光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

法務專員工作計劃怎么寫篇一

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本_小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃_月前完成。對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第三季度內完成。

二、法律咨詢與培訓

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

三、法律糾紛的處理

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

四、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

五、自身素質的提高

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

法務專員工作計劃怎么寫篇二

一、制定法務部工作管理制度

1、法務部工作職責及權限界定：法務部是集團公司行使監察職能的專門機構，是集團公司的職能部門，行使集團公司授予的對各部門、各項目部及其工作人員以及相關合作人員、單位的行為進行規范、檢查、監督的職權，保障集團公司的制度得到落實、執行。

2、法務部的工作流程及方式：工作流程指法務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協助的規則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。

二、修訂并完善集團合同管理制度

1、規范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。

2、設置集團合同分類，并根據分類編制合同范本，推行范本實施;計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。

3、明確部門在合同管理過程中的職責及權限：對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執行落實。職能分配依據《合同管理制度》嚴格執行。

三、制定合同審查制度

1、合同審查對象：統一規范集團審查合同范疇，實現內審與外審的分工對接，有效規范工作方式及流程，切實執行。

2、合同審查標準：細致劃分合同審查具體內容及審定標準，實現工作流程具體化，有據可查，有理可依。

3、合同審查流程：明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個

部門對接具體化，切實提高工作效率。

四、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據目前情況，法務部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。

2、合同履行風險防范：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現的風險問題匯總，進一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

五、法律咨詢與培訓

1、接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

2、計劃與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。

法務專員工作計劃怎么寫篇三

“安全、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20__年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、公司規章制度的修訂、完善

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20__年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律咨詢與培訓

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20__年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

六、自身素質的提高

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

法務專員工作計劃怎么寫篇四

法務的主要工作有以下五大方面：

一、參與公司重大決策

1.列席公司重大會議，提供政策和法律方面的意見及建議。

2.就公司所涉相關事務出具法律意見書。

3.草擬法律文件等。

4.企業決策及經營法律風險的控制體系的建設等。

二、參與審核公司規章制度、開展法律培訓

1.對公司規章制度進行合法性、合規性進行審查。

2.配合公司行政人事部門完善公司財務、人事制度及管理流程。

3.對公司資產、財務管理制度進行法律風險防控。

4.對公司相關部門人員開展法律知識培訓，避免潛在風險的發生等。如對人事行政部門講解《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》。設計制作人員講解《著作權法》、《專利法》《商標法》。營銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費者權益保護法》、《反壟斷法》等。

三、合同管理

1.制定公司內部合同運營及管理流程。

2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔保合同、物業管理合同、采購合同、特許經營合同規范文本。

3.參與公司對外商務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，對合同實行全程監控跟進管理。

4.對合同執行過程中出現的風險進行即時處理并采取相應防范措施。

5.對合同運行過程中出現的應收賬款、違約責任等糾紛采取相應的法律措施，如證據保全、資產保全、先于執行、提起仲裁、訴訟等。

四、企業知識產權管理

1.負責建立公司知識產權管理制度。如著作權、商標、專利等申報、保護等制度。

2.知識產權法律事務糾紛的處理。如商業經營中出現的商標侵權、不正當競爭、專利糾紛等事務的處理。

3.知識產權事務的申報與辦理。

4.其他知識產權法律事務。

五、參與公司重大商業經濟活動

1.如公司證照的辦理。包括協助公司相關部門辦理工商、稅務證照等。

2.參與公司對外商業經營行為的客戶盡職調查，法律談判，出具法律意見書等。

3.參與處理公司的對外擔保、投融資經營行為的法律事務的處理。

4.協助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。

5.參與公司對外的并購重組法律事務。

6.參與公司上市活動的法律事務的協調和處理。

五、企業糾紛的處理

1.公司所涉法律糾紛的協商、談判等。

2.參與公司仲裁活動。

3.出庭參與公司的訴訟活動。

法務專員工作計劃怎么寫篇五

一、20__年度主要工作及成績

1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條;協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

二、主要存在的問題

1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

三、20__年工作思路及計劃

1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，

現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。

2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化;同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的規章制度，規范企業的各項運轉行為，做到依法治企。

3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。