報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公司自檢自查報告編號篇二
根據兗州市房地產管理局《關于開展20××年度兗州市房地產開發企業資質動態考核的通知》（兗房地開[20xx] 19號）的要求，我公司對本企業進行了認真的自檢自查，先將有關情況匯報如下：
永久地產有限公司成立于20××年，注冊資金1億元，是中外合資企業，主營地產經營、房產開發。
公司現有員工110余人，其中具有中級以上專業技術職稱的有38人，高級專業技術職稱10余人；本科以上占75％，專科占20％，平均年齡30歲，是一支知識結構合理、高效精干，富有創造力和戰斗力的團隊。
20××年以來，永久地產有限公司竣工交付使用boho永久園項目，建筑面積
6.5萬平方米，總投資1.1個億元。
公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中：第一國際城位于商丘市經濟開發區，占地面積220畝，建筑面積14萬平方米；森林國際公寓位于兗州市東風路，占地9000平方米，建筑面積5萬平方米，為兩棟28層高層組成；國際公寓項目位于永久路，建筑面積約6萬平方米。同時，公司還分別同建業集團、未來集團、宇通不動產合作開發“森林半島”、“國家兗州經濟開發區教育園區”、“永久大廈”等眾多地產項目。
永久地產公司自成立以來，一直秉承“責任誠信、百年永久”的經營理念，認真執行國家的法律和房地產調控的有關規定，爭做房地產企業遵紀守法的楷模。
對于拖欠工程款和農民工工資的問題一直是各級政府比較關心的問題，建設部也相繼出臺了關于印發《清理建設領域拖欠工程款工作要點》的通知等等多項法規。我公司對于此問題高度重視，深知這不僅僅是公司信譽的小事情，而是關
乎社會安定團結的大事情。所以我公司合理安排現金流，保證按照合同約定的時間和付款節點足額支付工程款。公司成立4年以來沒有因為拖欠工程款而發生糾紛。公司以后的經營中將保持和發揚這種經營思想和理念，保證堅決遵守國家的各項法律法規。
公司自檢自查報告編號篇五
為深入貫徹落實國家、省、市關于治理中小學亂收費問題的指示精神，進一步規范中小學收費行為，加強財務監督和管理，嚴肅財經紀律，提高學校資金使用效益，促進我校教育教學事業健康發展，對我校財務管理情況自查如下：
1、嚴格執行“一證、一卡、一單、兩公開、四統一”的收費管理制度。一證，學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費；一卡，學生憑《中小學收費公開卡》繳費；一單，學校憑《收費結算清單》與學生結算；兩公開，公開收費標準，公開收費的使用情況四統一，統一收費時間，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門印制的收費票據。經過學校自查，無發現自立收費項目、提高收費標準、卡外收費現象，嚴格按照萊教便函6
2、66號文件執行，上級禁止的學后服務費、班費，我們堅決停收。
2、學校認真實行收費公開制度。學校收費前，能通過校務公開欄、宣傳欄、廣播等形式，將收費政策、項目、標準在校外公示，接受師生和學生家長的監督。
3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。
4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂，學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學生自愿的原則，無強制向學生攤派或變相攤派學習輔導資料及其它用品現象。
5、我校認真落實《關于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知》精神，對家庭經濟困難學生進行摸底排查，使家庭經濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足，并將享受減免學雜費學生名單、減免數額在校內張榜公布，接受社會各界監督。
6、學生參加平安保險，堅持自愿的原則，沒有硬性規定學生必須統一著裝穿校服，沒有強行安排學生統一購買學習生活用品。
7、為了加強財務管理，實行財務監督，每次收費我校安排兩名收費人員，一人管錢，一人管帳。并請銀行辦事員協助，組成三人收費小組，及時準確完成收費工作，把所有收費全部上繳教委財務。
8、所收取的費用全部交給區教委財務，學校、班級、教師無截流、坐支現象。
9、每學年開始，學校都能制定學年財務工作計劃，通盤考慮，全面管理，能合理使用有限資金，集中力量，加大學校教學設備投入。每月份都能合理收支計劃，由上級財務部門批準后才能具體實施，做到收支活動心中有數，從不盲目開支。
10、學校有理財小組，能監督學校財務工作，有財務制度，大項開支有審批、教代會通過制度。
雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力所限，對上級精神領會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，以后我們要糾正錯誤做法，規范工作行為，管理好學校財務工作。
公司自檢自查報告編號篇六
根據集團《xx集團有限公司關于進一步強化疫情防控工作的通知》《關于做好疫情防控有關事項的通知》（xx〔2021〕30號）文件要求，會展置地高度重視疫情防控工作，嚴格按照集團疫情防控相關要求，迅速落實，積極部署，全面細化疫情防控措施，力爭將疫情風險降到最低，現將會展置地疫情防控自檢自查情況匯報如下：
面對當前疫情防控的嚴峻形勢，會展置地自接到集團和地方政府就加強疫情防控的通知以來，公司領導高度重視，迅速進行相關部署。由公司行政人事部牽頭，統籌會展置地整體疫情防控工作，及時下發了《關于進一步加強歲末年初疫情防控工作的通知》（會展置地﹝2021﹞11號），明確了各重點區域疫情防控的主責部門，細化了具體措施。重點對公司所屬業主體驗中心、山海灣營銷中心、晶都項目部等人流量較大、外來人員較多的區域加大排查力度。督促職工提高思想認識，全面完善疫情防控工作，確保公司營銷工作穩定有序開展，保障公司生產經營大局，打好當前疫情防控阻擊戰。
（一）嚴格落實防護措施。嚴格落實測溫、掃碼、戴口罩措施，在業主體驗中心、山海灣營銷中心、晶都項目營銷中心各入口處要求值班人員對工作人員和外來人員進行體溫檢測，并檢查健康碼、行程碼信息，體溫正常、健康碼為綠碼，14天內未途徑全國中高風險地區且佩戴口罩者方可進入（中高風險地區以“全國疫情地圖”發布信息為準）；
（二）強化責任意識。嚴格落實值班和信息報送制度，歲末年初期間實行管理人員值班制，明確疫情防控責任人，確保24小時信息暢通，每月底向公司行政人事部上報下一個月管理人員值班表；每天下午18:00在“會展置地疫情防控”微信群報送當日排查情況。確保公司疫情防控工作每一個節點有專人負責、有據可循；
（三）提高對公共場所的消毒保潔頻次。注重安排保潔人員做好工作區域防護工作，加大對餐廳、食堂、會議室以及門廳、樓道、樓梯、衛生間等公共部位的消毒保潔頻次，特別注重對門把手、電梯按鍵等關鍵部位進行消毒。在公共區域配備消毒洗手液和一次性紙巾，細化疫情防控措施；
（四）嚴格執行分餐制度。每天統計各部門就餐人數，食堂提前準備打包事宜，由各部門分別派一名員工到食堂領取回辦公室就餐，堅決杜絕餐廳內聚集就餐的行為，降低傳播風險。
（五）加強宣傳引導，督促完成疫苗接種。積極利用微信群等媒介，向員工普及防疫知識，主動摸排職工接種情況，對可接種加強針的職工及時提醒，確保個人防疫到位。
（六）完善防疫物資的儲備工作。根據公司疫情防控實際情況，加緊采購防疫物資，確保建立疫情防控的長效機制，會展置地當前防疫物資儲備情況如下：
（一）做好節假日期間人員流向的監測，倡導職工非必要不要出昆及前往呈貢、安寧等地，定時向部門負責人匯報出行情況，把握職工動向；
（二）盡快協調開展全員核算檢測，確保一旦發生疫情能科學、快速、精準的進行反應，做到“早發現、早隔離、早治療”；
（三）持續做好職工上班排查及外來人員登記排查工作，發現異常及時上報、果斷處理，從源頭上做好防控措施。
公司自檢自查報告編號篇八
據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[20xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規定
公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為；限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
