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企業文化建設與思想政治工作的融合 企業文化建設與思想政治工作的區別有哪些篇一

周云虎

2012-9-26 10:39:59 來源：《經濟師》2012年第2期

摘要：文章著重分析企業文化建設與思想政治工作的關系，充分闡述認知新形勢下企業文化建設在創新企業思想政治工作中的重要性。就充分發揮企業文化建設載體作用，有效加強企業思想政治工作；融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用展開深入研究。

關鍵詞：企業文化建設，企業思想政治工作，創新

2010年5月，中油集團公司召開思想政治工作會議，分析思想政治工作面臨的新形勢，研究部署當前和今后一個時期思想政治工作的主要任務，為今后幾年油田企業思想政治工作指明了方向。2011年6月油田公司現場文化建設推動會進一步指出加強企業文化建設，不斷創新企業思想政治工作的重要性。

近年來，隨著企業內外部環境的發展、變化、變革，特別是受國際金融危機的影響．油田企業改革發展的內外部環境發生了深刻而復雜的變化，呈現出許多新的特點，給思想政治工作提出了新的要求、新的課題。企業各級黨組織加強、改進、創新新形勢下思想政治工作，切實增強做好工作的責任感和緊迫感。顯得尤為重要。要緊緊把握中油集團公司思想政治工作的精神實質，認真貫徹油田公司企業文化建設工作的一系列部署，結合單位實際，積極探索新形勢下企業思想政治工作的方法和途徑．有效發揮企業文化建設在創新思想政治工作．發揮思想政治工作的有效性、針對性、前瞻性、引導性，為完成企業“發展、轉變、和諧”三件大事中的積極作用。

一、企業文化建設與思想政治工作的關系

1．企業思想政治工作。企業思想政治工作是企業自身開展的、對職工進行以提高企業經濟效益和職工素質為核心的思想教育，目的就是提高企業綜合效益，動員和發動職工為企業當前和長遠目標而奮斗。企業思想政治工作關系到企業改革進程和發展大局。關系到企業效益的提高。

2．企業文化建設。從理論上講。企業文化是企業高層管理者為保證企業的生存與發展．根據企業的生產經營狀況和內外環境氛圍設計和提出的，并為企業普遍接受的有關企業經營管理活動和職工行為的一整套價值觀準則。企業文化不單指職工業余生活、文化娛樂。還包括企業精神、職業道德、企業形象等諸方面。企業文化不是一種制度、戰略和技術，而是將管理行為和職工行為規范化、概念化．以某種理想、信念表迭出來。企業文化實質上是一種精神的東西。企業文化作為一種價值體系．必然滲透到企業的各個領域。

3．企業思想政治工作及企業文化的目的作用的一致性。一是導向功能。企業總是根據時代的要求，來確立自身的發展目標和方向。企業思想政治工作和先進的企業文化可以引導職工對企業目標形成統一的認識，并通過思想、感情、認識上的同化，形成統一意志．從而促進企業目標的實現。二是凝聚功能。企業思想政治工作和企業文化建設是一種粘合劑，它可以使企業成員實現觀念和行為的一體化．進而產生合力，全面發揮企業的整體效能。三是約束功能。企業思想政治工作和企業文化建設可通過一系列為職工所普遍接受的價值觀念來約束企業的經營活動，以潛移默化的方式來控制職工的觀念與行為，指導職工該做什么、不該做什么。四是激勵功能。企業思想政治工作和企業文化建設，都以引導人、鼓勵人、激勵人為主，可以極大地調動職工的積極性和創造性，激勵職工為實現企業發展目標而團結一致、凝心聚力。五是協調功能。企業思想政治工作和企業文化建設能成為一種潤滑荊。可以為企業營造一種和諧的、相互理解和支持的組織氛圍，使各部門、各成員在同一個企業文化環境中，具有共同的價值取向和行為準則。

4．企業思想政治工作與企業文化建設可以相互補充，相得益彰。在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容．使思想政治工作在企業的“發展、轉變、和諧”中更有作為。同時，企業文化建設也可以借助企業思想政治工作充實其內涵，確保建設先進的企業文化并使其更具效力。企業文化是一種先進的理論，其根本立足點也是尊重人．調動人的積極性、創造性。以企業文化建設創新企業思想政治工作，必將充分發揮企業思想政治工作及企業文化的引導、激勵、約束和凝聚作用。

二、充分認知新形勢下企業文化建設在創新企業思想政治工作中的重要性

隨著企業內外部環境的變化，必然會帶來員工思想觀念、價值觀念的多樣化。給思想政治工作增加一定的復雜性和艱巨性。建設有利于企業“發展、轉變、和諧”的企業文化，是創新和改進新時期思想政治工作的重要途徑。

1．企業文化有助于促進思想政治工作方法和形式的創新。企業文化的特點不是灌輸．而是通過以文栽道，以文化心，使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念，去共行一種行為規范。企業文化有助于改變傳統的思想政治工作方法，樹立以人為本理念，通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流多項溝通的機制，變教育為溝通，達到良好的效果。同時，通過開展行為文化，可以用身邊的人。身邊的事、身邊的文化，進行教育與自我教育，將企業的先進理念和先進行為潛移默化地滲透到思想和行動中。

2．企業文化有助于豐富思想政治工作的內容。人的素質包括思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質和身體心理素質，而思想道德素質是員工最重要的素質。企業文化和思想政治工作的最終目的都是開拓先進生產力，發展先進文化，建立蘊舍企業提高員工的思想素質，使之更好地服務企業創造財富、造福社會；更好地堅定理想信念，明確肩負的使命，從而使思想政治工作更具體、更實在、更豐富、更有生命力。

3．企業文化有助于增加思想政治工作的文化含量。思想政治工作是企業的一大政治優勢，只有從企業改革發展穩定的大局出發．正確處理企業與個人的利益關系，做好員工的思想教育和轉化工作，才能使之成為有理想、有道德、有文化、有紀律的企業改革發展穩定的擁護者和實踐者。企業文化建設所倡導的企業精神，企業員工所認同的價值觀念，是企業之魂，只有堅持先進正確的企業文化建設方向，有效地開展思想政治工作，才能解決好價值觀這一文化建設的核心內容。保證企業文化建設的健康發展，保證企業“發展、轉變、和諧”三大任務的有效推進，才能提高企業的核心競爭力。

4．企業文化是解決思想政治工作矛盾的迫切需要。隨著企業發展，社會的進步。職工群眾的生活方式、思維方式和精神狀態。也發生了巨大的變化，獨立性、多樣性、自主性更加突出，僅僅依靠傳統說教式思想工作方法，已無法達到思想政治工作的預期效果。企業文化與思想工作相結合，充分發揮文化的激勵、凝聚、導向、示范作用，可以極大豐富思想政治工作的內容，創造出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，促進思想政治工作與企業中心工作有機地融為一體，落到實處。

5．企業文化建設是創新思想政治工作方法的實踐栽體。企業文化建設的一個突出特點就是寓教于樂，企業文化的操作方法生動、活潑、容易吸引職工參與，其內容容易被職工接受。充分利用企業文化建設這一栽體．企業思想政治工作就可以緊密地結合企業的經營活動與文化活動來開展工作，使思想政治工作不再是單純的理論說教，而是變得生動、有活力．增加了其說服力，從而改變了思想政治工作空泛和脫離實際的局面。同時，企業文化所倡導的企業精神，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中．為思想政治工作提供更為廣闊的舞臺。

企業文化兼容思想政治工作和企業經營管理兩方面于一身，是思想政治工作與經濟工作有機結合的擴展點。企業文化建設能拓寬企業思想政治工作領域，豐富思想政治工作的內容，使思想政治工作與經濟工作更腎密地結合起來，使思想政治工作更具體、更實際，效果更突出。

三、充分發揮企業文化建設載體作用。有效加強企業思想政治工作

企業文化為思想政治工作服務企業發展中心工作開拓了新的領域，是創新思想政治工作的重要載體。企業文化所倡導的競爭精神、創新精神、科學精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻精神、民主精神、服務精神等，不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化活動中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。企業文化與思想政治工作相結合，并有機地融合和統一起來，充分發揮企業文化建設在創新新時期思想政治工作中的重要作用。

1．注重企業文化的建設。企業文化是企業發展的精神動力和支柱，是企業全體員工應具有的行為規范和思想境界。注重視覺文化建設，為員工創造優美、舒適、溫馨、人文的工作環境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環境中達到員工與員工的和諧，員工與企業的共贏，使企業的意志和理念在人文關愛中得到潛移默化的灌輸。

注重行為文化建設，將企業的制度管理和人本管理有機制地結合起來，達到員工行為的高度統

一、員工與企業的高度統一，在實現嚴格管理制度的同時，不斷強化“以人為本”的管理理念，通過贏得人心增強企業的凝聚力和吸引力，擴大員工對企業的忠誠度和向心力；注重理念文化建設，建立一種與企業所在行業和環境相適應的、與企業發展方向相吻合的、體現人與自然和諧共處和可持續發展思想的企業理念，提高企業的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質，提高企業管理的整體效應。

2．注重企業文化的養成。企業文化源于職工群眾創造。又需要轉化為職工群眾的自覺實踐。要積極開展宣教工作，用職工易于理解的語言、身邊的典型事例，通過開展座談討論和征文、演講等多種形式的活動，讓職5-if-確地理解，主動地接受。真誠地實踐；要在具體實踐中弘揚企業文化，企業文化不僅需要凝練整合、學習深化，更重要的是在實踐中不斷地豐富、發展、升華；要有目的地教育引導，使干部職工自覺地把自身利益和企業發展緊密聯系在一起。把企業文化體現在本職崗位上，反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚的士氣。同心協力為發展貢獻力量。

3．注重管理方法的創新。提高管理水平，促進企業經濟效益快速增長，是企業文化建設和思想政治工作的目的所在。企業文化建設和思想政治工作的著力點都應放在提高日常管理水平，促進全面發展上。一是要把以人為本貫徹始終。思想政治工作和企業文化都是做人的文章。只有堅持以人為本，充分發揮思想政治工作調節功能、激勵功能和企業文化的導向作用，改變那種冷冰冰的命令型、強制型管理行為，把激勵、勉勵、關心和情感貫穿于日常管理和各項工作中，以提供創造性的崗位環境和極具個性的發揮機會來調動職工的激情，實現企業管理科學化。二是要加強制度文化建設。制度是思想政治工作的保證。要注重把思想政治工作和企業文化建設與管理創新、制度創新相結合，制度剛性化與管理人性化相結合，建立健全符合現代企業制度的各項管理制度、操作規程、工作職責，并把企業文化的基本理念體現到各項規章制度，滲透到企業日常管理的各個環節。轉化為廣大員工工作的動力和自覺行為，為思想政治工作提供有力的制度保障。三是要全面提高職工素質。以建設適應企業“發展、轉變、和諧”三大任務的干部職工隊伍為目標，用科學的思想理論、優良的道德品質、先進的文化知識武裝和充實干部職工，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的明辨是非能力。強化職工教育培訓，通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓等活動，提高干部職工的業務技術素質，以適應跨越式發展的需要。為企業的持續健康有序發展提供強有力的組織保證。

4．注重典型榜樣的樹立。典型引導，發揮榜樣作用是企業文化建設的一種重要而有效的方法。不樹立典型就缺乏感召力。“大慶精神、鐵人精神”已成為百萬石油人的精神支柱，是石油行業的企業文化之魂。在思想政治工作中，要善于發現、培養和樹立各類先進典型。典型示范是思想政治工作升華的一種表現，也是做好思想政治工作的重要方法和手段，可以直接推動思想政治工作向深層次發展。廣泛開展和選樹企業的典型，把那些工作業績突出，最能體現企業文化的優秀員工樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳，使廣大員工學有榜樣，趕有目標，形成人人為企業發展爭做貢獻的良好氛圍。

企業文化建設是思想政治工作的深化和發展，積極探索企業文化和思想政治工作的新方法、新經驗。著力創造一種和諧融洽的、催人奮進的企業文化，是創新和改進新時期思想政治工作的重要途徑和有效手段。

四、融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用

1．把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點。增強企業凝聚力是企業文化建設的一項基本功能，它使企業由上至下，從外在形式到員工思想、心理而形成企業的共同目標。使每一個員工都成為企業責任感和榮譽感的承擔者，真正做到與企業同呼吸，共命運。將思想政治工作融入企業文化建設，就要把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點。一是以情感人，以信聚人，以德服人。首先要樹立“以人為本”的管理思想，熱·心為員工服務，深入基層，深入生產經營第一線，加強與員工的溝通和交流，真誠地與員工交朋友，為員工辦實事，辦好事。及時了解和掌握廣大員工需要什么，想什么。根據員工情緒變化和行為表現，推斷員工的活動趨勢，預測可能出現的問題．抓住思想和行為苗頭，把問題解決在萌芽狀態。增強思想政治工作的預見性和主動性。與員工要以誠相見，相互信任。充分重視員工的意見。創造一種和諧的人際關系，用真誠凝聚員工，使員工產生一種歸屬感。特別是要克服過去那種“冷、沖、橫、硬”的態度，杜絕門難進，臉難看，話難聽，事難辦的現象。去除把為員工辦實事看成是找麻煩，把提不同意見的員工看作是刁難的現象。企業思想政治工作者要有高尚的思想覺悟、高尚的情操、模范的行為。做到嚴以律己，以身作則，才能以自己的行為和人格力量感染員工，員工才能做到心悅誠服。二是要完善激勵機制。為了激發每個員工的潛能，真正做到用待遇留人，要拉開分配檔次．杜絕吃“大鍋飯”的現象。同時給每個員工搭建實現自我價值的平臺，要大力推動人事管理改革，將競爭機制引入到企業所有的崗位、工種，實行競聘上崗，做到能者上，庸者下，使員工真正做到人盡其才。使企業真正做到用事業激勵人，留住人。三是要積極開展豐富的娛樂活動。經常開展健康有益的文化藝術和體育活動，讓員工在緊張的工作之余，自我參與，自娛自樂。既可陶冶情操，提高員工的精神境界。又可以融洽企業與員工及員工之間的關系。增強企業的凝聚力。各分公司要著力建設好員工之家，增添文化娛樂設施，讓員工學習有場所，休閑有去處。讓員工業余時間不沉溺于吃、喝、玩、樂之中，真正遠離“砌長城”等賭博游戲，使企業逐步向學習型企業邁進。

2．把實現企業可持續發展作為思想政治工作的落腳點。企業文化作為一種管理手段，就是要促進企業的發展，發展才是硬道路。經濟工作是思想政治工作的基礎，離開經濟這個基礎。思想政治工作就成了無源之水，無本之木。因此，要將思想政治工作融入企業文化的建設，就要把實現企業可持續發展作為思想政治工作的落腳點。必須把企業發展的目標、任務、愿景轉化為企業各崗位的具體要求，貫穿到企業的生產經營管理活動中。在企業按照市場經濟發展規律辦事，誠信經營實現企業發展的過程中，把為社會提供優質產品和優質服務觀念，敬業精神和職業道德滲透到企業的生產經營管理的全過程，充分發揮思想政治工作的優勢，確保企發展目標的實現。從而在企業發展市場競爭中，做到“人無我有、人有我優、人優我精、人精我新”，始終掌握企業發展的主動權。

3．把培育企業精神作為思想政治工作的中心環節。企業精神是企業文化的靈魂，培育企業精神是企業文化建設的核心內容，是現代企業管理理念的集中體現，是凝聚員工人心的一面旗幟。要通過有針對性的思想政治工作，用正確的思想觀念來教育和影響員工的思想和行為，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和競爭觀念，把員工的責任意識、服務意識、追求卓越、爭創一流的意識引導和歸入企業精神之中，使企業精神真正成為凝聚人心，激發熱情，鼓舞斗志的強大動力。努力把企業精神滲透到員工的心靈，使自我超越成為每個員工的自覺追求，并且在不斷更新的過程中重塑和優化，使企業文化處于不斷整合、不斷提高的良性循環之中。同時，使思想政治工作內容不斷豐富、充實和完善，使企業文化建設達到“外塑形象，內聚人心”的最終目的。

4．把提高員工隊伍素質作為思想政治工作的目的。高素質的員工隊伍是企業興盛之本，發展之本。企業文化建設的關鍵是要建立一支高素質的員工隊伍，以提高企業競爭力。要提高企業思想文化建設的實施層次，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的員工。要有計劃地開展思想教育。首先進行世界觀、人生觀、價值觀的教育，克服以權謀私、見利忘義、貪圖享受的極端個人主義；要進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，重點引導員工正確處理企業和個人利益關系，為企業多作貢獻；要進行社會公德、職業道德、家庭美滿的教育，重點要引導員工遵章守紀、愛崗敬業、尊老愛幼與社會和諧相處。其次是從行為規范著手，灌輸“管理就是服務”的新觀念、新思想，堅持崗位規范，養成良好的行為習慣，牢固樹立“質量第一，信譽至上”的思想觀念，不斷提高自身的業務技能。要開展經常性精神文明創建活動，在企業范圍內積極開展創建文明單位、文明個人、文明家庭、示范崗、五好班組等活動，并持之以恒地堅持下去，從而培養和造就一個團結一致、奮發向上、不計名利、爭講奉獻的員工群體，打造企業的行為文化。

企業思想政治工作是企業的政治優勢，企業文化是企業快速發展源動力。企業思想政治工作圍繞企業“發展、轉變、和諧”中心工作，正確處理企業發展與員工成長成才的關系，借助企業文化凝聚職工的心，發掘職工的智慧，創新企業思想政治工作，充分發揮企業職工積極性和創造性，從而必然能發揮好企業思想政治工作在實現企業持續健康有序發展中的保證促進作用。

企業文化建設與思想政治工作的融合 企業文化建設與思想政治工作的區別有哪些篇二

企業思想政治工作與企業文化建設

正確認識和處理企業文化建設與思想政治工作關系，是建設具有中國特色社會主義企業文化、加強社會主義精神文明建設的新課題，探討并處理好二者間的關系及途徑，具有重大的理論意義和實踐價值。

一、企業文化建設與思想政治工作的辯證關系。

1、思想政治工作決定著企業文化建設的性質和方向。

我們無論開展什么工作，從事什么活動，都要思想領先，用思想政治工作開路、保證。職工對企業文化建設的認識，要靠正確的思想教育去統一；職工群眾意識、共同價值取向、企業精神氛圍的形成，要靠思想政治工作去強化；企業文化的培育、提煉、升華，要靠思想政治工作去保證；企業文化建設的發展、進步，要靠思想政治工作去推動、促進。由此看來，思想政治工作在企業文化建設中不僅是配合呼應的功能，而是起著政治導向的作用。

2、企業文化建設為思想政治工作創造著相應的文化氛圍。企業文化建設作為一種“以人為本”的管理理念，注重人的價值，發揮人的主體作用和集體功能，通過環境的熏陶和管理制度、規則、紀律等手段，達到對集體目標的認同，形成共同的價值觀念和行為準則，在這種共同的準則之下，最大限度地發揮人的個體功能，使每個人都能為集體目標的實現而奮斗。抓住人這個中心，從調動人的積極性、全面提高職工的文化素質入手抓好企業文化建設，思想政治工作在其中可以充分發揮其優勢作用。從而為加強思想政治工作建立了良好的文化氛圍。

3、企業文化建設豐富了思想政治工作的內容。

企業文化建設既含有物質文明建設的內容，又含有精神文明建設的內容。企業精神、企業作風的形成和發展，離不開具體的工作、具體的活動，既是實實在在的物質文明建設，也是實實在在的精神文明建設，這些都是圍繞企業整體功能進行發揮，并圍繞建設一支適應企業特點的職工隊伍而進行的，因而極大地豐富了思想政治工作的內容，使思想政治工作變得更生動、更活躍、更貼近員工的生活和企業的實際。

4、企業文化建設是思想政治工作和經濟工作的結合點。企業文化建設是堅持以人為本，提倡職工對企業經營活動有知情權，有參與權，將精神因素與物質因素緊密結合，把理想、精神信念的培育貫穿于生產經營的全過程，并強調每一個企業管理者要學習管理藝術。由此看來，企業文化建設可以使思想教育的基本內容和企業管理的基本要求在實踐中統一，使管理的手段得以綜合運用，實現思想政治工作的全員化、全程化。可以說企業文化建設是思想政治工作和經濟工作有機結合的最佳形式。

二、海納在企業文化建設與思想政治工作上所做的努力。

在現代市場經濟競爭激烈、人的思想比較活躍、思想覺悟高低程度不一的情況下，海納圍繞企業這個主旋律開展多方面的工作，不斷尋找有效的途徑。

1、在企業文化建設上形式多樣，內容豐富多彩。

近年來，海納集團不斷的在企業文化建設上下大功夫，開展各種

有益的活動，先后組織了“愛我海納”演講活動，學先進、創“勞模”、比貢獻的活動，還有趣味運動會等有益于身心健康的文體活動。利用節假日，如 “七·一”黨的生日、“八·一”建軍節、元旦、春節等節日開展豐富多彩的文體活動；開展了全方位的各種培訓，以提高全員的文化素質和業務素質。樹立起了企業要生存、要發展，要靠質量取勝的堅強信念。

2、思想政治工作有聲有色，注重實效。

解放人的思想，全面提高人的素質，是思想政治工作的目標。而強化服務意識，增強服務本領，是做好企業思想政治工作的前提。海納集團始終圍繞企業職工所關心的熱點、難點去解決幾個實際問題，按政策落實好各種福利待遇，安排好職工的招工就業以及退休等，對于有困難的職工按政策給予補助，解決職工的后顧之憂。傾聽群眾的呼聲，關心職工的疾苦，為職工多做好事，多辦實事，讓職工能真正感受到組織上的關心與溫暖。

三、

加強政治思想教育，使之成為海納和諧發展的東風，就要加強對管理者的引導和教育。一是要用法律和政策威力在企業中推進以人為本的管理理念，運用現代企業制度管理和規范運作；二是要加強工會組織與管理者之間的溝通與協調，改善勞資關系，維護職工利益；三是強化管理職能。通過精神文明創建活動，對員工加強道德教育，不斷提高遵守職業道德的自覺性，引導他們愛黨、愛國、敬業、守法。

大力發展海納企業文化體系，突出加強職工的思想道德建設這一

企業文化的靈魂，推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合，推進物質文明、精神文明和政治文明建設，提升核心競爭力。企業文化建設為思想政治工作的改革和創新提供了一個新天地，而思想政治工作的開展也為企業文化建設保證了正確的發展方向。在調動職工積極性、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上，兩者相輔相成，要抓好這兩項工作，適應激烈市場競爭形勢發展的需要。

海納的企業文化建設要以思想政治工作為導向，用思想政治工作來保證海納文化建設的健康發展。把二者有機地結合起來，并正確處理好二者的相互關系，為企業文化建設提供精神動力和思想保證，使之在建設社會主義市場經濟過程中發揮更大的作用。

汽配市場西區