無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議管理流程圖 會議管理流程圖魚骨圖篇一

代表報到，領取材料 代表中的黨員會議 大會預備會

聽取代表資格審查

通過大會議程

通過大會主席團及秘書長名單

通過大會財政預算審查委員會名單通過大會議案審查委員會名單

會后代表團活動

第一次主席團會議

推定大會主席團常務主席

通過大會及主席團會日程安

通過大會執行主席分組名單 決定大會副秘書長

第一次全體會議

通過各團團長、副團長名單 通過大會列席人員名單 決定大會提出議案截止日期討論通過選舉辦法

大會開幕式聽取政府工作報告

審查上計劃執行及本計劃草案

審查上預算執行及本預算草案

通過選舉辦法會后代表活動

第二次主席團會議

討論決定接受政黨、團體聯合提名推薦各項選舉候選人名單第三次主席團會議

聽取各團匯報提名醞釀各項選舉候選人名單情況

通過各項選舉候選人名單 第二次全體會議

聽取和審議區人大常委會工作報告、區人民法院工作報告和區人民檢察院工作報告

審議上一次人代會代表議案建議辦理情況報告第四次主席團會議

聽取秘書處關于各團審議政府、發改委和財政三個工作報告情況匯報

聽取各團匯報醞釀各項候

選人名單情況 第五次主席團會議

聽取秘書處關于各團審議人大常委會、法院、檢察院及建議辦

理工作報告情況匯報

各團匯報醞釀各項候選人名單和總監票人、監票人名單情況確定各項選舉正式候選人名單

第三次全體會議

宣布各項選舉正式候選人名單

表決通過總監票人和監票人名單

第四次全體會議

聽取總監票人關于選舉計票結果情況報告

宣布各項選舉當選人名單

新當選的同志與代表見面

聽取大會財政預算審查情況報告 第六次主席團會議

聽取各團匯報醞釀各項選舉正式候選人名單和總監票人、監票人建議名單情況

第七次主席團會議

聽取總監票人關于選舉計

票結果情況報告

依法確定各項選舉當選人名單

聽取大會議案審查情況報告

通過大會各項工作報告決議

大會閉幕式

進行大會選舉

確定總監票人、監票人建議名單

決定代表10人以上書面聯合提名推薦候選人的截止日期

布置各團推選監票人名單

會后代表團活動

聽取各團匯報提名總監票人、監票人名單情況

聽取大會財政預算審查情況報告 聽取大會議案審查情況報告討論通過各項工作報告決議草案

會議管理流程圖 會議管理流程圖魚骨圖篇二

序

號

流

程

責

任

人

表

單

作

業

內

容1

會議發起人

會議發起人提出會議需求。

2

人事行政中心

人事行政中心對會議需求進行審核，以控制會議的數量和質量，避免不必要的會議。同意則交總經理進行審批，不同意則交會議發起人。

3

總經理

總經理對會議需求進行審批，不同意退回會議發起人。

4

會議發起人

會議發起人明確參加人員、選擇開會地點、安排會議時間、議程等，對會議需要的時間、人力、財力進行計劃。5

人事行政文員 《會議通知》 人事行政文員根據會議發起人的要求打出會議通知，總經理簽字后回執給會議發起人，并通知參會人員。6

人事行政文員 《 會 議 簽 到記錄》 會議簽到、引領領導和與會人員就座7

人事行政文員 《會議記錄》 人事行政文員在會議過程中做好會場服務、會議進程管控、會議記錄、包括現場聲像等。8

會議發起人 《會議決議》 會議發起人妥善安置參會人員，進行決議落實與會議總結。

9

人事行政文員

人事行政文員整理相關資料做好會議存檔工作

編 編

制 制

審 審

核 核

批 批

準 準

參會通知 審核 ok ng 提出會議需求 擬定會議計劃 總結存檔 會前準備 審批 會中管理 會后落實 ng ok