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集團工程技術(shù)部崗位職責(zé)有哪些 集團工程部部門職能說明篇一
? ? ? 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制本部門年度工作計劃； 組織實施本部門年度工作計劃；
定期進行本部門年度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進行調(diào)整；
進行本部門年度工作總結(jié)。
參與本部門職責(zé)擬訂并定期進行評估調(diào)整；
組織部門各項管理制度和流程的制定、實施，并監(jiān)督其落實、執(zhí)行情況，定期進行評估調(diào)整。?
1.2部門組織管理與制度建設(shè)
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1.3部門人力資源管理
? 確定本部門崗位職責(zé)、任職資格要求等，并組織編寫和調(diào)整崗位說明書；
配合完成本部門人員的外部招聘；
負(fù)責(zé)本部門員工考勤、作息、休假、考核等管理。籌備、組織總工程師會議及專業(yè)會議；
組織公司知識產(chǎn)權(quán)對外申報、維權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的科技活動評優(yōu)表彰，并組織申報系統(tǒng)內(nèi)及政府主管部門設(shè)立的各類科技獎項；
負(fù)責(zé)公司科研項目的申報，爭取政府及上級主管部門的研發(fā)經(jīng)費/政策支持； ? ?
2.技術(shù)中心資質(zhì)維護與日常管理
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? ? 負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)部等資質(zhì)的管理與維護（含相關(guān)證書的審驗及換證）；
指導(dǎo)各二級單位技術(shù)管理基礎(chǔ)工作；
負(fù)責(zé)與各科技協(xié)會、學(xué)會的日常溝通與關(guān)系維護。編制公司年度科技活動經(jīng)費預(yù)算，并承擔(dān)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作；
指導(dǎo)、跟蹤并審核公司科技發(fā)展重點項目計劃的實施進展，按進度撥付科技扶持經(jīng)費，并嚴(yán)格監(jiān)督科技經(jīng)費使用情況。? ?
3.科研經(jīng)費管理
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4.技術(shù)開發(fā)管理
? ? 負(fù)責(zé)公司重大科研技革項目的立項、組織實施、運行控制； 組織公司技術(shù)進步、科技開發(fā)項目的聯(lián)合攻關(guān)及可行性研究；
組織承擔(dān)公司重大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等項目的研究、開發(fā)和試驗工作，開展專題技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)； 組織、參與解決公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的重大施工技術(shù)問題，做好技術(shù)咨詢與服務(wù)工作；
負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范匯編的編制、調(diào)整和指導(dǎo)應(yīng)用 ； 負(fù)責(zé)公司工法編寫、申報、應(yīng)用等管理工作；
負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)文件與工法、專利的管理評審工作； 負(fù)責(zé)科技信息的收集、利用及科技資料（含科技檔案）的管理，開展科技信息調(diào)研和交流活動；
編制各類專業(yè)技術(shù)文集，建立相關(guān)技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫； 總結(jié)推廣施工生產(chǎn)方面的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工?
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? ? 藝等方面的先進經(jīng)驗；
? ? 指導(dǎo)、參與行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)的編制；
負(fù)責(zé)行業(yè)專家及外部科技資源信息庫的建設(shè)與維護。負(fù)責(zé)編撰各專業(yè)的技術(shù)文集；
參加有關(guān)學(xué)會、協(xié)會等組織的科技期刊、科技信息的交流活動。5.科技信息管理
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6.工程項目管理 6.1重點工程管理
? ? 重點工程項目監(jiān)測周報備案管理； 審批重點工程的施工組織設(shè)計。
指導(dǎo)公司重點項目項目部組建，監(jiān)督公司重點項目承包責(zé)任書簽訂；
組織協(xié)調(diào)公司重點項目合同交底；
根據(jù)施工計劃、承包合同、調(diào)度指令檢查掌握公司各工程項目施工動態(tài)，健全調(diào)度臺帳；
負(fù)責(zé)公司重點項目實施計劃的跟蹤與偏差分析，督促整改落實；
組織重點工程項目投訴的受理、調(diào)查與處置，督促整改落實。6.2施工組織與計劃管理
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6.3勞務(wù)管理
? ? 動態(tài)抽查子項目勞務(wù)隊伍管理情況；
檢查各項目勞務(wù)管理中的問題處理及備案情況，針對各種情況制定相應(yīng)的預(yù)防措施；
? 負(fù)責(zé)審核公司重點項目勞務(wù)分包的申請，并按流程履行審批手續(xù)后監(jiān)督執(zhí)行。
6.4竣工交付管理
? ? ? 指導(dǎo)、檢查公司重點項目的內(nèi)部竣工驗收及整改； 指導(dǎo)、檢查公司重點項目的外部竣工驗收及整改； 指導(dǎo)、檢查公司重點項目的移交。指導(dǎo)、督促項目總結(jié)報告的編制；
指導(dǎo)、檢查工程項目檔案管理，并負(fù)責(zé)公司工程項目統(tǒng)計信息匯總工作；
組織項目最佳實踐經(jīng)驗推廣； 公司重點項目的總結(jié)考核。
監(jiān)督、檢查各二級單位進行售后回訪和維修工作； 督促各二級單位實施公司重點項目的客戶滿意度調(diào)查； 監(jiān)督、檢查各二級單位客戶投訴的處理。
負(fù)責(zé)制定項目綜合管理信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用規(guī)劃； 組織推動項目綜合管理信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用； 收集、匯總、分析項目綜合管理信息系統(tǒng)的推廣運用情況，總結(jié)推廣運用中的典型經(jīng)驗，研究改進推廣運用的辦法。6.5項目總結(jié)考核
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6.6項目后續(xù)服務(wù)管理
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6.7項目綜合管理信息系統(tǒng)的推廣運用
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6.8貫標(biāo)管理
? 負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)的認(rèn)證管理； ? 負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)的運行維護，加強對基層貫標(biāo)管理的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
6.9創(chuàng)優(yōu)管理
? 對列入創(chuàng)優(yōu)工程項目進行監(jiān)督檢查，針對存在的問題督促項目制定整改措施，進行跟蹤驗證；
? 積極開展“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）的推廣應(yīng)用，以過程精品促進竣工精品。
7.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)和維護。 8.交通戰(zhàn)備人防
? 交通戰(zhàn)備人防等工作。
集團工程技術(shù)部崗位職責(zé)有哪些 集團工程部部門職能說明篇二
工程技術(shù)部職責(zé)
1、在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量檢驗嚴(yán)格把關(guān),對設(shè)計文件認(rèn)真審查,進行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報告，提出設(shè)計變更意見。
2、認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)定，確保管內(nèi)各項工程按質(zhì)按量按期完成。
3、參加施工定測，負(fù)責(zé)設(shè)計文件、施工調(diào)查報告、《實施性施工組織》、設(shè)計公司《質(zhì)量程序文件》、《管理辦法》相關(guān)內(nèi)容的落實工作。
4、負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗和實驗》、《工程防護和交付》等程序文件的落實工作。
5、編制《材料計劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。
6、對作業(yè)隊進行崗前培訓(xùn)，技術(shù)交底，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。進行首項、首件、首次施工示范指導(dǎo)，在施工過程中進行全程技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)
總結(jié)
，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。8、負(fù)責(zé)對作業(yè)隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。
9、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目部組織的安全、質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的問題提出處理意見。
10、參加項目部組織的各種生產(chǎn)會議。配合驗工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1.在項目黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。
2.對各工區(qū)的工程管理部進行技術(shù)指導(dǎo)，同時承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。
3.在項目經(jīng)理（副經(jīng)理）或總工主持下，參加施工質(zhì)量的檢查，參與施工質(zhì)量事故的處理，對工程質(zhì)量從技術(shù)角度提出改進措施。
4.參加相關(guān)單位和本單位召開的施工生產(chǎn)和施工技術(shù)會議，配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。
5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新項目的指導(dǎo)、推廣工作，并做好技術(shù)總結(jié)，結(jié)合施工生產(chǎn)組織開展“qc”攻關(guān)活動，組織解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。
6.組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計、重大施工方案、關(guān)鍵施工工藝和變更設(shè)計審查，及時提出調(diào)整意見，確保重大施工方案的經(jīng)濟安全和工期保證。
7.負(fù)責(zé)對作業(yè)隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術(shù)總結(jié)，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質(zhì)量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。
8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。 接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)
1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。
3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。
4．負(fù)責(zé)接觸網(wǎng)專業(yè)與施工督導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。
5． 根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。
6、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。
9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。 電力主管工程師崗位職責(zé)
1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部電力專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。
3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。
4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。5． 根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。
6、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。
9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
變電主管工程師崗位職責(zé)
1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部變電專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。
3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。
4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。5．根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。
6、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。
9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
房建主管工程師崗位職責(zé)
1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目部房建專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。
3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃并報物資部。負(fù)責(zé)各分公司自購料的審核工作。
4．負(fù)責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。5．根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。
6、根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。
9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
調(diào)度崗位職責(zé)
1、受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)調(diào)度管理工作；及時、準(zhǔn)確、全面地收集施工信息，向主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，向各項目部傳達(dá)項目部領(lǐng)導(dǎo)各項要求；每日記錄施工進度情況，匯總月、季度進度報告，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
3、根據(jù)項目任務(wù)，根據(jù)各專業(yè)工程師提供的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)編制下達(dá)項目部施工進度計劃。
4、按規(guī)定按時編制上報各類報表，建立相應(yīng)的工程形象進度表和臺帳。
5.配合各專業(yè)工程師的工程管理工作。 6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
接觸網(wǎng)專業(yè)工程師職責(zé)
1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助接觸網(wǎng)主管工程師完成項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。
2．檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。
3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。
4．根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。
5．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。 變電、電力專業(yè)工程師職責(zé)
1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，輔助變電、電力專業(yè)工程師完成項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。
2．檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。
3．協(xié)助專業(yè)工程師完成全線技術(shù)提料審核，核對提料計劃，以及各工區(qū)自購料的審核工作。
4．根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。
5．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
