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消防救援隊伍工作謀劃篇一

救護(hù)中隊

救護(hù)中隊2012工作計劃

時光消逝，一轉(zhuǎn)眼即逝，公司將迎來新的一年，本在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，救護(hù)中隊完成了隊伍組建及驗收工作，并通過了驗收取得救護(hù)資質(zhì)證書，以便更好地開張工作，現(xiàn)對2011工作作出總結(jié)并對2012工作對作出規(guī)劃。

2011年救護(hù)中隊緊緊圍繞在公司周圍，以實現(xiàn)竣工驗收為目標(biāo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，健全隊內(nèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練，全體指戰(zhàn)員通過培訓(xùn)都取得了救護(hù)資格證書，于6月8日由省煤礦安全檢查局組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，并進(jìn)行救護(hù)中隊資質(zhì)認(rèn)定申報確立救護(hù)中隊三級資質(zhì)。圓滿完成公司安排的各項任務(wù)。

為了真正做到“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝”我們發(fā)揚(yáng)成績，找準(zhǔn)差距，彌補(bǔ)不足，就2011存在的問題及2012工作計劃作出如下規(guī)劃：

隊伍建設(shè)計劃：

按照救護(hù)規(guī)程規(guī)定要求，救護(hù)中隊分3個小隊每小隊11名隊員，中隊指揮員4人，共37名救護(hù)指戰(zhàn)員。救護(hù)中隊全體指戰(zhàn)員年齡都在35歲以下，符合規(guī)定年齡要求。2011年底進(jìn)行一次身體檢查，對身體不合格人員及時調(diào)整。

嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，做到聞警即到，速戰(zhàn)能勝。

教育與訓(xùn)練計劃：

十二月份至元月份組織救護(hù)隊員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)工作。

三名副小隊長參加由省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)。

組織全體隊員煤礦安全規(guī)程和礦山救護(hù)規(guī)程解讀，深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程，事故案例學(xué)習(xí)，精講多練，用較少的時間把問題講明講透，用較多的時間加強(qiáng)實際操作訓(xùn)練，講練結(jié)合，以練為主。銳意創(chuàng)新，積極進(jìn)取，爭取使業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到精煉，裝備操作達(dá)到熟練。對體能不達(dá)標(biāo)的人員，針對性的加強(qiáng)訓(xùn)練逐步提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

舉辦三次救護(hù)技術(shù)比武活動，激發(fā)隊員鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

立足服務(wù)礦井實際，瞄準(zhǔn)國家競賽動向，針對礦井五大災(zāi)害進(jìn)行演練，提高隊伍實戰(zhàn)能力。

培養(yǎng)、鍛煉小隊獨(dú)立作戰(zhàn)、獨(dú)立思考和解決問題的能力，糾正以往等、靠、依賴的思想。真正發(fā)揮小隊作為基層的戰(zhàn)斗保障。

加強(qiáng)與同行交流，取別人之長補(bǔ)己之短。

加強(qiáng)軍事化隊列訓(xùn)練，使隊員養(yǎng)成一切行動聽指揮，工作雷厲風(fēng)行、意志堅定、英勇果敢。

技術(shù)裝備管理計劃：

加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理，對裝備進(jìn)行定期檢查，及時掌握裝備的數(shù)量及完好狀況，是否符合維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，如有技術(shù)裝備的更新及備品、備件的補(bǔ)充將列入請購計劃進(jìn)行補(bǔ)充。

對于消耗裝備：氫氧化鈣、各類檢測儀器的電池、多種氣體

檢測儀檢定管、醫(yī)用氧氣、氯化鈉、硅膠、風(fēng)障板墻所需的木板等材料按照月需求量報請購計劃進(jìn)行補(bǔ)充。

嚴(yán)格執(zhí)行裝備領(lǐng)用制度，任何人不得調(diào)用救護(hù)裝備做與救護(hù)無關(guān)的工作。

礦井預(yù)防檢查計劃：

礦山救護(hù)隊每周兩個隊次對本公司礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查。下井檢查做到嚴(yán)、細(xì)、詳，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時聯(lián)系有關(guān)部門解決，決不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小漏洞，不留下任何死角，消除不安全隱患，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理計劃：

按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度并執(zhí)行，突出精細(xì)化，各種物品擺放要求點(diǎn)、線、面一致。給指戰(zhàn)員創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習(xí)、工作、休息環(huán)境。

全體指戰(zhàn)員按規(guī)定著裝，正常佩戴標(biāo)志。

設(shè)備維修計劃：

在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良，備品不齊及時聯(lián)系廠家解決。

對光學(xué)瓦斯檢定器、多功能檢測儀等需要檢定的儀器送檢驗中心進(jìn)行檢定。

消防救援隊伍工作謀劃篇二

興隆中心小學(xué)食品衛(wèi)生安全工作計劃 為營造學(xué)校良好教學(xué)環(huán)境，穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序，保障師生員工生命安全和身體健康，擬定本食品衛(wèi)生安全工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立“學(xué)校教育健康第一”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本，遵循預(yù)防為主、常抓不懈、標(biāo)本兼治、著力治本的方針，緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題，深入開展食品衛(wèi)生安全和傳染預(yù)防工作，為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)穩(wěn)定工作提供有利保障。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，責(zé)任細(xì)化，層層抓落實，有關(guān)部門參與，聚為合力，形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害，組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，把危害后果控制在最小范圍，并降到最低程度。

三、加大宣傳，營造氛圍

貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《街頭食品管理辦法》和《全市學(xué)校內(nèi)外飲食商品攤點(diǎn)專項工作方案》。充分利用健康教育課、班會、隊會、講座、板報、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會識別并自覺抵制不和格食品，增強(qiáng)學(xué)生的預(yù)防意識，提高自我保護(hù)的能力。

四、突出重點(diǎn)、很抓落實

今年，我校將堅持把學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生安全和傳染病防治工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標(biāo)，很抓落實，力爭取得明顯效果。重點(diǎn)抓好三個方面的工作。

（一）、加強(qiáng)學(xué)校食堂安全監(jiān)管，提高餐飲質(zhì)量

學(xué)校教師食堂監(jiān)管從源頭抓起，建立買菜者采購食品時索取產(chǎn)品合格證制度，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管；并有專人負(fù)責(zé)，積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施，規(guī)范食品烹飪方法選擇的科學(xué)性，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品，依法強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生后勤管理。

（二）、加強(qiáng)事前預(yù)防工作，提高突發(fā)事件的處置能力

為進(jìn)一步落實預(yù)防為主，常抓不懈的工作方針，我校逐步完善對學(xué)校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學(xué)校爆發(fā)流行的管理措施，教育行政部門和學(xué)校制定食品衛(wèi)生安全和傳染病防治預(yù)案，同時制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，同時制定突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力。

（三）、加強(qiáng)校內(nèi)外門前攤點(diǎn)治理，營造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境

學(xué)校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)叫賣的現(xiàn)象，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，制售偽劣食品，只圖營利，不顧學(xué)生健康，是隱患的源頭，必須堵住。學(xué)校門前和周邊環(huán)境衛(wèi)生治理涉及到很多單位和部門，教育部門和學(xué)校主動與有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系，密切配合開展專項治理，堅決取締學(xué)校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販，杜絕以各種方式侵犯學(xué)生健康權(quán)益行為，在突擊檢查的基礎(chǔ)上，建立長效機(jī)制，鞏固治理成果，防止反彈。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、提高監(jiān)管水平

加強(qiáng)校醫(yī)、專職管理干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和依法管理的水平。同時對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其了解危害學(xué)生身體健康的食品以及如何提高自己的烹飪方法,以免造成食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，確保食品衛(wèi)生安全。

六、加大督查督辦力度，推動工作開展

加大督查督辦工作，對學(xué)生反映比較集中的問題重點(diǎn)督查。對學(xué)校門前攤點(diǎn)、商販反彈快、成效甚微的現(xiàn)象，重點(diǎn)抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),將學(xué)校自治和協(xié)同有關(guān)職能部門綜合治理有機(jī)結(jié)合起來,把突擊檢查和長期管理結(jié)合起來，造成一定聲勢，營造專項治理氛圍。

興隆中心小學(xué)

二○一三年二月二十日

消防救援隊伍工作謀劃篇三

興隆礦務(wù)業(yè)有限責(zé)任公司救護(hù)消防隊

2012年度安全生產(chǎn)工作計劃

根據(jù)興隆礦務(wù)局2012年安全工作會議精神，結(jié)合救護(hù)消防隊實際情況，為完成各項安全生產(chǎn)責(zé)任、產(chǎn)指和任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)，制定救護(hù)消防隊2012年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體目標(biāo)：

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓各項安全責(zé)任、制度的落實，嚴(yán)把現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一關(guān)，實現(xiàn)礦業(yè)公司下達(dá)的各項安全工作指標(biāo)，力爭不發(fā)輕傷以上事故，實現(xiàn)救護(hù)消防隊安全生產(chǎn)自然年。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到國家二級救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)80分，力爭達(dá)到國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)85分以上。

二、總體部署：

1、按照公司的總體部署，扎實有效的開展救護(hù)消防隊冬春“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,積極組織參加公司百日安全生產(chǎn)知識競賽活動，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)競賽活動目標(biāo)。

2、1月份組織開展一次全公司地面消防設(shè)施和隱患排查，對公司所屬各單位地面消防設(shè)施、消防栓進(jìn)行登記造冊，對不能使用的消防栓、滅火器以及其它消防安全隱患向各單位下達(dá)限期整改意見通知書。

3、堅持下井預(yù)防檢查熟悉巷道和隱患排查制度，全年

計劃進(jìn)行下井預(yù)防檢查240隊次。

4、九、十月間，組織對與救護(hù)消防隊簽署救護(hù)協(xié)議的地方礦井，非煤礦山進(jìn)行一次全面熟悉和隱患檢查，搜集整理各礦井、礦山的有效資料和生產(chǎn)、通風(fēng)、避災(zāi)圖紙，建檔管理。

5、與各小隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每名隊員都要簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實，嚴(yán)格按規(guī)定實行獎懲，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

6、在日常演習(xí)訓(xùn)練過程中，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，狠抓現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程進(jìn)行演習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練，堅決杜絕推拉搡拽等不安全行為，確保演習(xí)訓(xùn)練中不出現(xiàn)工傷事故。禁止隊員在體質(zhì)鍛煉時間以外進(jìn)行打籃球等不安全行為，一經(jīng)違反，發(fā)生傷害后果自負(fù)。

7、每次演習(xí)演練都要制定出安全措施，組織各小隊參演隊員學(xué)習(xí)，簽字后認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。

8、按照上級相關(guān)文件精神進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，今年對所有隊員培訓(xùn)，做到持證上崗。

9、加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和應(yīng)急救援演練的實施。今年6月份組織一次模擬井下應(yīng)急救援演練，4月份組織開展一次地面消防應(yīng)急救援演練活動。

10、加強(qiáng)安全文化宣傳，制造濃厚的安全文化氛圍。今

年建設(shè)安全宣傳櫥窗，定期進(jìn)行各種安全知識和文化的宣傳。及時組織參加礦業(yè)公司開展的各項安全活動。開展救護(hù)消防隊黨員身邊無事故活動，發(fā)揮黨員和群監(jiān)員的帶頭作用與監(jiān)督作用，確保安全生產(chǎn)。

11、加強(qiáng)救援裝備的維護(hù)保養(yǎng)與管理，做到救援裝備100%的合格率，對大型裝備定期維護(hù)和演練，確保搶險救災(zāi)工作的順利完成。

12、加強(qiáng)一般技術(shù)操作和演習(xí)訓(xùn)練力度，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備和戰(zhàn)備值勤，確保聞警即動、能戰(zhàn)能勝，圓滿完成各種災(zāi)害事故的處理和應(yīng)急救援任務(wù)。

13、全年組織兩次救護(hù)技術(shù)比武活動。

14、準(zhǔn)備迎接河北省應(yīng)急救援指揮中心年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。圓滿完成開灤救護(hù)大隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和軍事化達(dá)標(biāo)檢查驗收任務(wù)。

15、完成礦業(yè)公司下達(dá)的其他安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援任務(wù)。

興隆礦業(yè)救護(hù)消防中隊

2012年1月7日

消防救援隊伍工作謀劃篇四

2011年工作體會及12年體會

2011年在總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xxx中隊緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心，積極開展三爭優(yōu)活動，圓滿完成了各項工作任務(wù)。回顧一年來的工作，中隊黨支部得到以下體會：

1、建設(shè)堅強(qiáng)過硬支部堡壘，是順利落實各項工作的關(guān)

鍵。互補(bǔ)位

2011年，支隊對中隊干部和班長骨干進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，可以說中隊沒有一支穩(wěn)定的骨干隊伍，但是中隊基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊伍，并在部隊建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。中隊高度重視支部堡壘的建設(shè)，用先進(jìn)思想武裝黨員干部、官兵，打造一支“忠誠、精干、無私”的黨員隊伍，構(gòu)筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上，做到“滅火黨員沖在前，訓(xùn)練黨員操在先”。每一項工作都有黨員的影子，每一個團(tuán)隊都有黨的旗臶，以黨員骨干引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全體官兵將工作落到實處！

在去年部隊面臨重大任務(wù)和嚴(yán)峻形勢面前，黨員骨干發(fā)揮了重大作用。春運(yùn)會、大練兵、世游賽、建黨九十周年系列活動，黨員和入黨積極分子都是我們攻堅克難的先鋒。去年，中隊黨員士官xxx借調(diào)教導(dǎo)大隊參加地方入警大學(xué)生培訓(xùn)，我參加支隊政治工作試點(diǎn)活動，均離開中隊三個月，在人員吃緊的情況下，中隊黨支部充分發(fā)揮相互補(bǔ)位作用，使各項工作有序推進(jìn)，沒有因為人員的變動、缺席導(dǎo)致工作滯后、脫節(jié)，體現(xiàn)

了強(qiáng)大的堡壘作用！

2、打造一支穩(wěn)定的隊伍，是部隊又好又快發(fā)展的前提。

“隊伍要發(fā)展，穩(wěn)定是前提！”去年年初，我們在隊伍建

設(shè)中遇到了一些困難，對隊伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經(jīng)過

中隊全體的齊心協(xié)力，不斷消除不利因素，最終使隊伍回歸

了常態(tài)，確保了穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中，我們深深地體會到：營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，是中隊官兵安心工作、專心工作的前提條件；是全體官兵堅定信心，爭優(yōu)創(chuàng)先的前提條件；

是部隊鞏固成果、向上發(fā)展的前提條件。

為此，中隊黨支部窮盡一切舉措，積極構(gòu)建和諧安定的環(huán)境。一是發(fā)揮思想政治教育的強(qiáng)大生命力，用先進(jìn)的思想

武裝官兵，培育理想信念堅定、價值觀念正確的新時代革命

軍人。二是運(yùn)用有效的管理，規(guī)范全體官兵的言行舉止，培

育服從命令、聽從指揮的消防衛(wèi)士。三是構(gòu)建和諧警營文化

氛圍，為官兵營造活潑、生動、和諧、寬松的生活環(huán)境。去

年，在全體官兵支持下，中隊兩位官兵在總隊黨史競賽中脫

穎而出，同時我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動品牌，在總隊、松江新城等文化活動中獲得獎項，鼓舞了官兵士氣。

中隊合同制隊員xxx、上等兵xxx個人遭遇重大挫折、家庭

遇到重大變故，中隊及時發(fā)動全體官兵伸出援助之手，幫助

他們度過難關(guān)，這些舉措有效地避免了思想波動，凝聚了人

心、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊全體官兵對他們的幫助，把感恩之情轉(zhuǎn)化為對工作的一腔熱情。

3、練就過硬鐵軍本領(lǐng)，是保衛(wèi)一方平安的根本。

從近幾年消工作發(fā)展形勢看，政府對消防工作越來越重視，全警消防、全民消防等口號逐漸實體化，消防部隊任務(wù)呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，火災(zāi)種類呈現(xiàn)出復(fù)雜化特點(diǎn)。火災(zāi)逐漸由以前單一的居民火災(zāi)、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的群租火災(zāi)、化工火災(zāi)、高鐵火災(zāi)、爆炸事故等災(zāi)害類型。同時部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號，鐵軍中隊試點(diǎn)工作也即將拉開帷幕，基層中隊的任務(wù)越來越重，對部隊的要求越來越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事件、3.16煤氣爆炸火災(zāi)，12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后，我們?nèi)w官兵更加清楚，只有練就過硬的鐵軍本領(lǐng)，從政治上、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務(wù)，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本！不管平時事務(wù)性工作再多，活動再多，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實地演練放在重要位臵，通過訓(xùn)練提升救援能力，避免因我們處臵不當(dāng)造成亡人和財產(chǎn)損失。

4、培育一支得力骨干隊伍，是完善隊伍結(jié)構(gòu)的支撐。

如果把中隊比喻成一輛列車，把干部比喻成車頭，那么

班長骨干則是各車廂的列車員。正是班長骨干的穿針引線、攜手相連才搭建起了中隊大樓的骨架結(jié)構(gòu)。去年我們進(jìn)行了骨干調(diào)整，由于沒有一步到位，磨合不夠徹底，一度使工作推進(jìn)受到制約，黨支部感覺到束手束腳，這時我們深深懷念一支得力的骨干隊伍。后來經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)整、培養(yǎng)，問題才得到有效緩解。我們覺得優(yōu)秀的骨干隊伍不僅是我們落實工作的關(guān)鍵，更是關(guān)系到部隊長遠(yuǎn)發(fā)展重要因素。我們不但要注重骨干能力建設(shè)，還注重骨干梯次結(jié)構(gòu)的配備，才能使隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，隊伍發(fā)展更加有利！

二、目標(biāo)：

努力建設(shè)一支穩(wěn)定、向上、過硬的消防隊伍，確保轄區(qū)一方平安，積極爭創(chuàng)先進(jìn)中隊！

思路

為了實現(xiàn)工作目標(biāo)，我們主要制定以下幾點(diǎn)工作思路。

1、以編制改革為契機(jī)，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡，提升干部

能力。

今年，我們將緊緊把握編制變革這個契機(jī)，做好干部成長長遠(yuǎn)規(guī)劃，為新干部、副職干部的全面成長繪制藍(lán)圖。并不斷為新干部壓擔(dān)子、出題目，全面培養(yǎng)能說會寫、能講善做，會政工、會管理、會指揮的復(fù)合型人才。為部隊長遠(yuǎn)發(fā)展，培育人才。

2、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育骨干，不斷完善隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)構(gòu)中隊將以現(xiàn)有班長骨干為依托，完善骨干結(jié)構(gòu)，加大培養(yǎng)力度，促進(jìn)自育骨干的成長，培養(yǎng)一支會管理、會組訓(xùn)、會滅火的骨干隊伍。

3、整合力量、不斷磨合，迅速形成與火災(zāi)形勢需要匹配的戰(zhàn)斗合力。（六熟悉）

我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機(jī)遇，提升攻堅打贏能力。一是利用今冬明春訓(xùn)練將復(fù)退后力量和新入伍官兵進(jìn)行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程。二是以清剿火患為契機(jī)，開展實地滅火演練，掌握轄區(qū)情況。三是不斷開展鐵軍攻堅訓(xùn)練，提升鐵軍硬實力。

4、以政工規(guī)范化為契機(jī)，推進(jìn)思想政治教育規(guī)范化。（文

化品牌）

我們將深入推進(jìn)落實思想政治工作規(guī)范化成果，組織干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺帳，營造學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動力。

5、健全機(jī)制、加強(qiáng)管理，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境！今年，我們將加強(qiáng)安全管理，推進(jìn)安全制度的落實，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對合同制隊員8小時以外的管理，防止發(fā)生違紀(jì)違法事件、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營造安全的工作環(huán)境！