工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
電力班長工作總結篇一
2010年已經結束了，在運行部領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的2011年。回顧一年來的工作歷程，由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺，現場的安全生產面臨著巨大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產任務。一、2010年主要工作： 配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的工作。
精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。2010年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上對他們進行現場強化培訓，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。
安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處，使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。
轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運行部安全生產的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。
完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的生產工作進行了規范化操作，并進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。
做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。
二、2010年工作存在的不足和問題：
1、技術業務水平有待進一步提高，特別對機組技術管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組安全運行努力工作。
2、值長崗位時間短，管理經驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導、同事學習。
3、加強節能減排的意識與學習，降低發電成本。 4、工作安全意識有待深化。
三、
2011工作思路：1、運行部下達班組目標任務
2、做好元旦、春節期間的安全生產。。
3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理，節能降耗，降低發電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。4、在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。
5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習，系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。
7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情，及時進行批評教育并進行考核。篇2：電廠人員年度工作總結
導讀： 們走過了2011年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2011年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將2011年度主要工作總結：
隨著新年的到來，我們走過了2011年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2011年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將2011年度主要工作總結 一、安全生產方面： 1、.2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率10xxxx,成績優秀。 7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。 二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10xxxx,成績優秀。 3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。4、定期組織學習運規。
5、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。 7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。8、實現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿1。特別是“5.18事故”征文及安全警 示語均有獲總廠采納的。2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。 6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7、積極爭創總廠“模范班組”.四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1、認真規范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。 五、存在問題及采取措施： 1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：1）加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。篇3：電力安全工作總結(班長版),班員可看 安全工作總結
08年，在各級領導的正確指引和同事們的相互配合下，安全的完成了工作任務。09年，又是“工作忙、任務重”的一年，在這種情況下我們更應加倍做好安全生產工作。本著“安全第一、預防為主”的理念，我考慮了以下幾個方面： 1、如何確保班內成員的安全
工作前，確保每個工作班成員都能明確工作任務、工作地點、停電時間、帶點部位及做的安全措施，然后才準其工作。
工作中，從細節做起，嚴格遵守《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》、現場規程等各項規章制度，把安全意識融入到工作的每一個環節當中。
工作之余，作為檢修班班長，我有義務督促檢修班成員進行安全學習。并多組織大家一起討論安全事故通報，分析事故原因，并找出我們的薄弱環節，查漏補缺。2、如何確保變電設備的安全
電力安全涉及到各行各業、千家萬戶，所以變電設備安全重于泰山。從工作現場的勘察到作業指導書的編寫，從工作票的簽發到工作票的終結，整個檢修流程我們都要仔細認真，確保變電設備能夠安全可靠運行。并且設備檢修需要我們有扎實的變電基礎和熟練的技術技能，這就為我們個人的奮斗目標指明了方向。3、如何確保自己的安全
雖然工作多年，有一定的工作經驗，但不能麻痹大意，我會時時刻刻將安全放在首位，并且牢記供電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”，提高安全生產的法制觀念和安全生產思想意識，在工作之余靜下心來，剖析自己，查找不足，與師傅們取長補短。
我們檢修工區是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著父母的心，牽系著兒女的心，我們一定要保護好自己，杜絕一切悲劇發生，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”。
電力班長工作總結篇二
篇一：電廠集控專業值長(班長)總結 2010年工作總結
2010年已經結束了，在運行部領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的2011年。回顧一年來的工作歷程，由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺，現場的安全生產面臨著巨大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產任務。
一、2010年主要工作： 配合#
1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的工作。
精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。2010年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上對他們進行現場強化培訓，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。
安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處，使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。
轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運行部安全生產的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。
完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的生產工作進行了規范化操作，并進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。
做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。
二、2010年工作存在的不足和問題：
1、技術業務水平有待進一步提高，特別對機組技術管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組安全運行努力工作。
2、值長崗位時間短，管理經驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導、同事學習。
3、加強節能減排的意識與學習，降低發電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、2011工作思路：
1、運行部下達班組目標任務
2、做好元旦、春節期間的安全生產。。
3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理，節能降耗，降低發電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。
4、在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。
5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習，系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。
6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。
7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情，及時進行批評教育并進行考核。篇二：電廠人員年度工作總結
導讀： 們走過了2011年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2011年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將2011年度主要工作總結：
隨著新年的到來，我們走過了2011年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2011年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將2011年度主要工作總結
一、安全生產方面：
1、.
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率10xxxx,成績優秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10xxxx,成績優秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。
4、定期組織學習運規。
5、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警 示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創總廠“模范班組”.
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：1）加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。篇三：電力安全工作總結(班長版),班員可看 安全工作總結
08年，在各級領導的正確指引和同事們的相互配合下，安全的完成了工作任務。09年，又是“工作忙、任務重”的一年，在這種情況下我們更應加倍做好安全生產工作。本著“安全第一、預防為主”的理念，我考慮了以下幾個方面：
1、如何確保班內成員的安全
工作前，確保每個工作班成員都能明確工作任務、工作地點、停電時間、帶點部位及做的安全措施，然后才準其工作。
工作中，從細節做起，嚴格遵守《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》、現場規程等各項規章制度，把安全意識融入到工作的每一個環節當中。
工作之余，作為檢修班班長，我有義務督促檢修班成員進行安全學習。并多組織大家一起討論安全事故通報，分析事故原因，并找出我們的薄弱環節，查漏補缺。
2、如何確保變電設備的安全
電力安全涉及到各行各業、千家萬戶，所以變電設備安全重于泰山。從工作現場的勘察到作業指導書的編寫，從工作票的簽發到工作票的終結，整個檢修流程我們都要仔細認真，確保變電設備能夠安全可靠運行。并且設備檢修需要我們有扎實的變電基礎和熟練的技術技能，這就為我們個人的奮斗目標指明了方向。
3、如何確保自己的安全
雖然工作多年，有一定的工作經驗，但不能麻痹大意，我會時時刻刻將安全放在首位，并且牢記供電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”，提高安全生產的法制觀念和安全生產思想意識，在工作之余靜下心來，剖析自己，查找不足，與師傅們取長補短。
我們檢修工區是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著父母的心，牽系著兒女的心，我們一定要保護好自己，杜絕一切悲劇發生，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”。
