精神，嚴格落實國鐵集團和集團公司的要求，帶頭學習業務技能，錘煉自身本領，立足崗位，為旅客提供優質服務，為南寧客運段高質量發展貢獻青春力量。

篇四：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

聽完集團公司黨委舉辦的形勢任務宣講，使我深深地感受到了企業對我們每名職工的關心關注無處不在。

民生無小事，枝葉總關情。____大以來，____局集團公司黨委從點滴做起，提高職工福利，想職工所想，急職工所急，聚焦職工群眾的“急難愁盼”問題，切實增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。為職工在單位獲得了良好的幸福感、歸屬感，使職工與企業建立緊密聯系的命運共同體。通過企業對職工關懷機制的落實，不僅增強了職工在崗位的主人翁意識，用強烈的使命擔當意識，促進崗位工作順利的開展。

作為一名鐵路職工，落實好集團公司、車務段各項工作安排，對建設企業命運共同體、依靠群眾辦實事。牢固樹立與企業建立命運共同體的意識，在日常生活中，不斷強化自己的崗位本領，用專業的崗位知識，促進現場工作的高質量完成、順利的開展。同時不斷加強先進思想的學習，落實新時代鐵路發展上的使命任務。

篇五：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

通過觀看3月15日集團公司黨委舉辦的“京鐵論壇”在線直播節目《關心關愛職工政策解讀》，體會到集團公司對職工的關心與關愛，知道了集團公司領導一直是心系職工，始終將職工急難愁盼問題放在首位的，作為車站車間一名管理人員應加大宣傳集團公司政策，把關心關愛職工的好政策宣傳到每名干部職工。特別是近年來集團公司在解決職工生產生活設施、就餐、健身、單身宿舍等方面的投入逐年增加，在職工大病醫療互助體系的實施，使職工在獲得國家正常的報銷之外還可以再享受到一份來自集團公司的關懷，通過大病醫療互助的報銷，既節省了職工本人的實際支出，減輕了職工的生活負擔，還能保障職工維持生活水平不下降，增加職工的幸福感。

篇六：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

青春奮斗正當時，不負韶華不負己。他們是我們學習的榜樣，更是鐵路高質量發展的領軍人物，學習他們愛崗敬業，學習他們無私奉獻，學習他們精益求精。作為新時代年輕的鐵路人，在今后的工作中，我要深入學習貫徹黨的____大精神，加強學習，積累經驗，增長才干；要有巖石般的信念，鋼鐵般的意志，沉下心做好工作，勇往直前，在自己的崗位上做出應有的貢獻。圣人云見賢思齊，只要我們向各位榜樣學習，在自己的崗位上做到認真負責、問心無愧，同樣可以為鐵路高質量發展貢獻自己的力量！身在不同崗位的先進典型卻散發著同樣的美麗光芒，作為一名基層職工，把工作干好、把崗位守好，就是最好的踐行。

篇七：聚焦勇當火車頭先行做貢獻心得體會

要堅持“高標定位、依法治企、眾智創新、實干強局”的工作要求，統籌發展和安全，推動各項工作取得扎實成效。非運輸企業要牢固樹立大經營格局，不斷推進“五大板塊”轉型升級，主動抓營銷、攬客戶，為公司發展獻計獻策，從增收和節支兩個方面共同努力，抓好宣傳營銷工作，提高資產創效能力。

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