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施工個人先進事跡字 施工個人先進事跡篇一

**同志，男，**年7月參加工作，曾在**、**等工程項目先后擔任統計員、**、***等職務。其本人在施工中積累了豐富的施工管理經驗，多次被評為項目“先進工作者”、“****”等榮譽稱號，取得了業主、監理等單位的一致好評。

2017年11月至今，任職****，該項目為***重點項目之一，也是****。**同志在本項目兢兢業業、開拓進取、任勞任怨，在工作崗位上表現突出，得到了項目員工及上級單位的充分認可。本年度具體工作完成情況及事例主要有：

一、思想建設方面

作為一名中共黨員，該同志認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志的偉大理論，加強自身修養。平時關心時事，思想上、行動上與黨保持高度一致。在平時的工作和生活中以一名優秀的黨員標準嚴格要求自己，發揮黨員的先進性，積極參加黨組織的各項活動與學習，以實際行動積極向黨組織靠攏。

二、本職工作情況 1、工程量復核

項目進場初期，致力于工程量的復核工作。在**的帶領下，會同工程部技術人員一起把圖紙從細部逐一復核。項目進場初期，因經理部尚未建設，前期工作連辦公桌都沒有。因業主督促，該同志只能用床做辦公桌，工作條件極為艱苦。通過近一個月的努力，對圖紙的錯漏部分詳細統計匯總按時

上報給業主及設計方，過程中積極與審計溝通，及時修改了圖紙中的錯誤漏項，為項目以后的順利施工創造便利條件。

2、勞務招標

該同志作為部門負責人，加強業務學習，積極與公司企劃信息部、成本合同部探討集中采購招投標平臺運行中的問題，同時也提出了一些好的建議，協助公司企劃信息部優化了評標打分表、招標文件范文等格式。經過公司部門的幫助和自身學習，該同志已熟練掌握了平臺的操作流程。在完成本項目勞務招標工作之余，積極幫助公司其他項目解決勞務招標過程中遇到的問題，為公司集中采購招投標平臺的全面推行貢獻自己的力量，得到了公司及其他項目的高度評價。

3、變更索賠

工程開工之初，同志組織各部門編制了項目變更索賠策劃書。根據成本核算情況，找出項目利潤點和虧損點，為項目變更索賠提供了方向。因項目業主變更管理工作薄弱，宜長項目全線沒有統一的格式和上報流程。為確保項目變更索賠工作的有效開展，他積極與總監辦、業主指揮部、設計單位、跟蹤審計等相關業務部門溝通，引薦了廣東項目變更索賠管理辦法，全面梳理了宜長項目變更索賠工作流程，為項目變更索賠工作的有效開展奠定了基礎，同時得到了總監辦、業主等上級單位的一致好評。

總而言之，同志在工作中堅持實事求是，保持勤勉務實的工作作風，時時處處嚴格要求自己。嚴格遵守項目的規章制度，在員工中起到了模范帶頭作用。積極保持同事之間的團結，在生活中為人友善，與同事們打成一片。該同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，但是他勤奮耕耘、甘于奉獻的精神使得他在平凡的崗位上閃爍著亮點。

該同志表示，在今后的工作中會進一步模范地履行職責，積極響應號召，聽從指揮顧全大局；講政治，顧大局，堅決服從公司、項目的指示，扎扎實實地完成各項工作，公司發展做出更大的貢獻。

為

施工個人先進事跡字 施工個人先進事跡篇二

施工企業個人先進事跡材料

xxx同志是秦沈四經部黨委書記、經理。2016年，他在書記、經理的崗位上，根據集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結合施工生產，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現兩個文明建設雙豐收作出了貢獻。

一、科學組織施工，努力完成任務

2016年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx同志針對經理部剩余工程的特點，突出抓好路基護坡噴播植草、管段內防護柵欄、竣工文件的編制、變更設計、調概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細化目標入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的部分水溝進行修復，對現澆標段的橋面系進行維修，以達到質量要求；二是把受季節影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內的6萬多平方米的噴播植草任務，為8月份的總指路基評優奠定了良好的基礎；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx同志從節省支出、降低成本的角度出發，將種植爬山虎的任務承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給2000余棵爬山虎進行澆水，確保了成活率。對管段內的涵渠、水溝、路肩、拱架內的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料，xxx同志同大家一個一個的安裝，使現場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎。

為快速、有序、優質、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx同志和大家共同商量解決辦法，經過數十此做工作，得到了縣、鎮政府支持和幫助，從而保證防護柵欄順利完成。

2016年，在李朝陽的帶領下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業復查——點驗——驗交等各個環節的檢查驗收。截止三季度，完成產值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數量的調整，將會獲得比較好的經濟效益。

在日常工作中，xxx同志注重在抓好質量創優和變更設計工作。加強現場的質量監控，a17標我部管段工程的合格率為100，優良率。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質量總評優良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優質樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現澆梁標段工程的合格率為100，優良率100，2002年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質量均符合設計及驗標要求。在工程施工期間，xxx同志把變更設計工作作為大事來抓，對工程技術人員提要求，積極主動地與設計、監理單位、局工指及總指聯系，加深了解，增進友誼，以求得他們的認可。今年辦理變更8項，已批復的約100萬元。

二、強化思想教育，保持隊伍穩定

今年以來，xxx同志把抓好員工的形勢任務教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創譽，不斷加強對員工的形勢任務的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責任感和榮譽感。

xx線由于施工生產處于收尾、驗交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護柵欄，其兩項工程均為專業隊伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發通知講明現場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費，對一時想不通的員工及時寫信或打電話，做好耐心細致的解釋工作。與此同時，主動與公司領導和公司主管部門協商，xxx先后多次請示公司領導，懇請員工分流，得

3 / 5 到了領導同意，先后由125名員工分別分流到其他項目部或勞務中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊伍得到了穩定，未發生人員上訪的事件。2016年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實際工作中，xxx同志一方面積極組織干好剩余工程，確保驗交，另一方面更要解決好與當地老百姓的干擾問題。由于在平時注重了路地共建，建立了融洽關系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個隊和經理部的撤點以及各類固資、機械、材料、辦公、文化、生活用品的調出，未發生任何糾紛，沒有給工指及公司領導帶來任何麻煩。

三、

今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續調離秦沈四經部，奔赴新的工作崗位，作為xxx同志身上擔子加重了，在日常的工作中，雖然經理部班子人員減少，但是，嚴格按制度辦事，認真貫徹民主集中制原則，對獎金分配、外包隊伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經營招待費的使用、人員調動都堅持集體研究、共同決策。不斷完善項管會的工作，堅持共同會簽制度的落實。在實際工作中，廣泛開展黨內活動，積極開展向黨的“十七大”獻禮，不斷深化“創崗建區”工作，把學習“5·31”講話和貫徹“十七大”精神作為工作出發點。積極引導黨員在急、難、重的任務中，打頭陣，當先鋒，做貢獻，較好地發揮了帶頭作用。xxx同志在抓好黨員行政工作的同時，結合施工生產，積極做好工會工作，努力實現黨建、行政、工會工作各有側重，共同發展。認真抓好民主治理工作，不斷推進部務公開工作的進程。把幫貧濟困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動，加強文化建設，努力豐富員工生活。在xxx帶領下，實現了干好、管好、收好秦沈工程的目標。

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