隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

年中工作報告 年中工作報告標題篇一

現在就簡單的講一下今年上半年工作概況。

因為我主要跟進的客戶群體是道具公司，并兼有少量的服裝公司，所以就重點講一下道具公司的情況。

寧波道具公司主要有以下幾個特點：

1、數量較多，地理位置偏僻。本地區大大小小的道具公司加起來接近50家，這些道具公司處于成本考慮都將廠設在遠離市中心的偏僻地界，主要分布于姜山、茅山、洞橋、高橋、古林等地，地理位置極為偏僻，且極為分散。

2、大部分道具公司規模較小，年產值上千萬的僅有黃林、丹士林、恒博、金釜。產值上三百萬的有順洋、羅娜、人乙、富好家、華武。其他道具公司規模都相對較小，在使用燈具的過程中處于成本考慮，品牌意識不是很強。

4、目前道具公司在安裝過程中燈具使用數量正逐漸減少，主要原因有兩點，其一：很多服裝公司都統一采購燈具，部分企業t5也統一采購，如迪迪鹿等。其二:現在很多服裝公司除燈箱外不使用t5，如浪琴海。

基于以上特點，我司重點對幾家規模較大的道具公司做了重點跟進，其中除黃林和富好家由于價格和結款無法與代理商達成一致外其他如丹士林、金斧、恒博、順洋、人乙、羅娜、浪尖等均和我司代理商簽訂了采購協議。其他道具公司采購量相對較小，主要是根據甲方要求而定，如果甲方沒有指定使用何種燈具品牌，一般都會使用價格相對低廉的燈具。所以在跟進道具公司的過程中，個人認為除了加強對道具公司跟進外，更重要的是在跟進甲方的過程中引導甲方要求道具公司在安裝的過程中使用我司的燈具，這將能更好的提升我司t5銷量的增長。其次是服裝公司，我所跟進的服裝公司較少，除羅蒙、喜麗美獅開店數量較多外，其他如埃爾尼、酷娃、sv、斐戈、芭比樂樂、迪迪鹿開店數量都較少、其中羅蒙是我長期跟進的客戶，雖然從去年至今只用過少量t5和金鹵燈外，都沒有過大批量合做，但通過長期的跟進，我積累了較好的客情關系，特別是近期和其經理周總達成了口頭合作承諾。如果不出意外的話，大規模合作將在近期展開。喜麗美獅主要是因為該司燈具預算太低，我司代理商不愿合作。并且該司去年在與各供應商合作過程中拖款問題較為嚴重，已成為今后與之合作的一大障礙。瑪珂愛薩尼由于去年負責燈具采購的人員更換頻繁致使其店面裝修雖大多使用我司的燈具，但也有部分店面裝修使用其他品牌的燈具，為此，今年我毅然將對其的跟進放在了為其做道具的道具公司上，所以現在該司的店面裝修全部使用我司金鹵燈。埃爾尼目前店面較少，結款也比較困難。現處于持續跟進中。酷娃、芭比樂樂、sv、迪迪鹿現都處于合作狀態。up是我新跟進的服飾品牌，目前使用雷士燈具，下半年開店數量在30家左右。所以我會做為重點跟進對象。

年中工作報告 年中工作報告標題篇二

堅持穩中求進 深化改革創新

努力推動中國中鐵向世界一流企業邁進——在中國中鐵 2014年工作會暨一屆五次職代會上的工作報告

姚桂清

（2014年2月20日）

一、關于2013年生產經營工作的簡要回顧 2013年是我們企業歷經艱辛與坎坷、又充滿自豪與驕傲的一年。一年來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，全公司上下以高度的責任感和使命感，團結一心、攻堅克難，堅定不移地推進“保增長、保穩定”兩大中心工作，企業生產經營全面實現可持續發展，呈現出穩中求進、穩中有為、穩中向好的良好勢頭。

（一）生產經營再創歷史新高。全公司始終以“保增長”為目標，深入開展經濟活動分析，加強經濟運行督導，強化工程項目施工組織管理和過程管控，生產經營再創佳績。全年新簽合同額突破9000億元，同比增長20％以上；完成營業額突破5000億元，同比增長5％以上；實現利潤總額突破120億元，歸屬母公司凈利潤80億元以上，同比大幅增長；企業凈資產達到968.7億元，比上年末增長9.4%。其中，鐵路市場搶抓機遇，加強內部協調，中標質量大幅提高，全年承攬任務2169.1億元，同比增長72.6％，一級市場占有率達到48％，近年來首次躍居第一。非鐵路市場加大區域經營力度，全年承攬任務5143.7億元，同比增長62.8%，其中公

路工程同比增長41.4%，市政工程同比增長39.8%，房建工程同比增長24.2%，城軌工程同比增長13.3%。中鐵二局新簽合同額、營業額均超過700億元，中鐵一局、四局新簽合同額超過600億元，中鐵四局營業額超過500億元；中鐵四局、中鐵建工、中鐵臵業、中鐵信托歸屬母公司凈利潤均突破了10億元；中鐵建工、港航局、航空港、上海局四個新取得鐵路特級資質的單位實現鐵路業績積累的突破；中鐵二院連續八年位列全國勘察設計企業勘察設計收入首位。公司參建的玉蒙、向莆、西平等鐵路工程，寧杭、杭甬、津秦、廈深、西寶等高速鐵路按期開通運營；中緬天然氣管道、南水北調中線工程全線貫通，北京、上海、廣州等城市17條地鐵以及投資建設的沈陽四環、柳州廣雅大橋相繼建成通車，玉樹災后重建歷時三年勝利竣工，為國家“穩增長”做出了積極貢獻。

（二）管理提升取得明顯成效。全公司不斷強化基礎管理，扎實開展專項提升、管理診斷下基層活動，大力推進全面預算管理和信息化試點工作，強化各層級經營目標、財務預算管理和績效考核，針對企業應收賬款、存貨、帶息負債增長過快的突出問題，先后三次由公司領導帶隊進行專項督導，推進了財務公司的設立；加強干部人事制度改革，出臺了外派專職董事監事、干部掛職鍛煉、改任企業非領導職務人員等管理辦法；推動海外資源整合，將所屬中鐵國際、委鐵分公司、東方國際、老撾分公司重組成立中鐵國際集團，在馬來西亞mrt（吉隆坡輕軌）項目成功推行精細化管理和

全面預算管理；加強三級公司建設，制定了困難三級公司扭虧解困指導意見、優秀三級施工企業20強評定辦法和扭虧解困10佳評定辦法，加強調研和

總結

（三）安全生產實現重大突破。全公司進一步加強了安全質量管理，股份公司制定了加強工程項目安全質量管理基礎工作的指導意見，修訂了總部安全生產責任制、安全質量責任事故追究辦法，加大了問責力度。各單位全面落實安全質量責任制，組建片區稽查隊伍80余個，配備專職稽查人員220余名，深入開展安全生產標準化建設、安全質量大檢查和常態化稽查、重點隱患排查和專項治理，廣泛開展了安全生產月、安全教育培訓、崗前安全質量宣誓、安全生產警示日及群眾安全生產監督員、青年安全監督崗活動。經過全公司上下的不懈努力，安全質量狀況呈現出總體穩定、持續好轉的發展態勢，杜絕了較大及以上生產安全事故，創造了公司近10年來的最好水平；共獲魯班獎7項，國家優質工程11項。

（四）業務板塊實現協同發展。全公司堅持“上中下游”協同發展，積極推動結構調整，探索和創新產融結合，先后以基金投資模式，成功實施了成都地鐵1號線三期和天府大道三期、重慶地鐵5號線和10號線，實業投資業務全年新簽合同額xx億元，為年度計劃的近3倍。三大板塊全年累計完成投資xx億元，同比增長43%，其中基建投資完成xx億元，同比增長69%。土地一級開發創歷史最好成績。房地產二級市場全年同比增長23%。設計咨詢業務全年承攬任務 xx億元，同比增長27.5％；完成營業額xx億元，同比增長11.5%。工業制造業務全年承攬任務xx億元，同比增長9.6％；完成營業額xx億元，同比增長17.9%。礦產資源業務穩妥推進在建項目，綠紗礦采選冶一期工程投產，鹿鳴礦采選獲國家發改委批復，華剛項目礦山建設全面啟動。高速公路業務全年實現清分收入xx億元，同比增長11%。信托業務資產規模首次突破xx億元，積極探索和創新產融結合的路徑和辦法，實現了信托投融資與系統內主營業務的良性互動。海外業務新簽合同額xx億美元，完成營業額xx億美元。

（五）創新能力得到新的增強。全公司大力推進科技創新和經營模式創新，進一步健全和完善技術創新體系，加大科技投入和研發力度，突破了一批關鍵核心技術。高速鐵路建造技術和盾構及掘進技術國家重點實驗室通過驗收后運行順利，獲得國家各項技術資金支持8258萬元，南水北調穿黃隧道施工關鍵技術研究等107項成果達到國際領先水平；新增有效授權專利979項，其中發明專利207項；新增國家級工法39項，省部級工法246項；獲國家科技進步獎4項，其中一等獎1項；省部級科技成果獎265項，全國優秀咨詢成果獎14項，省部級勘察設計和咨詢成果獎148項，菲迪克百年重大土木工程項目優秀獎3項。“五統一”信息化平臺建設進一步完善，中鐵電子商務平臺上線運行，全面預算、財務公司等信息系統建設穩步推進。中鐵裝備成功收購德國維爾特公司硬巖掘進機及豎井鉆機知識產權，股份公司組織研制的目前國內最大起重量的兩臺兩千噸龍門吊安裝就位 并投入使用。股份公司成為中國工程院和國資委共同設立的“加強中央企業技術創新體系建設戰略研究”項目14家中央企業之一，并再次榮獲國資委科技創新企業獎。

（六）和諧企業建設穩步推進。全公司深入貫徹黨的十八大精神和中央八項規定，緊密圍繞“四保”目標，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入查找和整改各級領導班子和領導干部存在的“四風”問題，取得了明顯成效；加強和改進項目黨建思想政治工作，積極開展后備干部掛職鍛煉，向協作隊伍派駐黨群工作協理員試點，組織海外專題調研和坦贊鐵路建設烈士祭奠；加強企業文化建設和群眾工作，組建企業新聞中心，建立輿情監控和日報制度，評選表彰先進典型，廣泛開展“雙學雙扶”、“三工建設”、“送溫暖”、“三不讓”承諾和農民工“五同”管理；加強黨風和反腐倡廉建設，狠剎企業“六種歪風”，積極開展“小金庫”、業務招待費、年薪外收入等專項治理，加大警示約談、自查辦案力度；認真履行社會責任，積極組織開展抗震救災、鐵路應急搶險、定點扶貧和社會公益活動，認真抓好維穩信訪工作，有力維護了企業和社會穩定。回顧一年艱辛奮斗歷程，成績確實來之不易。這既是全公司各級組織辛勤工作的結果，更是全公司廣大員工奮力拼搏的結果。在此，我代表股份公司向在座的各位領導和職工代表，并通過大家向全公司廣大干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！

在充分肯定2013年工作成績的同時，我們也必須清醒篇2：中鐵建技術員工作總結

工作總結

我于2013年2月份來到中南項目部，作為中南項目部的一名中鐵職工，我很榮幸的在項目部學習了兩個月的時間后，被安排到安陽市磊口段負責現場施工管理。在師傅李志富的幫助下，我很快適應了新的生活，積極投入到工作當中。回顧這一年的工作生活，收獲頗豐，以下是一年來的工作，學習及思想情況總結。

作為中鐵的一名職工，我充分的認識到只有加強學習，更新理念，才能更好的適應單位發展，更好的為單位服務。進入鐵路工程后，我認真的學習鐵路的文化，在師傅的帶領下與同事互相學習圖紙，建設規范，并將高標準，嚴要求貫徹到每項工作中，不斷提高個人素質及業務技能，我也計劃努力學習，盡快將二級建造師證考過，努力成為一名優秀的施工管理者。

在磊口段鐵路工程中，我主要負責全場的附屬，擋墻以及相關鐵路工程。作為一名現場管理技術人員，我深刻的認識到施工過程中，每一道工序都特別重要。附屬工程首先要嚴格按照圖紙施工，嚴格按照里程施工，其次要保證美觀，實用。我很認真的學習現場施工技術，和施工人員打成一片，適應了現場的施工管理。我覺得附屬施工時特別要注意地形的變化，地形有可能和設計圖紙不符，而一個合格的施工技術人員應該注意這些問題，只有這樣才能做出優秀的工程。擋墻施工過程中，要注意混凝土的質量以及片石的大小，并要嚴格要求施工人員進行振搗，立模拆模都要嚴格要求。電纜槽施工要注意電纜槽下部的碎石墊層鋪墊，貫通地線的安置和相鄰電纜槽縫隙的填筑，并

在每一百米做好記號以方便接地端子施工。每一道施工都要注意施工安全，工地上有很多容易忽視的小問題，像挖掘機作業時要注意來往的車輛，注意施工現場用電安全，嚴格按照施工安全管理條例施工。

本人在施工工程中，嚴格要求自己，努力學習，回顧一年來的工作，我在思想上，學習上，工作上取得了新的進步。我會保持積極的態度迎接新的挑戰。

新的一年我為自己定了新的目標，嚴于律己，自覺加強鍛煉，擁護領導的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，盡職盡責，在平凡的工作崗位中做出力所能及的貢獻。其次，加強理論和知識學習，認真學習工作知識，邊學習邊實踐，抓住重點，對于自己工作中的不足之處及時更正。最后努力工作，按時完成工程任務。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，爭取獲得更好的工作業績，努力成為一個業務精煉，工作積極認真的中鐵職工。

我的成長與我師傅的幫助是離不開的，在此表示感謝。感謝領導給我這個平臺，讓我在這里能夠學習到比在學校里更多的知識。

姓名：樊 凱 日期：2013.12.17篇3：中鐵轉正總結 工 作 總 結 報 告

姓 名：

工作單位：時 間：

實習總結報告 轉眼間，在****項目部的實習期已經滿一年了，經過這一年的歷練，我感覺自己成長的很快，不知不覺中發現我已經不是一年前剛畢業只懂些理論知識不懂實踐經驗的學生了。這一年的工作、學習、生活都是非常充實的，他們就像一塊試金石檢驗我是否能將理論知識與實踐知識很好的聯系起來，關系到我能否順利的立足于這個行業，能否順利的成為中鐵**局的一名正式員工。正是這一年的進步與成長，大大的增加了我的信心。2012年7月20號，我來到了****項目部，在大學我學的是工程管理專業，自然的我被分到了項目部的計劃合同部。剛到項目部的前幾天，由于我們對項目的具體情況不太了解，部長安排我先學習圖紙、熟悉合同和清單，以逐漸了解項目的規模和施工任務。在大學接觸的市政工程的圖紙和計量方面的只是比較少，剛開始看圖紙比較吃力。而且圖紙上的很多東西都不叫抽象，比如墩柱鋼筋的布置，在圖紙上看起來比較難理解，師傅就帶我去施工現場，通過在現場的技術員的指導，圖紙上的很抽象的東西就很容易理解了。

作為計合部一名部員，通過一年的實習，我已經熟悉了計合部的各項工作，計合部是一個項目的重要部門，下面是我對這一年工作的認識：

一、作為一個計合部的工作人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于

施工階段的預算以及實際完成情況編制報表，進行對比，比較實際完成產值與計劃產值的差距，并認真分析產生差距的原因，及時調整施工計劃，實現現場施工進度與施工計劃的動態化管理。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。按時向監理業主上報周報、月報、月計劃等報表。報表是計劃合同部的一項重要工作，是業主了解我們施工進度及產值完成情況的重要渠道，是我們申請工程進度款的依據。在填制報表時一定要認真仔細，按照實際完成情況上報，不得虛報產值。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會，處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

3、對上計量的工作情況。計合部最重要的工作就是對上計價，這是為項目的順利進展提供資金支持重要渠道。根據技術部門提供的本月進度，我們要認真計算本月完成的產值情況，并制作計量清單和計量支付憑證。通過與監理和業主代表核對后上報業主合同部，通過審批后才能支付工程計價款。對上級計量時要附一些實驗強度報告和檢驗批，所以在25號計量前要及時與實驗室和安質部溝通，提前準備資料，以免由于資料不齊影響計量。對上計量還有一定的技巧性，在沒有與設計咨詢核對工程量前，我們每次對上計量上報的工程量監理會扣20%，所以，在不超過清單量的情況下，可以多報20%。但是這只是沒有核對工程量之前的一種技巧，我們要及時核對工程量，以確保我們已經施工的部分能百分之百的計價。

4、對下計量的工作情況。根據與施工隊簽訂的施工合同，我們每個月月

底按照技術部門提供的工程量給每個施工對計價。對下計價一定要按照合同簽訂的單價進行計量，要注意對下計量的工程量不能超過對上計量的量。

5、合同管理的工作情況。合同管理是計合部的另一項重要工作。合同管理首先要注意保密性原則，合同、工程量清單及綜合單價屬于計劃合同部的機密文件，平時要注意保管好。和施工隊簽訂合同時，要按照公司規定的簽訂合同的程序進行，先將施工隊情況報公司進行審批，通過后再簽訂合同。嚴禁先施工后簽合同、先簽合同后報公司審批。與施工對簽訂合同時還要注意，單價不能高于公司核定的單價。合同簽訂后要按照類別整理，做好合同臺賬，以便以后查閱和迎接檢查。

二、遵守公司和項目部的各項規章制度。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司和項目部的各項現行的規章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

三、

平時注意收集有關現行的資料文件和市場信息資料,并加強學習工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業務知識，不斷提高自己的工作效率和業務能力。

通過一年的學習我對工作作出了以下幾點的總結：

（1）對待任何工作一定要仔細認真并嚴格要求自己，把工作做深、做細、認識到工作中的不足。

（2）在工作思路上一定要明確并要有效的把工作效率提高。

（3）不斷的在工作中磨練自己，多向別人虛心請教、學習，讓自己的工

作經驗豐富起來。（4）在工作中一定要有團隊精神，積極配合各項工作，只有這樣才能更 好、更有效率的完成各項工作。

（5）在工作中一定要明確自己的位置，擺正自己的工作態度，努力把工 作做到最好。

（6）在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非圣賢孰能無 過”，犯錯誤是難免的，自己一定要多思、多學、多問，在錯誤中找出自己的 不足只有這樣才能更好的充實自己，完善自己。

作為工程行業的一名新人，最重要的地方還是學習，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

轉正之后將又是一個新的起點，在新的起點我用自己實際行動證明自己存在的價值，我完成自己應該做到工作的同時，盡力去學習更多自己需要的知識，只有自身自身能力提高方能贏得別人的尊重。以自己的實際行動為公司的發展貢獻力量。希望領導能為我的努力給予肯定，更希望領導能悉心教導，指出我的不足，我將虛心接受批評，并在之后的工作學習中努力改正，不斷提高自己作為一名計劃合同部部員的綜合素質！

以上為本人粗略的年度個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。****項目部

**篇4：中鐵電氣黨代會工作報告

充分發揮黨組織的政治核心作用

為實現集團公司第三步跨越目標而努力奮斗

——在中共中鐵電氣化局集團有限公司第三次代表大會上的工作報告（2011年2月21日）

王其增

各位代表、同志們: 在集團公司全面實現?五四戰略?第二步跨越和?十一五?發展目標，闊步邁進?十二五?發展新階段，滿懷信心開始實施第三步跨越的重要時刻，中國共產黨中鐵電氣化局集團有限公司第三次代表大會隆重召開了。這次大會的主要任務是：總結上次黨代會以來的工作，分析企業面臨的形勢，確立企業新的發展目標，部署今后一個時期黨建思想政治工作，選舉產生中共中鐵電氣化局集團有限公司新一屆委員會和紀律檢查委員會，進一步動員廣大黨員、干部職工認清形勢，開拓進取，為實現集團公司?五四戰略?第三步跨越目標而努力奮斗！

現在，我代表集團公司第二屆黨委向大會作工作報告，請審議。

一、過去五年的主要工作和重要啟示

第二次黨代會以來的五年是極不平凡的五年。這五年，集團公司各級組織、廣大黨員和干部職工認真貫徹落實科學發展觀，全面實施企業發展?五四戰略?，圓滿實現了第二次黨代會確定的各項目標，譜寫了中鐵電氣化局集團科學發展的新篇章。這五年是集團公司發展最快、質量最好、綜合實力最強、職工實惠最多、發展史上最好的五年，這五年企業面貌大變樣。

——企業經營生產規模大變樣。我們抓住國家以投資拉動內需的宏觀經濟政策和鐵路建設跨越式發展的歷史機遇，全方位加大市場開發力度，完成新簽合同額由2005年的127.2億元，提高到2010年的575.2億元，增長4.5倍。五年累計完成新簽合同額1799.3億元，是上次黨代會提出目標的225%。企業營業額由2005年的64億元，提高到2010年的310.8億元，增長4.8倍。五年累計完成企業營業額874.2億元，是上次黨代會提出目標的218%。實現利潤總額由2005年的7869萬元，提高到2010年的 5.66億元,增長7.2倍。建成開通京津城際、武廣客專等10條高速鐵路，里程達3223.46公里。建成開通京滬、京九等59條電氣化鐵路，里程達13340正線公里。建成開通北京動車段等一大批土建房建工程，為鐵路跨越式發展做出了重要貢獻。

——企業發展方式大變樣。在規模擴張和加快發展過程中，我們積極探索新的發展方式，實施?縱向延伸上中下游產業鏈，橫向完善結構拓展布局?，初步改變了低層次攬活、干活的傳統方式，向bt、bot、ppp、工程總承包、房地產開發、系統集成、運營維管等建筑業上中下游發展。鐵路及城軌?四電?、土木工程、房屋建筑、工業制造?四大支柱?基本形成。以資本經營帶動生產經營，以生產經營推動資本經營，良性循環、協調發展的格局初步顯現。——企業綜合實力大變樣。適應規模擴張和快速發展的要求，大力實施科技興企戰略，共組織實施科研開發項目560項（通過鑒定、評審、結題驗收192項），獲得各級科技進步獎104項（其中國家獎3項、省部獎14項），獲得國家專利63項，開發應用工法57項（其中部級工法6項）。全面掌握了高速鐵路牽引供電系統集成技術，基本實現了機械化、專業化、工廠化、信息化，鞏固了在鐵路電氣化領域的領軍地位。全面掌握了高速鐵路站前工程核心技術，提高了土建專業的競爭能力。施工裝備能力進一步提升，集團擁有機械設備4908臺（套），機械設備總原值達到16.35億元，是2005年7.97億元的2.05倍，繼續保持了在國內同行業領先優勢。企業總資產達到221.16億元，凈資產達到26.53億元，分別是2005年的3.54倍和2.38倍，相當于再造了一個電化局。

——企業職工生活大變樣。堅持以人為本的發展理念，在加快企業發展的同時，努力增加職工收入，積極改善職工生產生活條件和離退休人員生活待遇。2010年全員人均收入達到58894元，是2005年全員人均收入22278元的2.65倍，年平均增長20%以上。五年共投入?三工建設?資金5056萬元，為施工一線廣大職工創造了良好的生活衛生和文化娛樂條件。職工住房條件得到改善，建設職工住宅139352㎡，1254戶職工喜遷新居。

——企業形象大變樣。通過承建國家重點工程，完成急難險重任務，確保工期、安全、質量、信譽，確立了行業龍頭地位。五年共獲得中國建筑工程魯班獎、詹天佑土木工程獎、國優工程獎30項，省部優工程獎68項，贏得了廣泛贊譽。通過?5.12?汶川大地震寶成鐵路109隧道搶險救災、京廣鐵路湖南段抗冰搶

險以及石家莊站抗冰搶險，鷹廈、滬昆、贛龍、峰海、外南、隴海等鐵路抗洪搶險，樹立了敢于擔當的社會形象。109隧道搶險指揮部臨時黨總支被國務院國資委黨委授予?抗震救災先進基層黨組織?。通過對知識型新型工人、農民工楷模巨曉林的高層次、大規模集中宣傳，極大地提升了中國中鐵電氣化局集團的社會影響力。?中國中鐵電化?躋身?中國500最具價值品牌?行列。

上次黨代會以來的五年，是集團公司黨的工作大有作為的五年。五年來，各級黨組織緊緊圍繞企業發展大局，大力加強和改進黨的建設，逐步形成了具有自身特色的?三型黨委?做法，充分發揮了黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，為企業持續穩步發展提供了強有力的政治保證。1.深入開展學習實踐科學發展觀活動，推動企業又好又快科學發展。認真學習貫徹落實科學發展觀。圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、職工群眾得實惠的總體要求，深入開展了學習實踐科學發展觀集中教育活動。明確了集團發展的新定位，完善相關制度554個，制定整改措施96條，群眾滿意率達到98.67%。

在科學發展觀指導下引領企業發展。在企業進入較快發展時期，集團公司黨委提出了?突出一個‘好’字，把握一個‘快’字，做到‘六個協調’、‘三個把握、三個防止’?的總體要求；面對企業調整發展結構的需要，提出了?縱向延伸上中下游產業鏈，橫向完善結構拓展布局?，使路外、路內、海外形成金字塔結構的企業發展方式；面對搶抓歷史機遇，加快企業發展，提出了?擴規模、穩增長；爭效益、強實力；調結構、謀全局；轉方式、可持續?的企業發展新思路等，引領企業沿著科學發展的軌道穩步

前進。2．以創建“四好”班子活動為載體，切實加強領導班子建設。以?政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好?為標準，深入開展創建?四好?班子活動。通過加強領導班子思想政治建設，認真學習貫徹中央和上級的指示精神，努力建設學習型領導班子，班子成員的大局意識和組織觀念進一步增強，理論水平進一步提高，引領企業科學發展的能力進一步增強；通過加強領導班子戰略決策能力建設，班子成員帶領干部職工搶抓機遇拓市場，打開了企業?穩增長、調結構、轉方式、促發展?的新局面；通過加強領導班子科學組織指揮能力建設，促進工程建設屢創佳績；通過加強領導班子科學管理能力建設，促進企業經濟效益顯著提高；通過加強領導班子作風建設，大力倡導團結協作之風，批評和自我批評之風，密切聯系群眾之風，廉潔勤政之風，求真務實之風，贏得了干部職工的廣泛贊譽。通過深入開展創建?四好?班子活動，班子成員的理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識不斷增強，搞好企業的信心、決心、事業心更加強烈。黨委工作與行政工作相互支持，黨政工組織關系協調，互促共進。領導班子的凝聚力、創造力、戰斗力和執行力不斷增強，整體功能有效發揮，為企業快速、持續發展提供了強有力的組織保證。五年來，共評選表彰?四好?班子31個，項目好班子120個。集團公司領導班子被股份公司授予?四好?班子1次。

不斷加強董事會和監事會建設，提高了公司治理水平。修訂完善了《董事會議事規則》、《外派董事、監事管理辦法》，制定了《董事會決議執行及信息反饋制度》、《重大事項內部報告制度》篇5：中鐵領導個人述職述廉報告

個 人 述 廉 報 告 2015年，在上級部門的正確領導下，本人履職盡責，嚴格按照有限公司紀委的工作部署，積極抓好各項分管工作，嚴格執行關于黨風廉政建設的要求，自覺學習《鏡鑒》、《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》等相關文件和書籍，以身作則，廉潔奉公，認真抓好自身黨風廉政建設，現將本人一年來廉潔自律情況匯報如下：

一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防。

為了切實履行好職責，我充分利用各種學習機會，積極參加公司組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的有關規定、各項黨紀政紀，認真領會精神實質，在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。通過深入學習，不僅使自己在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了嚴于律已的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。

二、以身作則，樹立良好的廉潔形象。

無論在工作和生活上，我都能嚴格遵守黨風廉政和廉潔從業有關規定，嚴格以身作則,處處防微杜漸，始終保持共產黨員的政治本色。我深知“為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”，因而我常常“自重、自省、自警、自勵”。同時，嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等各項廉政的有關規定，規范自己的行為，增強紀

律觀念，自覺接受監督。以此同時，我時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，在群眾中樹立一名黨員干部的良好形象。

三、嚴于律己，切實加強黨風廉政建設和廉潔自律工作。

一年來，我認真履行自己的責任，牢固樹立嚴于律己、廉潔從政意識，嚴格執行干部廉潔自律有關規定，認真履行黨風廉政建設責任。凡涉及“三重一大”重大決策，都能及時、有效的貫徹落實，自覺遵守廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；沒有假公濟私的行為；沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。

四、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力。 作為一名黨員干部，我做到了正確對待和行使手中的權利，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了 “慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，嚴格進行自我監督。盡管在2015年較好地履行了自己的職責，在工作和黨風廉政建設 方面取得了一定成績，完成了分管各項工作任務，取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，我將在今后的工作中進一步增強創新意識，拓寬工作思路，創新工作機制，以更扎實的工作，更良好的形象，更顯著的業績，為分公司的發展作出新的更大的貢獻。