我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

職業化心態塑造的心得體會和感悟 職業化心態課程心得篇一

在高速發展的今天，有能力、有思想、經驗豐富的人層出不窮，我意識到了個人的職場危機，雖然現在企業都渴求人才，但由于市場的激烈競爭，企業想要生存下去，他們的用人、選人的標準都發生了轉變，作為職場人要想更好的生存，首要條件就是增強自己的競爭力，讓自己變成更職業，成為不可替代的人才。尤其是在再續行業中的競爭壓力更大，有能力的全能型人才數不勝數，要想不被淘汰的唯一辦法就是不斷學習充實自己，學會學習是一生的財富，學習是人的自然需要，每天進步一點點由內而外全面造就自己。

在整個講座過程中列舉了很多例子解釋“職業化”的內容和重要性，她歸納作為一名合格職業人，要以職業技能、職業態度、職業素養、職業形象這四個方面提高自己的職業水平。在“職業素質的內容與特征”用冰山比擬中說明1/8的顯性特征和7/8的隱性特征，把顯性素質劃分為職業資質、職業技能、職業行為，并且詳細的解釋了隱形素質：包含3種隱形素質與9項修煉，把隱形素質劃分為職業道德（敬業、忠誠、誠信）、職業意識（危機意識、團隊意識、目標意識）、職業態度（主動、寬容、感恩與敬畏），說明隱性素質在更深層影響著一個人的職業發展，在工作中不要問公司能為你做什么，而要問你能為公司做什么。

下面是我對本次講座的心得體會：

職場風云變化，有能力有本事有經驗的人層出不窮，在面對市場的激烈競爭下，企業在不斷轉變用人標準，增加了我的職業危機感，要想在競爭激烈的咨詢行業中有自己的一席之地，要不斷提升豐富自己，進行職業化塑造，提升競爭力，把自己培養成企業渴求的人才。

對個人，增強自身對職場適應性，成為受企業歡迎的人“財”。

對企業，提升員工素質，讓員工符合企業需求，有忠誠、好用、有價值。

為雇主創造價值的同時實現個人價值

對企業忠誠；對企業的價值；自身發展空間

千金難買早知道，職業化需要修煉，越早起步，收益越多，讓我明白了有了職業化，走遍天下都不怕。

我們每個人都要有意識，成為有心人，重視我們的職業化素養，提高我們的職業化程度，鑄造職業化，成為卓越職業人，我們就能成為一流的咨詢職業人。

職業化心態塑造的心得體會和感悟 職業化心態課程心得篇二

我們可以先從職業與職業化談起。職業的定義，在《現代漢語詞典》中解釋為個人在社會中所從事的作為主要生活來源的工作。何謂職業，是個人獲取生活來源的一項主要手段；是一個特定的社會角色；是一條實現自己之路。

職業化，簡單的講，職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。職業化包含職業化修煉、職業化行為規范和職業化技能三個部分內容。

職業化心態是指在職業當中，應該根據職業的需求，表露出來的心理感情。即指職業活動的各種對自己職業及其職業能否成功的心理反應。

我陳訴這些定義，只是想大家可以理解，對于一個職業經理人而言，首先需要具備的是職業化心態，是需要做出合適的行為選擇，以及承擔這個角色所需要的責任，以及所呈現出來的心理情感。

職業經理人還有一個需要特別關注的概念，就是“職位”，所謂的職位，是指實現自己的特定階段，承擔責任，塑造能力的崗位，以及執行公司策略、達成公司目標的重要環節。因此職業經理人既是一個職業，同時也是一個職位，換句話說，職業經理人既是實現自己的角色，也是組織實現的角色。這雙重的角色，使得職業經理人需要有非常好的職業化心態，只完成實現自己，而忽略了組織實現，或者只完成組織實現，而忽略了實現自己，都不是一個好的職業經理人。

所以，對于職業經理人的修煉來說，排在第一位的就是職業化心態。職業化心態不同的學者會給出不同的選擇，我根據實踐和觀察，認為主要表現為以下幾種心態：

很多時候，大家把職業經理人與老板對立起來，認為職業經理人是在為老板打工。因為有這樣的想法，導致一部分職業經理人就是用打工的心態，來對待自己的工作與責任，這是完全錯誤的。職業心態首選就是創業心態，就是要把事業當做自己的事業，要不斷清晰地確定，你是在自己工作，而不是為老板工作。

職業經理人需要對績效負責，需要帶領大家去實現公司的目標，需要能夠激勵和喚醒人們的積極性與主動性。要做到這一點，首先需要職業經理人自己先做到，所以積極的心態顯得尤為重要。有人說，一個優秀的領導者，就是在黑暗中點亮一盞燈的那個人，我同意這個說法。

職業化的心態簡單地講就是一種承諾的心態。這也是德魯克先生對管理者的要求，他說，管理就是承諾，管理就是貢獻，每一個管理者需要不斷問自己，“我可以貢獻什么”？而且德魯克先生清晰地界定了管理者需要做出三個承諾，對目標承諾，解決為什么做的問題；對措施承諾，解決如何做的問題；對同事承諾，解決與誰做的問題。

這是對于職業經理人職業化心態中最重要的要求，因為一個優秀的職業經理人，一定是被證明成功的人，也是一個取得績效的人，但是也正因為這樣，職業經理人最容易出問題的，也恰恰是在成功對其的影響，也就是需要特別關注的二大障礙：一個是經驗，一個是業績。

經驗使得職業經理人往往習慣于運用過去成功的判斷，但是無數的事實告訴我們，不管過去如何成功，都不能揭示事物的規律；尤其是在信息時代、互聯網時代，所有的行業都在被重塑，過去的經驗只會成為障礙。

業績使得職業經理人會出現懈怠與自滿，甚至有一些職業經理人會有英雄寂寞的感覺，失去奮斗激情；哪怕一些職業經理人依然會保持斗志，但是因為成功的范式固化了思維，也使得業績妨礙了對于變化的敏銳性。

以上的職業化心態對于職業經理人而言，是極為重要的修煉，如果可以擁有這樣的心態，就可以使職業經理人不斷與公司進步，升華以及超越，也能夠使得成功的職業經理人學會對待變化，不急功近利，處理挫折，以及以公司利益為重，學會看到對方的優點，并擁有一個良好的心智模式。

擁有正確的職業化心態，可以幫助職業經理人承擔好自己的角色，既完成實現自己，也完成組織實現。

職業化心態塑造的心得體會和感悟 職業化心態課程心得篇三

（一）職業化：

就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化。

即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。(外在表現形式)

即使別人做得不對，也不是我做錯的理由。(內在表現形式)

（二）職場最不該說的話

（三）職場最不該做的事：

做事投機取巧、干活偷工減料

質量不按標準、流程混亂隨機

學習不下功夫、工作得過且過

壓力互相傳遞、責任互相推諉

（四）職業化的1個中心3個基本點：

1個中心是客戶滿意；

3個基本點：要為高標準的產出負責；團隊協作；為自己的職業生涯負責。

（五）職業化4大內涵：

職業化的工作技能、職業化的工作形象、職業化的工作態度、職業化的工作道德

（六）職業化7大標準：

以最小的成本追求最大的效益

以此為生，精于此道

細微之處做得專業

盡量用理性的態度對待工作

別人不能輕易替代

具有高度的責任心和強烈的敬業精神

持續學習，不斷進步

（一）空杯心態，即歸零心態，重新開始。即將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上徹底清空，去融入新的環境，對待新的工作，新的事物。

（二）空杯心態就是對自己的不斷揚棄和否定。

空杯心態就是忘卻過去，特別是忘卻成功。

空杯心態就是一種挑戰自己的永不滿足。

（三）2大關鍵詞：絕對成長和相對成長

絕對成長：

–自身市值的提高，永遠把成長的基點落在自身內部；

–和現在的工資、利益無關，那是別人給的；

–和現在的職位、級別無關，那也是別人給的；

–只和你的內在力量更強大、外在能力更專業有關。

“相對成長”≠“絕對成長”

“絕對成長”將帶來“相對成長”！

陽光心態：是一種積極、寬容、知足、感恩、樂觀和自信的心智模式，實現自己與自己的和諧。

（一）凡事皆對我有利——多從正面看事情，善于發現美好

（二）失敗只是尚未成功

（三）寬容過去，活在當下

（四）學會享受過程

（五）學會彎曲——改變不了事情，就改變對待事情的態度

（一）共贏心態：是一種實現雙方共同獲益的心態。

成就別人，自己也會收獲更多。

（二）職場人際關系——共贏

1、與上司共贏

四條建議：

(1)下屬是上司的幫手和替身

(2)無條件服從上司

(3)學會欣賞上司

(4)讓上司有面子

七項措施：

(1)毫無怨言地去接受任務——讓上司舒心

(2)對上司的詢問有問必答——讓上司放心

(3)充實自己，多了解上司——讓上司輕松

(4)接受批評，不重復犯錯——讓上司省心

(5)不忙時多主動幫助同事——讓上司高效

(6)對工作主動提改善計劃——讓上司進步

(7)主動報告你的工作進度——讓上司知道

2、與同級共贏——四項原則：

大局為重、求同存異、保持距離、學會寬容

3、與下屬共贏——四項關注：

員工的工作環境、員工的工作技能、員工的心理需求、員工的職業規劃

（一）老板心態：

一種使命感、責任心、事業心，指的是一種大處著眼、小處著手的工作精神，指的是對效率、效果、質量、成本、品牌等方面持續的關注與盡心盡力的工作態度。

（二）2大要素：

把老板的錢當自己的錢，把老板的事當自己的事

（三）4大做事標準：

做事講品質，做事講成本，做事講效率，做事講責任