隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

合同制消防員辭職報告字篇一

消防員是一個危險系數比較高且辛苦的工作，如果不想做了，應該怎么寫辭職報告？以下是的合同制消防員辭職報告范文，歡迎閱讀。

合同制消防員辭職報告范文【一】

尊敬的公司領導：

您們好!經過深思熟慮，我決定辭去我目前在***部所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請。現實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。“家家有本難念的經”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環境，換一種心情繼續工作下去。

人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經工作過兩年半的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?

我非常重視在培訓部這兩年半的工作經歷，也很榮幸自己曾是培訓部的一員，我深信我這段經歷，將對我的人生規劃以及今后的職業發展產生巨大的影響。請允許我借此機會對**部領導給我提供這樣的工作機會表示衷心感謝……

我已決定離開**部，希望領導不要挽留，我在**部并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，自從過完年到現在，思想波動比較大，思想一直很消極，所以我堅信公司領導能批準，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在**部工作的情景，我相信我會做到的，繼續不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續不斷的努力下去!

請堅信：那份永恒已經為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿**部能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

合同制消防員辭職報告范文【二】

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向領導提出辭職。

我在消防隊三年多來，在寧電消防一年和防火班幾個月里，領導，班長和同事給予我好多良好學習和鍛煉機會，學習了一些以前消防隊沒有的好多新的東西來充實了我，并增加我對消防的一些新的知識和實踐經驗。

我自從2010年2月份、進入xx專職消防隊，20xx年x月、入防火班，來到這個新環境，在前面短短幾個月里、開始感覺還不錯，真是想好好干下去。但是公司很多事情制度讓我感到有點點。

我對于公司一年多的照顧表示真心的感謝!

今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信領導會給予諒解。我提出辭職，望領導給予批準。

祝公司和消防隊各個項目順利推進創造輝煌，祝公司和消防隊的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人：xxx

日期

合同制消防員辭職報告范文【三】

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向領導提出辭職。

我在消防隊三年多來，在寧電消防一年和防火班幾個月里，領導，班長和同事給予我好多良好學習和鍛煉機會，學習了一些以前消防隊沒有的好多新的東西來充實了我，并增加我對消防的一些新的知識和實踐經驗。

我自從2010年2月份、進入xx專職消防隊，20xx年x月、入防火班，來到這個新環境，在前面短短幾個月里、開始感覺還不錯，真是想好好干下去。但是公司很多事情制度讓我感到有點點。

我對于公司一年多的照顧表示真心的感謝!

今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信領導會給予諒解。我提出辭職，望領導給予批準。

祝公司和消防隊各個項目順利推進創造輝煌，祝公司和消防隊的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx.10.18

[ 合同制消防員辭職報告范文]

合同制消防員辭職報告字篇二

合同制消員展望

“部隊管理太嚴，每天訓練很苦，工作又有危險，而且經常24小時待命，但拿到的錢卻很少，我覺得付出與回報不成比例。”劉強說，合同制消防員與現役消防員相比，從事的工作相似，但合同制消防員每周有兩天假期，這是現役消防員沒有的優勢。

目前，針對合同制消防員和現役消防員，多地均實行混編管理，自然而然，就有人會對二者進行對比。類似問題不僅存在于陜西，包括上海、杭州、云南等地大中城市的消防干部均以文章的形式提出了問題與對策，提出了縮短工作時長、提高待遇以及給予合理的職業發展空間等建議。

比如，制定及頒發《消防員職業標準》，將工作表現和工資獎金掛鉤，每月定期考核，不合格者加強培訓及教育，并給予一定的獎金處罰，考核優秀者給予精神及物質獎勵。另外，還有消防干部建議地方政府對于貢獻大、優秀的合同制消防員，解決其家屬就業、子女入學等問題，以激勵其發展。

雖然職業化是未來的必然趨勢，但應該辯證地看待現役消防員與職業消防員的各自優劣，目前在國內實施消防職業化的時機尚不成熟。

首先是基礎設施不足。以陜西為例，2012年年底，陜西省消防安全委員會曾披露一組數據，數據顯示，全省城市應建消火栓近30000個，現實有消火栓9234個，欠賬高達64%；應建城市消防站215個，實有146個，欠賬32%；應配執勤車輛959臺，實有587臺，欠賬39%；應配搶險救援及個人防護裝備13.75萬余件（套），實有6.39萬余件（套），缺口7.36萬余件（套）。在一些農村地區消防專業力量幾乎處于空白，各地多種形式消防隊伍建設滯后。

其次是經費問題。目前，消防隊的經費是地方和國防相結合的模式，而深圳的做法是借鑒國際經驗，建了國內唯一的公務員編制職業化消防隊。但問題是，這樣做耗去了地方政府的大量編制和經費。因此，深圳有官員建議，撤銷消防職業化，重新組建由現役軍人組成的消防隊。

中國人民武裝警察部隊學院消防指揮系教授李本利在接受媒體采訪時指出，在我國很多地區，消防器材及裝備水平有限，“在這種情況下，招收現役軍人、保持戰斗力的年輕化可以彌補裝備質量水平不足的問題。”

近年來，隨著社會經濟的迅速發展和城市化進程的加快，火災、毒氣泄漏、建筑物坍塌等各種災害事故不斷增多，消防部隊遂行的各項安全保衛任務日益繁重。為緩解沉重的消防保衛壓力，切實解決消防兵力不足的問題，湖北省在深入調查研究的基礎上，積極探索，大膽實踐，創新消防隊伍建設體系，由政府出資在全省向社會公開征招合同制消防員，充實一線消防執勤滅火力量，實行現役制與合同制二元執勤新模式，走出了一條消防隊伍建設新路子。

一、合同制消防隊存在的幾點問題。

（一）隊伍人員應聘的目的不正確、人員流動大、人才難保留。

合同制隊員的經費由地方政府撥付，每年每人經費有限，但除去被裝費，伙食費、社保、醫保等其它費用，實際上每人每月能拿到手的工資只有千來元，合同制隊員工資偏低，社會保障不多、地位不高，與現役部隊待遇相比，部分合同制消防員認為自己的付出與收入不成正比，體現不出自己的價值，造成人員流動大、人才難以保留。社會認同度不高，工作性質不確定，就業前景不明朗，打上了“臨時工”流動性、臨時性的烙印。使得合同制消防員在消防中隊工作期間，只是把從事消防職業作為一種謀生的手段，當成權宜之計，缺乏長期思想，缺乏從業光榮感和使命感，影響本職工作。

合同制消防隊伍是消防體系中的一個重要組成部分,擔負消防安全保衛任務,是維護社會穩定、保障人民安居樂業的守護神,要求應聘人員具有較高的政治思想素質和高尚的道德品質,熱愛消防工作,把消防作為自己人生的一項事業來追求。而從當前應聘入隊的合同制消防員的目的、動機來看:有的是來消防隊過渡的,有的是來消防隊打工的,有的是來消防隊鍛煉的,還有的抱著好奇的心態加入進來的等等。在應聘前對消防工作的目的、消防隊的性質及任務、消防隊的管理要求根本不了解,上崗之后,發現消防工作與其個人的追求相差較大,造成隊員流動性較大,隊伍管理比較困難。

（二）合同制消防隊員素質參差不齊，隊伍管理在低水平徘徊。

一是業務素質偏低。雖有部分合同制消防員和文職雇員接受過大專以上學歷教育，具有相對系統的專業知識，但是對消防業務還是“門外漢”，知道的不多，了解得不深。二是軍政素質偏低。雖然在正式使用前都經過集中訓練，但短時間的訓練遠遠不夠，他們無論在軍事素質還是政治素質方面都還存在一定的差距,尤其缺乏雷厲風行、令行禁止的作風。三是身體素質偏低。征招的合同制消防員年齡一般都在18歲至30歲之間，大都是獨生子女，缺乏必要的勞動鍛煉，身體素質偏弱，吃苦精神不夠。

消防部隊相對于其他工作的人員，在平常的正常工作時間，他們必須得全天候值勤備戰，24小時處于戰備狀態，經常還會在節假日值班、加強戰備等，到了過年、過節或重大活動等重大保衛的時候，任務更加繁重。隊員的工作時間比較長，工作比較艱苦也比較繁忙。他們大多剛剛高中畢業，年輕氣盛，抱負遠大，但現實與理想有差距，使一些合同制消防員感到茫然和消沉，加之從事消防工作的穩定性不夠，收入與其超負荷的工作強度不成比例，不同程度地挫傷了他們的工作積極性，產生心理失衡。

（三）基層單位文化氛圍不濃厚，合同制消防隊員思想問題較多。

基層單位由于受場地的限制，開展活動的空間有限，大多數大、中隊官兵文化生活的氛圍不濃厚，戰士的空閑時間多，除了打籃球、看電視外沒有其他的文化活動，中隊干部在這方面辦法不多、效果不明顯，這就造成了戰士思想活躍，頭腦復雜，心存雜念，容易引發不安定因素。戰士普遍感覺中隊生活單調，枯燥無味，時間一長，就出現了自己購買mp

4、游戲機等物品用于打發課余時間。

基層中隊對新形勢下加強合同制消防員管理的重要性認識不足，對如何做好合同制消防員管理工作缺乏研究，合同制消防員管理缺乏有效的方法和措施，尤其是在合同制消防員婚戀觀、家庭觀的管理教育，請銷假制度上存在把關不嚴，出現程序錯誤等現象。中隊干部缺乏對合同制消防員隊伍的正確的引導和教育，這些問題都在一定程度上影響了隊伍管理。個別中隊干部管理隊伍方法簡單，與合同制消防員缺乏基本的交流，對合同制消防員的性格特點、家庭情況和社會關系不了解，不善于在生活的細節中發現合同制消防員的思想問題，不善于觀察合同制消防員的情緒表現，造成合同制消防隊員思想問題較多。

二、如何加強和改進合同制消防隊伍管理教育的幾點對策

從當前的社會和部隊發展形勢來看，合同制消防隊伍將會越來越壯大普及，他們的管理和教育是一個無法回避的問題，如何消除消極負面影響，讓他們安心在部隊工作，為消防事業的發展盡心盡職，不斷提升隊伍滅火救援水平，就結合工作實際，談一些粗淺的看法供大家參考。

（一）妥善處理福利待遇兩極化難題。

工作的兩級差異是合同制消防員感到不平衡、工作無激情的主要原因，要想解決此類問題，就要從提高合同制消防隊員的工資待遇上入手，在保障合同制消防隊員工資按月足額發放的同時，還應向當地政府匯報合同制消防隊員工資待遇偏低以及他們在大隊的工作中和這支隊伍里所發揮的重要作用，提請政府每年有計劃的增加合同制消防員工資。另一方面是從解決個人福利待遇上入手，適當從預算外經費里給大家解決了一部分福利，為隊員購臵配備了一些帽子、鞋等一些生活用品，雖然是杯水車薪，但也讓眾多隊員心理上得到了滿足和緩解，讓這些當過兵的同志有“回家”的感覺，讓那些沒有部隊經歷的同志對軍營也會有一種更為親切的感受。

（二）以教育解決服務宗旨意識淡漠化問題。

如何加強合同制消防員思想政治教育是一項抓當前、促長久的有效措施。一是將合同制消防隊員的思想政治教育工作與消防部隊共同組織開展起來，同計劃、同安排、同教育、同學習、同檢查、同考核，做到時間不少、內容不漏、標準不降，通過強有力的思想政治工作打牢合同制隊員的思想基礎；二是帶兵干部要堅持每周談心、思想骨干幫教談心、“個別人”定期談心，溝通思想感情，準確把握他們在想什么、需要什么，遇到什么困難和挫折，幫助他們解開思想“扣子”；三是落實“部隊、家庭、社會”三合一管理，將部隊的管理和家庭、社會充分結合在一起，與隊員家屬建立雙管制度，定期相互溝通，詳細了解隊員家庭最近的情況及隊員平時在家的生活情況，并適時邀請合同制隊員家長、家屬深入到警營進行參觀和學習，讓他們親身體驗一下隊員們平時的訓練、生活和學習，客觀、全面的了解部隊的一些基本情況；四是要深入開展消防職責教育、部隊優良傳統教育和理想教育等等，通過深入細致的思想工作，及時掌握他們的思想動態，教育他們牢固樹立“服從管理，服務社會”的大局觀念，充分調動他們的積極性、主動性和創造性。

（三）優化工作環境，創造拴心留人條件。

一是優化文化生活環境，充分利用俱樂部建設，組織開展學唱革命歌曲、開展讀書演講、體育競賽、卡拉ok比賽和科學文化學習等活動，不斷豐富合同制消防員的業余文化生活；二是優化物質生活環境，加大營區綠化、美化、亮化建設經費投入，規范庫室場點，配備空調、飲水機等生活設施和電腦等辦公設施，確保為他們創造了一個良好的工作環境；三是優化人際關系環境，結合現役和合同制消防隊員的生日時間，為他們舉辦生日晚會，使他們充分感受到大家庭的溫暖。

（四）是保障權益突出人性化管理。

一是在增加工資福利待遇的基礎上，積極協調政府從個人的統籌、各種保險金上繳納、醫療保險、意外傷害保險、養老保險上給予一定的傾斜和減免，或建立必要的保障措施，切實維護和保障合同制消防隊員的合法權益，讓他們真正感到有保障、無后顧之憂；二是要在人性化管理上下功夫，從個人家庭、婚姻、探親、休假上給予合理安排，如在本地的可以實行周工作日，每周進行倒班；如遇有個人婚戀、家庭有變故等情況時適當開展內部調整，這樣既能使合同制消防隊員得到正常休息，有寬裕的時間處理個人事務，又能確保合同制消防隊員有旺盛的精力投入各項工作中；三是突出精細化、規范化管理。我們應重點抓好“五個嚴格”和“五個一致”。“五個嚴格”即：嚴格一日生活秩序，嚴格內務衛生管理，嚴格警容風紀，嚴格請銷假制度，嚴格執勤訓練”。“五個一致”即：政治地位一致、學習教育一致、管理標準一致、訓練要求一致、滅火作戰一致；四是建立獎懲制度，制定出臺合同制消防隊員量化考評細則，對合同制消防隊員的政治思想、理論學習、執勤備戰、業務訓練、履行職責、滅火救援、遵規守紀、作風養成、內務衛生等納入月考評、季考評、年終考評，按照優秀、稱職、不稱職三個等級進行評定，嚴格按照考評結果兌現獎懲。對優秀的，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，在受獎、入黨、續簽合同等方面予以優先。對稱職的，可續簽下一年度《勞務合同》，并享受普通的福利待遇。對不稱職的，扣除當年所有的獎金和福利補助，并可以解除《勞務合同》，予以辭退，我相信只有落實這一系列競爭激勵機制和監督制約機制，才能保證合同制消防隊伍始終充滿生機和活力。

總之，合同制消防員隊伍是一條發展創新之路，是新形勢下消防力量增長方式的有效途徑。切實加強對合同制消防員的組織領導，制定切實可行的管理措施，充分發揮這支隊伍的作用，才能為防火、滅火和社會救援工作提供堅實力量，為國家和人民生命財產的安全，為社會經濟的和諧快速健康發展提供良好的消防安全環境做出積極貢獻。